lam-sep-cung-co-cong-thuc.pdf

Bởi, "chỉ cần đến Sở Kế hoạch và Đầu tư, bỏ ra 200 ngàn đồng, bạn sẽ đương nhiên trở thành một giám đốc kiêm chủ tịch hội đồng quản trị của một công ty!.. Đặc biệt, đối với những nghề c

Làm sếp cũng có công thức

Chưa bao giờ giới trẻ Việt Nam lại mong muốn khẳng định bản

thân mình như hôm nay Trở thành nhà quản lý, thành sếp là đích

ngắm của nhiêu sinh viên sau khi tốt nghiệp Tuy nhiên, làm thé nao dé khơi dậy quyết tâm, năng lực bản thân để trở thành nhà

lãnh đạo tài năng là câu hỏi không dễ trả lời

Sếp hay sếp "prồ"?

Vài năm trở lại đây, làm sếp là một nghề rất "hot" "Làm sếp cực

kỳ dễ!" - Đó là lời khẳng định gây ngạc nhiên của ông Giản Tư

Trung - Chủ tịch sáng lập của Tổ hợp PACE Bởi, "chỉ cần đến

Sở Kế hoạch và Đầu tư, bỏ ra 200 ngàn đồng, bạn sẽ đương

nhiên trở thành một giám đốc kiêm chủ tịch hội đồng quản trị của

một công ty(!) Nhưng vần đề ở chỗ, bạn muốn mình là vị sếp như thế nào, sếp bình thường hay sếp "prồ" mà thôi”

Sép là người quản lý, điều hành một doanh nghiệp hay một bộ phận của doanh nghiệp Vì vậy, có sếp lớn, sếp vừa, sếp nhỏ và

“sếp - re” (đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp), tất cả mọi

người đều có cơ hội làm sếp Sếp "prồ" không đơn thuần là chức,

là kết quả của sự bổ nhiệm, mà còn là người hành nghề một cách

chuyên nghiệp Đó là người có nghề và rất rành nghé

Đã là nghề thì phải học nhiều và làm nhiều thì mới có thể thành nghé Đặc biệt, đối với những nghề có tính chuyên nghiệp cao thi

không chỉ có làm nghề mà thành nghề được, mà còn phải được

đào tạo một cách rất bài bản, rất căn cơ và có hệ thống Một hình

dung đơn giản về công việc của sếp: Sếp = (chiến lược + đội

ngũ) hoặc sếp = [chiến lược + (con người + hệ thống + văn hóa)] Tức trong 24 giờ mỗi ngày, sếp chỉ lo giải quyết hai việc: hoạch

định - chỉ đạo thực hiện - đánh giá thực hiện chiến lược và quản

lý đội ngũ về mặt con người, hệ thông và văn hóa Nghe thì có vẻ

dễ, nhưng để là sếp thì sự đòi hỏi có nhiều

Công thức làm sếp: Tố chất và khát vọng

Quản lý hay quản trị là nghề cần có sự hội tụ của cả yếu tố khoa

học và nghệ thuật Khoa học vì không học thì không thé lam

được nhà quản lý giỏi, và đã là khoa học thì phải học mới biết

Quản lý càng cần phải nghệ thuật, và đó chính là năng khiếu, tức những tố chất bẩm sinh, bởi thực tế cho thấy có nhiều người học giỏi quản trị nhưng có rất ít trong số đó trở thành nhà quản trị giỏi

“Nhiều bạn trẻ muốn làm sếp cho oai, hoặc vì không muốn làm

thuê Thực ra, hầu hết các CEO trên thế giới đều là người làm thuê Ngay Bill Gates cũng là người làm thuê cho Microsoft - công

ty do chính ông sáng lập Trong các doanh nghiệp, có nhiều

người không làm sếp nhưng vẫn có vai trò hết sức quan trọng

Họ thường là những người giỏi về chuyên môn Những người

như thế co thé nhận được mức lương cao hơn gấp nhiều lần so với sếp điều hành và được mọi người nễ trọng Điều đó cho

chúng ta thấy: quan trọng không phải là làm sếp hay làm nhân

viên, mà phải làm việc gì mà mình giỏi nhất và thông qua đó

chúng ta tạo ra giá trị nhiều nhất cho chính mình và cho xã hội" -

Giản Tư Trung - Chủ tịch sáng lập của Tổ hợp giáo dục PACE

Tố chat cần có trước hết đề trở thành sếp "prô" là sự thông minh, nhạy cảm và khả năng vượt khó Đó là lối tư duy vừa tông hợp,

