CFO và những kỹ năng cần thiết

Nước ta là nước đang phát triển nên rất cần có được nguồn nhân lực dồi dào, có đủ trình độ, kiến thức... để xây dựng đất nước. Nguồn nhân lực ở nước ta hiện tại có tăng nhưng cũng khô

CFO và những kỹ năng cân thiết

Nước ta là nước đang phát triển nên rất cần có được nguồn nhân

lực dôi dào, có đủ trình độ, kiến thức đễ xây dựng đất nước Nguôn nhân lực ở nước ta hiện tại có tăng nhưng cũng không đáp

ứng được nhu câu tuyến dụng của các công ty Số lượng tuy có tăng nhưng rất chậm và không đủ trình độ như yêu câu tuyễn

dụng của họ

Đa số các chức danh cao cấp như giám đốc tài chính, giám đốc

điều hành trong các công ty lớn hiện nay chủ yếu là ngưới

nước ngoài đảm nhận Họ là những người đại diện cho thành

phần nhân lực cao cấp ở nước ta Hàng năm cả nước ta số

lượng sinh viên tốt nghiệp rất nhiều nhưng đa số đều không đáp ứng được nhu câu tuyển dụng của các công ty lớn Một trong

những nhược điểm lớn là do sinh viên hiện nay thiếu khả năng tư

duy, sáng tạo và tính tự chủ trong công việc Kiến thức thực tế của các sinh viên mới ra trường quá ít, không thê hiện được tính

sang tao va doi moi.

CFO dong vai tro quan trong trong doanh nghiép

Hiện nay, đa phần các CFO đều kiêm nhiệm chức danh Kế toán

trưởng (KTT) Tuy nhiên, những đòi hỏi về kiến thức và kỹ năng của CFO rất khác với Kế toán trưởng, chính điều lầm tưởng này

đã khiến cho các CFO ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ hay các

CFO ở các doanh nghiệp còn kiêm nhiệm bị kiềm chân trong việc

hoạch định tài chính

CFO và kiến thức căn bản về tài chính, đó là các kỹ năng về đọc, hiểu và phân tích báo cáo tài chính Điều này thì đa phần các KTT tại công ty đều có thê làm được Ngoài ra các CFO cân phải

có kỹ năng quản lý tài chính một cách có hiệu quả Việc quản lý tài chính ở các công ty giao cho CFO chủ yếu là chủ động trong

việc hoạch định đầu tư, quản lý đầu tư và điều chỉnh luồng tiền Các CFO khi quản lý tài chính của công ty phải tiến hành phân tích và đưa ra một cơ cấu nguồn vốn huy động tối ưu cho công ty trong từng thời kỳ Quản lý tài chính cần phải thiết lập một chính

sách phân chia lợi nhuận một cách hợp lý đối với công ty và các

cô đông vừa đảm bảo đựơc lợi ích hợp pháp cho nhân viên; xác

định phần lợi nhuận để lại từ sự phân phối này là nguồn quan

trọng cho phép công ty mở rộng sản xuất kinh doanh hoặc đầu tư

vào những lĩnh vực kinh doanh mới, sản phẩm mới, tạo điều kiện cho công ty có mức độ tăng trưởnng cao và bên vững Và chính

điều này đang bị lãng quên và mờ nhạt trong vai trò của CFO, đặc biệt đối với các doanh nghiệp sản xuất thì yêu cầu này càng

nhạt đi

Các giám đốc tài chính khi quản lý tài chính trong công ty còn có

nhiệm vụ kiểm soát việc sử dụng cả các tài sản trong công ty, tránh tình trạng sử dụng lãng phí, sai mục đích

Các giám đốc tài chính của công ty cần chủ động tiếp cận và tìm

kiếm nguồn vốn đầu tư trên thị trường vốn, thị trường tài chính và

phải coi chỉ phí đầu tư về vốn là một phần của hiệu quả đầu tư và sản xuất kinh doanh, cần mở rộng quan hệ với các công ty khác

đề hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính của mình

CFO và những kỹ năng cần thiết

Kỹ năng giải quyết vẫn dé: hau hết các công việc trong lĩnh vực quản lý tài chính doanh nghiệp đều liên quan đến giải quyết vấn

