1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Cách đàm phán trong kinh doanh hiệu quả phần 10 pptx

10 477 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 10
Dung lượng 403,85 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trong giai đoạn chuẩn bị:  Hãy bắt đầu từ những điều bé nhỏ, thử nghiệm dần dần..  Điểm lại những điều mình đã làm được, rút kinh nghiệm để không ngừng hoàn thiện.. Khi bước vào đàm ph

Trang 1

Bài 8 – Những bài học

1 Chuẩn bị càng kỹ càng tốt

2 Thu thập đầy đủ các thông tin cần thiết

3 Xây dựng chiến lược đàm phán khoa học

4 Những điểm cần lưu ý trong quá trình đàm

phán:

- Về nhân sự;

- Về thời gian;

- Về các vấn đề đàm phán;

Trang 2

Bài 8 – Những bài học kinh nghiệm trong đàm phán (Tiếp)

5 Những điểm cần lưu ý khi ký kết hợp

đồng.

6 Phát triển mối quan hệ và tính thuyết

phục

7 Thường xuyên điểm lại những việc đã

làm, rút kinh nghiệm cho lần sau

Trang 3

Để trở thành nhà đàm phán giỏi, cần:

1 Trong giai đoạn chuẩn bị:

Hãy bắt đầu từ những điều bé nhỏ, thử nghiệm dần dần.

Hãy đầu tư thích đáng.

Điểm lại những điều mình đã làm được, rút kinh nghiệm để không ngừng hoàn thiện.

Hãy chuẩn bị, chuẩn bị càng kỹ càng tốt.

Trang 4

2 Khi bước vào đàm phán:

được mục đích của mình trên cơ sở không khí đàm phán thân mật, thoải mái cho cả hai bên.

quen, sở thích và tư tưởng của đối tác nước ngoài.

Trang 5

Không nên có những nụ cười vô nghĩa (đặc

biệt khi làm việc với các đoàn Aâu châu).

viên nữ trong đoàn đàm phán đối phương.

của đối phương đặc biệt nếu đánh giá đó là những thiếu hiểu biết của họ về phong tục tập quán của ta.

Trang 6

Nuôi dưỡng thói quen không tham gia tranh

luận về những vấn đề chính trị, tôn giáo, đạo đức, lối sống, chủng tộc trong quá trình đàm phán.

Bao giờ cũng có thể nói “không” đối với

một vấn đề còn đang nghi vấn.

Trong đàm phán, thường xuyên quan sát

một cách kín đáo và tế nhị cách cư xử và hành động của đối tác để có thể điều chỉnh

Trang 7

Cố gắng thích ứng với nhịp độ đàm

phán của đối tác.

mang tính chất nội bộ, bởi có thể bị lộ

ý định nếu bên đối tác hiểu được tiếng nước mình Đồng thời, điều này còn thể hiện sự không nhất quán giữa các thành viên trong đoàn.

đối phương.

Trang 8

Nhạy bén đánh giá tình hình diễn biến của

cuộc đàm phán để quyết định ở mức nào là vừa phải.

Trang 9

<<In many ways, negotiation is like athletics: Some people have more natural talent, and like the best athletes, they may gain the most from preparation, practice, and coaching Yet those with less natural talent have more need for preparation, practice, and feedback, and much

to gain by it Whichever you are, there is much

to learn, and hard work will pay off It is up to you.>>

(Roger Fisher and William Ury –

Getting to yes).

Trang 10

Chúc Các Bạn Thành Công!

Ngày đăng: 02/08/2014, 16:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN