Luận Văn Tốt Nghiệp Đại Học

KÕt cÊu cña luËn v¨n:* Ch ¬ng 1: Lý luËn chung vÒ vèn kinh doanh vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr êng... Ch ¬ng 1: Lý luËn chung vÒ vèn kinh d

“ C¸c gi¶i ph¸p tµi chÝnh chñ yÕu n©ng cao hiÖu qu¶

tæ chøc sö dông vèn kinh doanh t¹i c«ng ty cæ

phÇn b¸nh kÑo h¶I hµ”.

LuËn v¨n cuèi kho¸

Chuyªn ngµnh: Tµi chÝnh doanh nghiÖp.

KÕt cÊu cña luËn v¨n:

* Ch ¬ng 1: Lý luËn chung vÒ vèn kinh doanh vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr êng.

* Ch ¬ng 2: Thùc tr¹ng vÒ t×nh h×nh tæ chøc vµ hiÖu qu¶ sö

dông vèn kinh doanh ë C«ng ty Cæ phÇn B¸nh kÑo H¶i Hµ.

* Ch ¬ng 3: Gi¶i ph¸p nh»m gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña C«ng ty

Ch ¬ng 1: Lý luËn chung vÒ vèn kinh doanh vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña doanh

nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr êng.

1.1 Vèn vµ nguån vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp

1.2 Sù cÇn thiÕt n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr êng 1.3 Mét sè ph ¬ng h íng biÖn ph¸p chñ yÕu n©ng cao

hiÖu qu¶ sö dông vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.

Ch ¬ng 2: Thùc tr¹ng vÒ t×nh h×nh tæ chøc vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh ë C«ng ty Cæ

2.1 Khái quát hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ

phần Bánh kẹo Hải Hà.

- Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà.

- Địa chỉ trụ sở chính: 25 Tr ơng Định - Quận Hai Bà Tr ng - Hà Nội.

- Tiền thân của Công ty là X ởng miến Hoàng Mai đ ợc thành lập ngày

25/12/1960.

- Công ty chính thức hoạt động d ới hình thức Công ty Cổ phần từ ngày

20/1/2004

- Công ty kinh doanh trên các lĩnh vực chủ yếu: Sản xuất bánh kẹo và chế

biến thực phẩm, kinh doanh xuất nhập khẩu, đầu t xây dựng, cho thuê văn phòng, nhà ở

- Sản phẩm chính của Công ty là bánh kẹo.

Phßng vËt t

Phßng KHTT phßng V¨n

Phßng KCS

Phßng KT&PT

Phßng KT&PT

XÝ nghiÖp Phô trî

Nhµ m¸y b¸nh kÑo H¶i Hµ I

Nhµ m¸y b¸nh kÑo H¶i Hµ II

XÝ nghiÖp kÑo

2.2 Thực trạng về tình hình tổ chức vốn và hiệu quả

sử dụng vốn kinh doanh

2.2.1 Những thuận lợi và khó khăn

2.2.2 Khái quát về vốn và nguồn vốn kinh doanh của Công ty.

2.2.3 Tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng vốn cố định của

Những thuận lợi và khó khăn

*Những thuận lợi:

-Cổ phiếu của Công ty đ ợc niêm yêt

-Bình chọn vào danh sách 100 th ơng hiệu mạnh của Việt Nam

-Nhiều sản phẩm của HAIHACO chiếm lĩnh thị tr ờng

*Những khó khăn:

- Công ty luôn phải cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh

- Rủi ro về kinh tế, luật pháp, tỷ giá, hàng giả kém chất l ợng, biến

động giá nguyên liệu nhập khẩu

Bảng 01: Kết quả kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây

2 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Tr.đ 329,840 344,275 14,435 4.38

4 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh

Bảng 02: Cơ cấu vốn và nguồn vốn của Công ty năm 2007.

Đơn vị tính: Triệu đồng.

Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Số tăng, giảm Tỷ lệ tăng, giảm

II Theo thời gian huy động

1 Nguồn vốn th ờng xuyên 89,763 53.80 118,532 60.86 28,769 32.05

B¶ng 03: KÕt cÊu TSC§ cña C«ng ty trong n¨m 2007.

