Thống kê mô tả và phân tíchSắp xếp số liệu thời gian từ khi đặt hàng đến khi giao hàng theo thứ tự từ nhỏ đến lớn... Thống kê mô tả và phân tíchCác đại lượng thống kê mô tả mức độ tập tr
Trang 1KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
Giảng viên hướng dẫn:
Cao Thị Phương Thủy Nhóm thực hiện: Nhóm 13
BÀI THỰC HÀNH MÔN
HỌC
Trang 2Các phần mềm được sử dụng trong bài
làm
Trang 3Thống kê mô tả và phân tích
Sắp xếp số liệu thời gian từ khi đặt hàng đến khi giao hàng theo thứ tự từ nhỏ đến lớn
Trang 4Thống kê mô tả và phân tích
Các đại lượng thống kê mô tả mức độ tập trung của thời gian giao hàng.
Trang 5Biểu hiện doanh thu thực tế của từng
mặt hàng
Trang 6Phân tích tính thời vụ
Theo chỉ số mùa vụ
Trang 7 Biểu diễn kết cấu doanh thu của từng cửa hàng trong 3 năm, giúp ta biết được mặt hàng nào đem lại tổng doanh thu lớn nhất, nhỏ nhất cho doanh nghiệp, và tìm biện pháp khắc phục kịp thời
Trang 8• Phân tích tình hình hoàn thành kế hoạch doanh thu theo các tháng
• Biểu hiện tỷ lệ sai hỏng của mặt hàng theo các tháng
Trang 9Hồi quy dự báo
Trang 11Đánh giá mức độ tin cậy của phương pháp dự báo
• Phương pháp dự báo phân tách thành phần
Trang 122.1 ước lượng khoảng tin cậy tỷ
lệ sai hỏng chung của sản phẩm B với xác suất 98%
Bước 1: Start > Basic Statistic
Nhấp chuột vào Option, nhập
98 vào Confidence level
Nhấp chuột vào Use test and
interval based on normal distribution.
Sau đó chọn OK
Trang 132.2 Ước lượng khoảng thời gian từ khi đặt hàng đến khi giao hàng trung bình cho tất cả các đơn hàng của công ty với độ tin cậy 95%
Bước 1: Stat > Basic Staticstics > Sample Z
1-Bước 2: Nhấp chuột vào
Summarized data
Nhập 110 vào Samplesize
Nhập 124.73 vào Mean
Nhập 14.87 vào Standard deviation
• Nhấp chuột vào Option, nhập 95 vào Confidence Level và chọn
not equal ở Alternative.
Sau đó chọn OK
Trang 142.3 Ý nghĩa:
- với độ tin cậy đã cho trước, bằng cách tính toánchúng ta biết được tỉ lệ sản phẩm bị lỗi là donguyên nhân nào gây nên là chủ yếu
- và với độ tin cậy đã cho, ta biết được thời gianđặt hàng đến khi giao hàng trung bình của cácđơn hàng
từ kết quả trên giúp doanh nghiệp có thểkiểm soát được tình hình hoạt động sản xuất củadoanh nghiệp
Trang 15Dự báo doanh thu mặt hàng A theo
phương pháp mùa vụ
Trang 16Kiểm soát chất lượng
Trang 17QUẢN LÝ DỰ ÁN
• 1 Thiết lập thông tin ban đầu cho dự án
• 2 Tạo biểu đồ gantt cho dự án
• 3 Phân bố công việc và tính toán chi phí
Trang 18Thiết lập thông tin ban đầu cho dự án
• Tên dự án: tên công trình
• Thiết lập ngày bắt đầu
• Thời gian làm
việc:thời gian làm việc trong ngày và trong tuần thời gian nghỉ trong ngày và trong tuần
Trang 19Tạo biểu đồ gantt cho
dự án
• Tạo dựng các công việc
• Tạo dựng biểu đồ
gantt
• Chỉ ra thời gian dự trữ
tự do và dự trữ toàn
phần
Trang 20Phân bố công việc và tính toán chi phi
Trang 21XÂY DỰNG BẢN MÔ TẢ CÔNG
NHIỆM VỤ
CỤ THẺ TIÊU CHUẨN
Trang 22XÂY DỰNG BẢN CÂU HỎI NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
• ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU: 100 khách hàng
Trang 23Xây dựng câu hỏi theo quy tắc 4P:
-Sản phẩm -Giá cả
-Phân phối -Chiêu thị