1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tìm hiểu và phân tích chuỗi cung Ứng của công ty cổ phần may việt tiến

19 49 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tìm hiểu và phân tích chuỗi cung ứng của Công ty Cổ phần May Việt Tiến
Tác giả Phạm Chí Bảo, Vũ Văn Lộc, Nguyễn Bích Ngọc, Dương Thị Ngọc Trâm, Lê Hồng Hoàng Yến, Lê Phạm Phương Quỳnh
Người hướng dẫn Võ Văn Hưng
Trường học Trường Đại học Công nghệ Sài Gòn
Chuyên ngành Quản trị chuỗi cung ứng
Thể loại Bài tiểu luận
Năm xuất bản 2023
Thành phố TP.HCM
Định dạng
Số trang 19
Dung lượng 2,15 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Chương 2 TRÌNH BÀY CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN 1.Nguyên liệu đầu vào Vấn đề bông vải sợi Đặc điểm của công ty may Việt Tiến là vừa may gia công, sản xuất hàng FOB xu

Trang 1

Môn: Quản trị chuỗi cung ứng

Đ TI: TÌM HIỂU VÀ PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG

ỨNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

GVHD: VÕ VĂN HƯNG Thành viên nhóm:

1 Phạm Chí Bảo

2 Vũ Văn Lộc

3 Nguyễn Bích Ngọc

4 Dương Thị Ngọc Trâm

5 Lê Hồng Hoàng Yến

6 Lê Phạm Phương Quỳnh

TP.HCM, tháng 4 năm 2023

BÀI TIỂU LUÂ5N

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ SÀI GÒN

Trang 2

Danh sách thành viên

Họ tên MSSV Lớp Tiến độ hoàn thành công

việc

Phạm Chí Bảo (nhóm

100%

DH72007028 D20-KD02

DH72007028 D20-KD02

DH72007327 D20-KD02

DH72007070 D20-KD02

DH72002193 D20-KD02

Trang 3

Mục lục

Danh sách thành viên 2

LỜI NÓI ĐẦU 5

Chương 1: 6

GIỚI THIỆU CHUNG 6

1 Thông tin khái quát 6

2 Giới thiệu công ty 6

3 Ngành nghề và địa bàn kinh doanh 7

Chương 2 8

TRÌNH BÀY CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN 8

1 Nguyên liệu đầu vào 8

2 Sản xuất 10

3 Sản phẩm đầu ra 10

4 Phân phối 12

5 Đối tác cung cấp dịch vụ Logistic 12

Chương 3 13

PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG ỨNG VIỆT TIẾN 13

1 Phân tích SWOT: 13

S Điểm mạnh 13

W Điểm yếu 14

O Cơ hội 16

T Thách thức 16

Chương 4 19

ĐỀ XUẤT 19

Chương 5 19

KẾT LUẬN 19

Trang 4

LỜI NÓI ĐẦU

Trong quá trình tốn tạo và phát triển của mọi tổ chức,cung ứng luôn là hoạt động không thể thiếu Xã hội ngày càng phát triển,cung ứng ngày càng khẳng định rõ hơn vai trò quan trọng của mình Giờ đây trong quá trình hội nhập và toàn cầu hóa nề kinh tế thế giới, cạnh tranh ngày càng khốc liệt để cạnh tranh thành công trong môi trường biến động như vậy đòi hỏi các doanh nghiệp phải tham gia công việc kinh doanh của nhà cung cấp cung như khách hang của học bằng việc xây dựng riêng cho mình một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh Phát triển chuối cung ứng hoàn chỉnh sẽ tạo ra nền tảng cho doanh nghiệp tiết kiệm chi phí không cần thiết, nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm, tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm với đối thủ Ngoài ra nó còn giúp cho nền công nghiệp nước nhà gia nhập chuỗi cung ứng sản xuất toàn cầu phát triển thị trường tiêu thụ toàn thế giới Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm sâu sắc đến toàn bộ dòng dịch chuyển nguyên vật liệu cách thức thiết kế và đóng gói sản phẩm và dịch vụ của nhà cung cấp cách thức vận chuyển bảo quản sản phẩm hoàn thiện và điều mà người tiêu dùng yêu cầu, đặc biệt với ngành công nghiệp may đang phát triển như hiện nay

Trang 5

Chương 1:

GIỚI THIỆU CHUNG

1.Thông tin khái quát

Tên giao dịch : TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số 4103008950 do Sở

Kế hoạch đầu tư Tp HCM cấp lần đầu ngày 02/01/2008 ( mã số doanh nghiệp

số 0300401524 ), đăng ký thay đổi lần thứ 11 cấp ngày 14/5/2021

- Vốn điều lệ : 441.000.000.000 đồng

Vốn đầu tư của chủ sở hữu : 441.000.000.000 đồng

Địa chỉ trụ sở chính :7 Lê Minh Xuân, phường 7, quận Tân Bình, Tp HCM

- Số điện thoại : 028 38640800

- Số fax : 028 38645085

Website : www.viettien.com.vn

Mã cổ phiếu : VGG

2.Giới thiệu công ty

Công ty may Việt Tiến được thành lập năm 1975 với tiền thân là một nhà máy nhỏ mang tên “Thái Bình Dương Kỹ Nghệ Công Ty”, với thiết bị cũ kỹ lạc hậu, lúc đầu chỉ có hơn 100 lao động, chủ yếu là may gia công xuất khẩu Tháng 5/1977 được Bộ Công Nghiệp công nhận là xí nghiệp quốc doanh và đổi tên thành Xí Nghiệp May Việt Tiến

Nhờ vào nổ lực cố gắng đó mà theo quyết định số 103/CNN/TCLĐ, xí nghiệp được Bộ Công Nghiệp chấp nhận nâng lên thành Công Ty May Việt Tiến Sau đó, lại được Bộ Kinh Tế Đối Ngoại cấp giấy phép xuất nhập khẩu trực tiếp với tên giao dịch đối ngoại là VIET TIEN GARMENT IMPORT-EXPORT COMPANY viết tắt là VTEC( theo giấy phép số 102570 ngày 08/02/1991) Căn cứ Văn bản số 7599/VPCP-ĐMDN ngày 29 tháng 12 năm 2006 của Văn phòng Chính phủ về việc tổ chức lại Công ty May Việt Tiến Xét đề nghị của

Trang 6

Tập đoàn Dệt May Việt Nam tại Tờ trình số 28/TĐDM-TCLĐ ngày 09 tháng 01 năm 2007 và Đề án thành lập Tổng công ty May Việt Tiến

Căn cứ Quyết định số 2576/QĐ-BCN ngày 26 tháng 7 năm 2007 của Bộ Công nghiệp về việc xác định giá trị Tổng công ty May Việt Tiến thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam để cổn phần hóa Căn cứ Quyết định số 0408/QĐ-BCT ngày 30/08/2007 của Bộ Công Thương về việc phê duyệt phương án cổ phần hóa và chuyển Tổng công ty may Việt Tiến thành Tổng công ty cổ phần May Việt Tiến

3.Ngành nghề và địa bàn kinh doanh

Ngành nghề SXKD chính : Sản xuất, kinh doanh sản phẩm dệt may các loại Địa bàn kinh doanh : Thị trường sản phẩm may của Tổng công ty bao gồm cả thị trường trong nước và quốc tế

+ Thị trường xuất khẩu : Tổng Công ty chủ yếu xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản, Mỹ, EU, và một số thị trường khác

+ Thị trường nội địa : Sản phẩm của Tổng công ty được phân phối trên toàn quốc thông qua hệ thống kênh phân phối là các Cửa hàng Viettien House và hệ thống Đại lý

Trang 7

Chương 2 TRÌNH BÀY CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN

MAY VIỆT TIẾN

1.Nguyên liệu đầu vào

Vấn đề bông vải sợi

Đặc điểm của công ty may Việt Tiến là vừa may gia công, sản xuất hàng FOB xuất khẩu, FOB nội địa Mặc khác sản phẩm của công ty khá

đa dạng về mẫu mã lẫn kiểu dáng như: sơ mi, quần tây, quần khaki, vest, jacket, đồ thể thao, Do vậy nguyên, phụ liệu cần cho quá trình sản xuất thuộc nhiều chủng loại khác nhau

Đối với các hợp đồng gia công thì nguyên, phụ liệu chủ yếu do bên đặt gia công gửi sang, một phần nhỏ là bên đặt gia công nhờ mua hộ Đối với nguyên, phụ liệu cho sản xuất FOB xuất khẩu và nội địa thì công ty tự mua ngoài Công tác quản lí nguyên phụ liệu đặt ra mục tiêu là bảo quản,

sử dụng tiết kiệm tối đa những nguyên liệu chính và bảo quản nguyên phụ liệu theo từng kho dựa theo công dụng của chúng

Trang 8

Trong nước Vinatex là nhà cung ứng bông sợi chủ yếu cho Việt Tiến và nhiều doanh nghiệp dệt may khác Vinatex đang tiến hành đầu tư xây dựng vùng nguyên liệu Tập đoàn dệt may Việt Nam cho biết ngành dệt may đang tập trung đầu tư sản phẩm có khả năng hút vốn và khả năng phát triển cao Xây dựng mối quan hệ bền vững giữa các doanh nghiệp dệt may với các vùng trồng dâu tằm và bông sợi xây dựng các trung tâm giao dịch nguyên phụ liệu quy mô lớn trở thành các chợ đầu mối buôn bán nguyên phụ liệu

