Tổng quan kinh tế quản lý

Chủ thể kinh doanhCác đặc trưng • Có quyền sở hữu các yếu tố cần có của quá trình kinh doanh vốn, tài sản, sức lao động… • Tự do và chủ động trong kinh doanh.. • Định nghĩa của nhà kinh

KINH TẾ QUẢN LÝ

nghiệp

tế đầu tư

 nguyen.thuthuy.thuthuy@gmail com

CH ƯƠ NG 1

TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP

Thu Th y- ủ QLDA

•Kinh doanh là bỏ ra một số vốn ban đầu vào hoạt

động trên thị trường để thu lại một lượng vốn lớn hơn sau một khoảng thời gian nào đấy

•Kinh doanh là việc thực hiện một số hoặc tất cả các

công đoạn của quá trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu

Tổng quát:

Kinh doanh là các hoạt động nhằm mục

thị trường

Chủ thể kinh doanh

Các đặc trưng

• Có quyền sở hữu các yếu tố cần có của quá trình kinh doanh (vốn, tài sản, sức lao động…)

• Tự do và chủ động trong kinh doanh.

• Tự chịu trách nhiệm về kết quả cuối cùng

Thị trường

Định nghĩa về thị trường

• Định nghĩa sơ khởi: Thị trường là một địa điểm cụ

thể mà tại đó người bán và người mua gặp nhau để trao đổi hàng hóa hay dịch vụ

• Định nghĩa của nhà kinh tế học: Thị trường là tập

hợp nhừng người bán và người mua trao đổi với nhau các hàng hóa hay dịch vụ

• Định nghĩa của nhà tiếp thị: Thị trường là tập hợp

những khách hàng hiện đang mua hoặc sẽ mua một

PHÂN LOẠI THỊ TRƯỜNG

 Phân loại theo vùng địa lý

- Thị trường địa phương

- Thị trường vùng

- Thị trường toàn quốc

- Thị trường quốc tế

PHÂN LOẠI THỊ TRƯỜNG

 Phân loại theo mục đích và tính chất mua hàng

- Thị trường tiêu thụ

- Thị trường kỹ nghệ

- Thị trường công quyền

- Thị trường bán lại

PHÂN LOẠI THỊ TRƯỜNG

 Phân loại theo vai trò của người bán

và người mua trên thị trường

- Thị trường người bán

- Thị trường người mua

PHÂN LOẠI THỊ TRƯỜNG

 Phân loại theo số lượng người bán và người mua trên thị trường

- Thị trường độc quyền

- Thị trường cạnh tranh

DOANH NGHIỆP

2

Các quan điểm về doanh nghiệpTheo quan điểm của nhà tổ chức: Doanh nghiệp là

tổng thể các phương tiện, máy móc, thiết bị và con

người được tổ chức lại nhằm đạt được một mục đích

Theo quan điểm lợi nhuận: Doanh nghiệp là một tổ

chức sản xuất, thông qua đó, trong khuôn khổ một số

tài sản nhất định người ta kết hợp nhiều yếu tố sản xuất khác nhau nhằm tạo ra sản phẩm và dịch vụ để bán trên thị trường nhằm thu về một khoản chênh lệch giữa giá thành và giá bán sản phẩm

Các quan điểm về doanh nghiệp

 Theo quan điểm chức năng: Doanh nghiệp là một đơn vị sản xuất kinh doanh nhằm thực hiện một, hoặc một số, hoặc tất cả các công đoạn

trong quá trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, hoặc thực hiện các nhiệm vụ nhằm mục đích sinh lãi

 Theo quan điểm lý thuyết hệ thống: Doanh nghiệp là một bộ phận hợp thành trong hệ thống kinh tế, mỗi đơn vị trong hệ thống đó phải chịu sức tác động tương hỗ lẫn nhau, phải tuân thủ những điều kiện hoạt động mà nhà nước đặt ra cho hệ thống kinh tế đó nhằm phục vụ cho mục

DOANH NGHIỆP

 Định nghĩa về doanh nghiệp

Doanh nghiệp là một đơn vị sản

xuất kinh doanh được tổ chức

nhằm tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng yêu cầu tiêu dùng trên thị trường, thông qua đó để tối đa hóa lợi nhuận, trên cơ sở tôn trọng

pháp luật nhà nước và quyền lợi

chính đáng của người tiêu dùng.

DOANH NGHIỆP

 Đặc điểm trong hoạt động của doanh nghiệp

- Sản xuất – kinh doanh là 2 chức năng không thể tách rời nhau của doanh nghiệp

- Tối đa hóa lợi nhuận là mục tiêu kinh tế cơ bản của

doanh nghiệp

- Trong quá trình hoạt động các doanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh để tồn tại và phát triển

DOANH NGHIỆP

CÁC LOẠI HÌNH DOANH

NGHIỆP

3

Loại hình doanh nghiệp

Theo hình thức

sở hữu

DOANH NGHIỆP

NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN

CỦA DOANH NGHIỆP

4

Nhiệm vụ của doanh nghiệp

 Nộp thuế cho nhà nước.

 Đảm bảo chất lượng hàng hóa theo đúng tiêu chuẩn

chất lượng đã đăng ký với cơ quan có thẩm quyền

 Đảm bảo việc thực hiện quá trình sản xuất kinh

doanh cũng như quá trình phát triển sản xuất không gây tàn phá môi trường xã hội

 Tôn trọng và thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng

kinh tế đã ký kết với các đơn vị kinh tế khác

 Đảm bảo các điều kiện làm việc, quyền lợi của người lao động

Quyền hạn của doanh nghiệp

* Chủ động trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.

