tìm hiểu mạng facebook

Tên của website nhắc tới những cuốn sổ lưu niệm dùng để ghi tên những thành viên của cộng đồng campus mà một số trường đại học và cao đẳng tại Mỹ đưa cho các sinh viên mới vào trường, ph

FACEBOOK

I, Thông tin cơ bản

Facebook, Inc

Logo

Loại hình Công ty đại chúng

Thành lập Cambridge,Massachusetts

(4 tháng 2, 2004)

Trụ sở Palo Alto, California

Dublin, Ireland (trụ sở quốc tế cho châu Âu, châu Phi, Trung Đông)

Điều hành Mark Zuckerberg, Người sáng lập và CEO

Sheryl Sandberg, COO

Lợi nhuận 5.1 tỷ USD (ước tính 2012)

Doanh thu

sau thuế và

khấu trừ

53 triệu Đô la Mỹ

Số lượng

nhân viên

5299

Trang web facebook.com

Loại trang

web

Dịch vụ mạng xã hội

Quảng cáo Băng-rôn quảng cáo, tiếp thị ám chỉ

Facebook là một website mạng xã hội truy cập miễn phí do công ty Facebook, Inc điều hành Người dùng có thể tham gia các mạng lưới được tổ chức theo thành phố, nơi làm việc, trường học và khu vực để liên kết và giao tiếp với người khác Mọi người cũng có thể kết bạn và gửi tin nhắn cho họ, và cập nhật trang

hồ sơ cá nhân của mình để thông báo cho bạn bè biết về chúng Tên của

website nhắc tới những cuốn sổ lưu niệm dùng để ghi tên những thành viên của cộng đồng campus mà một số trường đại học và cao đẳng tại Mỹ đưa cho các sinh viên mới vào trường, phòng ban, và nhân viên để có thể làm quen với nhau tại khuôn viên trường

Mark Zuckerberg thành lập Facebook cùng với bạn bè là sinh viên khoa khoa học máy tính và bạn cùng phòng Eduardo Saverin, Dustin Moskovitzvà Chris Hughes khi Mark còn là sinh viên tại Đại học Harvard

Việc đăng ký thành viên website ban đầu chỉ giới hạn cho những sinh viên

Harvard, nhưng đã được mở rộng sang các trường đại học khác tại khu

vực Boston, Ivy League, và Đại học Stanford Sau đó nó được mở rộng hơn nữa cho sinh viên thuộc bất kỳ trường đại học nào, rồi đến học sinh phổ thông và cuối cùng là bất cứ ai trên 13 tuổi Website hiện có hơn 500 triệu thành viên tích cực trên khắp thế giới Với con số ấy, Facebook là mạng xã hội phổ biến nhất, tiếp theo sau là MySpace và Twitter

Facebook đã gặp phải một số tranh cãi trong những năm qua Nó đã bị cấm một thời gian tại một số quốc gia, trong đó có Syria, Trung Quốc, Việt Nam và Iran

Nó cũng đã bị cấm tại nhiều công sở để hạn chế nhân viên tốn thời gian sử dụng

Yêu cầu đăng

ký

Bắt buộc

Số người sử

dụng

1.15 tỷ (còn hoạt động đến tháng 3, 2013)

Ngôn ngữ Đa ngôn ngữ

Hoạt động Tháng 2 năm 2004

dịch vụ Quyền riêng tư trên Facebook cũng là một vấn đề gây nhiều tranh cãi Trang này cũng đang đối mặt với một số vụ kiện từ một số bạn cùng lớp của Zuckerberg, những người cho rằng Facebook đã ăn cắp mã nguồn và các tài sản trí tuệ khác của họ

Lịch sử phát triển công ty và các thành tựu

II, Các phương pháp tạo động lực

 Các công cụ kinh tế :

Mức lương của nhân viên Facebook: Tính trung bình, một thực tập sinh ở Facebook cũng có thể dễ dàng nhận được hơn 25.000 đô la cho 1 năm làm việc tại đây Con số này thậm chí còn cao hơn nhiều nhân viên chính thức ở các công ty khác