vừa phân tích, tuy logic, có quy luật nhưng vẫn sáng tạo và hệ

thống Đặc biệt, lối tư duy luôn theo chiều hướng tích cực trong

mọi cảnh huống, ngay cả những khi khó khăn nhất; là người luôn

luôn lắng nghe và thầu hiểu nhưng vẫn giữ được sự độc lập dé

kết hợp cái hay của mình và người

Bên cạnh tính cách cần trọng, chu toàn, chặt chẽ, nhạy bén,

mạnh mẽ, quyết đoán, thì cũng rất cần thần thái, thiên hướng của người chỉ huy, thể hiện ở khả năng tập hợp, hiệu triệu người

khác một cách tự nhiên, bằng sự thuyết phục và đáng tin cậy của

mình Cách tiếp cận cũng phải linh hoạt, từ tổng thê đến cụ thê,

từ gốc đến ngọn và từ ngắn hạn đến dài hạn.

Lam sep cung co cong thuc

4

VÌ

=

, '

“~

-

¬

Các bạn trẻ luôn khát khao khẳng định mình - Ảnh: B.N.T

Nhà lãnh đạo tài năng không thé la người không có kiến thức

Vốn kiến thức nền tảng kết hợp với kiến thức cập nhật và chuyên

sâu, mà trước hết là nắm rõ được chân dung và những công việc cần làm của sếp Nắm vững lý thuyết quản trị, biết cách xây dựng chiến lược cho công ty, hiểu được con người trong công việc, biết cách xây dựng hệ thống quản lý, văn hóa công ty, quản lý dự

án Không trực tiếp làm công việc quản trị chức năng nhưng vẫn cần nam bat dé có thé chỉ đạo công tác quản trị chức năng trong công ty

Ngoài ra, nắm rõ pháp luật trong kinh doanh, chỉ đạo việc quản trị

nhân lực, vấn đề quản lý tài chính và đầu tư, công tác kế toán, quản lý marketing và thương hiệu, quan hệ công chúng đều giúp

một người sếp trở nên "prồ" Khác với cấp thừa hành phải nắm

vững kỹ thuật và nghiệp vụ dé tác nghiệp, một người sếp can có

tư duy và phương pháp đề tìm ra giải pháp tốt nhất cho sự phát

triển của công ty

Những trải nghiệm bản thân về quản lý điều hành từ quy mô nhỏ

đến lớn, đơn giản đến phức tạp, thất bại hay thành công đều

cực kỳ quan trọng Dứt khoát các bạn trẻ cần phải kinh qua nhiều

vị trí quản lý điều hành trước khi trở thành một sép "pro", vì

không ai có thể chuyên nghiệp ngay khi mới bước vào nghề.

Trong 7 nguyên liệu chính mà mỗi người phải trang bị để "chế

biến" mình thành sếp "prồ" thì quan trọng trước hết là khát vọng nghề nghiệp - nghề quản lý Chỉ khi bạn có khát vọng trở thành

sếp thì bạn mới có cơ may trở thành sếp Không thê thiêu ở đó là

yếu tố thiên bằm, một "ngôi nhà" kiến thức mà một sếp chuyên

nghiệp cần phải có, cùng với vốn kinh nghiệm được trang bị sẵn

Các bạn trẻ cũng cần xây dựng cho mình một sức khỏe tốt, một ngoại hình phù hợp với nghề nghiệp, với vốn sống phong phú

xxx

Mỗi món ăn đều có công thức riêng, nhưng không phải ai cũng

thành công khi làm một món ăn dù mọi người đều biết rõ công thức chế biến món ăn này Tương tự, với công thức làm sếp, các bạn trẻ thành công hay không lại phụ thuộc rất nhiều vào cách

"chế biến" của mỗi cá nhân Vì vậy, ngay khi còn là những "thợ

học" ngồi trên ghế nhà trường, các bạn trẻ cần học cách để biết

mình có hay không khả năng trở thành nhà lãnh đạo tài năng, và

quan trọng hơn là biết cách làm thé nao dé co thể trở thành nhà

lãnh đạo tài năng.