Báo cáo thường niên năm 2013 - CTCP Mía Đường Cần Thơ

Ngành nghề và địa bàn kinh doanh - Ngành nghề kinh doanh: kinh doanh các sản phẩm của ngành mía đường; Dịch vụ vật tư kỹ thuật nông nghiệp; Kinh doanh vật tư thiết bị ngành mía đường; S

-

-BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN

NĂM 2013

năm 2014

MỤC LỤC

Trang

2 Kết quả giám sát đối với Tổng Giám đốc điều hành và cán bộ quản lý khác 14

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY

I THÔNG TIN CHUNG:

1 Thông tin khái quát

- Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG CẦN THƠ

- Tên giao dịch: Cantho sugar Joint stock Company

- Tên viết tắt: CASUCO

- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 1800283278, do Sở Kế hoạch – Đầu tư tỉnh Hậu Giang cấp lần đầu ngày 29 tháng 4 năm 2005 với vốn điều lệ là 18,753 tỷ đồng

- Vốn điều lệ hiện tại : 130.805.470.000 VND

- Địa chỉ: số 1284 – đường Trần Hưng Đạo – phường 7 – TP Vị Thanh – Tỉnh Hậu Giang

Năm 2004, thực hiện Quyết định số 28/2004/QĐ-TTg ngày 04/03/2004 của Thủ tướng Chính Phủ về việc tổ chức lại sản xuất và thực hiện một số giải pháp xử lý khó khăn về tài chính đối với các nhà máy và công ty đường UBND tỉnh Hậu Giang đã có Quyết định số 1927/QĐ-CT-UB ngày 03/12/2004 V/v chuyển đổi Công ty mía đường Cần Thơ thành Công ty cổ phần mía đường Cần Thơ Giấy chứng nhận kinh doanh số 6403000018 do Sở

Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hậu Giang cấp lần đầu ngày 29/04/2005

- Tổng số vốn điều lệ tại thời điểm 29/04/2005 là 18,753 tỉ đồng Cổ đông phần lớn là người lao động trong doanh nghiệp chiếm tỷ lệ 57,20%, vốn nhà nước chiếm 30%, nhà đầu

tư bên ngoài chiếm 12,8% Qua thời gian hoạt động CASUCO đã không ngừng lớn mạnh, chất lượng sản phẩm luôn ổn định, thu nhập CB-CNV năm sau cao hơn năm trước

- Các đợt tăng vốn điều lệ từ 18,753 tỷ đồng lên 130,805 tỷ đồng cụ thể như sau:

ĐVT: VNĐ Thời gian Vốn điều lệ cũ Vốn điều lệ tăng

22/06/2011 90.847.200.000 18.163.530.000 109.010.730.000

3 Ngành nghề và địa bàn kinh doanh

- Ngành nghề kinh doanh: kinh doanh các sản phẩm của ngành mía đường; Dịch vụ vật tư

kỹ thuật nông nghiệp; Kinh doanh vật tư thiết bị ngành mía đường; Sản xuất – Kinh doanh nước đá; Đầu tư và kinh doanh dịch vụ du lịch; Đầu tư và kinh doanh bất động sản; Dịch

vụ cho thuê tài sản

- Địa bàn kinh doanh: Chủ yếu là Đồng bằng sông Cửu Long; TP HCM và các tỉnh miền Đông Nam Bộ Sản phẩm của CASUCO với thương hiệu đường trắng con kiến và hạt xoàn (Kim cương) cũng đã xuất hiện tại các tỉnh phía Bắc

4.Thông tin về các đơn vị trực thuộc:

