PPt tieuluan mon quantrihoc van hoa du muc

- Văn hóa gốc du mục và công tác điều khiển - Văn hóa gốc du mục và công tác kiểm tra - Các ưu điểm của văn hóa gốc du mục - Các hạn chế của văn hóa gốc du mục - Một số kiến nghị Tổng

Trang 1

ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA SAU ĐẠI HỌC

GVHD: PGS.TS NGUYỄN THỊ LIÊN DIỆP NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM 1

LỚP: NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

ĐỀ TÀI: VĂN HÓA GỐC DU MỤC VÀ

ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DU MỤC

ĐẾN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ

Trang 2

Văn hóa là tổng thể các giá trị và chuẩn mực trong đời sống tinh thần của một cộng đồng xã hội, một dân tộc,

là nhân tố hàng đầu bảo đảm cho sự phát triển bền vững

Văn hóa có tác động sâu rộng đến mọi mặt của đời sống xã hội, chi phối đến mọi hành vi hoạt động của con người

Nhận thức được ý nghĩa và vai trò của văn hóa nói chung và văn hóa du mục nói riêng tác động đến hoạt động quản trị tại doanh nghiệp

Theo phân công của Giảng viên

Phần giới thiệu đề tài

Trang 3

- Định nghĩa văn hóa

- Các đặc trưng và chức năng của văn hóa

- Các cấu trúc của hệ thống văn hóa.

- Các loại hình văn hóa

- Văn hóa gốc du mục và công tác hoạch định.

-Văn hóa gốc du mục và công tác tổ chức.

- Văn hóa gốc du mục và công tác điều khiển

- Văn hóa gốc du mục và công tác kiểm tra

- Các ưu điểm của văn hóa gốc du mục

- Các hạn chế của văn hóa gốc du mục

- Một số kiến nghị

Tổng quan về văn hóa

Ảnh hưởng văn hóa du mục

Nhận xét đánh giá

Nội dung

báo cáo

- Khái niệm và các yếu tố của văn hóa tổ chức

- Các loại hình của văn hóa tổ chức.

- Sự hình thành và duy trì của văn hóa tổ chức

- Vấn đề thay đổi của văn hóa tổ chức.

Văn Hóa

tổ chức

Phần

giới thiệu

Trang 4

1.1 Định nghĩa văn hóa

1.2 Các đặc trưng và chức năng của văn hóa

1.2.1 Tính hệ thống và chức năng tổ chức xã hội 1.2.2 Tính giá trị và chức năng điều chỉnh xã hội 1.2.3 Tính nhân sinh và chức năng giao tiếp

1.2.4 Tính lịch sử, truyền thống và chức năng giáo dục

1.3 Các cấu trúc của hệ thống văn hóa.

1.3.1 Văn hóa nhận thức

1.3.2 Văn hóa tổ chức cộng đồng

1.3.3 Văn hóa ứng xử với môi trường tự nhiên 1.3.4 Văn hóa ứng xử với môi trường xã hội.

1.4 Các loại hình văn hóa

-1.4.1 Loại hình văn hóa gốc nông nghiệp

1.4.2 Loại hình văn hóa gốc du mục

Chương 1:

Tổng quan về văn hóa

Trang 5

1.1 Định nghĩa về văn hoá :

" Văn hóa là một hệ thống hữu cơ các giá trị vật chất và tinh thần do con người sáng tạo và tích lũy qua quá trình hoạt động thực tiễn và trong sự tương tác giữa con người với môi trường tự nhiên và xã hội"

5

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA

Trang 6

www.themegallery.com Company Logo

1.2 Các đặc trưng của văn hóa:

Tính hệ thống và chức năng tổ chức xã hội

Tính giá trị và chức năng điều chỉnh xã hội

Tính nhân sinh và chức năng giao tiếp

Tính lịch sử, truyền thống và chức năng giáo dục

Có 4 nét

đặc trưng

Trang 7

1.2 Các đặc trưng của văn hóa:

Phân biệt hệ thống với tập hợp Phát hiện những mối liên hệ mật thiết giữa các hiện tượng, sự kiện thuộc một nền văn hóa; phát hiện các đặt trưng, những quy luật hình thành và phát triển của nó.

Chính văn hóa thường xuyên làm tăng độ ổn định của xã hội, cung cấp cho xã hội mọi phương tiện cần thiết để ứng phó với môi trường

tự nhiên và xã hội của mình.

