Năm 1993, Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế ISO đã triển khai xây dựng bộ tiêu chuẩn về quản lý môi trường có mã hiệu ISO 14000 nhằm mục đích tiến tới thống nhất áp dụng Hệ thống quản lý
Trang 2Sau hội nghị thượng đỉnh
về trái đất tại Rio De
Janeiro-Brazil tháng 6/1992 thì vấn đề môi trường đã nổi lên như một lĩnh vực kinh tế, được đề cập đến trong mọi hoạt động của xã hội, trong phạm vi quốc gia, khu vực
và quốc tế
Năm 1993, Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế (ISO) đã triển khai xây dựng bộ tiêu chuẩn về quản lý môi trường
có mã hiệu ISO 14000
Trang 3 Sau hội nghị thượng đỉnh về trái đất tại Rio De
Janeiro-Brazil tháng 6/1992 thì vấn đề môi trường đã nổi lên như một lĩnh vực kinh tế, được đề cập đến
trong mọi hoạt động của xã hội, trong phạm vi quốc gia, khu vực và quốc tế.
Năm 1993, Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế (ISO) đã triển khai xây dựng bộ tiêu chuẩn về quản lý môi
trường có mã hiệu ISO 14000 nhằm mục đích tiến tới thống nhất áp dụng Hệ thống quản lý môi trường
(EMS) đảm bảo sự phát triển bền vững trong từng
quốc gia, trong khu vực và quốc tế.
Trang 4 Iso 14000 là một hệ thống quản lí môi trường, bao gồm
nhiều bộ tiêu chuẩn số:
ISO 14001- Hê thống quản lí môi trường: các yêu cầu và
hướng dẫn sử dụng
ISO 14004- Hê thống quản lí môi trường: hướng dẫn chung về nguyên tắc, hệ thống và kĩ thuật hỗ trợ
ISO 14040- Quản lí môi trường: đánh giá vòng đời
ISO 14062- Quản lí môi trường: tăng hiệu quả môi trường của sản phẩm, kết hợp các tiêu chí môi trường vào thiết kế và phát triển
Trang 5 Tất cả các doanh nghiệp
Các khu vực dịch vụ khách sạn, xuất nhập khẩu, buôn bán, phân phối, vận tải hàng hoá, khai thác
Cho đến nay, rất nhiều nước trên thế giới đã áp dụng các tiêu chuẩn của bộ ISO 14000
Trang 7 Bước 1: Chuẩn bị và Lập kế
hoạch tiến hành dự án
Bước 2: Xây dựng và lập văn
bản hệ thống quản lý môi
trường
Bước 3: Thực hiện và theo dõi
hệ thống quản lý môi trường
Bước 4: Ðánh giá và xem xét
nội bộ
Bước 5: Lựa chọn cơ quan
chứng nhận phù hợp và xin đăng ký chứng nhận
Bước 6: Duy trì chứng nhận
Trang 8Bước 1: Chuẩn bị và Lập kế hoạch tiến hành dự án:
- Thành lập ban chỉ đạo dự án - Bổ nhiệm đại diện lãnh đạo về môi trường
- Thực hiện đánh giá ban đầu về môi trường
- Xây dựng chính sách môi trường và cam kết của lãnh đạo, tuyên bố cam kết này với toàn thể cán bộ, nhân viên trong Công ty
- Phân tích và xem xét những khía cạnh môi trường và những ảnh hưởng của chúng, so sánh với các điều khoản luật hiện hành và
những yêu cầu khác có liên quan
- Ðặt ra những mục tiêu, chỉ tiêu và các chương trình quản lý môi trường
Trang 9- Trang bị kiến thức chi tiết về các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 14001 cho nhóm thực hiện dự án và các cán bộ lãnh đạo
- Xây dựng chương trình quản lý môi trường
- Lập kế hoach cụ thể và phân công cán bộ chuyên trách từng phần công việc cụ thể cho việc xây dựng hệ thống
- Tổ chức đào tạo về hệ thống tài liệu và kỹ năng viết văn bản