+ XÍ NGHIỆP ĐƯỜNG VỊ THANH

Địa chỉ: số 1284, đường Trần Hưng Đạo, phường 7, TP Vị Thanh, tỉnh Hậu Giang

+ NHÀ MÁY ĐƯỜNG PHỤNG HIỆP

Địa chỉ: số 10, đường 1/5, phường Hiệp Thành, TX Ngã Bảy, tỉnh Hậu Giang

+ VĂN PHÕNG ĐẠI DIỆN – CHI NHÁNH TẠI CẦN THƠ

Địa chỉ: 104 đường 30/4, Phường An Phú, Quận Ninh Kiều, TP Cần Thơ

+ CHI NHÁNH TẠI LONG XUYÊN AN GIANG

Địa chỉ: số 278/4, khóm 6, Lý Thái Tổ, Phường Mỹ Long, TP Long Xuyên, T An Giang

+ VĂN PHÕNG ĐẠI DIỆN – CHI NHÁNH TẠI TP HCM

Địa chỉ: 191 đường số 7, Phường Bình Trị Đông B, Quận Bình Tân, TP HCM

+ TRUNG TÂM GIỐNG LONG MỸ

Địa chỉ: Ấp 6, xã Lương Nghĩa, huyện Long Mỹ, tỉnh Hậu Giang

+ CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN CASUCO TOUR

Địa chỉ: 104 đường 30/4, Phường An Phú, Quận Ninh Kiều, TP Cần Thơ

+ VƯỜN SINH THÁI CÁI NAI – TP CẦN THƠ

Địa chỉ: Khu vực 5, phường Thường Thạnh, quận Cái Răng, TP Cần Thơ

+ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ ĐIỆN MÁY CẦN THƠ

Địa chỉ: 103 Nguyễn Trãi, phường An Hội, quận Ninh Kiều, TP Cần Thơ

5 Các đơn vị liên kết

+ Công ty Cổ phần mía đường Bến Tre

+ Công ty Cổ phần Mía đường Tây Nam

6 Sơ đồ tổ chức công ty

GIÁM ĐỐC KINH DOANH- TIẾP THỊ

GIÁM ĐỐC

KẾ HOẠCH

- KỸ THUẬT&

NGHIÊN CỨU TỔNG HỢP

TRƯỞNG PHÒNG CHỨNG KHOÁN

VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI

BỘ

TRƯỞNG BAN ĐOÀN THỂ

GIÁM ĐỐC KHUYẾN NÔNG

TRƯỞNG PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

TRƯỞNG VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN/

GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH TPHCM

CHÁNH VĂN PHÒNG KIÊM TRƯỞNG PHÒNG

TỔ CHỨC HÀNH CHÁNH

KẾ TOÁN TRƯỞNG KIÊM GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH

GIÁM ĐỐC

XÍ NGHIỆP

ĐƯỜNG

VỊ THANH

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC KIÊM GIÁM ĐỐC XÍ NGHIỆP ĐƯỜNG

VỊ THANH

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC NÔNG NGHIỆP

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

KIÊM GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY ĐƯỜNG

PHỤNG HIỆP

TỔNG GIÁM ĐỐC HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

BAN KIỂM SOÁT

7 Định hướng phát triển

- Nguyên tắc chung: Tập trung sản xuất kinh doanh ngành nghề chính là sản xuất đường, đưa sản xuất đường đạt hiệu quả cao hơn Gắn bó nhiều hơn với chính quyền địa phương

để phát triển nguyên liệu theo hướng chất lượng cao

- Chiến lược phát triển:

bùn từ 2 nhà máy Xúc tiến đầu tư dự án thành lập doanh nghiệp chế biến phân hữu cơ vi

II TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM 2013:

1 Tình hình hoạt động kinh doanh

- Theo nghị quyết ngày 26 tháng 04 năm 2013 của Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2013 của công ty Cổ phần Mía Đường Cần Thơ, lợi nhuận sau thuế năm 2012 được phân phối như sau:

Trong năm Công ty đã tạm ứng cổ tức năm 2013 cho cổ đông là 12.009.563.000đ

2 Tổ chức nhân sự

Hội đồng quản trị công ty

Ông Nguyễn Thành Long

Chủ tịch HĐQT

Tổng Giám đốc

Năm sinh: 1956

Trình độ: Đại học Chăn nuôi

Tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết: 8,50%

Tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết: 3,65%

Ông Nguyễn Thanh Nhàn

Thành viên HĐQT

Giám đốc VPĐD – Chi nhánh TP HCM

Năm sinh:1960

Trình độ:

Tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết: 3,62%

Ông Phạm Quang Vinh

Tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết: 5,88%

Ông Nguyễn Hoàng Ngoan

Trưởng Ban kiểm soát

Giám đốc kinh doanh – Tiếp thị

Năm sinh: 1976

Trình độ: Thạc sỹ

Tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết: 0,57%

Ông Nguyễn Văn Thành

Thành viên Ban kiểm soát

Trưởng phòng Chứng khoán & ĐGNB

Năm sinh: 1956

Trình độ: Trung cấp kế toán

Tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết: 0,03%

Ông Huỳnh Thanh Thế

Thành viên Ban kiểm soát

Chức vụ:

Năm sinh: 1972

Trình độ: Đại học

Tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết: 0,16%

- Số lượng cán bộ, nhân viên là 1.040 người

- Công ty cổ phần mía đường Tây Nam: là 15.192.000.000 đồng (số lượng 1.519.200 cổ phần đạt 18,99 % vốn điều lệ);

- Công ty cổ phần mía đường Sóc Trăng: là 9.760.000.000 đông (số lượng 503.000 cổ phần đạt 13% vốn điều lệ)

- Tổng Công ty mía đường 1 – Công ty cổ phần:

430.049.099.000

b) Các công ty con, công ty liên kết:

10 Lợi nhuận từ hoạt động

b) Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu

1 Chỉ tiêu về khả năng thanh

1,30 0,37

61,50 151,01

5,14

1,99

4 Chỉ tiêu về khả năng sinh lời

+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế

Doanh thu thuần

+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế

Vốn chủ sở hữu

+ Hệ số Lợi nhuận sau thuế

Tổng tài sản

+ Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động

kinh doanh/ Doanh thu thuần

3,21 14,49 5,80 2,72

2,31 11,29 4,60 2,37

%

5 Cơ cấu cổ đông

Số lƣợng

cổ phần (CP)

Tỷ lệ góp vốn (%)

Ghi chú

Cổ phiếu quỹ của Cty

Cổ đông là người lao độngthuộc Cty

Cổ đông là CLB trồng mía

và nhà cung cấp nguyênliệu

c) Giao dịch cổ phiếu quỹ:

Cổ phiếu quỹ đến thời điểm 31/12/2013 là 4.040 CP

III BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN ĐIỀU HÀNH:

1 Kết quả sản xuất chủ yếu(sản xuất đường):

năm 2012

Năm 2013

So sánh thực hiện năm 2013 (%)

Kế hoạch

Thực hiện

Kế hoạch

Thực hiện năm 2013

Thực hiện

so với nghị quyết (%)

I Kết quả kinh doanh

II Tỷ suất sinh lời

3

Tỷ suất lợi nhuận sau

thuế/vốn đầu tƣ của chủ sở

Tăng/giảm (+/-)

IV.ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG

TY

1 Đánh giá của hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của công ty

a) Thuận lợi, khó khăn:

* Thuận lợi:

- CASUCO đã chủ động trong việc quy hoạch vùng mía nguyên liệu với nhiều chương trình và chính sách để hỗ trợ cho nông dân trồng mía như:

+ Xây dựng đê bao chống lũ cho vùng mía nguyên liệu tại Phụng Hiệp tỉnh Hậu Giang,

để hạn chế việc thu hoạch mía tập trung chạy lũ cho nông dân

+ Hàng năm CASUCO đã thực hiện đầu tư và ký hợp đồng tiêu thụ sản phẩm mía cho nông dân Vùng nguyên liệu này đã được chính quyền địa phương của các tỉnh (gồm 04 tỉnh: Hậu Giang, Sóc Trăng, Kiên Giang và Trà Vinh) phân chia để doanh nghiệp thực hiện việc đầu tư và bao tiêu sản phẩm

+ CASUCO đã khảo sát và chọn thời gian vào vụ đúng thời điểm mía chín, các hộ nông dân được đầu tư mía giống có năng suất và chữ đường cao, được CASUCO hướng dẫn kỹ thuật bón phân cân đối, nên chất lượng cao hơn các năm trước gần 01 CCS, năng suất mía bình quân khoảng 90 tấn/ha, đảm bảo các nhà máy hoạt động tối đa công suất trong thời gian 06 tháng

