Kế hoạch hóa nguồn nhân lực.pdf

Kế hoạch hóa nguồn nhân lực

CH ƯƠ NG IV: K HO CH HÓA Ế Ạ

NGU N NHÂN L C Ồ Ự

20/5/2010

KÊ HOACH HOA NGUÔN NHÂN L C ́ ̣ ́ ̀ Ự

1 Khái ni m và và trò c a công tác k ho ch hoá ngu n nhân l c ệ ủ ế ạ ồ ự

2 Các b ướ c trong k ho ch hoá ngu n nhân l c ế ạ ồ ự

20/5/2010

1 KHÁI NI M VÀ VAI TRÒ C A CÔNG Ệ Ủ

☺K ho ch hóa ngu n nhân l c ế ạ ồ ự

T I SAO PH I HO CH Đ NH NHÂN L C? Ạ Ả Ạ Ị Ự

T i đa hoá vi c s d ng ngu n nhân l c ố ệ ử ụ ồ ự

và b o đ m đ ả ả ượ c s phát tri n liên t c ự ể ụ

T i đa hoá vi c s d ng ngu n nhân l c ố ệ ử ụ ồ ự

và b o đ m đ ả ả ượ c s phát tri n liên t c ự ể ụ

Y U T NÀO NH H Ế Ố Ả ƯỞ NG Đ N CÔNG Ế

TÁC KHH NNL?

Lo i s n ph m, d ch v mà t ch c s ạ ả ẩ ị ụ ổ ứ ẽ

cung c p cho xã h i ấ ộ

Chiên l ́ ượ c cua tô ch c ̉ ̉ ứ

Tính không n đ nh c a môi tr ổ ị ủ ườ ng

Cac nguôn thông tin cân cho lâp kê hoach ́ ̀ ̀ ̣ ́ ̣ nhân l c ự

Đô dai th i gian cho kê hoach nguôn nhân l c: ng n h n hay dài ̣ ̀ ờ ́ ̣ ̀ ự ắ ạ

2 CÁC B ƯỚ C L P K HO CH Ậ Ế Ạ NNL?

D bao ự ́ nhu câu ̀

20 35 110 135 300

Cung v ngu n nhân l c ề ồ ự

23 30 72 139 264

Chênh l ch d ki n ệ ự ế trong 5 năm t i ớ

300

23 30 72 139 264

+3 -5 -38 +4 -36

B ướ c 1 : D báo c u ngu n nhân l c ự ầ ồ ự

 Câu nhân l c la ̀ ự ̀ sô l ́ ượ ng,c câu ơ ́ nhân l c cân thiêt ự ̀ ́ đê hoan thanh ̉ ̀ ̀

sô l ́ ượ ng san phâm, dich vu hoăc ̉ ̉ ̣ ̣ ̣ khôi l ́ ượ ng công viêc cua tô ch c ̣ ̉ ̉ ứ trong môt th i ky nhât đinh ̣ ờ ̀ ́ ̣

20/5/2010

Các ph ươ ng pháp d báo nhu c u NL ự ầ

 Tính toán năng xuất lao động trong quá khứ

 Xácđịnhxuhướng tăng, giảm năng suất lao động

 Xác định số lượng lao động theo mục tiêu KD

20/5/2010

T1: Th i gian làm vi c trong m t kho ng ờ ệ ộ ả

th i gian c n tính nhu c u lao đ ng hay ờ ầ ầ ộ

c a m t năm k ho ch.ủ ộ ế ạ

20/5/2010

N = (Q x T ) /T1

3 PP phân tích t ươ ng quan

S d ng thông tin t m i quan h quá ử ụ ừ ố ệ

kh đã có gi a m c nhu c u lao đ ng c a ứ ữ ứ ầ ộ ủ

t ch c v i m t s y u t trong kinh ổ ứ ớ ộ ố ế ố

doanh c a t ch c M i quan h đây ủ ổ ứ ố ệ ở

th hi n nhu c u lao đ ng v i các bi n s ể ệ ầ ộ ớ ế ố

nh : doanh s bán ra, s n lư ố ả ượng, năng

su t lao đ ng…Phấ ộ ương trình h i quy ồ

 QD = f(X1, X2, X3 …)

