Tiểu luận Định mức lao động

Tiểu luận Định mức cho bước công việc dán nhãn hàng hóa. Phân tích các nguyên nhân gây ra lãng phí thời gian và lao động, từ đó đề xuất các biện pháp hoàn thiện mức, phương pháp áp dụng mức mới vào thực tế

BCV dán nhãn hàng Quá trình sản xuất hàng nông sản

Chuẩn bị gia vị  Định lượng vào bao bì  Chuẩn bị lọ thuỷ tinh

 Nhập kho

23 tháng 3 năm 2012Bắt đầu quan sát: 7h30Kết thúc quan sát: 17h00

Người quan sátTrần Lại Thu Thùy

Họ và tên: Lại Thị Mơ

Nghề nghiệp: công nhân

dán nhãn – công nhân thời

vụThâm niên : 3 năm

Bước công việc: Dán nhãn hàng nông sản xuất

khẩu

Tổ chức phục vụ nơi làm việc

Công nhân có quần áo bảo hộ, ghế ngồi, sản phẩm sếp kiêu cách xa 1m bên tay phải

Đằng sau là giỏ đựng sản phẩm hỏng; bên trái là keo dán

Nhà xưởng có 30 bóng túyp 28W, có quạt điện công nghiệp loại lớn

Chế độ phục vụ nơi làm việc:

Công nhân tự đi lấy nhãn sản phẩm và keo dán

Sản phẩm hỏng công nhân loại trong quá trình làm việc

Sản phẩm hỏng công nhân tự xử lý vào cuối ca hoặc cuối kíp

Quần áo bảo hộ thay sẵn ở nhà

Thời gian nghỉ ngơi ăn cơm 90 phút (không tính vào thời gian làm việc) – có nhà ăn cung cấp cơm trưa cho công nhân

Nơi uống nước cách 10m

Nhà vệ sinh cách 30m

3

LÊ THỊ MINH BÍCH – Đ7QL6

PHIẾU CHỤP ẢNH CÁ NHÂN NGÀY LÀM VIỆC

Ngày 21 tháng 3 năm 2012

Biểu 1A STT Nội dung quan sát Thời

gian tức

Lượng thời gian Sản

phẩm

Ký hiệu

Ghi chú Làm

việc

Gián đoạn Trùng

Ngày 22 tháng 3 năm 2012 Biểu 1A ( mặt sau )

STT Nội dung quan sát Thời

gian tức

Lượng thời gian Sản

phẩm

Ký hiệu

Ghi chú

Làm việc

Gián

Ngày 23 tháng 3 năm 2012 Biểu 1A ( mặt sau )

STT Nội dung quan sát Thời

gian

Lượng thời gian Sản

phẩm Ký hiệu

Ghi chú

Làm việc

Gián

BẢNG TỔNG HỢP THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI

Số lần

gian

Ghi chúLàm

việc

Gián đoạn

BẢNG TỔNG HỢP THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI

Ngày 22 tháng 3 năm 2012 Biểu 1A ( mặt sau)

việc

Gián đoạn Trùng

BẢNG TỔNG HỢP THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI

Ngày 23 tháng 3 năm 2012 Biểu 1A ( mặt sau)

việc

Gián đoạn Trùng

Tổng TLPLĐ 18

15

LÊ THỊ MINH BÍCH – Đ7QL6

BIỂU TỔNG KẾT THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI

Tỷ lệ

% các 21/3 22/3 23/3

Kiểm tra và loại sản

Thời gian trùng

Tỷ lệ (%) so với tổng TGQS

Lượng thời gian

Thời gian trùng

Tỷ lệ (%) so với tổng TGQS

Bảng cân đối thời gian tiêu hao cùng loại gồm có 2 phần chủ yếu là:

- Phần I: Phần thời gian hao phí thực tế, số liệu được lấy từ bảng tổng kết thời gian tiêu hao cùng loại chuyển sang

Để tính thời gian chuẩn kết và thời gian nghỉ ngơi định mức, ta phải dựa vào hao phí thực tế, tính chất công việc và điều kiện tổ chức kỹ thuật cụ thể áp dụng để phân tích, từ đó giữ nguyên hoặc tăng hay giảm so với hao phí thực tế Cụ thể:

TCKđm = 15 phút = TCKtt – 1,33 = 16,33- 1,33 (có thể giảm thời gian chuẩn kết vào lúc đầu ca nếu quản lý tốt công tác bàn giao ca ở ngày hôm trước thì công nhân khi bắt đầu ca sẽ không phải làm công việc “Dọn dẹp, vệ sinh nơi làm việc)

- Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự nhiên dự tính định mức:

TNNđm = 20 phút, gồm:

+ Uống nước: 2 lần × 4 phút = 8 phút

+ Đi vệ sinh: 2 lần ×6 phút = 12 phút.

