Hậu cần thương mại điện tử 3

Hậu cần thương mại điện tử 3

Hậu cần đầu vào TMĐT Chiến lược hậu cần TMĐT

wILOGIStics

rig ang co so cda

haa can IMpT

Ha tang cong nghé thong tin

¢ Vai tro cua HTTT trong quan tri hậu can

° Cấu trúc hạ tầng công nghệ thông tin

¢ Hệ thống thông tin tổng the trong TMĐT

¢ Hệ thống thông tin hậu cần

Hạ tâng phân phôi vật chât

¢ Khái quát về mạng lưới cơ sở hậu cần

* Các phương án thiết kế mạng lưới CS HC

¢ Kho bãi trong mạng lưới phân phối vật chất

Ha tang co 10 cha (âu cẩ» [PT

Ha tang

cong nghe ' - Đầu tư ko quá lớn

thông tin ' - ít va chạm giữa các bộ phân phần cứng, phần mềm, mạng, CSDL

- Luôn đổi mới, sáng tạo

vật chat 's Tương tác & va chạm nhiều '

:_° Yêu cầu kỹ thuật 3

- nhiều “ma sát

‹ đâu tư lớn

phân tích & ra quyêt định

Hiệu suất

Ha tang cong nghe thong tin

Cc

Var ha cea HITT

trong DN

No Field In the World Offers

More Promise Than the Twin Technologies of Computers and

Telecommunications Networks

Ha tang cong nghe thong tin

C Thông tin là căn cứ để dua ra

các quyết định chính xác, kịp thời, táo bạo

° Đất vớx 2$ («ốx cơ + HC:

xdinh vi tri, quy mo

© De vex gudn th due trie: cân đối hiệu suất & tinh linh hoạt

xđinh chính sách dự trữ tối ưu

cân đối chỉ phí với dịch vụ

© DE Vek quản Tit van chuyer:

quy hoạch tuyến đường, ptiện

© Da ver 4„Zt dink thué o⁄« lựa chọn đơn vị vận tải

tiêu thức lựa chọn

mức độ quan hệ

Chu trie ba tang cong no he thong tn

Thiết bị ngoại biên

` Mang Tuyen thong

Két cau mang, thiét bi

Chu tic ba lang, cong wghe thong tin

He thong thong tin tong hé trong IMDT

© SRM — Quan be cung eng © CRM — Quan be bhich hing

Thiết kế mạng lưới & tuyến đường vc Trung tâm dịch vụ KH

12

con người, phương tiên, & các quy trình

để thu thập, phân tích, định lượng & truyền tải thông tin một cách hợp lý nhằm tăng cường

hiệu quả hoạt động hau can trong DN

| Better information for better decirioms |

° Nắm vững ttin về biến động thị trường & nguồn hàng

‹ Xây dựng chiến lược hậu cần hiệu quả về

tgian, không gian & phương pháp vận hành

13

¢ Luu tru du lieu

tap hop, chinh li, bao quan

‹ Chuyển hoá dữ liệu

xử lí, phân tích

14

So ABV 4 tinh vin bink hi LA ca US

- báo cáo ke toán, thong ke

- quá trình tiếp nhận ĐĐH ° báo cáo tỉnh hình mua hang

Ttin đại chúng DL quản trị

- nghiên cứu các ngành/cấp ° kinh nghiệmitư vấn

- xu hướng & trào lưu t2 ° dự báo thị trường

<=-._

““ “ & hiên thi, chọn phương pháp ptích,

Sap xép theo trat tu - Xác định mối quan - Tầm quan trọng

để dễ dạng tìm kiếm hệ/tương quan của DL - Tần số sử dụng DL

^ ‘ 13 ^ 7 Ce ông cụ hỗ hồ trợ các quyêt trợ cá ết định để dinh đề

hệ thống hậu cần trong DN

‹ thực trạng du tru/ > van don - định lượng

mua hàng - đơn đặt hàng - tương quan

Suc phon hop de duce xby dung Xu li ddh; dự trữ h |;

Phan tich &

ra quyét dinh

- Qđ nguồn nhập hang ° Phát hiện & khai thác co hoi KD

‹- Qđ trình độ & hệ thống DT - Mở rộng/thu hẹp mạng lưới CSHC

- Kiếm soát - Xây dựng lợi thế cạnh tranh của HC

19

Ven chu der vor US

US phi dim bdo nhiing nguyin lẮc 4246:

- Nguyén tac day du, san sang (Availability)

- Nguyên tắc chọn lọc (Selective)

- Nguyên tắc chính xác (Accuracy)

- Nguyên tắc linh hoat (Flexibility)

- Nguyên tắc kịp thời (Timeliness)

- Nguyên tắc dễ sử dụng (Appropriate format)

20

Cie dong Lien ket trong LS

- dịch vụ đơn lẻ/ trọn gói ° Người tiêu dùng

22

“ CSHC vat chat-ky thuat

có mối liên hệ chặt chẽ với nhau

‹ Quyết định chiến lược

»„ Đầu tư lớn vào bất động sản - Mạng lưới các cơ sở sản xuất

‹- Khó thay đổi, ko đc sai lầm - Mạng lưới phân phối

- Tác động mạnh mẽ, lâu dài

Sự đa dang hˆ Tăng CF dự trữ

23

Phuong dm Wiel ké mang Lucci phdn phon

Cc

- H? được giao ở địa điểm nào?