1 Kĩ sư phần mềm cao cấp: 132.503 USD/năm

2 Quản lý sản phẩm: 130.143 USD/năm

3 Kĩ sư quản lý giao diện: 129.136 USD/năm

4 Kĩ sư máy tính: 123.379 USD/năm

5 Quản lý kĩ thuật: 123.379 USD/năm

6 Cán bộ nghiên cứu: 123.308 USD/năm

7 Kĩ sư mạng: 121.500 USD/năm

8 Quản lý kinh doanh: 115.000 USD/năm

9 Kĩ sư lập trình: 111.562 USD/năm

10 Kĩ sư thiết kế: 100.000 USD/năm

11 Quản lý dự án: 98.302 USD/năm

12 Kĩ sư vận hành: 82.626 USD/năm

13 Nhân viên tuyển dụng: 80.580 USD/năm

14 Kĩ sư bảo mật: 80.413 USD/năm

15 Thiết kế sản phẩm: 79.000 USD/năm

16 Nhân viên kế toán: 62.124 USD/năm

Chế độ đãi ngộ cho nhân viên: cung cấp bữa ăn miễn phí hàng ngày cho nhân viên, trợ cấp y tế và chế độ hưu trí hàng đầu và thậm chí cung cấp cả chế độ giặt là cho các nhân viên

Khác với các công ty khác, Facebook khích lệ các nhân viên của mình bằng một quỹ nhân viên được tạo ra từ RSU (restricted share units) Có nghĩa, những nhân viên của Facebook, dù trên danh nghĩa là sở hữu cổ phiếu nhưng thực ra

nó sẽ không phải là cổ phiếu thật sự cho tới khi Facebook thực hiện IPO Các nhân viên càng gắn bó với Facebook lâu sẽ càng nhận được nhiều RSU Khoảng năm đến sáu tháng sau khi thực hiện IPO, các nhân viên của Facebook

sẽ bắt đầu thu được lợi tức từ cổ phiếu của mình

Facebook vừa giới thiệu dự án nhà ở ở cho nhân viên của mình, với chi phí ước tính khoảng 120 triệu USD Dự án nằm gần vịnh San Francisco, cách thành phố San Francisco của bang California không xa Dự án có tên Anton Menlo với mức chi phí ước tính khoảng 120 triệu USD Dự án nằm trên diện tích đất hơn 4 hectare, có 35 căn hộ nhỏ không chia phòng, 208 căn hộ có 1 phòng ngủ, 139 căn hộ có 2 phòng ngủ, và 12 căn hộ 3 phòng ngủ dành cho nhân sự cao cấp Khu nhà cũng nhiều gồm tiện ích xung quanh như trung tâm mua sắm, quán café, câu lạc bộ thể thao, dịch vụ giặt là, chăm sóc thú cưng, khu vui chơi giải trí Sau khi dự án hoàn thành, nhân viên Facebook có thể đi xe đạp hoặc đi bộ đến chỗ làm trên những con đường đầy canh xanh Dự kiến, dự án sẽ được động thổ trong tháng 10 và hoàn tất sau 2 năm xây dựng

 Các công cụ hành chính:

CEO của Facebook có được mức độ tín nhiệm cao nhất từ các nhân viên, với tỷ

lệ lên đến 99%

Cấu trúc quản lý dạng phẳng của Facebook đồng nghĩa với việc nhân viên được trao quyền lực để tạo ra những thay đổi và xây dựng ý tưởng của họ Nhân viên Justin Rosenstein từng miêu tả Facebook là “một công ty với 60 kỹ sư mà làm được những việc mà những nhóm 600 người không thể làm được… Đó là sự tổng hòa gọn gàng của chiến lược từ trên xuống và phát triển sản phẩm từ dưới lên ở Facebook”

Văn phòng và trụ sở của Facebook được thiết kế rất đặc biệt

+ được thiết kế rộng rãi nhưng lại không có không gian riêng của bất kì ai, mọi người chia sẻ mọi thứ với nhau từ bàn làm việc, kinh nghiệm và cùng nhau làm việc

+ trên tường có treo nhiều các tác phẩm nghệ thuật

+ có phòng uống café và trà cho nhân viên cả ngày, và có phòng ăn cung cấp miễn phí thức ăn cho nhân viên

+ phòng họp được thiết kế ấm cúng, thoải mái

+ có cả bục trao thưởng cho người chiến thắng

+ nới giải trí có thể chơi game như bóng bàn…sân vườn tự nhiên rộng rãi có cả sân bóng rổ