1.2.1 Tính hệ thống và chức năng tổ chức xã hội.

Trang 8

Thước đo mức độ nhân bản của xã hội và con người

Theo mục đích có thể chia thành giá trị vật chất và giá trị

tinh thần, theo ý nghĩa có thể chia thành giá trị sử dụng,

giá trị đạo đức và giá trị thẩm mỹ; theo thời gian có thể phân biệt các giá trị vĩnh cửu và giá trị nhất thời

Thường xuyên xem xét các giá trị mà văn hóa thực hiện

được chức năng quan trọng thứ hai là chức năng điều

chỉnh xã hội, giúp cho xã hội duy trì được trạng thái cân

bằng động, không ngừng tự hoàn thiện và thích ứng với những biến đổi của môi trường, giúp định hướng các chuẩn mực, làm động lực cho sự phát triển của xã hội

1.2.2 Tính giá trị và chức năng điều chỉnh xã hội.

Trang 9

Tính nhân sinh cho phép phân biệt văn hóa như một hiện tượng xã hội (do con người sáng tạo, nhân tạo) với các giá trị tự nhiên (thiên tạo)

Mang tính nhân sinh, văn hóa trở thành sợi dây nối liền

con người với con người, nó thực hiện chức năng giao

tiếp và có tác dụng liên kết họ lại với nhau

1.2.3 Tính nhân sinh và chức năng giao tiếp.

Trang 10

Phân biệt văn hóa như sản phẩm của một quá trình và được tích lũy qua nhiều thế hệ với văn minh như sản phẩm cuối cùng, chỉ ra trình độ phát triển của từng giai đoạn

Tính lịch sử tạo cho văn hóa một bề dày, một chiều sâu; nó buộc văn hóa thường xuyên tự điều chỉnh, tiến hành phân loại và phân bố lại các giá trị Tính lịch sử được duy trì bằng truyền thống văn hóa

1.2.4 Tính lịch sử, truyền thống và chức năng giáo dục.

Truyền thống văn hóa tồn tại nhờ giáo dục

Từ chức năng giáo dục, văn hóa có chức năng phái sinh là

đảm bảo tính kế tục của lịch sử: nó là một thứ “gien” xã hội

di truyền phẩm chất con người lại cho các thế hệ mai sau

Trang 11

1.3 Cấu trúc của hệ thống văn hóa

Văn hóa tận dụng môi trường tự nhiên Văn hóa đối phó với môi trường tự nhiên

Với môi trường xã

hội

Văn hóa tận dụng môi trường xã hội Văn hóa đối phó với mội trường xã hội

Từ cách tiếp cận hệ thống, có thể xem văn hóa như một hệ thống gồm bốn thành tố (tiểu hệ) cơ bản như sau:

Trang 12

1.3.1 Văn hóa nhận thức:

Mỗi nền văn hóa là tài sản của một cộng đồng người (chủ thể văn hóa) nhất định Trong quá trình tồn tại và phát triển, chủ thể văn hóa đó đã tích lũy được một kho tàng kinh nghiệm và tri thức phong phú về vũ trụ và con người – đó là hai vi hệ của tiểu

hệ văn hóa nhận thức: văn hóa nhận thức về vũ trụ và văn

hóa nhận thức về con người.

Trang 13

1.3.2 Văn hóa tổ chức cộng đồng

Tiểu hệ thức hai liên quan đến những giá trị nội tại của chủ

thể văn hóa: đó là văn hóa tổ chức cộng đồng Nó bao gồm hai vi hệ là văn hóa tổ chức đời sống tập thể (ở tầm vĩ mô như tổ chức nông thôn, quốc gia, đô thị), và văn hóa tổ chức

đời sống cá nhân (liên quan đến đời sống riêng mỗi người

như tín ngưỡng, phong tục, giao tiếp, nghệ thuật…)

Trang 14

1.3.3 Văn hóa ứng xử với môi trường tự nhiên

Với môi trường tự nhiên, có thể tận dụng để ăn uống, tạo ra các vật dụng hàng ngày…; đồng thời phải ứng phó với thiên tai (trị thủy), với khoảng cách (giao thông), với khí hậu và

thời tiết (quần áo, nhà cửa…) Do đó sinh ra 02 vi hệ: văn

hóa tận dụng môi trường tự nhiên và văn hóa ứng phó với môi trường tự nhiên

Trang 15

1.3.4 Văn hóa ứng xử với môi trường xã hội

Với môi trường xã hội, bằng các quá trình giao lưu và tiếp biến văn hóa, mỗi dân tộc đều cố gắng tận dụng thành tựu của các dân tộc lân bang để làm giàu thêm cho nền văn hóa của mình; đồng thời lại phải lo ứng phó với họ trên các mặt

trận quân sự, ngoại giao… sinh ra hai vi hệ là: văn hóa tận

dụng môi trường xã hội và văn hóa ứng phó với môi trường xã hội

Trang 16

1.4.1 Loại hình văn hóa gốc nông nghiệp

M ôi trường sống ở phương đông: Nóng, Ẩm, Mưa nhiều, sông ngòi chằng chịt => Chọn cách sống trồng trọt là bắt buộc