- Xem xét và cung cấp đầu vào cho những qui trình bằng văn bản nhằm bao quát các khía cạnh môi trường, các ảnh hưởng và các nhân tố của hệ thống quản lý môi trường
- Xây dựng sổ tay quản lý môi trường
Trang 10- Ðảm bảo về nhận thức và thông tin liên lạc cho mọi
thành viên trong tổ chức để thực hiện hệ thống quản lý
môi trường một cách hiệu quả
- Sử dụng các kỹ thuật năng suất xanh như các công cụ hỗ trợ nâng cao hiệu quả hoạt động môi trường
-Theo dõi và kiểm tra việc thực hiện hệ thống quản lý môi trường, thực hiện các hành động cần thiết nhằm đảm bảo
sự phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn, các chương trình về môi trường, các qui trình và sổ tay quản lý môi trường
Trang 11- Trang bị kiến thức về đánh giá nội bộ hệ thống quản lý môi trường cho lãnh đạo và các cán bộ chủ chốt của công ty
- Thiết lập hệ thống đánh giá nội bộ và hệ thống xem xét của lãnh đạo.Thực hiện chương trình
đánh giá hệ thống quản lý môi trường nội bộ theo các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 14000
- Báo cáo kết quả của đợt đánh giá trên lên lãnh đạo để xem xét, thực hiện các hành động khắc
phục
Trang 12 Lựa chọn cơ quan chứng nhận phù hợp và xin
đăng ký chứng nhận
Chuẩn bị cho cơ quan chứng nhận tiến hành đánh giá hệ thống văn bản và đánh giá thực trạng của
tổ chức
Xem xét kết quả đánh giá ban đầu của cơ quan chứng nhận và thi hành các biện pháp khắc phục đối với những điểm không phù hợp
Nhận chứng chỉ từ cơ quan chứng nhận
Trang 13 Thực hiện đánh giá nội bộ
Thực hiện các hành động khắc phục
Thực hiện đánh giá giám sát
Tổ chức các kỳ họp xem xét của lãnh đạo
Không ngừng cải tiến
Trang 141.V m t môi trư ng: ề ặ ờ
Giúp cho tổ chức/ doanh nghiệp quản lí môi trường
một cách có hệ thống và kết hợp chặt chẽ với cải tiến liên tục.
Giảm thiểu các tác động xấu đến môi trường.
Nâng cao ý thức bảo vệ môi trường trong tổ chức
Trang 152 Về mặt thị trường:
Nâng cao uy tín và hình ảnh của Doanh nghiệp với khách hàng,
Nâng cao năng lực cạnh tranh nhờ nâng cao hiệu quả kinh tế trong hoạt động môi trường,
Phát triển bền vững nhờ đáp ứng các yêu cầu của
cơ quan quản lý môi trường và cộng đồng xung quanh
Trang 163 Về mặt kinh tế:
Giảm thiểu mức sử dụng tài nguyên và nguyên liệu đầu vào
Giảm thiểu lượng rác thải tạo ra và chi phí xử lý
Tái sử dụng các nguồn lực và tài nguyên,
Tránh các khoản tiền phạt về vi phạm yêu cầu pháp luật
về môi trường
Giảm thiểu các chi phí về phúc lợi nhân viên liên quan đến các bệnh nghề nghiệp
Giảm thiểu tổn thất kinh tế khi có rủi ro và hoặc tai nạn xảy ra
Trang 174 V m t pháp lí: ề ặ
Tăng cư ng nh n th c v quy đ nh pháp lu t ờ ậ ứ ề ị ậ
v qu n lí môi trư ng ề ả ờ
Quan h t t v i chính quy n và c ng đ ng ệ ố ớ ề ộ ồ
Trang 18 Chi phí cao
Thiếu các cơ sở cấp chứng chỉ, công nghệ thích hợp cũng như kiến thức cần thiết và trình độ
chuyên môn phù hợp.
Trình độ nhận thức còn kém.
Trang 19 Lê Th H ng Trân, ị ồ Th c thi h th ng qu n lí ự ệ ố ả
môi trư ng iso 14001 ờ , NXB ĐH Qu c Gia ố
TPHCM, trang 20-45.
www.14000.org
www.wikipedia.org
www.tqcsi.ir