 Tự chủ trong lĩnh vực tài chính.

 Tự chủ trong lĩnh vực sử dụng lao động.

 Tự chủ trong lĩnh vực quản lý.

Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô

- Môi trường kinh tế

- Môi trường văn hóa- xã hội

- Môi trường chính trị- pháp luật

- Môi trường công nghệ

Môi trường kinh tế

 Các chỉ số chính của môi trường kinh tế

* Tốc độ tăng trưởng kinh tế

* Lãi suất

* Tỷ giá hối đoái

* Lạm phát

Tốc độ tăng trưởng kinh tế

 Đồ thị biểu diễn GDP

Thời gian

GDP

GDP tiềm năng GDP thực tế

Tốc độ tăng trưởng kinh tế

- Cho biết mức thay đổi (tương đối) của GDP năm sau so với năm trước

- Ảnh hưởng đến khả năng tìm kiếm lợi nhuận của các doanh nghiệp

- Bị phụ thuộc một phần vào chính sách quản lý vĩ mô của nhà nước

Lãi suất

 Biểu thị chi phí sử dụng vốn

 Phản ánh khả năng sinh lợi của đồng tiền

 Phụ thuộc vào nhiều yếu tố: lượng tiền mặt trong lưu thông, mức độ lạm phát…

Tỷ giá hối đoái

 Là tỷ lệ so sánh giữa hai loại tiền tệ khác nhau

 Có thể hình thành theo hai cách:

- Dựa trên sức mua của đồng tiền

- Do nhà nước quy định

Lạm phát

 Thể hiện qua sự mất giá của đồng tiền

(sức mua giảm)

 Có thể do các nguyên nhân: lượng hàng

hóa bảo đảm cho một đơn vị tiền tệ giảm

đi, phát hành quá nhiều tiền giấy…

 Là một trong những nguyên nhân gây mất

ổn định cho nền kinh tế, làm sụt giảm đầu tư

Doanh nghiệp

XU THẾ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NGÀY NAY

5

Xu thế:

 Sự hình thành các công ty có quy mô ngày càng lớn

 Sự đa dạng hóa trong cơ cấu sản xuất của doanh

nghiệp

 Sự gắn bó trong nghiên cứu kỹ thuật và sản xuất

trong các doanh nghiệp

 Sự phân ly mạnh mẽ giữa quyền sở hữu và quyền sử dụng tài sản trong các doanh nghiệp

TỔ CHỨC QUẢN LÝ DOANH

NGHIỆP

6

Khái niệm cơ cấu tổ chức quản lý

doanh nghiệp

 Cơ cấu tổ chức quản lý là tập hợp các bộ phận

quản lý khác nhau, được chuyên môn hóa, được giao những nhiệm vụ, quyền hạn nhất định và

được bố trí theo từng cấp để thực hiện chức năng quản lý doanh nghiệp

Một số kiểu cơ cấu tổ chức quản lý

 Cơ cấu trực tuyến

Giám đốc

P.Giám đốc P.Giám đốc

Phòng ban Phòng ban phân xưởngQuản đốc phân xưởngQuản đốc

- Thiếu chuyên gia trong lĩnh vực quản lý nên

có thể dẫn đến sự quá tải của người lãnh đạo

- Cơ cấu hoạt động cứng nhắc

 Cơ cấu chức năng

Quản đốc phân xưởng

Kỹ sư điện Kỹ sư cơ khí Kỹ sư hóa

 Cơ cấu trực tuyến- chức năng

Giám đốc

P.Giám đốc P.Giám đốc

Phòng ban Phòng ban phân xưởngQuản đốc phân xưởngQuản đốc

Cơ quan tham mưu

Cơ quan

tham mưu

CHƯƠNG 2

ThemeGallery

is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

Title

Add your text

ThemeGallery

is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

Text Text Text

Add Your Title Text

Concept

Add Your Text

Text Text Text

Text Text Text

Add Your Text

Add Your Text

Add Your Text

Add Your Text

Add Your Text

Add Your Text

Add Your Text

Add Your Text

Add Your Text

Add Your Text

Add Your Text

Add Your Title

ThemeGallery is

a Design Digital Content &

Contents mall developed by Guild Design Inc.

ThemeGallery is

a Design Digital Content &

Contents mall developed by Guild Design Inc.

ThemeGallery

is a Design Digital Content

& Contents mall developed

by Guild Design Inc.

Diagram

1

ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

2

ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

3

ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.

Y o

ur T

ex t

Y ou

r T

ex t

Y o

ur T

ex t

Y o

ur T

ex t

Y ou

r T

ex t

Y ou

r T

ex t

2001 2002 2003 2004

Progress Diagram

2003.10 Add Your Text 2003.10 Add Your Text 2003.10 Add Your Text

2001.10 Add Your Text

2002.10 Add Your Text 2002.10 Add Your Text 2002.10 Add Your Text

2000.10 Add Your Text

2000.10 Add Your Text

2000.10 Add Your Text

Text2

Text3

Text4 Text5

3-D Pie Chart

Block Diagram

Add Your Text

Add Your Text

www.themegallery.com