Gắn bó tôn trọng thiên nhiên

Trọng tình nghĩa, tôn trọng sự bình đẳng nam, nữ

16

1.4 Các loại hình văn hóa:

Trang 17

1.4.2 Loại hình văn hóa gốc du mục

Những người du mục là những người sống lang thang không nơi cư trú nhất định, thường tập trung các vùng tây bắc Trung Hoa, Mông Cổ, Châu Âu, Châu Mỹ

Xã hội đầu tiên của những người chăn nuôi gia súc du mục (8.500 -6.500 năm trước công nguyên)

Môi trường sống là thảo nguyên đồng cỏ Sống bằng nghề chăn nuôi theo bầy đàn, lối sống du canh, trọng động

1.4.2.1 Sự hình thành và phát triển:

Trang 18

Về nhận thức

Lối sống chăn nuôi là lối sống du cư lang thang

Lối suy nghỉ tư duy thiên về phân tích

Trọng sức mạnh, trọng tài, trọng võ, trọng nam…( Khởi đầu cho việc chiếm đoạt gia súc, đất đai, thị trường)

1.4.2.1 Sự hình thành và phát triển:

Trang 19

1.4.2.2 Sự ứng xử với thiên nhiên

Văn hóa du mục xuất phát từ đặc trưng chăn nuôi gia súc vì luôn di chuyển nên ít phụ thuộc vào thiên nhiên Luôn có tham vọng chinh phục, ngày ngày luôn dẫn đàn di chuyển coi trọng sức mạnh.

Trang 20

1.4.2.3 Sự ứng xử với cộng đồng

“Sinh” ra ở xứ lạnh với đồng cỏ mênh mông => Lối sống du mục

“Sống” là tìm ra cái ăn và ăn cái mình tìm ra

Dân du mục phải chăn dắt bầy đàn, lề lối sinh hoạt tạo nên tinh thần trọng sức mạnh

Coi trọng cá nhân, ứng xử theo nguyên tắc coi trọng luật lệ, thích gây chiến, đi xâm chiếm thuộc địa để thể hiện sức mạnh

Trang 21

CHƯƠNG 2: VĂN HÓA TỔ CHỨC

2.1 Khái niệm và các yếu tố của văn hoá tổ chức

2.2 Các loại hình văn hoá của tổ chức

2.3 Sự hình thành và duy trì của văn hoá của tổ chức–

2.4 Vấn đề thay đổi văn hoá của tổ chức

Trang 22

2.1 Khái niệm và các yếu tố của văn hoá của tổ chức

2.1.1 Khái niệm của văn hóa tổ chức

Văn hoá của một tổ chức là mặt nhận thức (chỉ tồn tại trong một tổ chức không phải trong một cá nhân), nhận thức chỉ mang tính mô tả thông qua các đặc điểm như phân biệt tổ chức này với tổ chức khác, là cơ sở để đánh giá và động viên các thành viên trong tổ chức, phân biệt khoảng cách giữa các nhà quản trị với nhân viên, là cơ sở để ứng xử với các rủi ro

CHƯƠNG 2: VĂN HÓA CỦA TỔ CHỨC

Trang 23

2.1 Khái niệm và các yếu tố của văn hoá của tổ chức2.1.2 Các yếu tố của văn hóa tổ chức

Trang 24

2.2 Các loại hình văn hóa của tổ chức:

* Có 3 loại hình văn hóa của tổ chức:

- Loại hình văn hóa tổ chức hướng vào cá tính của nhà lãnh đạo hoặc tập thể

- Loại hình văn hóa tổ chức hướng vào một hoạt động hay nghề nghiệp

- Loại hình văn hóa tập trung vào cách ứng xử mang tính chất cộng đồng, tính gia đình

Trang 25

2.3 Sự hình thành và duy trì văn hóa của tổ chức:

Sự hình thành của văn hóa tổ chức chịu sự tác động của các yếu tố bên trong và bên ngoài:

Các yếu tố bên trong: văn hoá tổ chức hình thành phụ thuộc

vào nét lãnh đạo của nhà quản trị, nghề nghiệp của tổ chức, những thành viên đầu tiên của tổ chức tạo Ví dụ: Dòng xe Korando của Hàn Quốc, Công ty Microsoft và biểu tượng Bill Gate, Hãng Honda và nghị lực của Solchino Honda…

Các yếu tố bên ngoài: văn hóa của tổ chức chịu sự ảnh hưởng của văn hóa dân tộc

Trang 26

2.3 Sự hình thành và duy trì văn hóa của tổ chức:

Văn hóa của tổ chức được duy trì thông qua một quá trình

xã hội hóa, bao gồm các bước: tuyển chọn, tiếp nhận, huấn luyện, hội nhập, cũng cố, ghi nhận và khích lệ

Nhà quản trị đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì văn hóa của tổ chức

Trang 27

2.4 Vấn đề thay đổi văn hóa của tổ chức

Tại sao phải thay đổi văn hóa của tổ chức?

