Báo cáo thu hoạch về tổ chức và quản lý bệnh viện (3)

Tài liệu này dành cho sinh viên, giảng viên viên khối ngành y dược tham khảo và học tập để có những bài học bổ ích hơn, bổ trợ cho việc tìm kiếm tài liệu, giáo án, giáo trình, bài giảng các môn học khối ngành y dược

Trang 1

BÁO CÁO THU HOẠCH VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ BỆNH VIỆN

Nhóm 3 – tổ 20 - Y5E

I Họ và tên sinh viên

1 Nguyễn Minh Quyết

2 Lê Anh Tú

3 Nguyễn Văn Sơn

4 Hoàng Văn Sơn

5 Phùng Thị Tình

6 Nguyễn Chí Thư

7 Trần Thị Hoài Thương

8 Lê Văn Thành

9 Nguyễn Hữu Thiện

10 Đỗ Thị Thúy

II Nội dung báo cáo

A Tổ chức và biên chế của khoa phòng:

a Tên khoa: Chấn thương chỉnh hình

b Tổ chức, biên chế của khoa:

Biên chế 26 nhân viên gồm :

o 6 bác sĩ

o 17 điều dưỡng

o 3 hộ lý

-Ban chủ nhiệm:

chuyên môn

Chức vụ trong khoa

Trang 2

Danh sách nhân viên

chuyên môn

Chức vụ trong khoa

Nhiệm vụ cụ thể

- Tổ chức các công việc khoa

khoa

- Khám và điều trị bệnh

- Hỗ trợ trưởng khoa

khoa

- Khám và điều trị bệnh

- Hỗ trợ trưởng khoa

trưởng

- Chăm sóc bệnh nhân, thực hiện

y lệnh, trực khoa phòng

- Chỉ đạo điều dưỡng, quản lý vật tư y tế

Phụ trách hành chính

- Chăm sóc bệnh nhân, thực hiện

- Làm các thủ tục hành chính tại khoa

Trang 3

13 Lê Hồng Sơn TCĐD Điều dưỡng - Chăm sóc bệnh nhân, thực hiện

- Làm các thủ tục hành chính tại

Trang 4

bệnh, thu gom chất thải bệnh viện

Nhận xét:

+ Số lượng Bác sỹ là 6 Bác sỹ, trong đó có 1 BSCKII, 2 Ths, 2 BSCKI

+ ĐD chủ yếu là trung cấp có 13 người (76,5%) và 4 CNĐD

+ Tỷ lệ Nam:Nữ= 3:14 ở khối điều dưỡng

+ Số lượng BS/Điều dưỡng = 1/2,83 đạt chuẩn (BS/ĐD= 1:2,5)

1 Thuận lợi và khó khăn.

a, Thuận lợi:

o Bác sỹ có trình độ chuyên môn cao, kinh nghiệm làm việc lâu năm Ban chủ nhiệm khoa đều là các BSCKII, Thạc sỹ Y học

o Tỷ lệ Y tá/ Bác sĩ = 2,83/1 giúp khoa có sự cân bằng đảm bảo cho công tác chung

o Cán bộ nhân viên trong khoa đoàn kết giúp đỡ nhau trong các cộng việc

o Số lượng BS/Giường bệnh = 1/4 là hợp lí để đảm bảo công tác điều trị

b, Khó khăn:

 Số lượng bác sỹ trực 1 buổi/tuần Trong trường hợp có BS xin nghỉ, đi công tác, học tập sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của khoa

 Số lượng điều dưỡng Nam nên được tăng lên để đảm bảo các vấn đề khó khăn trong công tác cấp cứu, chăm sóc tại khoa

Trang 5

 Đa phần Y tá, điều dưỡng ở khoa có trình độ trung cấp, cần được đào tạo nâng cao tay nghề và trình độ chuyên môn

 Lịch trực do Ban giám đốc, phòng Kế hoạch tổng hợp đưa xuống gây khó khăn nhất định trong công tác tại khoa

B Hoạt động tại khoa Chấn thương chỉnh hình

1, Nhiệm vụ chung của khoa:

- Khám bệnh, chẩn đoán và điều tri các bênh : chấn thương sọ não, gãy

xương, chấn thương ngực, …

- Đào tạo, giảng dạy các đối tượng học viên từ các trường: Đại học Y Hà Nội, Cao đẳng Y Hà Nội, Cao đẳng Dược Hà Nội,Trung tâm dạy nghề GTVT

- Nghiên cứu khoa học các đề tài của bệnh viện, Cục y tế GTVT, Bộ Y tế

2, Cơ cấu tổ chức khoa phòng

Gồm 13 phòng trong đó có:

+ 07 phòng điều trị

+ 01 phòng cấp cứu lưu

+ 01 phòng khám bệnh

+ 01 phòng hành chính

+ 01 phòng trưởng khoa

+ 02 phòng nhân viên

Phòng cấp cứu lưu được đặt ngay cửa khoa, tiện lợi cho công tác tiếp đón, cấp cứu bệnh nhân, đẩy bệnh nhân đến phòng mổ

Các phòng điều trị được sắp xếp hợp lí với tổng cộng 28 giường bệnh

Phòng trường khoa và nhân viên được sắp xếp trên tầng 2 thuận lợi cho việc nghỉ ngơi và tiếp khách của nhân viên y tế, không làm phiền đến bệnh nhân nội trú Phòng hành chính ở tầng 1 thuận lợi cho các công việc hành chính như tiếp nhận vào viện, chuyển viện , ra viện, thực hiện y lệnh thuốc, theo dõi và làm việc với bệnh nhân,…

Trang 6

3, Công tác của khoa trong 3 quý I, II, III năm 2013

 Công tác khám chữa bệnh trong các quý I, quý II, quý III

Tỷ lệ khám BHYT

(%)

Bảo hiểm Dịch vụ Tổng số 0

200

400

600

800

1000

1200

Quý I Quý II Quý III

Nhận xét:

+ Số lượng BN khám bảo hiểm Y tế ở mức khá đạt 61,69%

+ Số lượng BN khám trong mỗi Quý II và Quý II cao gấp 1,3 lần Quý I

Bàn luận:

Tỷ lệ bảo hiểm Y tế ở mức khá cho thấy công tác truyền thông, bảo hiểm của Bệnh viện đạt kết quả khá tốt, mở rộng được Bảo hiểm Y tế đến với người dân được nhiều hơn

 Công tác điều trị

Trang 7

T

Chỉ tiêu

Thực hiện

Tỉ lệ (%)

Chỉ tiêu

Thự

c hiện

Tỉ lệ (%)

Chỉ tiêu

Thực hiện

Tỉ lệ

5

2 Ngày sử dụng

giường

7

3 Tổng số ngày

điều trị nội trú

6

4 Tổng số BN

nằm điều trị

8

2

5 Ngày điều trị

trung bình 1 BN

6 Tổng số BN ra

viện

6

7 Số BN tử vong,

tỉ lệ tử vong

Nhận xét:

Như vừa thấy ở số lượng khám bệnh thì đến bảng thống kê này ta lại thấy

Quý II và Quý III đều thực hiện chỉ tiêu cao hơn Quý I

Cụ thể:

+ Quý II và Quý III đạt tỉ lệ thực hiện chỉ tiêu giường bệnh lần lượt là

73,25% và 74% so với chỉ tiêu hơn hẳn Quý I đạt 48,75%

+ Về chỉ tiêu ngày sử dụng giường bệnh, Quý II, III cũng đạt 74% và 75%

hơn hẳn Quý I chỉ đạt 48,67%

+ Số BN nằm điều trị nội trú trong Quý II và Quý III đạt 87,52% và 77,12%

so với chỉ tiêu, trong khi Quý I chỉ đạt 64,58%

+ Tổng số ngày điều trị nội trú Quý I đạt 48,06% thấp hơn Quý II đạt 72,9%

và Quý III đạt 61,01%

+ Số ngày điều trị trung bình của Quý II và Quý III cao hơn Quý I 1 ngày

+ Số BN được ra viện trong Quý I chỉ đạt 58,46% trong khi Quý II và Quý

III đạt 90,1% và 81,46%

Trang 8

Bàn luận:

