1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Những nhà lãnh đạo tuyệt vời pptx

3 261 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 87,88 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Những nhà lãnh đạo tuyệt vời 1.. Nhà lãnh đạo tuyệt vời khiến mọi người nhanh nhẹn, linh hoạt hơn.. Nhà lãnh đạo tất nhiên là những người thông minh, nhưng họ sẽ thông minh hơn nếu họ l

Trang 1

Những nhà lãnh đạo tuyệt vời

1 Nhà lãnh đạo tuyệt vời khiến mọi người nhanh nhẹn, linh hoạt hơn Nhà lãnh đạo tất nhiên là những người thông minh,

nhưng họ sẽ thông minh hơn nếu họ luôn khiến những người họ tiếp xúc cũng cảm thấy họ thông minh Khi nhân viên chia sẽ những ý kiếm, hãy chú ý lắng nghe và góp ý cho đến khi nó trở thành một ý tưởng khả thi và thú vị Như vậy, những nhân viên cảm thấy được tôn trọng, và có năng lực

2 Nhà lãnh đạo tuyệt vời quyết định ai làm gì Điều này cho

thấy, nhà lãnh đạo có đầu óc quan sát tốt, quan tâm cả đến từng cá nhân Họ sẽ nói chuyện với nhà quản lý cách thức các cá nhân làm việc như thế nào, hơn thế nữa họ cũng sẽ chú ý đến từng cá nhân xem họ làm việc như thế nào Như vậy, từng cá nhân sẽ đánh giá đúng mức và cảm thấy mình được quan tâm

3 Nhà lãnh đạo tuyệt vời biết khi nào họ không được mong muốn Họ cần phải giao nhiệm vụ cho một ai đó Có những lúc sự

có mặt của họ của thể không đem lại sự thoải mái cho mọi người

Ví dụ, trong một cuộc vui cuối tuần của toàn thể nhân viên, bạn chỉ nên góp vui rồi ra về Sự có mặt của bạn có thể đem lại sự căng thẳng cho mọi người

Trang 2

4 Nhà lãnh đạo tuyệt vời có khả năng ghi nhớ tốt Những thói

quen của nhân viên, tên của họ Họ chơi ở vị trí nào trong đội bóng của nhân viên Ai bị ám ảnh về các chuyến bay Ai là người thích vai trò lãnh đạo

Bên cạnh đó, người lãnh đạo cũng phải tỏ ra khiêm nhường khi đã vượt qua được khó khăn Đặc biệt trong thời đại hiện nay, sự kết hợp giữa các thiết bị di động và internet luôn khiến con người đi từ ngạc nhiên này đến ngạc nhiên khác Người lãnh đạo không thể tự mãn cho rằng hướng đi của mình là đúng đắn nhất, thay vào đó phải biết chấp nhận thay đổi, nhìn nhận thực tế và thích ứng một cách nhanh nhất

Trong lãnh đạo và quản lý, thích ứng là sản phẩm của sự đa dạng

Để mở rộng tầm nhìn, lãnh đạo phải biết cách chấp nhận quan điểm của người khác với tinh thần cầu thị Khiêm nhường không

có nghĩa là im lặng, hướng nội hay không dám bộc lộ chính kiến

Sự mạnh dạn và khiêm nhường bổ sung cho nhau, chứ không hề đối nghịch nhau như người ta thường nghĩ

Nhà lãnh đạo nhờ biết khiêm nhường càng thành công bao nhiêu, thì càng phụ thuộc vào người xung quanh bấy nhiêu, bởi chính những người xung quanh là nguyên nhân biến ý tưởng và tầm nhìn thành hiện thực

Ngày đăng: 29/06/2014, 18:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w