Ba vấn đề cốt yếu nên tham khảo để thay đổi văn hóa của

tổ chức:

+ Thứ nhất, khiếm khuyết trong hiện tại

+ Thứ hai, sự đóng góp của nếp văn hóa mới vào thành công của tổ chức

+ Thứ ba, sự ủng hộ và đồng lòng của các thành viên

Các yếu tố quan trọng để tạo ra sự thay đổi văn hóa của tổ chức

Trang 28

Công tác

hoạch định

• Khái niệm về hoạch định

• Ảnh hưởng của văn hóa du mục

• Khái niệm công tác điều khiển

VĂN HÓA DU MỤC ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ

Công tác Kiểm

tra

• Khái niệm công tác điều khiển

CHƯƠNG 3:

Trang 29

3.1 Văn hóa du mục và công tác hoạch định:

CHƯƠNG 3 VĂN HÓA DU MỤC ẢNH HƯỞNG ĐẾN

CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ

3.1.1 Khái niệm về hoạch định:

Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó.

Tất cả những nhà quản trị đều làm công việc hoạch định để lựa chọn sứ mạng và mục tiêu của tổ chức và những chiến lược để thực hiện mục tiêu

đã đề ra cùng với việc xác định những mục tiêu của mỗi bộ phận, mỗi cá nhân trên cơ sở mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Trang 30

CHƯƠNG 3 VĂN HÓA DU MỤC ẢNH HƯỞNG ĐẾN

Tuy nhiên khi thực hiện thường mất nhiều thời gian

3.1.2 Văn hóa du mục ảnh hưởng đến công tác hoạch định (tt):

Thường có nhiều kế hoạch ngắn hạn, mục tiêu

rõ ràng, chi tiết trách nhiệm từng thành viên, từng bộ phận

Trang 31

CHƯƠNG 3: VĂN HÓA DU MỤC ẢNH HƯỞNG ĐẾN

3.1.2 Văn hóa du mục ảnh hưởng đến công tác hoạch định:

- Ưu điểm: Với phương cách này, các quyết định có thể đưa ra

nhanh chóng và các cá nhân cụ thể sẽ chịu trách nhiệm về những quyết định của mình.

- Khuyết điểm: Việc thực thi quyết định sẽ mất nhiều thời gian

do các thành viên có liên quan chưa thật sự thấu suốt quyết định

vì thiếu sự thông đạt Mỗi khi quyết định được đưa ra, thường phát sinh những mâu thuẫn, mà để giải quyết đòi hỏi phải có thời gian nhưng khó tạo nên sự hài hòa và nhất trí.

Trang 32

3.2 Văn hóa du mục và công tác tổ chức:

3.2.1 Khái niệm tổ chức :

Tổ chức là sự chuyên môn hóa các cá nhân, bộ phận để thực hiện mục tiêu, đồng thời cụ thể hóa mục tiêu, tạo mối quan hệ giữa các cá nhân, các bộ phận với nhau Những khiếm khuyết trong quá trình thực hiện mục tiêu là do ảnh hưởng của công tác tổ chức, do

đó các nhà quản trị cần chú trọng nhiều vào công tác tổ chức.

Tổ chức tạo môi trường nội bộ thuận lợi cho mỗi cá nhân, mỗi

bộ phận phát huy được năng lực nhiệt tình và đóng góp tốt nhất vào công việc hoàn thành mục đã đặt ra.

Trang 33

Qui định

mức độ

tự giác

Đề cao tính tự giác và tự chủ, độc lập nên ít can thiệp sâu vào quá trình thực

hiện nhiệm vụ của nhân viên

3.2.2 Văn hóa du mục ảnh hưởng đến chức năng tổ chức:

Trang 34

3.2.2 Văn hóa du mục ảnh hưởng đến chức năng tổ chức:

Tuyến quan hệ quyền hành phù hợp với mô hình trực tuyến Các thành viên trong tổ chức có thiên hướng phát triển nghề nghiệp một cách chuyên sâu

Định dạng
Số trang	56
Dung lượng	7,78 MB