1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

CHƯƠNG 4 - Đề cương nghiên cứu ppt

15 409 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 1,51 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Chapter FourTHE RESEARCH PROPOSAL Đề cương nghiên cứu... Purpose of the Research ProposalMục tiêu của đề cương NC • To present the question to be researched and its importance trình bày

Trang 1

Chapter Four

THE RESEARCH PROPOSAL

Đề cương nghiên cứu

Trang 2

Purpose of the Research Proposal

Mục tiêu của đề cương NC

• To present the question to be researched and

its importance (trình bày các vấn đề cần nghiên cứu và tầm quan trọng của việc nghiên cứu)

• To discuss the research efforts of others who

have worked on related questions (Thảo luận các kết quả nghiên cứu của những người khác

về các vấn đề tương tự hay có liên quan)

• To suggest the data necessary for solving the

Trang 3

Purpose of the Research Proposal

Trang 4

The Research Sponsor Người tài trợ nghiên cứu

All research has a sponsor in one form

or another:

• In a corporate setting, management

sponsors research (Ban giám đốc)

• In an academic environment, the student

is responsible to the class instructor (giảng viên)

Trang 5

What are the Benefits of the Proposal to a Researcher?

Lợi ích của đề cương nghiên cứu

• Allows the researcher to plan and review the

project’s steps (giúp người nghiên cứu hoạch

định và kiểm tra các bước thực hiện dự án

nghiên cứu)

• Serves as a guide throughout the investigation

(cẩm nang hướng dẫn thực hiện toàn bộ cuộc

nghiên cứu)

• Forces time and budget estimates (tuân thủ

thời gian và ngân sách)

Trang 6

Types of Research Proposals

• Internal (đề cương nội bộ)

• External (đề cương từ bên ngoài)

Trang 7

Internal proposal process

Trang 8

Proposal Development

Trang 9

Proposal Complexity

Mức độ phức tạp của đề cương NC

3 levels of complexity (3 mức độ phức tạp)

• The exploratory study is used for the most simple

proposals (nghiên cứu thăm dò)

• The small-scale study is more complex and

common in business (nghiên cứu quy mô nhỏ)

• The large-scale professional study is the most

complex, costing millions of dollars (nghiên cứu quy mô lớn)

Trang 10

Proposal Complexity

Mức độ phức tạp của đề cương NC

Trang 11

How to Structure the Research Proposal?

Cấu trúc của đề cương nghiên cứu

• Create proposal modules (tạo ra các phần

của đề cương)

• Put together various modules to tailor your

proposal to the intended audience (ghép các phần lại thành đề cương hoàn chỉnh)

Trang 12

Modules in a Research Proposal các thành phần của một đề cương NC

• Executive Summary – tóm tắt

• Problem Statement – phát biểu vấn

đề nghiên cứu

• Research Objectives – các mục tiêu

nghiên cứu

• Literature Review – tóm tắt lý thuyết

có liên quan và các công trình nghiên

cứu trước đó

• Importance of the Study – tầm quan

trọng của cuộc nghiên cứu

• Qualifications of Researcher – trình độ chuyên môn của người nghiên cứu

• Budget – ngân sách nghiên cứu

• Schedule – lịch trình nghiên cứu

• Facilities and Special Resources – phương tiện và nguồn lực

• Project Management – quản trị

dự án

• Bibliography – thư mục tài liệu

Trang 14

What to include in the Appendices? Nên đưa những gì vào phần phụ lục

• A glossary of concepts, constructs, and

definitions

• Other materials that reinforce the body of

Trang 15

Evaluating the Research Proposal Đánh giá đề cương nghiên cứu

• Proposal must be neatly written in appropriate writing

style (phải được viết chặt chẽ với văn phong phù hợp)

• Major topics should be easily found and logically

organized (các chủ đề chính phải được nhìn thấy dễ dàng và thứ tự sắp xếp hợp lý)

• Proposal must meet specific guidelines set by the

sponsor (phải đáp ứng hướng dẫn của người đặt hàng nghiên cứu hay tài trợ)

• Technical writing style must be clearly understood

Ngày đăng: 06/07/2014, 22:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w