Phong Cách Lãnh Đạo Của JACK MA (Mã Vân)

Giới thiệu vài nét về lãnh đạo công ty • Doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ cũng cần xây dựng thật tốt hệ thống quản lý • Chiến lược “Cưỡi trên vai người khổng lồ”: • Nhà lãnh đạo phải là tấm

QuẢN TRỊ học căn

bản

Phân tích PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO của ông Jack

Ma Tại ALIBABA

Chương 1 Giới thiệu về tập đoàn alibaba

Chương2 Phong cách lãnh đạo

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN ALIBABA

1.1 Lịch sử hình thành

• Alibaba là một tập đoàn thương mại điện tử /đấu

giá trực tuyến được Jack Ma thành lập vào

năm 1999, có trụ sở đặt tại Hàng Châu, Chiết Giang, Trung Quốc.

1.3 Giới thiệu vài nét về lãnh đạo công

ty

• Doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ cũng cần xây dựng thật tốt hệ thống quản lý

• Chiến lược “Cưỡi trên vai người khổng lồ”:

• Nhà lãnh đạo phải là tấm gương sáng cho nhân viên

• Tuyển người phù hợp chứ không tuyển người giỏi

• lãnh đạo phải thể hiện sự tin tưởng vào nhân viên

• nhiều nhân viên nữ

CHƯƠNG 2: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA JACK MA

2.1 Sơ lược tiểu sử về Jack Ma

Con Đường sự

nghiệp của jack Ma

1 Về niềm tin

2.2 Quan điểm quản trị của

Jack Ma

2 Về những sai lầm trong quá khứ, những ngày đen tối nhất trong cuộc đời cha đẻ

Alibaba.

"Năm 2001, tôi phạm một sai lầm khi

nói với 18 cộng sự thân thiết nhất của

mình rằng vị trí cao nhất họ có thể đạt

được chỉ là những vị trí quản lý bậc

trung"

"Nếu bạn không từ bỏ, bạn vẫn sẽ còn

một cơ hội Nếu bạn quá nhỏ bé, bạn

hãy sử dụng sức mạnh của trí óc, thay

vì thể lực"

3 Về làm việc nhóm

"Nếu chúng ta là một nhóm đoàn kết và biết mình phải

làm những gì, thì bất cứ ai

trong chúng ta cũng có sức mạnh đánh thắng tất cả

những người còn lại"

8 Về dự định IPO lần đầu tiên năm

2007

Alibaba không chỉ là

một nơi làm việc,

Alibaba còn là một

giấc mơ, một nơi

khởi đầu cho những

thành công mới

9 Về thành lập công ty mới

"Nếu bạn muốn phát triển,

hãy tìm kiếm một cơ hội thật

10 Về lợi ích của việc "mù" công

11 Về phát triển

"Trong ngành thương mại

điện tử, điều quan trọng

nhất là bạn làm mọi thứ với

niềm đam mê và luôn duy

trì niềm đam mê ấy đến

cuối cùng".

2.3 Phân tích thực trạng phong cách lãnh đạo của Jack Ma

2.3.1 Nguyên nhân dẫn đến phong cách lãnh đạo của Jack Ma

thi đại họctrượt 2 lần

ngoại hình xấu, người nhỏ nhắn, thể lực không tốt

xin việc bị

30 lần từ chối

Harvard từ

chối Jack

Ma 10 lần

10/9/1964 tại Hàng Châu, Chiết Giang, Trung Quốc Tên thật

là Mã Vân

tỷ phú

Trung Quốc, p

h

khô

ng giỏi toán

xin việc bị 30

lần từ chối

2.3.2 Thực trạng phong cách lãnh đạo của

Jack Ma giai đoạn 1999-2016

1 Tôi luôn tin vào 2 nguyên tắc:

Thái độ của bạn sẽ quan trọng hơn khả năng của bạn.

Tương tự, sự quyết đoán của bạn cũng quan trọng hơn khả năng của bạn

2 Bạn không thể thống nhất suy nghĩ của tất cả mọi người, nhưng bạn có thể thống nhất mọi người thông qua một mục tiêu chung

3 Điều gì làm nên một nhà lãnh đạo thật sự?

4 Đừng dính líu vào chính trị

5 Bốn câu hỏi chính yếu mà thế hệ trẻ nên tự hỏi: Thất bại là gì? ,

Ứng biến là gì?, Nghĩa vụ của bạn là gì?, Chỉ những đứa ngốc mới thích dùng miệng để thể hiện.

6 Chúng ta sinh ra để được sống và thưởng thức cuộc sống này

2.4 Đánh giá phong cách lãnh đạo của Jack Ma giai đoạn 1999-2016 2.4.1 Ưu điểm trong phong cách

lãnh đạo của Jack Ma

Văn hóa pha trộn Đông Tây

Các công ty Trung

Quốc có thể quản lý

nhóm lãnh đạo tốt hơn

phương Tây – nơi có xu

hướng theo chủ nghĩa cá

nhân nhiều hơn

Không cần tuyển dụng đội ngũ toàn ngôi sao

Nhân viên mắc lỗi được xử lý

Không để mất nhân viên chỉ vì đặt họ vào sai vị trí

Nếu làm việc trong công ty

nhưng cảm thấy đó chưa phải

là vị trí phù hợp nhất, Jack Ma

sẽ vui vẻ cho phép bạn chuyển

sang một vị trí khác Dù có thể

đóng vai trò ít quan trọng hơn

nhưng bạn vẫn ở lại công ty

2.4.2 Nhược điểm trong phong cách lãnh đạo của Jack Ma

tỉ phú Jack Ma không hề biết

về ngôn ngữ lập trình

Đả kích tinh thần sáng tạo của nhân

viên trẻ Đánh giá nhân viên theo Tiêu

chuẩn Riêng của mình

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA

JACK MA

3.1 Mục tiêu các giải pháp hoàn thiện đối với phong cách lãnh đạo của Jack Ma

t i êu

3.2 Giải pháp hoản thiện phong cách lãnh đạo của Jack Ma và một số bài học kinh nghiệm

3.2.1 Phát huy ưu điểm của phong cách lãnh đạo của Jack Ma

PHÁT HUY ƯU ĐIỂM

Add Your Text

Đôi khi doanh nhân không cần người giỏi

ngay khi chớm hè

Chủ doanh nghiệp không cần giỏi chuyên môn hơn nhân viên

3.2.2 Hạn chế nhược điểm trong phong cách lãnh đạo của

Jack Ma

KHẮC PHỤC NHƯỢC ĐIỂM

mệnh chung

Cảm ơn thầy

Và các bạn đã chú ý lắng nghe

nge