Bảng 04: Tình hình giá trị còn lại của TSCĐHH trong năm 2007

Đơn vị tính: Triệu đồng.

Loại TSCĐ TSCĐ năm 2006 chuyển sang TSCĐ đến ngày 31/12/2007

Nguyên giá TSCĐ còn lại Giá trị Tỷ lệ (%) Nguyên giá TSCĐ còn lại Giá trị Tỷ lệ (%) (1) (2) (3) (4)=(3)/(2) (5) (6) (7)=(6)/(5)

Bảng 05: Hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty.

Đơn vị tính: Triệu đồng.

Số tăng, giảm Tỷ lệ tăng, giảm

1 Ph¶i thu cña kh¸ch hµng 35,034 97.24 23,380 89.85 -11,654 -33.26

B¶ng 08: T×nh h×nh qu¶n lý kho¶n ph¶i thu.

2006

N¨m 2007

So s¸nh 2007 víi 2006

2 Doanh thu cã thuÕ=(1+10%*1) Tr.® 358,413 375,373 16,960

4 Vßng quay kho¶n ph¶i thu

5 Kú thu tiÒn b×nh qu©n =

Bảng 09: Một số chỉ tiêu đánh giá tình hình quản lý hàng tồn kho

Bảng 10: Hiệu quả sử dụng vốn l u động

2006

Năm 2007

So sánh 2007 với 2006

B¶ng 11: HiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña C«ng ty

Sè t¨ng, gi¶m Tû lÖ t¨ng, gi¶m

Những vấn đề đặt ra

• Về cơ cấu vốn

• Tỷ trọng nợ ngắn hạn trong nợ phải trả cao

• Khả năng thanh toán của Công ty ch a thực sự tốt

• Khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao

• Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn

• Chú trọng đến công tác quản lý TSCĐ, khấu hao TSCĐ một

cách hợp lý

Ch ¬ng 3: Gi¶i ph¸p nh»m gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông

vèn kinh doanh cña C«ng ty.

3.1 §Þnh h íng, ph ¬ng h íng cña C«ng ty trong thêi gian s¾p tíi 3.2 Gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña C«ng ty.

Những định h ớng chủ yếu của Công ty.

-Tiếp tục chiếm u thế tại thị tr ờng nội địa.

- Đầu t vào đổi mới trang thiết bị, phát triển thêm những dòng sản phẩm mới.

- Chú trọng các mặt hàng đem lại lợi nhuận cao

-Đảm bảo tốc độ tăng tr ởng doanh thu ổn định hàng năm, phấn

đấu doanh thu đến năm 2010 đạt 310 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 17 tỷ đồng

3.2 Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả

sử dụng vốn kinh doanh của Công ty.

3.2.1 Chủ động xây dựng kế hoạch huy động vốn và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh 3.2.2 Tăng c ờng công tác đầu t đổi mới TSCĐ, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định 3.2.3 Đẩy mạnh việc cải tiến quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn l u động

3.2.4 Chú trọng đầu t nâng cao chất l ợng sản phẩm và cải tiến mẫu mã sản phẩm

3.2.5 Quản lý chặt chẽ chi phí để hạ thấp giá thành sản phẩm

3.2.6 Chú trọng đầu t nâng cao trình độ tay nghề của công nhân viên trong Công ty 3.27 Thực hiện tốt công tác dự toán ngân quỹ.

3.2.8 Tổ chức tốt công tác thanh toán tiền bán hàng và thu hồi công nợ

3.2.9 Chú trọng tìm kiếm thị tr ờng ổn định, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm

3.2.10 Hiện đại hoá thông tin, tăng c ờng quản trị nội bộ

Giải pháp 8: Tổ chức tốt công tác thanh toán tiền

bán hàng và thu hồi công nợ

- Tại thời điểm 31/12/2007 vốn bị chiếm dụng của Công ty là

26,021 trđ chiếm 23.58% vốn l u động của Công ty Vốn bị

+ Cần kiểm tra đối với các khoản trả tr ớc uy tín của bạn hàng

+ Ngoài ra còn có biện pháp đôn đốc các khoản nợ của các đơn vị nội bộ, phải thu khác.

Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!!!