Quản lý dự án phầm mềm xây dựng Blog tin tức, truyện

PHẦN 1: TỔNG QUAN DỰ ÁN 1. Thông tin dự án - Tên dự án: Xây dựng blog tin tức, giải thuật. - Mã dự án: QLB001 - Khách hàng: Trung tâm tin học EvivaLearn - Địa chỉ khách hàng: Số 57, tổ 9, đường Chiến Thắng, Hà Đông, Hà Nội. - Đơn vị thực hiện: Nhóm 2_QLDA_HVCNBCVT - Thời gian thực hiện dự án: 60 ngày - Thời gian bắt đầu: 4/9/2014 - Thời gian kết thúc: 6/11/2014 - Số người tham gia: 6 người. 2.Xác định dự án 2.1 Mô tả hệ thống Dự án nhằm xây dựng và phát triển cho trung tâm EvivaLearn với mục tiêu thu hút được nhiều lượt truy cập, các độc giả ở nhiều lứa tuổi khác nhau với nội dung blog phong phú,giúp trung tâm EvivaLearn phổ biến nhiều hơn với bạn đọc, nhất là học sinh, sinh viên. Giúp sinh viên yêu thích lập trình có một trường học tập mới và thân thiện. 2.2 Tổng quan Địa chỉ khách hàng Số 57, tổ 9, đường Chiến Thắng, Hà Đông. Đơn vị thực hiện Nhóm 2_QLDA_HVCNBCVT Quản lý dự án Chu Đức Định Tên dự án Xây dựng blog tin tức, giải thuật. Mã dự án QLB001 Thời gian 60 ngày Thành viên tham gia • Hoàng Văn Công • Chu Đức Định • Nguyễn Hoài Đức • Bùi Tiến Đô • Hoàng Thị Hồng Nhung • Nguyễn Hợp Tấn Mục đích • Giúp trung tâm EvivaLearn thu hút được nhiều lượt truy cập, các độc giả ở nhiều lứa tuổi khác nhau với nội dung blog phong phú. • Giúp trung tâm EvivaLearn phổ biến nhiều hơn với bạn đọc, nhất là học sinh, sinh viên. • Tạo ra môi trường học tập lập trình trực tuyến. Mục tiêu 1. Về phía khách hàng • Bàn giao sản phẩm đúng hạn. • Hệ thống chạy ổn đinh, dễ bảo trì. • Tích hợp với các loại trình duyệt. • Dễ dàng trong việc quản lý, đăng bài. • Đảm bảo đúng yêu cầu, đầy đủ chức năng. • Cập nhật dữ liệu chính xác. 2.Về phía người sử dụng • Giao diện đẹp, thân thiện, dễ sử dụng. • Tin tức phong phú, cập nhật thường xuyên, chính xác. • Có nhiều chức năng. 3.Về chức năng • Đảm bảo yêu cầu về an toàn, bảo mật • Đơn giản trong bảo trì, update. • Hiệu quả cao 4.Về tính hữu dụng của sản phẩm • Giúp trung tâm đăng tải tin tức bài nhanh chóng, dễ dàng. • Thống kê số lượt xem. • Cập nhật, thêm, sửa, xóa bài viết. Phạm vi dự án 1.Ranh giới dự án • Sản phẩm web có các chức năng theo đúng yêu cầu của khách hàng. • Hướng dẫn sử dung, bảo hành, bảo trì trong thời gian sử dụng. 2.Sản phẩm bàn giao Bàn giao tất cả các sản phẩm sau khi hoàn thành xong dự án gồm có: • Domain: Tên miền của trang blog • Hosting: Toàn bộ thông tin về hosting bao gồm địa chỉ truy cập, tên tài khoản, mật khẩu, và các thông tin chi tiết khác về hosting. • Cấu trúc của hệ cơ sở dữ liệu • Mã nguồn trang blog • Tài liệu đặc tả phần mềm • Tài liệu hướng dẫn sử dụng 3.Môi trường sử dụng • Mã nguồn của blog được lưu trữ tại hosting • Người dùng truy cập trang blog bằng cách sử dụng trình duyệt web để truy cập thông qua tên miền • Người quản trị thực hiên công việc thông qua hosting được cung cấp Thời gian dự kiến 60 ngày Công cụ lập kế hoạch • MS Project 2013 • Microsoft Word 2010 • Microsoft Exel 2010 Mối trường phát triển • Hệ quản trị cơ sở dữ liệu MySQL • Ngôn ngữ J2EE, JSP và Servlets. • Công cụ Netbean, Photoshop Khách hàng Hỗ trợ trong công việc lấy yêu cầu, viết tài liều SRS Người dùng • Quản trị viên • Khách hàng

