Tìm hiểu chuỗi cung Ứng của giày biti’s hunter

Mục tiêu nghiên cứu - Tìm hiểu tông quan về công ty, mặt hàng và thị trường của Biti's - Tìm hiểu và phân tích các yếu tô tổng quát của quy trình chung chuỗi cung ứng mặt hàng giày Biti’

TIM HIEU CHUOI CUNG UNG CUA

GIAY BITI’S HUNTER

GVHD: Ths Chu Thi Hué

1 Nguyễn Quỳnh Như 19124164

2 Trương Diễm Quỳnh 21126077

3 Hồ Thị Thanh Thảo 20124318

4 Nguyễn Thị Kiều Trình 19124354 Lớp thứ 7, Tiết 10-12

Mã lớp: SCMA430706_03CLC

Tp Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022

DIEM SO

DIEM

BANG PHAN CONG NHIEM VU

Chương], 3, 4

Chương 2

DANH MỤC VIET TAT

MỤC LỤC

987100057 .— ,H, ),.)H,HH 1

3 Đối tượng và phạm vi nghi@n CUU .cecccsscsseessesssessesssssssessesssessesssssssssecsessseesseesesseesseeees 2

5 Kết cau cac churong cla dé tai o cceccccccccccsscsssssessessssosesssssssssecsssssssssessssstesuessesssesneceessesees 2

NOD DUNG oes cessesseesssesssesssssssssssecsssesssssssssssesssssssssisssssssssssissssssssussssssssesseesssesssssessneeseses 4 CHƯƠNG 1 GIOT THIEU TONG QUAN 00 c cccccssessscsssssssssssssessessssessssecssseetesseeseessees 4 1.1 Giới thiGu V6 Buti’ so ccececc ccc ccceessesssessssessessecsssssssssssusssscsssesssssesssssussnecsesstesneseesssessecees 4 L.A.1 Lich str binh thanh .cc.ccccccccccesssesssesssesssesssesssesssnssssssesssnsssesssessseessnsssesesessseneeens 4

1.1.2 Nganh nghé kinh doanh cia CONG ty o ccccscesssessesssesssessesssessesssssseessecstsseessessneeneeee 5

1.2 Gidi thiéu vé Biti's Hunter 4ã 5

1.2.2 Đặc tính sản phẩm Bitis Hunter .cc.ccccccssesssessesssesssessesssessecsssseesseseetsseesseseesneees 5

1.2.3 48.6 8n .4 , HĂẬĂH,à 6 1.2.4 Tiềm năng phát triỂn 2 22©s£2 2222 2EEEEE2E1211521122122122212214211212221 22122222 7

1.3.1 Phân khúc thị trường theo nhân khẩu học 22 2-22 222++22z2zx+2xzzzzzcse2 7

1.3.3 Với chiến lược thương hiệu mới, khách hàng mục tiêu cua Bitis sé la tré em 9

CHƯƠNG 2 TIM HIEU VE CHUOI CUNG UNG GIAY BITI’S HUNTER 10

2.1 Hoach dinh/ lap ké hoach o cscccssessesssesseessssssesssssssssscsssesssssesssssssssecsusseessessesseeseeeeess 10

Đo nh áảiá44gŒ.Hœ )H,HẬH,)H, ÔỎ 14

QA Phan 0 on ao 4<‹44 )àH,Hg.H,), ÔỎ 16

CHƯƠNG 3 PHAN TICH THUC TRANG HOAT DONG PHAN PHOI TRONG CHUOI CUNG UNG GIAY BITI’S HUNTER 0.0.0 coccscsessssessssssssssessstssecsscesesseseseees 21

3.1 Thực trạng hoạt động phân phối trong chuỗi cung ứng giày Biti`s Hunter 21

3.1.1 Quản trị dom hang cecscecccccccesssesssessseessesssesssessseessesssesssesssssssesesesssesssessseseseessesens 21

3.1.2 Kémh phn photo e.eecceccccccccsessssssessssssessesssssssesnesssssscssseessncsssssssssesutsssssseeseseeesess 21 3.1.3 Thành viên trong kênh phân phối .ccccssessecssesssessesseessesssessessessseesseeesseessessees 24

3.1.4 Điều kiện trở thành đại lí của Biti”§ -5-52 5522222222 2222212222221221222e-xe2 26

3.1.5 Chức năng của kênh phân phôi -.2- 2£ 22 ©-++2E£2E22©E£2EE+EE22EE22Ez2zzczxez 26 3.2 Cac van dé phat Simba n “4d HẬHẬ,H, 28

4.1.3 Khả năng phản ứng linh hoạt với nhu cầu . -2 2-©222©5222Z222222z+cSze2 34

li nối on ố 6 (:Ö3đ-ÖÂHÂHậẬH)H 36 4.2 Đề xuất một sô giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng . .2- 2-22 ©2275z+: 37 0n 0 .).).)H,H, ,,ÔỎ) 38

DANH MỤC HÌNH ÁNH 2 22 ©2222E22EEE112711271122111171111771.711121111211 2 cee 39

¡2108000 908 40

IV 080/)009.7 90.869.705 -.A4.H H,.,.,H,ĂHẬHẬHH 43

MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Dai dich Covid-19 dang anh hưởng mạnh mẽ đến nền kinh tế thế giới, làm dây lên

mỗi lo ngại về việc mạng lưới sản xuất toàn cầu bị gián đoạn trên quy mô lớn chưa từng thấy Theo đánh giá của Ngân hàng Thế giới (WB), tăng trưởng kinh tế toàn cầu dự kiến sẽ

giám tốc đáng kế từ 5,5% năm 2021 xuống 4,1% năm 2022 và 3,2% vào năm 2023 Mặc

dù sau khủng hoảng các doanh nghiệp chỉ cần cô gắng quay trở lại mô hình kinh doanh cũ của mình càng nhanh càng tốt, nhưng theo Tạp chí Kinh tế và Kinh doanh ĐHQGHN, tác động của Covid-L9 đã vượt xa hơn những gì xảy ra trong các giai đoạn trước đó Sự bùng phát Covid-19 đại diện cho một trong những sự gián đoạn lớn trong thập ký qua, đó là phá

vỡ nhiều chuỗi cung ứng toàn cầu Đại dịch Covid-L9 khiến thế giới thay đôi, đòi hỏi các

chính phủ, doanh nghiệp và mỗi cá nhân phải thích ứng trước bối cảnh cảnh mới và có những sự lựa chọn mới để thích nghi và ton tại

