1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

NHÀ LÃNH đạo cần

2 435 1

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 24 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN: A - Sự tin cậy Người đáng tin cậy là người mà người khác có thể tin tưởng được.. Một người lãnh đạo đáng tin cậy sẽ giữ đúng lời khi hứa khen thưởng cho tập thể, luôn

Trang 1

NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN:

A - Sự tin cậy Người đáng tin cậy là người mà người khác có thể tin

tưởng được

Họ là người mà lời nói và việc làm lúc nào cũng đi đôi với nhau Một người lãnh đạo đáng tin cậy sẽ giữ đúng lời khi hứa khen thưởng cho tập thể, luôn ở cạnh nhân viên khi nhân viên cần

Một người trở nên đáng tin cậy khi họ biết người khác kỳ vọng điều

đó ở họ.

B - Chính trực: là sự trung thực và ngay thẳng, đó còn là sự tôn

trọng những quy tắc đạo đức Một người lãnh đạo chính trực là

người không gian lận và luôn đi theo lý tưởng của họ Nếu phải chọn

ra một phẩm chất của người lãnh đạo mà mọi người quý trọng thì

đó chính là tính chính trực

Để được tập thể quý trọng, bạn cần phải trung thực với họ và cho

họ thấy rằng bạn luôn quan tâm đến lý tưởng nào đó.

C - Công bằng: Để cư xử công bằng, bạn cần phải công tâm và

không thiên vị trong cách cư xử với người khác

Sự bất công luôn là nguyên nhân dẫn đến sự bất bình trong nội bộ Khó mà có thể công vằng trong việc cư xử với tất cả mọi người

Ít ai trong chúng ta lúc nào cũng công bằng Điều mà người khác có thể mong đợi là bạn sẽ cố gắng để cư xử một cách công bằng nhất.

D - Tính nhất quán: Ở một khía cạnh nào đó, tính nhất quán rất

gần với tính chính trực Điều này có nghĩa là không dao động,

không thay đổi, giữ vững lập trường của bạn trước mọi hoàn cảnh

Ở góc độ quản lý, tính nhất quán liên quan chặt chẽ với việc ra

quyết định Một người có khuynh hướng hay dao động trước những quan điểm và ý kiến khác nhau thì khó có thể học cách trở nên nhất quán được

Ra quyết định là quá trình:

1 Xác định vấn đề

2 Thu thập thông tin

Trang 2

3 Đưa ra các giải pháp.

4 Chọn giải pháp tối ưu

5 Thực thi quyết định

6 Đánh giá kết quả

Những người không nhất quán thường tỏ ra lúng túng ở bước 4 và

5 Thông thường là do họ đã không dành đủ thời gian và nỗ lực cho bước 1 và 2

Để có thể nhất quán khi ra quyết định, bạn cần phải nắm thật rõ vấn đề, thu thập thông tin và ý kiến trước khi ra quyết định

Nói tóm lại, chúng ta đã xác định được một số phẩm chất của một người lãnh đạo, và chỉ ra được rằng chúng ta có thể học hoặc rèn luyện được tất cả hay gần như tất cả những phẩm chất này

Ngày đăng: 08/07/2016, 05:55

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w