Nguyên tắc lãnh đạo cấp trên

Ảnh hưởng đến lãnh đạo không phải là việc bạn có thể làm được trong vài ngày.. Những điều bạn nên làm là hỗ trợ cấp trên, gia tăng giá trị cho tổ chức, thể hiện bản thân bằng cách hoàn t

Nguyên tắc lãnh đạo cấp trên.

“Follow me, I’m right behind you”.

Lãnh đạo cấp trên là thử thách lớn nhất đối với nhà lãnh đạo 360

độ Ảnh hưởng đến lãnh đạo không phải là việc bạn có thể làm được trong vài ngày Những điều bạn nên làm là hỗ trợ cấp trên, gia tăng giá trị cho tổ chức, thể hiện bản thân bằng cách hoàn thành thật tốt công việc của mình

Sau mỗi bước, tầm ảnh hưởng của bạn sẽ tăng lên và bạn sẽ càng

có nhiều cơ hội để lãnh đạo cấp trên

Nguyên lý #1: Lãnh đạo bản thân thật xuất sắc.

Nếu bạn muốn lãnh đạo cấp trên, trước tiên phải lãnh đạo bản thân trước Nếu không, bạn sẽ không có lòng tin của mọi người Nếu bạn không thể lãnh đạo bản thân, mọi người sẽ:

1 Không ủng hộ bạn

2 Không tôn trọng bạn

3 Không muốn hợp tác với bạn

Nguyên lý #2: Chia sẻ công việc với lãnh đạo.

Khi bạn chia sẻ công việc với lãnh đạo, dĩ nhiên công việc của bạn

sẽ nặng nề hơn Tuy nhiên nhờ đó, lãnh đạo sẽ kéo bạn dậy

Nguyên lý #3: Sẵn sàng làm những việc mà người khác không làm.

“Nếu bạn không sẵn lòng làm những việc vượt quá khả năng của những người bình thường, bạn sẽ không thể lên được vị trí dẫn đầu” – J.C.Penny Những người muốn trở nên hiệu quả luôn sẵn lòng làm những việc mà người khác không muốn Và do đó, những

người lãnh đạo sẵn sàng hỗ trợ, động viên và chấp nhận sự ảnh hưởng của họ

Nguyên lý #4: Làm nhiều hơn quản lý – lãnh đạo.

Kỹ năng lãnh đạo không chỉ là là quản lý Kỹ năng lãnh đạo hướng đến:

1 Con người hơn là công việc

2 Động viên hơn là duy trì

3 Nghệ thuật hơn là khoa học

4 Trực giác hơn là công thức

5 Tầm nhìn hơn là thủ tục

6 Liều lĩnh hơn là thận trọng

7 Hành động hơn là phản ứng

8 Mối quan hệ hơn là luật lệ

9 Bạn là ai hơn là bạn làm gì

Nguyên lý #5: Tạo ra những mối quan hệ hữu hảo.

Thành công hay thất bại của mỗi người thường liên quan đến những mối quan hệ của họ trong cuộc sống Với kỹ năng lãnh đạo cũng vậy Chất lượng của những mối quan hệ với lãnh đạo mà bạn

có với lãnh đạo tác động đến thành công hay thất bại trong việc lãnh đạo cấp trên Do vậy rất đáng để bạn đầu tư vào những mối quan hệ hữu hảo với cấp trên

Nguyên tắc #6: Chuẩn bị sẵn sàng trước mỗi lần gặp lãnh đạo.

Khi bạn liên tục thể hiện tốt mỗi lần gặp lãnh đạo, họ sẽ cảm thấy hứng thú với bạn hơn Không có phần thưởng nào quý giá hơn đối với một người lãnh đạo khi họ thấy những dấu hiệu phản hồi tích cực từ bạn về những gì họ đã làm

Nguyên tắc #7: Biết tiến, lùi đúng lúc.

Biết tiến đã quan trọng nhưng rút lui đúng lúc còn quan trọng hơn Lãnh đạo không phải lúc nào cũng biết họ mất một cơ hội khi bạn không đề xuất, nhưng họ sẽ đặc biệt chú ý nếu bạn không rút lui đúng lúc

Nguyên tắc #8: Trở thành quân sư.

Ít thứ có thể làm bạn nổi bật hơn việc trở thành quân sư Mọi

người, không chỉ lãnh đạo mà ngay cả nhân viên và lãnh đạo đồng cấp, ngưỡng mộ và chú ý đến quân sư khi gặp phải những vấn đề khó khăn Quân sư luôn là người hiệu quả nhất

Nguyên tắc #9: Không ngừng tiến bộ.

Dù cái giá bạn phải trả cho sự tiến bộ là bao nhiêu chăng nữa thì cái giá của việc không làm gì vẫn luôn cao hơn