Học viện công nghệ bưu chính viễn thông

Khoa công nghệ thông tin I

- -BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN

Môn: QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM

Đề tài : Quản lý xây dựng Blog tin tức, truyện

Giáo viên hướng dẫn: ThS Nguyễn Thanh Thủy

- Khách hàng: Trung tâm tin học EvivaLearn

- Địa chỉ khách hàng: Số 57, tổ 9, đường Chiến Thắng, Hà Đông, Hà Nội

- Đơn vị thực hiện: Nhóm 2_QLDA_HVCNBCVT

- Thời gian thực hiện dự án: 60 ngày

- Thời gian bắt đầu: 4/9/2014

là học sinh, sinh viên Giúp sinh viên yêu thích lập trình có một trường học tậpmới và thân thiện

2.2 Tổng quan

Địa chỉ khách hàng Số 57, tổ 9, đường Chiến Thắng, Hà Đông

Đơn vị thực hiện Nhóm 2_QLDA_HVCNBCVT

truy cập, các độc giả ở nhiều lứa tuổi khác nhau vớinội dung blog phong phú

 Giúp trung tâm EvivaLearn phổ biến nhiều hơn vớibạn đọc, nhất là học sinh, sinh viên

 Tạo ra môi trường học tập lập trình trực tuyến

Mục tiêu 1 Về phía khách hàng

 Bàn giao sản phẩm đúng hạn

 Hệ thống chạy ổn đinh, dễ bảo trì

 Tích hợp với các loại trình duyệt

 Dễ dàng trong việc quản lý, đăng bài.

 Đảm bảo đúng yêu cầu, đầy đủ chức năng

 Cập nhật dữ liệu chính xác

2.Về phía người sử dụng

 Giao diện đẹp, thân thiện, dễ sử dụng

 Tin tức phong phú, cập nhật thường xuyên, chínhxác

 Có nhiều chức năng

3.Về chức năng

 Đảm bảo yêu cầu về an toàn, bảo mật

 Đơn giản trong bảo trì, update

 Hiệu quả cao

4.Về tính hữu dụng của sản phẩm

 Giúp trung tâm đăng tải tin tức bài nhanh chóng, dễdàng

 Thống kê số lượt xem

 Cập nhật, thêm, sửa, xóa bài viết

 Domain: Tên miền của trang blog

 Hosting: Toàn bộ thông tin về hosting bao gồm địachỉ truy cập, tên tài khoản, mật khẩu, và các thông tinchi tiết khác về hosting

 Cấu trúc của hệ cơ sở dữ liệu

 Mã nguồn trang blog

 Tài liệu đặc tả phần mềm

 Tài liệu hướng dẫn sử dụng

3.Môi trường sử dụng

 Mã nguồn của blog được lưu trữ tại hosting

 Người dùng truy cập trang blog bằng cách sử dụngtrình duyệt web để truy cập thông qua tên miền

 Người quản trị thực hiên công việc thông qua hostingđược cung cấp

Thời gian dự kiến 60 ngày

Mối trường phát

triển  Hệ quản trị cơ sở dữ liệu MySQLNgôn ngữ J2EE, JSP và Servlets

 Công cụ Netbean, PhotoshopKhách hàng Hỗ trợ trong công việc lấy yêu cầu, viết tài liều SRS

Người dùng  Quản trị viên

 Khách hàng

2.3 Những giả định và bắt buộc

Số thứ tự Miêu tả

Những giả định

1 Người lấy yêu cầu phải tìm hiểu nắm chắc về nghiệp vụ khi lấy

yêu cầu của khách hàng

2 J2EE được sử dụng và nhóm phát triển đã thành thạo công nghệ

này

3 Khách hàng sẽ xem xét để phê duyệt các mục dự án qua tài liệu

trong vòng 10 ngày Nếu khách hàng không có nhận xét đề nghị gìvào thời điểm đó thì tài liệu dự án sẽ được chấp thuận