° Hˆ có vận đồng qua trung gian ko?

Dự trữ tại nhà sx, giao hàng thẳng tới KH

Dự trữ tại nhà sx, gom hàng giữa tuyến & giao hàng thẳng tới KH

Dự trữ tại nhà phân phổi, giao hàng bưu kiện

Nhà phân phối dự trữ & giao hàng

Dự trữ tại nhà sx/phân phối, KH tới nhận hàng tại địa điểm xác định

Dự trữ tại nhà bán lẻ, KH tới nhận hàng tại cửa hàng

24

Phuong dm Wiel ké mang Lucci phdn phon

van chuyền thăng tới KH

- Hệ thống thông tin tích hợp tốt

dong san pham _,

dong thong tin < ->

Dự trữ tại nhà sản xuất, giao hàng thẳng tới khách hàng

25

Phuong dm Wiel ké mang Lucci phdn phon

tăng thuận tiện cho KH Đvị vận tải gom hàng

- Năng lực của đvị vận tải

Phuong dm Wiel ké mang Lucci phdn phon

- Nhà BL đầu tư CSHC ) OC C) () Nha san xuất

du tru hang hoa

- Nhà BL tổ chức giao hàng

theo dịch vụ bưu kiện

- Giảm CF vận chuyển

- Hệ thống thông tin đơn giản

dong san pham _,

dong thong tin < ->

Dự trữ tại nhà phân phối, giao hàng bưu kiện

27

Phuong dn Ue hé mang Lucca phn phon

© C) @ ( ( ( Nha san xuat

dong san pham _,

- Đầu tư kho hàng gần ttrường - H2 bán chạy, hvi mua lặp lại

- CF vận chuyển cao - Dvụ KH tốt, thời gian đáp ứng nhanh

„ CF dự trữ cao - Năng lực thiết kế tuyến đường rải hàng hợp lý

28

- Đầu tư cho CSHC rất lớn - Cross-dock: nhận H2, HP

- Hệ thống ttin rat phức tạp - Ko dự trữ tai cua hang BL

29

Phuong dm Wiel ké mang Lucci phdn phon

- Mang phân phối truyền thống điển hình mg

- Chỉ đổi mới ở khâu bán hàng

kết hợp nhận đơn hàng trực tuyến a i

- Dau tu cho co so hau cần rất lớn

¢ Chi phi du tru’ cao

‹ Cửa hàng phải có năng lực xử lý đđh nhanh chóng, chính xác

- Chất lượng dvụ tốt, thời gian đáp ứng nhanh, ít sai sót

ALWAYS LOW PRICES ÑIb2`

Dự trữ tại nhà bán lẻ, KH nhận hàng tại cửa hàng

30

Phuong dm Wiel ké mang Lucci phdn phon

mồ hình kd hiện tại

mức độ tích hợp ttin MZ R = K

nguồn lực hiện có

° Đặc điềm thị trường & ngành hàng =r

yêu cầu của KH về chất lượng dvu — tuong quan vdi giá APL

mức độ tiêu chuẩn hoá của sp Moving Business

tương quan giữa CF dự trữ với CF van chuyển

‹ Sự hợp tác của nhà cung ứng EXBI >

- Năng lực của đơn vị vận tải / dvụ hậu cần

31

trong suốt quá trình vận động

% Nâng cao chát lượng dịch vụ KH y

32

Kho ba thong mang lcci pln phor

¢ Kho dinh hướng thị trường

- Kho định hướng nguồn hàng

- Kho công cộng - Kho nửa kín

- Kho hợp đồng „ Kho lỗ thiên (bãi chứa hàng)

Theo diév itn Use bé, Hie bi

¢ Kho thong thudng

Kho ba thong mang Lucci phim phor

Kiểm soát đặc biệt về vật chat Cần thiết Không cần

Yêu câu an ninh Cao Thấp

Sử dụng cho nhiều mục đích Cần Không cần

Chi phí của kho công cộng

hau hét la chi phi bién doi

Kho riêng có thành phân chi

phí cô định cao hơn kho công cộng

Kho riêng dùng đề cất giữ

hàng với khối lượng lớn và

ồn định

36

Phân bố mặt hàng lưu kho

theo dia diém/vi tri

Tính đến khoảng trông đường đi

vừa đủ cho xe bôc xêp hàng

39

| | preparation | bi don hang

40

Neuyin tie thiet lé

An hà Vận chuyển > Su dung hiệu quả

Lưu giữ hàng -_ Di chuyền hàng hóa theo đường thăng

Tối thiểu đường đi

41

rig ang co so cda

haa can IMpT

Ha tang cong nghé thong tin

¢ Vai tro cua HTTT trong quan tri hậu can

° Cấu trúc hạ tầng công nghệ thông tin

¢ Hệ thống thông tin tổng the trong TMĐT

¢ Hệ thống thông tin hậu cần

Hạ tâng phân phôi vật chât

¢ Khái quát về mạng lưới cơ sở hậu cần

* Các phương án thiết kế mạng lưới CS HC

¢ Kho bãi trong mạng lưới phân phối vật chất

r

`

©|Logistics