Chuyên đề 6_Phân tích BCTC docx

 Khái quát quá trình phân tích Phân tích tình hình thanh toán & k/n thanh toán... Đánh giá khái quát tình hình tài chính cung cấp cho nhà quản lý biết được thực trạng tài chính cũng nh

 Khái quát quá trình phân tích

 Phân tích tình hình thanh toán & k/n thanh toán

6.1 Khái quát quá trình phân tích

6.1.1 Khái niệm

doanh

quá khứ nhằm đánh giá thực trạng tài chính của DN, xác định những rủi ro trong tương lai và triển triển vọng của DN

6.1.2 Đối tượng sử dụng thông tin từ phân tích HĐTC

6.1.3 Tài liệu sử dụng phân tích

6.2 Các nội dung phân tích

6.2.1 Đánh giá khái quát tình hình tài chính

cung cấp cho nhà quản lý biết được thực trạng tài chính cũng như đánh giá được sức mạnh tài chính của doanh nghiệp, nắm được tình hình tài chính doanh nghiệp là khả quan hay không

Chỉ tiêu sử dụng để đánh giá khái quát tình hình tài chính:

Đánh giá khái quát tình hình tài chính (tt)

1 T ng NVổ

2 …

3

……

9 …

6.2.2 Phân tích cấu trúc tài chính

vốn của DN

Tính ra và so sánh tỷ trọng từng bộ phận NV trong tổng NV; tỷ trọng từng bộ phận TS trong tổng TS giữa kỳ

PT với kỳ gốc

Ví dụ về bảng phân tích

6.2.3 Phân tích tình hình thanh toán và khả năng TT

 Phân tích tình hình thanh toán



6.2.3 Phân tích tình hình thanh toán và khả năng TT(tt)

 Phân tích khả năng thanh toán

Phương pháp phân tích tình hình công nợ và k/n thanh toán:

 Tr ớc hết ng ời ta lập bảng phân tích tình hình công nợ gồm các chỉ tiêu nh : Các khoản phải thu; các khoản phải trả; trong ngắn hạn, dài hạn có thể lại chi tiết theo đối t ợng

So sánh cả về số tuyệt đối, cả về số t ơng đối trên từng chỉ tiêu giữa kỳ phân phân tích so với kỳ tr ớc

từ đó để đánh giá

Khi phân tích tình hình công nợ và khả năng thanh toán của doanh nghiệp cần chú ý đến:

chỉ tiêu phản ánh mức độ độc lập, phụ thuộc về tài chính, cấu trúc tài chính của doanh nghiệp nh

hệ số Nợ, hệ số tự chủ tài chính, cấu trúc vốn dài hạn

Vớ dụ bảng phõn tớch tỡnh hỡnh cụng nợ và k/n thanh toỏn:

6.2.4 Phân tích tình hình luân chuyển vốn lưu động