3 Nhân lực của đội dự án được đảm bảo trong quá trình thực hiện

4 Nếu xảy ra lỗi trong quá trình bảo trì, bên dự án sẽ chịu trách

- Đưa ra công việc của dự án

- Ước lượng thời gian phù hợp với yêu cầu và phạm vi của dự án

- Sắp xếp, phân chia công việc hiệu quả, phù hợp với năng lực và sở trườngcủa thành viên trong nhóm

- Tạo được danh sách công việc, thời gian hoàn thành, do ai đảm nhiệm

2.4.2 Quản lý phạm vi

- Xác định phạm vi, giám sát thực hiện các mục tiêu của dự án

- Xác định công việc thuộc về dự án, cần phải thực hiện

- Xác định công việc nào nằm ngoài phạm vi của dự án

2.4.3 Quản lý chi phí

- Dựa trên danh sách công việc đã được tạo, ước lượng chi phí cho từng côngviệc

- Ước lượng chi phí để hoàn thành dự án(tiền công, tiền mua sắm trang thiết

bị, tiền đào tạo,…)

- Phân tích số liệu, báo cáo những thông tin về chi phí

2.4.4 Quản lý thời gian

- Thời gian bắt đầu

- Thời gian kết thúc

- Mục tiêu hoàn thành

2.4.5 Quản lý nhân sự

- Đảm bảo nguồn nhân sự cho dự án Bổ sung nhân sự phù hợp nếu cần

- Phân chia công việc, chức năng cho từng thành viên

- Cho thấy việc sử dụng nhân sự của dự án hiệu quả đến đâu

2.4.6 Quản lý chất lượng

- Đảm bảo sản phẩm thực hiện đầy đủ, chính xác chức năng mà khách hàngyêu cầu

- Đảm bảo tính bảo mật của hệ thống

- Đảm bảo trong việc bảo trì, update

- Khả năng tương thích với trình duyệt, cấu hình mạng

2.4.7 Quản lý mua sắm, thiết bị

- Quản lý các chi phí phát sinh để mua sắm thiết bị trong quá trình thực hiện

dự án

- Giải quyết được các vấn đề: bằng cách nào cung cấp được thiết bị, hàng hóacho dự án, tiến độ cung cấp và chất lượng đến đâu

2.4.8 Quản lý truyền thông

- Quản lý trong việc liên lạc giữa khách hàng và đội dự án

- Quản lý trong việc trao đổi giữa các thành viên trong nhóm

2.4.9 Quản lý rủi ro và thay đổi

- Đưa ra các giả thiết rủi ro và thay đổi có thể xảy ra trong quá trình thực hiện

dự án

- Xác định tính chất, mức độ nghiêm trọng của rủi ro

- Đưa ra các biện pháp giải quyết khi rủi ro xảy ra.

Lớp: D11CNPM4Email: conghv.ptit@gmail.com

SĐT: 01648490082

5 Thành viên Hoàng Thị

Hồng Nhung

Lớp: D11CNPM4Email: channhoibong000@gmail.com

Với nhu cầu trên, nhóm em lên kế hoạch xây dựng một trang giúp trung tâmEvivaLearn xây dựng một hệ thống khóa học trực tuyến phong phú, đầy đủ Ngườidùng có thể truy nhập để học mọi thứ về lập trình với chi phí bằng không Ngoài rangười dùng còn có thể cập nhật các thông tin mới nhất về công nghệ, khóa học tạitrung tâm

Mục tiêu Giúp trung tâm EvivaLearn thu hút được nhiều lượt truy cập, các

độc giả ở nhiều lứa tuổi khác nhau với nội dung blog phong phú.Giúp trung tâm EvivaLearn phổ biến nhiều hơn với bạn đọc, nhất

là học sinh, sinh viên

Tạo ra môi trường học tập lập trình trực tuyến

Phạm vi Tạo ra sản phẩm, bảo hành, bảo trì trong quá trình sử dụng

Đối tượng Người quản trị website

dự án - Nhân lực: 6 người- Thời gian: 8 tuần

Mục đích - Giúp trung tâm EvivaLearn thu hút được nhiều lượt truy cập, các độc

giả ở nhiều lứa tuổi khác nhau với nội dung blog phong phú

- Giúp trung tâm EvivaLearn phổ biến nhiều hơn với bạn đọc, nhất làhọc sinh, sinh viên