Chỉ các công ty thích nghỉ tốt cùng với chuỗi cung ứng linh hoạt hay “chịu chỉ” sẽ là nhóm còn sống sót Trước thực trạng bắp bênh và lệ thuộc kể trên, Biti°s — thương hiệu giày dép thuần Việt đã nhanh chóng thay đối danh mục sản phẩm đề theo kịp xu hướng mới của thị trường, cho ra mắt dòng sản phẩm giày mới với thông điệp cô vũ cuộc chiến chồng đại dịch, gây bão mạng xã hội Từ khi ra đời đến nay Biti's luôn được hàng triệu người tiêu

dùng biết đến là một hãng giày dép có chuỗi cung ứng toàn diện từ nhiều khâu, bắt đầu từ

việc nhà cung cấp cung cấp các nguyên vật liệu như vải, chỉ, sau đó các nhà máy và mẫu

mã Biti`s luôn mang đến sự cam kết về chất lượng trong từng sản phẩm từ các công ty, đại

lý, cửa hàng sỉ lẻ cho đến tay người tiéu ding Trong d6 dong sneakers Biti’s Hunter ra đời

từ nửa cuối 2016 đã tạo nên cơn sót lớn trong cộng đồng giới trẻ và liên tục “cháy hàng” ngay khi có mặt trên thị trường Điều này góp phần thúc đây chuỗi cung ứng của Biti’s phat

triển lên một tầm cao mới

Từ những thực tế đó, qua quá trình học tập và tìm hiểu nhóm chúng em da chon dé tài: “Tìm hiểu về chuỗi cung ứng giày Biti's Hunter” làm đề tài báo cáo cuối kì cho môn học Quản trị chuỗi cung ứng, để qua đây chúng em sẽ hiểu thêm cũng như có cái nhìn tông quan hơn về các hoạt động trong một chuỗi cung ứng cụ thê, đánh giá được thực trạng và

1

cuối cùng là đưa ra những giải pháp có thể đóng góp giúp chuỗi cung ứng sản phẩm của

Biti’s cd thé phát triển hơn nữa

2 Mục tiêu nghiên cứu

- Tìm hiểu tông quan về công ty, mặt hàng và thị trường của Biti's

- Tìm hiểu và phân tích các yếu tô tổng quát của quy trình chung chuỗi cung ứng mặt hàng giày Biti’s Hunter

- Tìm hiểu về hoạt động trong chuỗi cung ứng và tìm ra các vẫn đề phát sinh trong khi

thực hiện

- Đánh giá hiệu quả chuỗi cung ứng trên các tiêu chí cụ thể, sau đó đưa ra giải pháp giúp hoàn thiện hiệu quả chuỗi cung ứng giày dép Biti’s Hunter

3 Đối tượng và phạm vỉ nghiên cứu

-_ Đối tượng nghiên cứu: Chuỗi cung ứng của giày Biti`s Hunter

-_ Phạm vi nghiên cứu:

+ Về không gian: Công ty TNHH Bình Tiên (Biti’s)

+ Về thời gian: Dựa vào dữ liệu trong 3 năm trở lại đây của công ty (2019- 2021)

4 Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

Dữ liệu thứ cấp được thu thập chủ yếu thông qua quá trình điều tra trắc nghiệm và phỏng vấn các anh chị làm việc trong Công ty

Phương pháp nghiên cứu dữ liệu thứ cấp

Đối với nguồn dữ liệu thu thập từ nội bộ Công ty: Dữ liệu thứ cấp cung cấp những số

liệu cụ thê về tình hình kinh doanh của đơn vị, những số liệu này được thu thập từ phòng

kế toán, phòng giao nhận của Công ty

Đối với nguồn dữ liệu thu thập từ bên ngoài: Những dữ liệu này được thu thập chủ

yếu qua internet, khóa luận các năm trước, các báo cáo, tập san và tạp chí chuyên ngành

5 Kết cầu các chương của đề tài

Ngoài phần mở đầu, mục lục, phụ lục, danh mục bảng biểu, sơ đồ, kết luận và tài liệu

Chương I: Giới thiệu tông quan

Chương 2: Tìm hiểu về chuỗi cung ứng giày Biti's Hunter

Chương 3: Phân tích thực trạng hoạt động phân phổi trong chuỗi cung ứng Biti's Hunter

Chương 4: Đánh giá hiệu quả chuỗi cung ứng và đưa ra giải pháp

NOI DUNG

CHUONG 1 GIGI THIEU TONG QUAN

1.1 Gidi thiéu vé Biti’s

Biti’s - Céng ty sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên được thành lập tại quận 6, thành

phố Hồ Chí Minh vào năm 1982 Công ty này ban đầu là hai tô hợp tác nhỏ nằm ở khu vực Bình Tiên và Vạn Thành tại thành phó Hồ Chí Minh Hiện nay, Biti”s đã mở rộng lên 2 cơ

sở sản xuất, 7 chỉ nhánh, và 2 trung tâm thương mại cùng 2 trung tâm kinh doanh với quy

mô là 156 cửa hàng tiếp thi va hon 1.500 dai lý trên lãnh thô Việt Nam Ngoài ra, sản phâm

của công ty cũng đã được xuất khẩu sản phẩm sang 40 quốc gia trên toàn thế giới, trong đó

có các thị trường như lớn như: Nga, Các Tiêu vương quốc Ả Rập Thống nhat (UAE), Ukraina, Bahrain Qua hơn 40 năm hoạt động sản xuất kinh doanh với bao thăng trầm và

thách thức, giờ đây, Biti`s đã lớn mạnh và phát triển đi lên cùng đất nước, trở thành một

thương hiệu uy tín, tin cậy và quen thuộc với người tiêu dùng và là niềm tự hào của người Việt Nam về một “Thương hiệu quốc gia” trong lĩnh vực giày dép uy tín và chất lượng 1.1.1 Lịch sử hình thành

Xuất phát từ gia đình có truyền thống làm giày dép từ những năm 1960 Năm 1982,

ông bà Vưu Khải Thành thành lập công ty Vạn Thành với 20 công nhân để sản xuất mặt hàng giày đép xuất khẩu qua các nước Đông Âu và Liên Xô theo chương trình hàng đổi hàng ở thời kỳ đó

Nam 1986, Từ số tiền dành dum được, ông bà Vưu Khải Thành mua lại tổ hợp Bình

Tiên và sáp nhập vào tô hợp cũ, thành lập Hợp tác xã Cao su Bình Tiên, chuyên sản xuất các loại giày dép, hài với chất lượng cao cho Việt Nam và xuất khẩu sang Đông Âu, Tây

Âu

Năm 1990, sau thời gian nghiên cứu với mục đích nâng cao chất lượng sản phẩm, ông

bà Vưu Khải Thành đã mạnh dạn sang Đài Loan học công nghệ mới va sau đó đầu tư máy

móc từ Đài Loan, thực hiện sản xuất sản phẩm mới - giày dép xốp EVA với chất lượng tốt

nhất bây giờ

Năm 1992, ở trong thời kỳ đổi mới của đất nước, ông bà Tổng Giám Đốc chính thức đổi tên doanh nghiệp thành Công ty sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên - hay Bitis

4

1.1.2 Ngành nghệ kinh doanh của công ty

Sản xuất và buôn ban:

Giày Dép Nir (Giay Cao Got, Sandals, Guéc Méc, )

Với sản lượng hàng năm của Bitis trên 20 triệu đôi, chủng loại sản phẩm phong phú,

đa dạng về kiểu dáng, mẫu mã như giày thể thao cao cấp, giày nữ thời trang, giày tây da, giày vải, dép xốp EVA, hài đi trong nhà thì có thể thấy được rằng các sản phẩm mà Biti’s sản xuất rất đa dạng, phong phú và không đề khách hàng phải thất vọng với những

sản phẩm của mình khi liên tục đổi mới, luôn đem tới cho người tiêu dùng hình ảnh thương

hiệu luôn có những sản phẩm đầy sáng tạo và vô cùng ấn tượng

Một dấu ấn đặc biệt nhất vào năm 2016, giày thê thao đa dụng mang tên Biti’s Hunter được ra đời

1.2.2 Đặc tính sản phẩm Bitis Hunfer

Loại giày này chỉ khoảng 225g — một trong những đôi giày nhẹ nhất ở Việt Nam tính

đến thời điểm hiện tại Ngoài ra nó còn đảm bảo được chất lượng chuẩn và thâm mỹ cao

Chính đôi giày này đã tạo nên cơn sốt trong giới trẻ ngay từ khi mới ra đời

1 Ôm sát bàn chân Với công nghệ LiteKnit, các sợi được đan một cách khoa học giúp

chuyển động bàn chân giúp tôi ưu sự linh hoạt và thanh thoát khi vận động Liteknit có thé

thay thế hoàn toàn các vật liệu làm giày truyền thông như da, vải

2 Thoáng khí và giữ dáng giày Lưới Air Mesh ở phần mũi giày giúp tăng độ thoáng

khí cho sản phâm đồng thời tạo thành một điểm nhắn và giữ dáng giày giúp giày có l kiểu

dáng cứng cáp, phù hợp với mục đích sử dụng như đi chơi xa và chơi thê thao

3 Cảm giác nhẹ như bay Sự thay đối từ trọng lượng 450g xuống còn 205g - 225g, Bitis Hunter mang lại cho người sử dụng cảm giác “nhẹ như bay”, khiến mỗi bước chân

của người sử dụng được trở nên nhẹ nhàng và thoải mái nhất

4 Khả năng chỗng nước Chất liệu Phylon ở đề giày kết hợp với bộ phận midsole làm

bằng TPU cho khả năng chồng nước tương đối (Tuy nhiên đây vẫn là tính năng mà Bitis

Hunter cần phải cải thiện)

1.2.3 Yêu cầu bảo quản

Đối với giày đang sử dụng

Định kỳ vệ sinh giày, khi giày bấn nên dùng vái sạch thấm nước xà bông lau nhẹ nhàng Không dùng bàn chải để chà, không sử dụng thuốc tây đề giặt

Bạn có thể sử dụng bàn chải lông mềm và trải nhẹ trên bề mặt giày đề tống khứ bụi đất bám trên giày sau mỗi buổôi chạy Cách này sẽ báo đảm giày luôn sạch bong như mới

mà không lo chuyện bị bung keo, mục giày khi đem đi giặt (Có thể sử dụng bàn chải đánh răng cũ lông mềm sử dụng để tây sạch bụi bân trên giày)

Trong thời gian dài không mang Nên vệ sinh giày sạch sẽ, lấy miếng lót giày ra, phơi nơi khô thoáng và gói giày lại bằng giấy và bảo quản nơi thoáng mát

Khi giặt giày thê thao tuyệt đối không dùng thuốc tây, không nên đề nước thấm vào giày, khi phơi không nên phơi trực tiếp dưới ánh nắng mặt trời hoặc nhiệt độ cao Một mẹo bảo quản giày thê thao khác bạn cần nhớ đó là khi sử dụng, không nên để giày tiếp xúc với hóa chất, chất tây rửa mạnh Nếu vô tình dính phải lập tức rửa sạch bằng

nước sạch

Tránh để nước thấm vào giày, nếu giày bị thâm nước, nên nhét giấy báo vào trong giày để nước thấm vào trong giấy Sau đó, phơi giày nơi khô ráo, không phơi giày trước ánh nắng trực tiếp

Đối với giày trong quá trình vận chuyển đến khách hàng

Giày được bảo quản trong hộp carton với thiết kế riêng biệt, sau đó gói I lớp giấy mỏng quanh giày và được để ở nơi khô ráo, hạn chế va đập làm móp méo hộp

1.2.4 Tiềm năng phát triển

Theo thống kê dân số, dân số hiện tại của Việt Nam Nam là 99.209.142 người, dân số

Việt Nam đang ở mức “dân sô vàng” — số lượng người trong độ tudi lao động (từ 15 — 64)

chiêm gần 69.3 % dân số (tính đến đầu năm 2017), có thê nói trong những năm sắp tới đây

là một thị trường đây tiềm năng cho một thương hiệu mới thành lập và tập trung chủ yếu vào thị trường nội địa Quy mô dân số tăng nhanh sẽ mở rộng thị trường cho sản phẩm giày dép của Biti's, tạo cơ hội tăng doanh thu và tiêu thụ sản phẩm nhanh chóng Cụ thê, theo công thông tin điện tử công nghiệp hỗ trợ, sản lượng tiêu thụ mặt hàng giày, dép thể thao

có để ngoài và mũ giày bằng cao su và plastic đạt gần 36 triệu đôi, tăng 2,45% so với tháng 3/2022, tăng 12,72% so với cùng ky nam 2021 Tinh chung 4 tháng năm 2022, tiêu thụ mặt hang này đạt 131,26 triệu đôi, tăng 15,24% so với cùng kỳ năm 2021

1.3 Tình hình thị trường

Với 70 3⁄4 sản phâm được tiêu thụ ở nội địa Công ty Biti’s xác định thị trường trong

nước vẫn là đốt sống của Biti's Bitis hướng tới mọi đối tượng khách hàng từ người lao động với mức lương trung bình tới tầng lớp thượng lưu trong xã hội, từ nam đến nữ, từ người già đến trẻ em Mợi khách hàng đều trở thành thị trường mục tiêu của doanh nghiệp Doanh nghiệp sẽ đáp ứng nhu cầu của mọi khách hàng về những chủng loại sản phâm mà

họ cần Với những cơ sở trên, Bit's đã chọn chiến lược bao phủ thị trường Và thương hiệu

Biti's đã khắng định vị thế nhờ chiến lược " Phủ dày và phủ xa này”

1.3.1 Phân khúc thị trường theo nhân khẩu học

Thiếu niên nhi đồng Từ 0 - 7 tuổi: Các bậc phụ huynh khi lựa chọn giày dép cho lứa tudi này thường quan tâm tới hình dáng, độ mềm đế, độ an toàn cũng như độ bền, sự thoái mái khi sử dụng sản phẩm Họ sẵn sàng mua những đôi chất lượng tốt, phù hợp với yêu cầu VỚI Ø1á cao

Từ 7 - 15: Ở lứa tuôi này thiếu niên đã có sở thích và chứng kiến riêng Những người

phụ huynh thường mua theo sở thích của con Sở thích của thiếu niên ở lứa tuổi này dễ bị ảnh hưởng của các phương tiện thông tin đại chúng Trẻ có xu hướng ưa thích hình những con vật đáng yêu hay nhân vật được ưa thích Các sản phâm có kiểu dáng đẹp trang trí nổi

Thanh niên: Ở lứa tuổi này hầu như họ tự đi mua và thanh toán giá sản phẩm Nhìn Chung thanh niên Việt Nam đã có xu hướng thời trang và muốn được khẳng định mình Họ

bị hấp dẫn bởi những mẫu mã mới, kiêu dáng phá cách Họ thích sản phẩm đặc biệt mang

bản sắc riêng phù hợp với gu thâm mỹ Một số đi theo trào lưu

Trung niên: Nhân viên văn phòng: Họ thường quan tâm nhiều tới kiêu dáng và màu sắc của sản phẩm Sản phâm yêu cầu có kiểu dáng đơn giản Thường là theo phong cách cô điện, màu sắc hơi tối, trang trí đơn giản Sản phâm phải mang lại cho người sử dụng cảm giác thoái mái, thân thiện và thực dụng Sản phẩm có thể hơi mang một chút hơi hướng phong cách nhưng vẫn phải đảm bảo tính lịch sự, trang nhã

Người lao động: Người lao động thì thường ít quan tâm tới kiểu dáng và vẻ ngoài sản pham Họ yêu cầu giấy dép có giá phải chăng, có chất lượng và độ bên cao đặc biệt là sản phâm có tính năng phù hợp với công việc

Người già: Họ thường chọn mua sản phẩm mang tính cô điển, thuận tiện, màu sắc hơi trầm Họ chú ý tới tỉnh thoải mái mà giầy đép mang lại đặc biệt là có tính năng chăm sóc sức khỏe

1.3.2 Phin doan thị trường theo hành vỉ

Mua do nhu cầu cá nhân: Khi mua sản phẩm, giày dép họ thường chú ý nhiêu tới kiêu dáng, màu sắc phong cách mà sản phâm mang lại Đôi giày dép được chọn phải phù hợp

với tính cách và làm nỗi bật phong cách

Mua cho nhu câu gia đình: Sản phẩm được chọn mua thường là các sản phẩm dùng trong nhà Giày dép thường được mua cùng loại với thiết kế đơn giản màu sắc phù hợp với nội thất bên trong nhà và mang lại tính ấm cúng Sản phẩm phải phù hợp với mọi người và mang lại sự thoái mái cho người sử dụng

Mua cho nhu cầu công việc: Sản phẩm được chọn yêu cầu mang tính chuyên môn hóa cao (VD: giày leo núi, giày bảo hộ ) Sản phâm yêu cầu phải có tính chắc chắn và mang lại

an toàn tôi đa cho người sử dụng

Mua cho nhu cầu giao tiếp: Đây là sản phâm mang tính đại diện cho không chỉ người str dung ma có thé cho cả một tập thể Người sử dụng sẵn sàng bỏ giá cao để mua sản phâm phủ hợp Sản phẩm phải mang lại tính lịch sự và trang trọng cho người dùng

8

1.3.3 Với chiến lược thương hiệu mới, khách hàng mục tiêu của Bifis sẽ là trẻ em

Đối tượng khách hàng thụ hưởng: Trẻ em tr 1-15

Đối tượng khách hàng hướng đến: Bố mẹ, anh chị em

Đối tượng khách hàng tiềm năng: Ông bà, cô chú

1.4 Tình hình xuất khẩu

Theo hiệp hội da giày Việt Nam, Tông kim ngạch xuất khâu da giày của Việt Nam 4 tháng

đầu năm 2022 tăng 13,6% so với cùng kỳ năm 2021 Mức tăng mạnh nhất vẫn tại Bắc Mỹ

(23,3 %), Châu Âu (17,4 %) và Nam Mỹ (16,8%) Mỹ vẫn là thị trường nhập khâu da giày

lớn nhất của Việt Nam, đạt 3740,7 triệu USD (22,5%) Bi vươn lên là thị trường đứng thứ

2 đạt 580,2 triệu USD (26,4 %), Trung Quốc đạt 546,2 triệu USD (-21,6 %)

Nam bắt được nhu cầu thị trường, hiện nay, các sản phẩm của Biti`s đã được xuất khẩu qua

40 nước trên thế giới như Mỹ, Ý, Pháp, Anh, Nga, Nhật, Nam Mỹ, Mexico, Campuchia Ngoài ra, Biti's cũng được các khách hàng quốc tế có thương hiệu nỗi tiếng như Decathlon, Clarks, Speedo, Skechers, Lotto, tin tưởng chọn lựa trở thành đối tác gia công với nhiều

đơn hàng giá trị lớn Tại Trung Quốc, Biti's đã thiết lập 04 văn phòng đại diện với 30 tổng kinh tiêu, hơn 300 điểm bán hàng đề từng bước đưa sản phẩm Biti's chiếm lĩnh thị trường

biên mậu đây tiềm năng này Với thị trường Campuchia đầy tiềm năng, Biti's có nhà phân phối chính thức Công Ty Cambo Trading phân phối sản phẩm Biti's trên toàn lãnh thổ Campuchia

Nhờ sự thay đổi trong cả phong cách sản phẩm lẫn chiến lược phân phối, Biti`s đã có màn lội ngược dòng thành công đề lấy lại “ánh hào quang” của mình Trong giai đoạn 5 năm gần đây doanh thu Biti's luôn trên ngưỡng 1.000 tỷ đồng, cá biệt năm 2019, chỉ tiêu này còn xấp xỉ ở ngưỡng gần 2.000 tỷ đồng

CHƯƠNG 2 TÌM HIỂU VẺ CHUÔI CUNG ỨNG GIÀY BITPS HUNTER

2.1 Hoạch định/ lập kế hoạch

Dự báo nhu cầu

Theo báo Công Thương, ngành công nghiệp giày dép Việt Nam đang phát triên, Việt Nam có thê không có nhu cầu nội địa bằng Trung Quốc, nhưng ngành công nghiệp giày dép đang bùng nô Tính đến cuối năm 2021, cá nước có khoảng 2.200 doanh nghiệp sản xuất giày dép tại Việt Nam, tập trung chủ yêu ở khu vực xung quanh TP Hồ Chí Minh Và

thu được khoáng 20,78 tỷ USD từ xuất khâu da giày vào năm 2021

Phân tích từ Nghiên cứu và Thị trường cho biết, sản xuất và xuất khâu giày đép của Việt Nam dự kiến sẽ tiếp tục tăng trưởng trong năm 2022-2031 Nhóm dự đoán CAGR (tỷ

lệ tăng trưởng kép hằng năm) là 8,1% trong 9 năm tới Đến năm 2031, Tô chức Nghiên cứu

và Thị trường kỳ vọng thị trường giày dép Việt Nam sẽ đạt giá trị không lồ 38,7 tỷ USD - cao gấp đôi so với ước tính năm 2022 là 19,1 ty USD

Với tốc độ hội nhập kinh tế nhanh chóng mặt của Việt Nam trong những năm gần

đây, thế hệ 9x và 10x hiện đã chuyền sang ưa chuộng những đôi sneakers đến từ các thương hiệu quốc tế Không chỉ phục vụ cho nhu cầu nguyên sơ là hỗ trợ di chuyên, sneakers ngày nay còn là biêu tượng cho phong cách và cái tôi của người trẻ Nếu tiếp tục tập trung vào những mẫu giày truyền thống, Biti”s sẽ dần mất đi sự kết nối với họ, và cả những thê hệ tiếp theo

Biti’s Hunter ra đời đáp ứng tất cả lỗ hồng trên thị trường được sản xuất nội địa, với

giá thành hợp lý, chất lượng cao và thiết kế theo kịp xu hướng

Tuy nhiên, do đại dịch, tăng trưởng GDP trong những năm gần đây giảm thì thu nhập bình quân đầu người tại nước ta cũng giảm theo Do đó, mức sống của người dân cũng như sức mua của họ đối với các sản phẩm trong đó có Biti's bị giám sút Theo VnExpress (11/11/2022), chuỗi tăng trưởng liên tục bị gián đoạn Doanh thu của Bits giảm dân trong hai năm 2020 và 2021 So với mức đỉnh năm 2019, doanh thu thuần năm 2021 cua Biti's giám gần 40%, còn hơn 1.200 tỷ đồng Lãi ròng trên báo cáo tài chính riêng lẻ của Bit's

(Công ty TNHH Sản xuất Hàng tiêu dùng Bình Tiên) xuống dưới 10 tỷ đồng, giảm hơn

90% tồn kho của bitis

10

Về cung ứng: Quá trình phát triển sản phẩm của Biti”s từ 6 tháng đến l năm Nghiên cứu từ các chất liệu làm ra sản phẩm, kiểu dáng, kiêu dáng bàn chân sao cho phù hợp với giới trẻ nói riêng và phủ hợp với người Việt Nam nói chung Bao trọn từ sán xuất đến bán

lẻ, mỗi năm Biti's sản xuất ra khoảng 20 triệu đôi giày dép Đáp ứng đầy đủ nhu cầu của

thị tường của khách hàng

Môi trường cạnh tranh: Trái với Adidas và Nike, thi phan va muc tiéu Biti’s Hunter nhằm tới ở phân khúc giá rẻ từ 500 — I triệu đồng, cạnh tranh chủ yếu với các thương hiệu đến từ Trung Quốc Dẫn đầu về mặt giá cả và các phân khúc thị trường là điểm cộng lớn cho Biti’s Hunter, ngoài giá rẻ thì chất lượng Bidi's Hunter cũng được người tiêu dùng đánh giá rất cao, phù hợp với tiêu chí tiêu dùng của người Việt Kèm theo đó là những hoạt động

khuyến mãi để đây mạnh công tác quảng bá hình ảnh, truyền thông khiến cho hình ảnh

Biti's Hunter được xây dựng rất tốt

Định giá sản phẩm

Giày Biti's Hunter hiện được bán với giá trong khoảng 500.000 tới hơn I triệu đồng Đây là một mức giá khá hợp lý với người trẻ đang mong muốn sở hữu một đôi giày với

chất lượng tt và thiết kế hiện đại, trẻ trung nhu Hunter Dac biét, Biti’s Hunter còn có rat

nhiều những chương trình ưu đãi khi khách hàng đặt trước các mẫu giày mới, chương trình

khuyến mại theo mùa hay vào các dịp đặc biệt để thúc đây nhu cầu mua sắm của khách

hàng Ngoài ra, Biti”s Hunter thường có những chương trình giảm giá lên tới 10%, 15% hoặc 20% dành cho các khách hàng mua hàng Online Hiện nay, các sản phẩm giày Biti's được bán trực tuyến tại cả website của Bitiˆs và nhiều sàn thương mại điện tử lớn như Tiki, Lazada, Shopee Ví dụ như tại Tiki, gần như tháng nào cũng có các chương trình Sale giảm giá cac san pham giay Biti’s Hunter

Thương hiệu này đã sử dụng chiến lược định giá sản pham hot vang (Price Skimming Strategy) Chiến lược giá “hớt váng” hay chiến lược giá lướt nhanh với nội dung là người bán đặt ra giá bán ban đầu tương đối cao cho những sản phẩm mới để khai thác nhu cầu của một nhóm khách hàng có sức mua cao, để nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư và có lợi nhuận ngay Sau khi khai thác hết nhóm khách hàng này, doanh nghiệp giảm dần giá xuông

đề khai thác những nhóm khách hàng có sức mua thấp hơn

11

Quản trị hàng tôn kho

Hàng tôn kho giúp công ty đạt được hiệu quả kinh tế của sản lượng lớn; cân bằng cung và cầu; hỗ trợ chuyên môn hóa sản xuất; đôi phó với sự biến động của nhu cầu, chu trình đặt hàng và hơn hết đóng vai trò như “hàng đệm” giữa những mắt xích trong chuỗi cung ứng của Bitis Chính vì lẽ đó, việc kiêm soát tốt hàng tồn kho luôn là một vấn đề hết sức cần thiết và chủ yếu trong quản trị sản xuất tác nghiệp của Công ty

Biti's đầu tư một kho hàng riêng để trữ toàn bộ sản phẩm đang buôn bán trên trang

web và cập nhật hàng hoá mới hàng tháng để giảm thiêu tối đa việc phải báo “hết hàng”

cho khách Đồng thời tại các cửa hàng bán lẻ của Biti's cũng có những kho hàng riêng để thuận tiện cho buôn bán Nhằm đáp ứng nhanh có thể đạt được thông qua việc tồn trữ sản

phâm ở mức cao, và đáp ứng kịp thời khi tồn trữ sản phẩm nhiều nơi gần với khách hàng,

sẵn sàng cung ứng ngay khi cần Quản lý tồn kho hiệu quả đòi hỏi giảm mức tồn kho cho tat cả các sản phẩm, đặc biệt là các sản phâm không bán được thường xuyên Ngoài ra, có

thê đạt được tính kinh tế nhờ quy mô và tiết kiệm chi phí bằng cách tồn trữ sản phâm ở những địa điểm trung tâm

2.2 Thu mua

Thu mua liên quan đến việc tìm nguồn cung ứng thông qua quá trình tìm kiếm và đồng ý các điều khoản mua hàng Thu mua có thê được hiểu là quá trình liên quan mật thiết đến nguyên liệu, vật tư đầu vào Bao gồm tìm kiếm, mua sắm, vận chuyển và dự trữ Mục tiêu của hoạt động thu mua cung cấp nguyên vật liệu phục vụ sản xuất kinh doanh hoặc bán

thành phẩm/ thành phâm thương mại với chỉ phí thấp nhất

Quy trình thu mua của BHH 's

Bitis sẽ phân tích nhu cầu kinh doanh và các chương trình khuyến mãi nhằm dự báo nguồn cung sắp tới sau đó theo dõi, kiểm tra lượng tiêu thụ, tồn kho định kỳ và định mức tồn kho tại các chỉ nhánh, nhằm tính toán số lượng, cân đôi nguồn cung hàng hóa với nhu

cầu khách hàng, cuỗi cùng là lên kế hoạch và tiễn hành đặt hang;

Bước I1: Chọn mặt hàng thu mua Ví dụ như: gót, dé giày, vải, da,

Bước 2: Đánh giá nhà cung ứng

+ Thu thập thông tin về nhà cung ứng

12

+ Đánh giá nhà cung ứng

+ Cập nhật nhà cung ứng vào danh sách thu mua

+ Theo dõi, đánh giá và phê duyệt lại

Bước 3: Mua hàng

+ Quá trình phê duyệt để thu mua hàng hóa

+ Đặt mua hàng và Ký kết hợp đồng

+ Giao nhận hàng hóa

+ Kiêm tra, nghiệm thu hàng hóa khi giao nhận

Hoạt động cung ung

Với Biti's Hunter, nguồn nguyên liệu để sản xuất thường được nhập khẩu từ nhiều nước khác nhau như: Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc

Hiện nay theo nhu cầu đa dạng hóa chủng loại mặt hàng tham gia kinh doanh trên cơ

sở đảm bảo chất lượng cho các khách hàng của công ty, Biti’s có nhu cầu về nguyên, nhiên vật liệu rất lớn Tuy nhiên các nguyên liệu này còn rất hạn chế, các doanh nghiệp có sản xuất nhưng không đảm báo về yêu cầu của Biti's, vì vậy mà có tới 60% nguyên liệu đầu vao cua Bitis được nhập từ nước ngoài chỉ có 403% sử dụng trong nước

Hiện nay hợp tác với Biti”s có các nhà cung cấp chính sau:

Da thuộc: Bitis chọn Công ty Cô phần Da Thuộc Wei Tai, là công ty 100% vốn đầu

tư của Đài Loan, chuyên sản xuất gia công các mặt hàng da thành phâm Công ty có trụ sở

chính ở KCN Nhơn Trạch III, Huyện Nhơn Trạch, Tỉnh Đồng Nai

Nút tán, khoen khóa kim loại: Biti”s chọn công ty TNHH Sản Xuất & Thương Mại Tìm Đỏ Đây là thương hiệu nút kim loại được các công ty và khách hàng trong và ngoài nước tín nhiệm từ năm 1980 bởi sản phẩm chất lượng và luôn áp dụng nhu cầu đa dạng của

thị trường

Khoen, khóa nhựa: Biti”s chọn công ty TNHH Triệu Phong Trụ sở và xưởng sản xuất

đặt tại 549A đường Âu Cơ, Phường 10, Quận Tân Bình với diện tích 1.500m2 và nhân sự

khoảng 30 người Đây là nhà cung cấp phụ liệu chính cho các công ty lớn, có thương hiệu trong ngành giày dép thời trang Việt Nam vả nước ngoải

13

Hạt nhựa tông hợp: Công ty chủ yêu nhập về từ Hà Lan và Pháp Ngoài ra công ty cũng lựa chọn một sô nhà cung cấp trong nước như là Công ty TNHH Polystyrene Việt

Nam, đây là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam sản xuất hạt nhựa EPS, HIPS, GPPS, BPO; công

ty đã thực hiện tốt việc cung cấp các sản phẩm nhựa cho Biti`s từ khi hợp tác đến nay Gót, để giày: Bitis đã lựa chọn công ty Tae Sung Bởi vì, từ khi thành lập đến nay, công ty Tae Sung luôn là công ty hàng đầu về sản xuất sản phẩm từ plastic Ngoài ra, Bitis cũng chọn công ty TNHH Triệu Phong làm một trong các nhà cung cấp dé giày cho mình

2.3 Sản xuất

Với 5 nhà máy sản xuất tại TP HCM, Đồng Nai, Long An, Cần Tho, Tra Vinh, Biti's

đã tạo việc làm với mức thu nhập ôn định cho hơn 8.700 người lao động Đây là những vị trí có liên kết với trung tâm kinh tế vùng, thuận tiện di chuyển cũng như vận chuyên hàng hóa nhằm đảm bảo cho nguồn cung cấp vật tư, nguyên vật liệu sản xuất Với vị trí của nhà xưởng sản xuất tốt như vậy giúp đã giúp Biti's dễ dàng và nhanh chóng tìm kiếm nguồn

nhân lực Từ đó, hình thành cơ cấu sản xuất hiệu quá Điều này mang lại lợi thế cạnh tranh

cao, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho BIH”s

Quy trình sản xuất giày thé thao Biti’s Hunter

Thiết kế sản phẩm

Quy trình thiết kế phác hoạ khuôn giày mô phỏng hình dáng bàn chân Việc sản xuất

giày bắt đầu bằng việc chuẩn bị một bản vẽ chỉ tiết về loại giày muốn sản xuất Bản vẽ này

được vẽ bằng tay hoặc bằng máy tính, và mô tả mô hình giày từ mọi góc độ Thiết kế được xem là công đoạn năm giữ 50% thành công của thương hiệu Với Bitis Hunter, mọi thông

số liên quan đều được đưa về quy chuẩn theo kích thước, cầu trúc bàn chân của người Châu

Á, không thê hoàn toàn học hỏi theo các hãng giày nỗi tiếng thế giới Đề thiết kế ra sản

phâm Bitis Hunter, bộ phận thiết kế đã phải tìm hiểu về xu hướng thị trường và xu hướng

thời trang của thê giới dé dé chắt lọc, lựa chọn ra những màu phù hợp với xu hướng Bên

cạnh những màu sắc thì việc lựa những chất liệu sao cho phù hợp

Bộ phận cắt

Mặt trên của giày Bitis Hunter được cấu tạo bởi vật liệu giả da, đặc biệt gồm có 3 lớp Lớp lưới trên cùng tạo hoa văn cho bề mặt giày, lớp xốp ở giữa tạo độ dày và sự thông

thoáng, lớp vai sau cùng tạo sự chắc chắn, ôn định Mỗi tắn nguyên vật liệu trước khi đưa

vào quá trình sản xuất giày sẽ phải trái qua quá trình thử nghiệm độ đàn hồi thông qua máy

kéo đứt Thông số hiển thị độ bền của vật liệu sẽ hiển thị ra máy Máy thử độ bền của công

ty gôm nhiều loại như máy thử độ bền uốn gấp si, máy thử mài mòn vật tư nếu như vật liệu phù hợp với tiêu chuẩn mà công ty Bitis đặt ra thì mới nhập vật tư vào

Bộ phận may

Bước đầu tiên của quy trình may là may mũ quai Với chất liệu vải dệt đặc trưng, công đoạn này giúp kết nỗi phần để chung với mũ quai Sau khi may xong thì giày sẽ qua giai đoạn xông hơi, việc xông hơi giúp mũ quai được mềm và dãn ra Nhiệt độ xông hơi là khoảng 100 độ C và trong thời gian khoảng 10 — 15s

Cán luyện và ép để

Nhà máy dùng chân giả để định hình giày, chân giả tương ứng với kích thước của giày Sau đó, giày được chuyên vào giai đoạn nâng hông để chiều cao thân giày đúng với thông số đã được ấn định trước đó Tại đây đôi giày được trải qua các công đoạn ép nhiệt

ở để giày và xử lý upper Bang việc phủ keo vào để giày, công nhân sẽ ép phần để vào phần giày đã được may trước đó thật tỉ mi

15

Khi giày đã được định hình thì công nhân tiếp tục cán luyện Cuối mỗi bộ phận này

đều có chuyên viên kiểm tra chất lượng một cách chặt chẽ rồi mới chuyển sang bộ phận

tiếp theo

Quy trình eò ráp — hoàn thiện giày

Trước khi vào giai đoạn gò ráp giày phải đảm bảo các thông số kỹ thuật liên quan và

độ ôm sát phủ hợp Các chỉ tiết của giày sau khi đã được thiết kê, cắt, gấp, may thì thực hiện quá trình gò ráp Bằng việc ghép các chỉ tiết theo mẫu bản thiết kế đã có sẵn Công đoạn này là công đoạn rất quan trọng, là khâu hoàn thành cơ bản của giày Đôi với những

đôi bị lỗi tủy vào tình trạng và mức độ nghiêm trọng mà sẽ bị hủy hoặc tái chế Những đôi

đã được hoàn thiện tiếp tục chuyển sang bước kiểm tra và đóng gói

Kiểm tra và đóng gói

Kiểm tra: Đây là bước cuối cùng trong chuỗi quá trình sản xuất giày Bitis Hunter Sau

khi đã chắc chắn sản phẩm đạt tiêu chuẩn, đủ điều kiện sử dụng, giày sẽ được xếp và đóng

gói cho vào hộp rồi chuyên tới khách hàng

Đóng gói:

- Đa số các mau in hop dung giay Biti’s Hunter 14 mau cam — một màu nóng và có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến thị giác người nhìn

- Phần hộp được làm bằng bìa carton, nôi bật và mạnh mẽ như chính cái tên “Hunter”

và được nhiều người đánh giá có vẻ chắc chắn

- Nắp hộp va thân hộp có in tên sản phẩm, mặt bên phải ín logo Biti”s, mã giày và giá bán niêm yết giúp khách hàng hiệu rõ về sản phẩm mình đang sử dụng một cách dễ dàng

2.4 Phân phối

Chiến lược phân phối của Bidi 's những năm 2000

Ngay từ những ngày đầu thành lập, Biti's đã rất có ý thức xây dựng kênh phân phối

Biti's áp dụng chiến lược phân phôi tập trung: sử dụng tối da các trung gian phân phối dé bán sản phâm trên khắp khu vực thị trường với mục tiêu đưa càng nhiều hàng hóa vào thị trường càng tốt Điều này giúp Biti's tăng thị phần và doanh thu

16

Tuy nhiên, với một hệ thông phân phối trải dài như vậy sẽ gây khó khăn trong khâu

quản lý Các cửa hàng nhiều khi còn cạnh tranh với nhau về giá cả để bán được nhiều hàng

hóa, điều này sẽ dẫn đến sự xung đột trong kênh phân phối

Ngoài ra, các cửa hàng của Biti”s có thể ở cả trong chợ, điều này vô tình khiến người tiêu dùng đánh giá chất lượng sản phẩm Biti's ngang hàng với những hàng hóa có thê không

đạt tiêu chuẩn và sẽ làm ảnh hưởng đến thương hiệu

Chiến lược phân phối mới của Biti's 2017

^»»

Đầu năm 2017, ngay sau chiến dịch marketing qua MV “Lạc trôi” của Sơn Tùng MTP

và “Đi để trở về” của Soobin Hoàng Sơn, Bitis Hunter đã “cháy hàng” trên cả kênh online lẫn cửa hàng Danh sách khách hàng chờ thì dằng dặc mà website của Biti”s thì sập vì lượng truy cập quá lớn

Số liệu từ Google Trends cho thấy 1/1/2017 - dịp ra mắt hai MV đình đám của Sơn

Tra!

Tủùng và Soobin chính là thời điểm số lượt tìm kiểm về "Bitis”" đạt mức cao nhất trong suốt

5 năm qua; sô lượt quan tâm về "Biti's Hunter" cũng lên đính trong năm 2016

Tuy nhiên, song song với sự thành công đó, theo một thông kê của Buzzmetrics (Công

ty chuyên nghiên cứu dữ liệu mạng xã hội & thương mại điện tử) cũng vào hồi đầu năm, khó khăn trong vấn đề mua hàng, tiếp cận sản phẩm là một trong những chủ đề bình luận

tiêu cực chính về Biti's trên mạng xã hội Và cho đến những tháng cuối năm 2017, trên

Fanpage của Biti`s vẫn còn những phản hồi không hài lòng về việc không chọn được size, cửa hàng ở xa, phần nào cho thấy hệ thống phân phôi của Biti”s còn cần phải đây mạnh hơn nữa Để khắc phục vấn đề trên, 5 năm trở lại day, Biti’s da va dang dau tu manh mé vao

kênh phân phôi, đáng chú ý là chién luge phan phéi da kénh: Bén canh kénh GT, Biti’s còn

day mạnh kênh thương mại điện tử và siêu thị

Chiến lược phân phối đa kênh của Bidi's hiện nay

Kênh GT (phân phối hàng theo cách truyền thông): những năm gần đây, Biti's tiếp tục xây dựng hệ thống chuỗi cửa hàng chuyên kinh doanh các sản phẩm giày dép từ người lớn đến trẻ trải đài từ Nam ra Bắc với khoảng 40 mẫu/ tháng được ra mắt thị trường Mạng lưới phân phổi rộng lớn với 7 trung tâm chỉ nhánh (Lào Cai, miền Bắc, Quảng Ninh, Tây

17

Nguyên, Đà Nẵng, miền Tây, miền Nam), 156 Cửa hàng tiếp thị và hơn 1.500 trung gian

phân phối bán lẻ

Kênh MT (phân phổi hiện đại): Sản phẩm Biti”s còn có mặt trên kệ hàng của các hệ

thống siêu thị Co.op Mart, Lotte Mart, Đại siêu thị GO! ,

Kênh Online: Những sản phẩm của Biti°s còn được phân phối qua các kênh bán hàng online như: Shopee, Lazada, TIkI,

2.5 Logistics

ve vận tải

Vận tải liên quan đến việc di chuyển từ nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thành

phâm trong chuỗi cung ứng Việc cân đối giữa tính đáp ứng nhanh và tính hiệu quả thể hiện qua việc lựa chọn phương thức vận tải Phương thức vận tải nhanh nhất là máy bay vì đáp ứng nhanh nhất nhưng cũng tốn chi phí nhiều nhất Phương thức vận tải chậm hơn như tàu

thủy, xe lửa thì rất có hiệu quả về chỉ phí nhưng đáp ứng không kịp thời Chỉ phí vận tải có

thé bang 1/3 chi phí vận hành của chuỗi cung ứng nên quyết định chọn lựa ở đây là rất quan

trọng

Bitis vận chuyên sản phẩm từ cơ sở sản xuất đến các kênh phân phối và từ kênh phân phối đến khách hàng trong nước chủ yếu bằng phương tiện xe tái Đối với hàng xuất khẩu, Bitis lựa chọn vận chuyển bằng đường biển

Theo tính toán của Biti's, so với thuê vận chuyến, việc tự đầu tư xe tải giúp công ty tiết kiệm chỉ phí hơn cũng như chủ động hơn trong việc khai thác phương tiện Sau 3 năm, công ty có thể khẩu hao giá trị đầu tư cho xe Với thời gian khai thác xe dự kiến trong khoảng 10 năm trước khi thanh lý, hiệu quá kinh tế mà mỗi xe Canter da va dang mang lai cho công ty là không nhỏ

Tổn kho

Biti's thường xuyên theo dõi nhu cầu kinh doanh và các chương trình khuyến mãi nhằm dự báo nguồn cung sắp tới, nhằm tính toán sô lượng tồn kho sao cho phù hợp với nhu

cầu khách hàng Đồng thời theo dõi, kiểm tra lượng tiêu thụ, tồn kho định kỳ và định mức

tồn kho tại các chi nhánh thường xuyên Làm việc với bộ phận sản xuất và theo dõi tiễn độ

18