 Mọi điều kiện đều rất thoải mái, không chịu những áp lực gò bó

 Các công cụ tâm lý, giáo dục:

Ngay từ những ngày đầu tiên, Mark Zurkerberg đã tạo ra một không khí thân thiện cho từng nhân viên Theo tờ New York Times, khi Mark Zurkerberg muốn tuyển dụng một nhân viên mới về làm việc cho Facebook, đích thân anh sẽ dẫn người này đi “phượt” trong rừng một chuyến Trong chuyến đi này, Zuckerberg

sẽ trao đổi với ứng viên tiềm năng về tầm nhìn phát triển của anh đối với

Facebook Zuckerberg cũng xác định rõ với nhân viên rằng ở Facebook tiền không phải là một mục tiêu chính

Công ty khuyến khích các nhân viên chủ động chọn dự án mà họ thấy hấp dẫn,

vì lãnh đạo của Facebook hiểu rõ hơn ai hết rằng kết quả sẽ thật tuyệt vời nếu

họ được làm đúng công việc yêu thích Cách tiếp cận này không chỉ đảm bảo rằng nhân viên sẽ cống hiến những gì tốt nhất cho dự án, mà nó còn cho họ cơ hội để phát triển sự nghiệp dựa trên sự thông minh và năng lực, không phải chỉ trên các tờ giấy ủy quyền

Khi đó, tất cả mọi người sẽ bình đẳng Bạn được công nhận và tôn trọng dựa trên những đóng góp vào sự phát triển của sản phẩm, sơ yếu lí lịch hoặc tuổi tác không còn là vấn đề nữa Facebook là công ty nơi mà mọi ý tưởng đều có thể trở thành sản phẩm dù cho bạn là thực tập sinh hay giám đốc điều hành

Theo mô hình phân cấp nhu cầu của Maslow thì các nhà quản lý của

Facebook đã thúc đẩy các nhân viên của họ làm việc bằng cách thỏa mãn các nhu cầu từ thấp nhất đến cao nhất

+ từ các nhu cầu sinh lý bình thường như thực phẩm miễn phí 24/7, tòa nhà làm việc có phòng giặt, phòng chơi game, Facebook còn có phòng café riêng cho nhân viên có thể dùng cả ngày…

+ nhu cầu cao hơn như nhu cầu an toàn : Facebook từ khi mới thành lập bắt đầu

từ một phòng trọ nhỏ dần dần phát triển, ngày nay đã được thiết kế rộng rãi cho nhân viên, đảm bảo sự thoải mái và an toàn trong công việc

+nhu cầu được tôn trọng : nơi làm việc của Facebook không có phòng riêng, phòng cá nhân cho ai, tất cả mọi người làm việc chung trong một không gian rộng, họ chia sẻ với nhau từ bàn làm việc đến kinh nghiệm, kể cả với Mark cũng

không ngoại lệ, ai cũng được đối xử như nhau, có điều kiện làm việc như nhau

và như thế họ cảm thấy thoải mái và được tôn trọng

+ nhu cầu tự hoàn thiện và nhu cầu thể hiện bản thân, tạo điều kiện tốt nhất cho các nhân viên được thỏa sức sáng tạo, làm việc hết công suất, cống hiến hết mình cho công ty, để họ nhận thức được vai trò, tầm quan trọng của mình đối với tổ chức, từ đó sẽ nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ của mình, thậm chí ông chủ của Facebook còn cho họ tự quyết định dự án mà họ muốn làm và hứng thú nhất để có thể hoàn thành công việc tốt nhất, phát huy khả năng của mình một cách tối đa

 Như vậy ở đây, mọi nhân viên, từ chức vụ thấp đến cao, ai cũng có thể thỏa mãn những nhu cầu cơ bản nhất để có thể cống hiến khả năng của mình tốt nhất, tạo tâm lý thoải mái làm động lực trong công việc

Mọi người đều cảm thấy thoải mái và được tin tưởng, họ làm việc với công suất cao nhất để đạt hiệu quả tốt nhất trong công việc

Nguồn tham khảo

www.dailymail.co.uk

www.businessinsider.com www.thenextweb.com