- Tạo ra môi trường học tập lập trình trực tuyến

nhân lực

1

Họ và tên: Hoàng Văn Công

Giới tính: Nam

Số điện thoại:01652862322Email: conghv.ptit@gmail.com

2

Họ và tên: Bùi Tiến ĐôGiới tính: Nam

Số điện thoại:01662354345Email: dodocn4ptit@gmail.com

3

Họ và tên: Chu Đức ĐịnhGiới tính: Nam

Số điện thoại:01656222921Email: dinhcd2008@gmail.com

4

Họ và tên: Nguyễn Hoài ĐứcGiới tính: Nam

Số điện thoại:01648490082Email: hoaiduc2000@gmail.com

5

Họ và tên: Hoàng Thị Hồng NhungGiới tính: Nữ

Số điện thoại:0972284937Email: channhoibong000@gmail.com

6

Họ và tên: Nguyễn Hợp TấnGiới tính: Nam

Số điện thoại:01669751677Email: hoptan1993@gmail.com

PHẦN 3: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ TỔNG THỂ

1 Tổng quan về nội dung dự án

1.1 Vòng đời phát triển dự án: mô hình thác nước

1.2 Mô hình quản lý dự án: mô hình nhóm dân chủ vượt quá lập trình viên trưởng 1.3 Tài nguyên sử dụng

- Kinh phí đầu tư: 100.900.000 vnd bao bồm

+ Lương nhân viên tham gia

+ Tiền thuê cơ sở vật chất

+ Các chi phí phát sinh

+ Dự trữ 10%

- Số thành viên tham gia dự án : 5 người

1.4 Công cụ thực hiện

- Trọn bộ Microsoft office: lập kế hoạch dự án

- MS Project: thiết lập thời gian, lịch, kế hoạch làm việc

1.5 Kỹ thuật sử dụng trong dự án

- Java Web

- SQL

2 Quy trình thực hiện

1.1 Thu thập thông tin: Hoàng Văn Công

1.1.1 Từ khách hàng: gặp gỡ, trao đổi với khách hàng

1.1.2 Từ thị trường thực tế: khảo sát thị trường

1.2 Họp nhóm xác định công việc: Chu Đức Định 1.3 Viết yêu cầu hệ thống: Nguyễn Hợp Tấn

1.4 Phân tích: Nguyễn Hoài Đức

1.5 Thiết kế: Nguyễn Hợp Tấn, Bùi Tiến Đô.

1.6 Lập trình: tất cả thành viên

1.7 Viết tài liệu và nghiệm thu: Hoàng Thị Hồng Nhung 1.8 Kiểm thử: Nguyễn Thị Hồng Nhung

3 Kế hoạch quản lý thay đổi

3.1 Mục đích

Tài liệu và báo cáo kế hoạch quản lý thay đổi chứa những thông tin cầnthiết để có thể đạt hiệu quả trong việc quản lý xây dựng phần mềm quản lý Xâydựng blog tin tức, giải thuật, các thay đổi từ khi bắt đầu dự án đến lúc giao chokhách hàng

Quản lý thay đổi nhằm đảm bảo:

- Đảm bảo thay đổi mang lại lợi ích cho dự án

- Xác định cách thay đổi được thực hiện

- Quản lý cách thay đổi được thực hiện

3.2 Mục tiêu

- Xem xét tất cả yêu cầu thay đổi

- Xác định, đánh giá, phê duyệt, theo dõi các thay đổi được thông

- Sửa đổi kế hoạch dự án cho phù hợp với những yêu cầu thay đổi

- Các bên liên quan tham gia thảo luận thích hợp

- Trao đổi, đàm phán với những bên bị ảnh hưỏng

3.3 Phạm vi

Kế hoạch quản lý thay đổi được tạo ra trong pha lập kế hoạch dự án.Quản lýthay đổi được diễn ra mọi thời điểm trong dự án khi mà có một vấn đề cần thayđổi được đưa ra

3.5 Lấy yêu cầu quy trình thay đổi yêu cầu

3.5 1 Tạo các yêu cầu thay đổi:

Người yêu cầu thay đổi nộp bản mẫu yêu cầu thay đổi và gửi bản mẫu đã điềnđầy đủ thông tin tới Ban kiểm soát sự thay đổi(CCB) Các bên liên quan sẽ xemxét sự cần thiết cho thay đổi