20/5/2010

Phân tích h i quy t ồ ươ ng quan

* XÁC Đ NH C U B NG PP Đ NH TÍNH Ị Ầ Ằ Ị

PP chuyên gia

K thu t Delphin ỹ ậ

20/5/2010

Các chuyên gia đ a ra d báo c a mình v nhu c u ư ự ủ ề ầ

ngu n nhân l c c a t ch c trong m t th i đi m nào đó ồ ự ủ ổ ứ ộ ờ ể

trong t ươ ng lai L a ch n ph ự ọ ươ ng án t i u ho c l y s ố ư ặ ấ ố

d báo bình quân ự

Các chuyên gia s đ a ra ph ẽ ư ươ ng án c a mình S ủ ử

d ng ng ụ ườ i trung gian trình bày ph ươ ng án c a t ng ủ ừ

chuyên gia cho các chuyên gia khác Xem xét l i ạ

ph ươ ng án c a mình và ch nh s a Quá trình này ti p ủ ỉ ử ế

t c cho đ n khi xu t hi n m t d đoán đ ng tâm nh t ụ ế ấ ệ ộ ự ồ ấ

trí

B ướ c 2: D báo ngu n cung nhân l c ự ồ ự

Bên trong t ch c ổ ứ

Phân tích, ki m kê hi n tr ng ể ệ ạ

S đ thay th ơ ồ ế

H s ban đ u và s y u lý l ch ồ ơ ầ ơ ế ị

Thông tin t k t qu ph ng v n ừ ế ả ỏ ấ

K t qu ki m tra thi tuy n ế ả ể ể

K t qu đánh giá công vi c, đánh giá nhân viên ế ả ệ

Ghi chép v quá trình l ề ươ ng (quá kh , hi n t i) ứ ệ ạ

Ghi chép v quá trình đào t o ề ạ

Các quy t đ nh khen th ế ị ưở ng

1 Vi c tuy n d ng nhân viên vào m t ch c v tr ng theo ki u thăng ệ ể ụ ộ ứ ụ ố ể

ch c có th sinh ra t t ứ ể ư ưở ng ch quan đ i v i các công vi c đã làm ủ ố ớ ệ

th ườ ng ngày

2 Trong doanh nghi p d hình thành nhóm Đ i v i nh ng ng ệ ễ ố ớ ữ ườ i

không đ ượ c đ b t mâu thu n v i ng ề ạ ẫ ớ ườ ượ i đ c đ b t và mâu thu n ề ạ ẫ

v i lãnh đ o c p trên hình thành nên các nhóm trong doanh ớ ạ ấ

nghi p ệ

20/5/2010

Ngu n cung nhân l c t bên ngoài t ch c ồ ự ừ ổ ứ

Môi

tr ườ ng

KT ,Ctr , ế ị Plu t, ậ

Xh i, TLý, ộ V.hóa…

D đoán cung nhân l c bên ngoài cho ự ự

phép th y rõ ti m năng lao đ ng, các ấ ề ộ

ngu n nhân l c có th cung c p cho t ồ ự ể ấ ổ

ch c và chu n b các bi n pháp thu hút ứ ẩ ị ệ ngu n nhân l c phù h p v i yêu c u c a ồ ự ợ ớ ầ ủ

t ch c khi c n ổ ứ ầ

Các y u t c n phân tích ế ố ầ

 Bi n đ ng m c sinh, m c ch t và c c u dân s ế ộ ứ ứ ế ơ ấ ố

 Quy mô và c c u l c l ơ ấ ự ượ ng lao đ ng xã h i ộ ộ

theo tu i, theo gi i tính, theo mùa, theo thu nh p, ổ ớ ậ theo ngành, theo thành ph n kinh t ầ ế

 T l th t nghi p thành ph và t l s d ng ỷ ệ ấ ệ ở ố ỷ ệ ử ụ lao đ ng nông thôn ộ ở

 Ch t l ấ ượ ng ngu n nhân l c: H c v n, tình hình ồ ự ọ ấ giáo d c đào t o c a đ t n ụ ạ ủ ấ ướ c

 Tình hình di dân

 Ngu n lao đ ng t n ồ ộ ừ ướ c ngoài v ề

B ướ c 3: Cân đ i cung-c u ngu n ố ầ ồ

 Ti n hành cân đ i/ so sánh c u v i cung v nhân ế ố ầ ớ ề

l c không ch v nhân l c các nhóm l n mà ự ỉ ề ự ở ớ

còn chi ti t đ n t ng ngh , t ng lo i công vi c, ế ế ừ ề ừ ạ ệ công vi c ệ

 SS c u v i cung theo các yêu c u đ t ra nh ầ ớ ầ ặ ư

nhóm lao đ ng, các đ c đi m c a lao đ ng nh ộ ặ ể ủ ộ ư

đ tu i, ngành ngh , gi i tính… ộ ổ ề ớ

20/5/2010

B ướ c 4: Các gi i pháp t ch c c n ti n ả ổ ứ ầ ế hành sau khi cân đ i cung-c u nhân l c ố ầ ự

2 Thi u lao đ ng (c u>cung) ế ộ ầ

B ướ c 5: Ki m tra và đánh giá ể

Ki m tra và đánh giá đ xem xét các ể ể

chương trình và k ho ch đế ạ ược tri n khai ể

có hi u qu và có đáp ng đệ ả ứ ược yêu c u ầhay không

Các l ch hệ ướng được phát hi n và các ệ

gi i pháp đi u ch nh k p th i đả ề ỉ ị ờ ược áp

d ng ụ

20/5/2010