1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Thành công cho nữ nhân viên pptx

5 180 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 137,02 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Thực tế: Liệu bạn cho rằng mình là người quá thật thà, mọi người đều nhường lại công việc cho bạn chứ không phải bạn làm việc kém năng suất.. Cho dù bạn là nhân viên mới, kiến thức và ki

Trang 1

Thành công cho nữ nhân viên

thành công cho nữ nhân viên

cong so> <công sở:Có một công việc ổn định nhưng để trở thành một

“Office Lady” thực sự bạn đã làm được chưa? Những bí quyết dưới đây sẽ giúp bạn nổi bật trong văn phòng:

1 Tự tin mình đã đủ ưu tú

Bạn phải mang công việc về nhà để tăng ca và bạn không dám cho người khác biết bởi lo lắng họ cho rằng bạn làm việc kém hiệu quả

Trang 2

Thực tế: Liệu bạn cho rằng mình là người quá thật thà, mọi người đều nhường lại công việc cho bạn chứ không phải bạn làm việc kém năng suất

Sách lược: Đầu tiên bạn cần chắc chắn rằng, lượng công việc mình đảm nhận phù hợp cho một ngày Nếu đúng là như vậy, bạn cần kiểm tra vấn đề của mình xuất hiện ở khâu nào Nếu là không thì bận cần ghi lại công việc của mình và tìm gặp cấp trên để bàn bạc lại

2 Không cần so sánh với đồng nghiệp, chỉ cần phát huy sở trường của bạn

Không mỗi cuộc họp, bạn cho rằng im lặng là vàng và cho là người khác thông minh hơn bạn

Thực tế: Có thể đến một nửa trong số họ có suy nghĩ giống bạn, và một nữa

có ý nghĩ ngược lại nhưng điều đó không có nghĩa là họ thông minh hơn bạn nhiều

Sách lược: Không nên so sánh bản thân với người khác Cho dù bạn là nhân viên mới, kiến thức và kinh nghiệm chưa phong phú nhưng trong quá trình làm việc sự trao đổi thông tin và kinh nghiệm làm việc, sự sáng tạo sẽ giúp bạn hoàn thiện khả năng nghiệp vụ của mình, điều đó mới thực sự quan trọng Tìm ra ưu thế của bản thân, cho mình sự tự tin và khích lệ, phát ngôn của bạn sẽ được đồng nghiệp tiếp thu

Trang 3

3 Quên đi những yếu tố khách quan, tránh than phiền, hãy bắt đầu tìm lỗi từ chính bạn

Bạn đánh giá cao năng lực bản thân và hy vọng đồng nghiệp, cấp trên chú trọng mình

Thực tế: Chỉ có những người không tự tin với chính mình mới cần đến sự chú ý của người khác để chứng mình mình

Sách lược: Bạn thực sự đã làm tốt công việc của mình? Dưới ánh mắt khách quan của người khác liệu bạn đã hoàn thành thực sự tốt công việc được giao? Nếu không phải như vậy, khi tự đề cao hoặc không quá hy vọng vào mình, bạn sẽ phát hiện ra rằng thực tế bạn không cần như vậy cũng được mọi người chú trọng

4 Tán dương chính mình

Bạn cảm thấy mình phải cố gắng hết sức mới giành được sự chú ý từ cấp trên

Thực tế: Chưa chắc đã là như vây, bạn giờ đây không phải là cô sinh viên

mà chỉ khi nào có thành tích tốt giáo viên mới chú ý đến bạn

Sách lược: Nếu bạn mong muốn nhận được sự chú ý của cấp trên, thì bạn cần có kế hoạch cho công việc củ mình hoặc cho sếp biết là bạn chăm chỉ làm việc

Trang 4

như thế nào; hoặc hãy tự tán thưởng cho chính mình Nhưng tất cả điều này cần được gắn liền với thành tích công việc của bạn Đôi khi cấp trên quên mất bạn, vì vầy tự tán thưởng mình và giúp sếp nhận ra giá trị của bạn là điều cực kỳ cần thiết

5 Nên biết rằng, thành công không phải là do bạn may mắn

Bạn thỏa mãn với tình hình hiện tại, cho rằng mình thật may mắn khi có được công việc này

Thực tế: Cho dù sự may mắn trong công việc là điều rất quan trọng nhưng nếu bạn không có khả năng nắm bắt cơ hội, thì thành công sẽ khó tìm đến bạn

Sách lược: Hãy tiếp nhận sự may mắn bạn có được và phát huy hết tiềm năng những cơ hội đó

6 Không bao giờ từ bỏ sự trưởng thành

Bạn đã trở thành một nhân viên công sở thực sự, được mọi người tôn trọng nhưng bạn vẫn cho rằng mình giống như cô sinh viên mới tốt nghiệp ra trường ngày nào

Thực tế: Không nên bị cảm giác này đánh lừa bạn, không thảo mãn với chính mình sẽ giúp bạn chín chắn hơn

Sách lược: Không sợ hãi trước những việc, vật lạ, không ngừng học hỏi điều này sẽ giúp bạn thành công hơn

Ngày đăng: 09/07/2014, 18:21

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w