Nhân viên dự án xem xét yêu cầu thay đổi và cung cấp ước tính mức độ xử lý

và phát triển một giải pháp để giải quyết thay đổi đó Sau đó quản lý dự án, quản

lý thay đổi và cả đội xem xét thay đổi

án Bước này được thực hiện dưới sự giám sát của quản lý thay đổi

3.6 Mẫu quản lý thay đổi chung

Một bản mẫu thay đổi chung được lưu trong CR Log phải có đầy đủ các thông tin sau:

Trạng thái Mô tả

Date Ngày yêu cầu thay đổi được tạo

CR# Sự phân công của quản lý thay đổi

Title Mô tả ngắn gọn về yêu cầu thay đổi

Desicription Mô tả sự thay đổi mong muốn, Tác động, lợi ích của việc

thay đổiSubmitter Tên của người đề xuất thay đổi và những người có liên

quan trong quá trình thay đổi yêu cầuPhone Số điện thoại người đề xuất

Email Email người đề xuất thay đổi

Product Sản phẩm được đề xuất để thay đổi

Version Phiên bản của sản phẩm được đề xuất thay đổi

Priority Phân loại yêu cầu dựa theo sự cấp bách của yêu cầu thay

đổi

3.7 Tiêu chí đánh giá yêu cầu thay đổi

Dựa trên độ ưu tiên:

Mức độ ưu

tiên

Mô tả

Cao - Tác động đáng kể tới tiến độ, chi phí, chất lượng

Trung bình - Tác động vừa phải tới chi phí, lịch trình hoặc có

- Không ảnh hướng đến chi phí, lịch trình nhưng làm giảm chất lượng, vật chất xuống cấp

Thấp - Yêu cầu không ảnh hướng đến chi phí, lịch trình

- Không làm suy giảm chất lượng

- Thay đổi các yêu cầu cập nhật trong pha lấy yêu cầu

và thông số kỹ thuật

Tiến độ thay đổi được đánh giá thông qua những trạng thái sau:

Trạng thái Mô tả

Work in

Progress Yêu cầu thay đổi đã được duyệt, được bàn giao, và công việc đang tiến triển

In Review Yêu cầu thay đổi đã được hoàn thành và đánh giá cuối

cùng trước khi kiểm thửTesting Kiểm thử yêu cầu thay đổi sau khi đánh giá

Closed Yêu cầu thay đổi đã được thực hiện xong, và bản cập

nhật đang được đưa ra

4 Cấu trúc phân rã công việc (WBS)

Trong phần này chúng ta sẽ bán luận về những vấn đề liên quan tới quá trình lập

kế hoạch, quá trình ước lượng cho dự án và lập lịch thực hiện các công việc cho dự

án Để thấy được quan hệ giữa ba nhiệm vụ cơ bản này của quá trình quản lý dự án,chúng ta cần hiểu rõ ba nhiệm vụ đó là gì, khác nhau như thế nào

- Lập kế hoạch dự án là công việc xác định các hoạt động cần được thực hiện

để hoàn thành dự án Các công việc này không có ngày bắt đầu và kết thúc cụthể

- Ước lượng là công việc xác định kích cỡ và khoảng thời gian cần thực hiệnhoạt động đó

- Lập lịch là công việc gán thêm ngày bắt đầu và kết thúc cụ thể cho từng hoạtđộng Để gắn nhãn thời gian một cách hợp lý, chúng ta cần xác định các mốiquan hệ giữa các hoạt động, trật tự thực hiện các hoạt động đó và các tàinguyên cần thiết

PHẦN 4: QUẢN LÝ PHẠM VI DỰ ÁN

1.Phạm vi sản phẩm

- Sản phẩm bàn giao đúng thời gian, đảm bảo yêu cầu chất lượng

- Giao diện đẹp, than thiện, dễ sử dụng

- Đảm bảo trong việc bảo hành, bảo trì, update chức năng

2 Phạm vi tài nguyên

2.1 Nhân sự

- Tổng số nhân lực tham gia vào dự án: 6 người

- Ngoài ra số lượng nhân sự có thể thay đổi do các yếu tố:

- Có thành viên không thể tiếp tục tham gia dự án

- Sản phẩm quá lớn, phải bố sung thêm nhân sự để đảm bảo thời gian

- Các thành viên của đội dự án không làm được phải vấn đề, phải bổ sungthêm nhân sự để giải quyết khó khan