Để giải thích cho sự khác nhau chỉ tiêu trong Quý II và Quý III so với Quý I, nhóm xin đưa ra 1 số nguyên nhân khác nhau:

+ Quý I có ngày nghỉ lễ Tết nguyên đán, là mùa lạnh nên các hoạt động vui chơi, thể dục thể thao giảm đi

+ Quý II, Quý III là mùa du lịch, mùa nóng nên các hoạt động vui chơi, thể dục thể thao tăng lên, kéo theo nguy cơ gia tăng các tai nạn

+ Quý II, Quý III là những tháng cao điểm về tình hình an toàn giao thông trên cả nước nói chung và khu vực Hà Nội nói riêng

4 Các bệnh và kĩ thuật hay gặp nhất tại khoa Chấn thương chỉnh hình

1 Chấn thương chi

2 Chấn thương sọ não

3 Chấn thương ngực

4 Chấn thương cột sống thắt lưng

5 Các loại u phần mềm

6 Các loại nhiễm trùng

7 Tháo các phương tiện ghép xương

8 Tái tạo dây chằng chéo

9 Thay khớp háng

+ Các mũi nhọn đang triển khai: Thay khớp háng và Phẫu thuật nội soi khớp gối + Các mũi nhọn dự kiến: Chấn thương sọ não, Chấn thương cột sống

C Quy chế cấp cứu

 Thực hiện Quy chế cấp cứu tại khoa Chấn thương chỉnh hình:

 Người bệnh vào khoa được tiếp đón một cách kịp thời

 Các điều dưỡng đo các dấu hiệu sinh tồn; Bác sĩ khám bệnh nhân và làm bệnh án đầy đủ

 Chuyển viện đối với những bệnh nhân nặng kịp thời

 Khi gặp bệnh nhân khó, BN nặng mắc nhiều bệnh phối hợp đều có Hội chẩn liên khoa

Trang 9

 Khoa có 1 phòng cấp cứu lưu, có biển và đèn sáng đầy đủ, có các phương tiện như hộp chống sốc, bóng oxy, bộ đặt nội khí quản, bình Oxy, xe tiêm truyền, thuốc

Thuận lợi:

o Số lượng BS và điều dưỡng ở khoa đảm bảo cho công tác cấp cứu được nhanh chóng, kịp thời, đúng quy chế chuyên môn

o Trình độ BS chuyên môn tốt, đánh giá và phân loại bệnh nhân tốt để chuyển tuyến kịp thời và hội chẩn khi cần thiết

o Khoa Chấn thương chỉnh hình gần khoa Gây mê hồi sức tạo điều kiện thuận lợi cho các trường hợp cần mổ cấp cứu

Khó khăn và tồn tại:

+ Đường vào khoa chấn thương chỉnh hình bố trí chưa hợp lí còn khá xa so với cổng

+ Còn 1 số chuyên khoa sâu về Sọ não và Cột sống mà khoa chưa xử lí được còn phải chuyển tuyến

D Kết luận:

Qua buổi thực tập tổ chức quản lý bệnh viện tại khoa Chấn thương chỉnh hình Bệnh viện Giao Thông Vận Tải Trung Ương, nhóm thu được những kết quả:

- Về bệnh viện: Nắm được tổ chức và quản lý chung của bệnh viện

- Về khoa Chấn thương chỉnh hình

 Nắm được tổ chức- cấu trúc khoa phòng

 Nắm được tổ chức hành chính- biên chế của khoa: ban lãnh đạo, số lượng cán bộ, trình độ chuyên môn

 Nắm được nhiệm vụ chung của khoa, công tác khám chữa bệnh

của khoa trong 9 tháng đầu năm 2013

 Nắm được tình hình thực hiện quy chế cấp cứu tại khoa

 Hiểu được những thuận lợi, khó khăn còn tồn tại

của khoa Chấn thương chỉnh hình

Định dạng
Số trang	9
Dung lượng	50,49 KB