đề, sử dụng mối liên hệ giữa trực giác và khả năng phân tích

Các giám đốc tài chính cần có kỹ năng giải quyết vấn đề tốt thì

mới đem lại kết quả tốt và đem lại lợi nhuận cao cho công ty

Kỹ năng giải quyết công việc : Các giám đốc tài chính phải biết

đọc các bảng tính, biết sử dụng máy đánh chữ thành thạo, kỹ

năng thuyết trình và thuyết phục là những yêu câu tối cần thiết

Điều này đặc biệt quan trọng khi bạn muốn thăng tiến, ở những vị

trí cao hơn bạn tư duy với các con số vì bạn dồn hết tâm trí vào

chi tiết của kế hoạch tài chính Bạn phải có khả năng hoạch định

các chiến lược, đánh giá hiệu quả và chất lượng cuả công việc và

có một tầm nhìn bao quái

Kỹ năng nhẫn nại : Giám đốc tài chính cần phải có suy nghĩ va

hành động vượt mọi người, đồng thời quên mình vì tương lai của

sự nghiệp Chỉ có tin tưởng mãnh liệt vào mục tiêu lâu dài và cố

gắng trường kì một cách kiên nhẫn mới có thê thực hiện được

mục tiêu Hãy nhẫn nại, học hỏi từ các chuyên gia giàu kinh

nghiệm và lao động một cách nghiêm túc Hãy hoàn thành thật tốt

các công việc dù là những công việc nhỏ nhặt nhất

Kỹ năng quan sát có tính sáng tạo và khả năng nhạy cảm : Đây là hai kỹ năng tạo cơ sở vững chắc cho công việc quản lý

xuất sắc Kỹ năng quan sát là kỹ năng nắm bắt trọng tâm từ quan

sát sự việc trên nhiều phương tiện và nhiều vẫn đề, nó thúc đây

bạn nắm bắt thực chất vấn đề chứ không phải chỉ là hiện tượng bên ngoài Kỹ năng quan sát có lợi cho việc ra quyết sách thành

công Những người có kỹ năng quan sát sáng tạo thường thành công trên thương trường

Kỹ năng xây dựng tương lai : Các giám đốc tài chính có khả

năng nhìn xa có thê suy đoán những điều chưa biết, vận dụng

tổng hợp các nhân tố thực, con số, cơ hội, thậm chí cả rủi ro để

xây dựng sự nghiệp Họ sẽ không bị cám dỗ bởi những lợi ích

nhỏ trứơc mắt, không sợ hãi với những khó khăn tạm thời mà trong lòng luôn duy trì một mục tiêu dài hạn

Vào thập niên cuối của thế kỉ này, các chiến lược quản lý rủi ro

kinh doanh đã phát triển rất mạnh mẽ và ngày càng phức tạp

hơn Cách nào để chúng ta phòng hộ trứơc những dao động bất thừơng của chỉ phí đầu vào? Chúng ta nên làm gì để bảo vệ sự

biến động của tỷ giá? Đó là những vấn đề mà các nhà quản trị tài chính của các tập đoàn đa quốc gia phải giải quyết Nếu các giám

đốc tài chính thông thạo các mô hình, kỹ thuật và am hiễu về các chứng khoán phái sinh dé quan lý rủi ro thì sẽ giải quyết được những khó khăn đó, đem lại kết quả cao

Kỹ năng ứng biến : Kỹ năng ứng biến là biết ứng phó với những thay đổi Đây là một kỹ năng rất khó, nó giúp bạn dự đoán mục

tiêu cần chú ý chứ không phải các vẫn đề doanh nghiệp đang đối

mặt Chính nó sẽ giúp các giám đốc tài chính bình tĩnh đối mặt

với các tình huỗng chưa hề dự liệu hay chưa được nghĩ tới có thé nay sinh trong gua trình lập nghiệp, thích ứng ngay được với

các thay đổi

Kỹ năng tập trung : Kỹ năng này sẽ giúp bạn thi hành các kế

hoạch có hiệu quả Mọi sự việc hay tình huống phát sinh đều hỗ

trợ hoặc ảnh hưởng đến công việc kinh doanh Chính vì vậy kỹ

năng này sẽ giúp các giám đốc tài chính tập trung vào phần có

hiệu quả nhất, tránh việc đánh đồng mù quáng