- Domain: Tên miền của trang blog

- Hosting: Toàn bộ thông tin về hosting bao gồm địa chỉ truy cập, tên tàikhoản, mật khẩu

- Cấu trúc của hệ cơ sở dữ liệu

- Mã nguồn trang blog

- Tài liệu đặc tả phần mềm

- Tài liệu hướng dẫn sử dụng

2.4 Công cụ lập kế hoạch

- Công cụ xây dựng lập lịch quản lý dự án: MS Project

- Công cụ soạn thảo văn bản và báo cáo: Microsoft Word, Microsoft Exel

PHẦN 5: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ THỜI GIAN

5.1 Lịch biểu công việc

LT quản lí blog

4.0.1 Xây dựng

kế hoạch huấn luyện

4.0.2 Huấn luyện

0.0 Dự án xây dựng website blog tin tức

2.4.2.Kiểm thử website

2.4.1.XD kế hoạch kiểm thử

2.3.1.3.Lập trình quản lí bài đăng

2.3.1.2.Lập trình quản lí tin tức

2.3.1.1 Lập trình quản lí Users

2.3.1 Lập trình

1.4.3 Bàn giao hệ thống

1.4.2.Kiểm thử hệ thống

1.4.1 Xây dựng kế hoạch kiểm thử

2.4Mã nguồn không còn lỗi

2.3.

Mã nguồ n

2.2.Sơ

đồ thiết

kế web

2.1.

Yêu cầu phần mềm

1.4.Hệ thống được kiểm thử

1.3.Hệ thống được thiết lập

1.2.Sơ đồ thiết kế hệ thống

1.1.Mô tả

hệ thống

4.0 Khóa huấn luyện

3.0 Tài liệu cho người sử dụng

2.0 Sản phẩm

1.0.Hệ thống thông tin

dự án

5.1.1 Ước lượng PERT

- Thời khoảng (duartion): được tính dựa trên 3 giá trị thời gian ước lượng => thời gian kỳ vọng

5.1.2 Bảng ước lượng thời gian cho công việc giai đoạn 1

Tìm hiểu hệ thống, khảo sát yêu cầu khách hàng 2 4 7 4

2Xây dựng tài liệu đặc tả theo yêu cầu khách hàng 3 5 6 4

8

Bảng 4: Ước lượng thời gian GDI

5.1.3 Ước lượng thời gian cho công việc giai đoạn 2

Phân tích yêu cầu, thiết kế mặt chức năng và mô tả

Hoàn thành tài liệu phân tích thiết kế hệ thống 2 4 6 4

Nhận ý kiến của khách hàng và chỉnh sửa để hoàn

1

Bảng 5 - Ước lượng thời gian GD2

5.1.4 Ước lượng thời gian cho công việc giai đoạn 3

Lập trình code và viết code các chức năng sản

phẩm dựa trên bản phân tích đã có 20 25 30 25Tiến hành test từng chức năng và thực hiện chỉnh

8Bảng 6 - ước lượng thời gian GD3

5.1.5 Ước lượng thời gian cho công việc giai đoạn 4

- Thực hiện các ca kiểm thử để test chức năng của

sản phẩm trong các tình huống đã đặt ra

- Chỉnh sửa và khắc phục lỗi

Test giao diện sản phẩm trên tất cả các trình

duyệt , đảm bảo trang web vẫn hoạt động ổn định

không bị vỡ trang hoặc không đúng như bản thiết

kế

Upload sản phẩm lên host thật và đưa cho khách

hàng kiểm thử, tiếp nhận lỗi và hoàn thiện sản

Xây dựng bản báo cáo hoàn thiện sản phẩm và tài

liệu hướng dẫn quản trị và sử dụng sản phẩm 4 6 8 6

3

5.1.6 Ước lượng thời gian cho công việc giai đoạn 5

Bàn giao sản phẩm cho khách hàng và thanh lý

5.2 Tiến trình công việc

5.2.1 giai đoạn 1(khảo sát yêu cầu)

Tên công việc Số ngày Ngày bắt

đầu Ngày kếtthúcTìm hiểu hệ thống, khảo sát yêu cầu

Xây dựng tài liệu đặc tả theo yêu cầu

Bảng 8 - khảo sát yêu cầu

5.2.2 giai đoạn 2(phân tích và thiết kế)