các loại thời gian này trong cột thời gian dự tính định mức đều bằng 0

- Nhóm thời gian phục vụ và thời gian tác nghiệp dự tính định mức được tính như sau:

TTNđm + TPVđm = Tca – (TCKđm + TNNđm) = 480 – (15 + 20) = 445 phút

Thường thời gian tác nghiệp tăng lên thì thời gian phục vụ cũng tăng cùng tỷ

lệ Vì vậy, tỷ trọng thời gian phục vụ thực tế so với tổng thời gian phục vụ + thời gian tác nghiệp thực tế bằng tỷ trọng thời gian phục vụ dự tính định mức so với tổng thời gian phục vụ + thời gian tác nghiệp dự tính định mức, có nghĩa là:

19

LÊ THỊ MINH BÍCH – Đ7QL6

BIỂU KHẢ NĂNG TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG

Do khắc phục toàn bộ thời gian lãng

21

LÊ THỊ MINH BÍCH – Đ7QL6

PHIẾU BẤM GIỜ KHÔNG LIÊN TỤC

Bắt đầu quan sát: 8h30Kết thúc quan sát: 9h30Thời gian quan sát: 60 phút

Người quan sátTrần Lại Thu Thùy

Họ và tên: Lại Thị Mơ

Nghề nghiệp: công nhân dán

nhãn – công nhân thời vụ

Thâm niên : 3 năm

Tổ chức phục vụ nơi làm việc

Công nhân có quần áo bảo hộ, ghế ngồi, sản phẩm sếp kiêu cách xa 1m bên tay phải

Đằng sau là giỏ đựng sản phẩm hỏng; bên trái là keo dán

Nhà xưởng có 30 bóng túyp 28W, có quạt điện công nghiệp loại lớn

Chế độ phục vụ nơi làm việc:

Công nhân tự đi lấy nhãn sản phẩm và keo dán

Sản phẩm hỏng công nhân loại trong quá trình làm việc

Sản phẩm hỏng công nhân tự xử lý vào cuối ca hoặc cuối kíp

Quần áo bảo hộ thay sẵn ở nhà

Thời gian nghỉ ngơi ăn cơm 90 phút (không tính vào thời gian làm việc) – có nhà ăn cung cấp cơm trưa cho công nhân

Nơi uống nước cách 10m

Nhà vệ sinh cách 30m

PHIẾU BẤM GIỜ KHÔNG LIÊN TỤC

Số lần bấm

có hiêu quả

Thời gian

TB

1 lần bấm

Hệ

số ổn định

Thao tác 2: Bôi keo BTP

= 2,5 < Hođ* = 3,0

Thời gian tác nghiệp 1 đơn vị sản phẩm là:

ttnsp= t1 + t2 + t3 = 10,8 + 4,26 + 21,2 = 36,26 s = 0,606 phút

25

LÊ THỊ MINH BÍCH – Đ7QL6

GIẢI TRÌNH MỨC

1 Ấn định mức

Từ bảng cân đối thời gian ta có thời gian tác nghiệp định mức ( TTNđm trong phần thời gian dự tính định mức ) kết hợp xem xét với thời gian tác nghiệp cho 1 sản phẩm ( Ttnsp ) xác định qua bấm giờ, cho phép ta xác định được mức kỹ thuật lao động:

MTG = = = 0,66 (phút/ sản phẩm)

2 Giải pháp áp dụng mức.

* Về phía Công ty:

- Cần thành lập riêng một bộ phận trực tiếp chịu trách nhiệm về công tác xây dựng mức Nhân viên trong bộ phận xây dựng mức là những người có thâm niên công tác, uy tín, kinh nghiệm, am hiểu về đặc điểm dây chuyền công nghệ của doanh nghiệp

- Cần thường xuyên theo dõi tình hình thực hiện mức để có những biện pháp thay đổi kịp thời

- Bố trí, tổ chức nơi làm việc khoa học để có thể giảm thiếu tối đa những thao tác không cần thiết của công nhân trong quá trình làm việc

- Quản đốc phân xưởng phải thường xuyên giám sát và nhắc nhở công nhân việc chấp hành nghiêm nội quy lao động

- Tuyển chọn lao động có trình độ chuyên môn phù hợp với công việc, có ý thức và kỷ luật tốt.

- Bố trí công việc phù hợp với trình độ của lao động, tạo điều kiện cho NLĐ hoàn thành tốt nhiệm vụ

- Cần có những biện pháp động viên, khuyến khích công nhân tự giác nâng cao ý thức trách nhiệm của mình trong việc chấp hành kỷ luật lao động và các nội quy nơi làm việc

- Khen thưởng kịp thời đối với những công nhân hoàn thành tốt

* Về phía NLĐ:

- Thực hiện tốt nội quy, quy định của công ty

- Nâng cao ý thức tự giác, tinh thần trách nhiệm trong công việc

27

LÊ THỊ MINH BÍCH – Đ7QL6