- Chủ động liên kết hợp tác về nhiều mặt và lâu dài giữa 04 nhà (Doanh nghiệp, nông dân, chính quyền địa phương và nhà khoa học) được các hộ dân, chính quyền địa phương các cấp tỉnh, huyện, xã tin cậy, ủng hộ và đánh giá cao, đã mang lại lợi ích cho các bên

- CASUCO là cổ đông lớn của nhiều nhà máy đường ở Đồng bằng sông Cửu Long, do đó CASUCO có sức ảnh hưởng lớn đối với các nhà máy đường trong vùng Đồng bằng sông Cửu Long, việc phân phối tiêu thụ mía trong vùng trở nên có trật tự hơn, không xảy ra việc tranh chấp nguồn nguyên liệu như những năm trước đây, việc điều hành nguyên liệu thuận lợi và ổn định hơn

- Về tài chính: CASUCO có nguồn tài chính lành mạnh, đảm bảo nguồn vốn cho các hoạt động sản xuất- kinh doanh, được các tổ chức tín dụng xếp hạng cao trong danh sách khách hàng và được lựa chọn là đối tác tin cậy để cung cấp nguồn tài trợ

- CASUCO luôn duy trì các khoản vốn đã góp vào các doanh nghiệp, trong đó đặt biệt là các doanh nghiệp sản xuất đường trong vùng Đồng bằng sông Cửu Long để các danh nghiệp cùng nhau phát triển ngày càng tốt hơn và để nâng sức cạnh tranh với sản phẩm nhập khẩu

- CASUCO là doanh nghiệp sản xuất đường có uy tín hàng đầu Đồng bằng sông Cửu Long và của cả nước, có thương hiệu mạnh, có uy tín với khách hàng trên thị trường, với các hộ nông dân trồng mía và nhà cung cấp nguyên liệu Đang thực hiện các tiêu chuẩn quản lý doanh nghiệp theo các tiêu chuẩn quốc tế: Hệ thống quản lý chất lượng (ISO 9001:2008), hệ thống quản lý môi trường (ISO 14001:2004) và hệ thống quản lý an toàn thực phẩm (ISO 22000:2005) Năm 2013, CASUCO được xếp hạng trong top 1.000 doanh nghiệp có mức nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cao nhất nước CASUCO tiếp tục được người tiêu dùng bình chọn là “Hàng Việt Nam Chất lượng cao”, được Thủ tướng Chính phủ tặng giải thưởng “Chất lượng quốc gia” (giải bạc) và giải thưởng “Sao vàng Đất Việt”

- CASUCO có nguồn nhân lực có chất lượng chuyên môn tốt, nhiều kinh nghiệm; Có tinh thần làm việc tích cực; Có ý thức chấp hành kỷ luật, nội quy, quy định của Công ty và luôn

cố gắng phấn đấu hoàn thành công việc được giao

* Khó khăn:

- Do ảnh hưởng từ khó khăn chung của nền kinh tế Ngành mía đường cũng không ngoại

lệ, sản lượng đường sản xuất trong nước và thế giới đang trong tình trạng thừa cung, nên việc tiêu thụ sản phẩm hết sức khó khăn, giá đường giảm sâu và ở mức thấp Tình trạng buôn lậu và gian lận thương mại đường với quy mô lớn, với thủ đoạn ngày càng tinh vi, đã chiếm lĩnh hầu hết thị trường khu vực Đồng bằng sông Cửu Long Mặt khác sản xuất đường trong nước còn phải cạnh tranh xuất khẩu với đường của Lào có ưu thế hơn về giá thành Các vấn đề trên đã gây khó khăn không nhỏ cho ngành mía đường trong nước trong

+ Việc cơ giới hóa cho cây mía vẫn là đề tài lớn đối với Đồng bằng sông Cửu Long chưa có lối ra, trong khi lao động ngày càng hiếm Đây là một thách thức lớn cho nghề trồng mía ở Đồng bằng sông Cửu Long

- Diện tích trồng mía khu vực Đồng bằng sông Cửu Long giảm ước khoản 2.000 ha chủ yếu là ở tỉnh Hậu Giang và Cù Lao Dung tỉnh Sóc Trăng, nguyên nhân:

+ Một số vùng làm đê bao ngăn mặn, theo quy hoạch, việc vận chuyển mía phải qua trung chuyển nên chi phí tăng thêm, làm cho một số diện tích trồng mía phải chuyển đổi cây trồng khác

+ Một số cây trồng vật nuôi có hiệu quả hơn trở thành phong trào chuyển đổi sản xuất như: Cam, quýt, tôm thẻ chân trắng, …

+ Vùng ngập lũ trồng mía không hiệu quả người dân tự chuyển đổi trồng cây khác hiệu quả hơn

- Giá đường trong nước giảm, dẫn đến giá mía giảm, người dân không có lãi, hộ nông dân đốn mía sớm so với thời gian ký trong hợp đồng, nên việc thực hiện hợp đồng tiêu thụ (bao tiêu) không đạt so với năm trước Mặt khác người trồng mía và nhà máy đường hiện nay phụ thuộc quá lớn vào lực lượng thu mua trung gian mà nhiều năm qua chưa được cải thiện

- Vùng nguyên liệu ngoài tỉnh CASUCO tương đối xa nhà máy, cước phí vận chuyển tương đối cao sẽ làm giảm sức cạnh tranh Hơn nửa, các chủ phương tiện mua bán mía không có lãi, dẫn đến tâm lý của các chủ phương tiện sẽ hạn chế vận chuyển mía đến các nhà máy ở xa, thời gian quay vòng lâu hơn, nên Xí nghiệp đường Vị Thanh bị thiếu mía liên tục vào cuối vụ

- Nông dân trồng mía không có ghe để vận chuyển mía đến bán trực tiếp tại nhà máy nên phải chờ ghe của thương lái để bán mía xô tại rẫy làm tổn thất sau thu hoạch lớn

- Lãi suất ngân hàng cao, đường khó tiêu thụ, tồn kho nhiều, … dẫn đến phải vay vốn ngắn hạn nhiều, dư nợ cao làm tăng chi phí tài chính

b) Tình hình hoạt động của công ty:

- Trước tình hình khó khăn chung, Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Mía đường Cần Thơ (CASUCO) đã nắm bắt cơ hội, nhận định- đánh giá đúng tình hình thị trường và hoạt động sản xuất- kinh doanh của Công ty nên có những chủ trương, chiến lược hợp lý cùng Ban điều hành lãnh đạo Công ty đưa CASUCO vượt qua khó khăn, thực hiện hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch sản xuất- kinh doanh do Đại Hội đồng cổ đông giao, ổn định đời sống và thu nhập cho người lao động, giữ giá mía ổn định cho nông dân trong phạm vi vùng nguyên liệu có hợp đồng bao tiêu của CASUCO Nhờ đó có thể đánh giá đến nay CASUCO vẫn giữ vững vị trí trong top các doanh nghiệp dẫn đầu ngành mía đường Việt Nam, đứng đầu khu vực Đồng bằng sông Cửu Long về sản lượng và hiệu quả Giữ vững và nâng cao uy tín của doanh nghiệp đối với nông dân và chính quyền địa phương vùng mía nguyên liệu

- Sản phẩm đường CASUCO đa dạng chủng loại (RE, RS) có uy tín trên thị trường, chất lượng ổn định, nhiều năm liền được bình chọn danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” Trong năm 2013 CASUCO đã đưa ra thị trường sản phẩm đường tinh luyện Hoa Mai được người tiêu dùng đón nhận

- Tình hình tài chính Công ty lành mạnh, đảm bảo nguồn vốn cho các hoạt động sản xuất- kinh doanh, được các tổ chức tín dụng lựa chọn như là một địa chỉ tin cậy trong đầu tư, cung cấp tín dụng Là chổ dựa tin cậy của các địa phương trong việc tiêu thụ mía cho nông dân, không như nhiều loại nông sản khác hiện nay

2 Kết quả giám sát đối với Tổng Giám đốc điều hành và cán bộ quản lý khác