đầu Ngày kếtthúcPhân tích yêu cầu, thiết kếm về mặt

chức năng và mô tả khung giao diện 7 22/9/2014 28/9/2014Hoàn thiện tài liệu phân tích thiết kế hệ

5.2.3 Giai đoạn 3 (Viết mã)

đầu Ngày kếtthúcLập trình viết code các chức năng sản

phẩm dựa trên bài phân tích đã có 20 06/10/2014 25/10/2014Tiến hành test từng chức năng và thực

hiện chỉnh sửa để hoàn thiện 6 26/10/2014

30/10/2014

Bảng 10 - viết mã

5.2.4 giai đoạn 4 (kiểm thử và khắc phục lỗi)

đầu

Ngày kếtthúc

- Thực hiện các ca kiểm thử để test

chức năng của sản phẩm trong các tình

huống đặt ra

4 01/11/2014 5/11/2014

- Chỉnh sửa và khắc phục lỗi

- Test giao diện sản phẩm trên tất cả

các trình duyệt, đảm bảo trang web

hoạt động ổn định, không bị vỡ trang

hoặc không đúng bản thiết kế

3 01/11/2014 03/11/2014

Upload sản phẩm lên host thật và đưa

cho khách hàng kiểm thử, tiếp nhận lỗi

và hoàn thiện sản phẩm 5 06/11/2014 10/11/2014Xây dựng bản báo cáo hoàn thiện sản

phẩm và tài liệu hướng dẫn quản trị và

Bảng 11 - kiểm thử và khắc phục lỗi

5.2.5 Giai đoạn 5 (bàn giao sản phẩm cùng huấn luyện)

đầu Ngày kếtthúcBàn giao sản phẩm cho khách hàng và

15/11/2014

4

Bảng 12 – Bàn giao sản phẩm và huấn luyện

Biểu đồ Gantt PHẦN 6 KẾ HOẠCH QUẢN LÝ CHI PHÍ

1 Chi phí nguyên vật liệu

Ngoài ra, chủ đầu tư dự án cũng phê duyết mua sắm trang thiết bị cho đội dự

án Chủ đầu tư và đội dự án đã thống nhất sử dụng các trang thiết bị sẵn có củađội phát triển dự án và mua sắm thêm một số hạng mục sau

Dưới đây là bảng chi phí cơ sở vật chất

Thuê văn phòng 1 3.000.000đ/tháng 9.000.000đMáy tính xách tay 1 12.000.000đ/c 12.000.000đMáy photocopy 1 10.000.000đ/c 10.000.000đ

Tiền mạng Internet 3 300.000đ/tháng 900.000đTiền điện,nước 3 1.000.000đ/tháng 3.000.000đ

3 Ước tính chi phí và dự toán ngân sách cho các chi phí.

Sử dụng ước lượng dưới lên để xác định chi phí cho mỗi công việc

Sử dụng kết quả của ước lượng thời gian để tính toán thời gian làm việc và tiềnlương của nhân viên

a) Bảng tính lương.

- Lương sẽ được tính theo đơn vị ngày làm việc, với thời lượng 8h mỗi

ngày

- Người quản lý dự án sẽ có mức lương cao hơn các thành viên còn lại.

- Các thành viên trong đội phát triển đều có mức lương bằng nhau, tuy mỗi

người có thế mạnh chuyện môn khác nhau, nhưng do đội dự án nhỏ, nêncác thành viên phải giúp đỡ lẫn nhau để hoàn thành công viêc, do đó việcmức lương bằng nhau để đảm bảo công bằng

- Mức lương được tính theo bảng sau:

5 Hoàng Văn Công Tester Lead, Developer 300.000đ

6 Nguyễn Hợp Tấn Developer 300.000đ

b) Ước lượng chi phí theo công việc.

STT Tên công việc

EST cuối cùng

Số người tham gia

Tiền lương Quản

lý DA

Thành viên 1

Xây dựng tài liệu đặc

tả theo yêu cầu của

11 Thiết kế giao diện

quản lí thanh toán 3.17 1 4 5.000.000đ

12 Thiết kế quản lí đơn

năng quản lí, thanh

toán hóa đơn

24 Tiếp nhận lỗi và hoànchỉnh sản phẩm 5 1 4 8.000.000đ

25 Xây dựng báo cáo