Nhưng gần đây, Vinatex đã đầu tư mở rộng nhanh quy mô sản xuất theo chuỗi khép kín, Vinatex đã hoàn thành và đưa vào vận hành dự án May Kiên Giang, đang khẩn trương xây dựng và hoàn thiện dự án Sợi Phú Hưng, dự án Vải Yarndyed với tổng mức đầu tư 838 tỷ đồng, tăng năng lực sản xuất của Tập đoàn thêm 2,16 cọc sợi với 4.700 tấn sợi/ năm;

96 máy dệt với 10 triệu mét vải yarndyed/năm

Như vậy có thể nhận định được rằng nhà cung cấp chính của Việt Tiến

là Vinatex – đang ngày càng đầu tư và mở rộng quy mô để tăng khả năng cung ứng và lợi thế cạnh tranh của mình với các đối tác

Ngoài ra, Việt Tiến còn chủ yếu nhập khẩu nguyên phụ liệu là ở một

số quốc gia như Ấn Độ, Trung Quốc, Pakistan, Trung Phi… nơi có những nguồn cung lớn chất lượng và khá ổn định

Về máy móc thiết bị

Việt Tiến liên doanh với công ty Việt Thuân chuyên cung ứng sản xuất mặt hàng nút các loại Việt Tiến – Tungshing chuyên sản xuất các mặt hàng máy móc thiết bị phụ tùng cho ngành may hay công ty cổ phần cơ khí thủ đức sản xuất máy móc thiết bị ngành may Công ty Tungshing sewing machine Co.Ltd (Hong Kong) hợp tác kinh doanh với Việt Tiến chuyên cung ứng thiết bị ngành may, thực hiện các dịch vụ bảo hành thiết

bị may tư vấn các giải pháp kĩ thuật, biện pháp sử dụng an toàn thiết bị, nâng cao hiệu suất sử dụng cách thiết bị may

2.Sản xuất

Tổng diện tích nhà xưởng là 55.709 m2 với 5668 bộ thiết bị , có gần

4800 lao động , hiện nay doanh nghiệp có 21 đơn vị sản xuất trực thuộc Việt Tiến luôn đi đầu trong việc nghiên cứu và mạnh dạn áp dụng công nghệ mới, đầu tư ứng dụng công nghệ Lean Manufacturing Việt Tiến cũng đã đầu tư thiết bị hiện đại vào sản xuất như hệ thống giác sơ đồ/trải vải/cắt tự động, hệ thống dây chuyền sản xuất tự động cùng các loại máy

Trang 9

móc thiết bị chuyên dùng hiện đại khác như máy mổ túi tự động, máy tra tay, máy lập trình… Bên cạnh đó, Tổng công ty cũng đang chuẩn bị các điều kiện để tiếp nhận các chương trình đầu tư về thiết bị và công nghệ của Tập đoàn South Island, của các Tập đoàn Nhật Bản như: Itochu, Misubishi, Maruberni, Sumitomo, Sandra Nhờ vậy, năng suất, chất lượng được tăng lên rõ rệt, thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và thị trường

3.Sản phẩm đầu ra

San Sciaro: là thương hiệu thời trang nam cao cấp phong cách Ý, đẳng cấp Quốc tế, dành cho doanh nhân, nhà quản lý, nhà lãnh đạo, những người thành đạt, sành điệu Thương hiệu được thiết kế chuyên nghiệp và nhất quán với nét sang trọng, lịch lãm, mạnhmẽ & quyền uy, được thể hịên sinh động qua logo với hình tượng đầu sư tử, chú trọng chăm sóc từng chi tiết nhằm mang đến một phong cách mới cho doanh nhân và nhà quản lý của Việt Nam Việt Tiến mong muốn thiết kế San Siaro như một thương hiệu thời trang đầu tiêndành riêng cho doanh nhân và nhà lãnh đạo trong nước mang đẳng cấp quốc tế, góp phần vào sự thành công và kết nối sức mạnh cộng đồng doanh nhân Việt Nam

Manhattan: là thương hiệu thời trang nam cao cấp phong cách Mỹ dành cho doanh nhân, nhà quản lý, nhà lãnh đạo, những người thành đạt, sành điệu Thương hiệu Manhatta được VTEX mua bản quyền của tập đoàn Perry Ellis International và PerryEllis International Europe của Mỹ Viettien: Là thời trang nam công sở, lịch sự, nghiêm túc, chỉnh chu Thương hiệu này trở thành thương hiệu uy tín, dẫn đầu về thời trang công

sở phục vụ khách hàng nam giới tuổi từ 22 đến 55

Viettien Smart Casual: Đây là thương hiệu nhánh Viettien Thương hiệu này là thương hiệu thời trang thông dụng (casual) dành cho nam giới

sử dụng trong môi trường thư giãn như: Làm việc, dạo phố, mua sắm, du lịch… Đây là thương hiệu bổ sung phong cách tiện dụng, thoải mái cho thương hiệu Viettien

Vee Sandy: là nhãn hiệu dành cho thời trang mặc hàng ngày cho giới trẻ (cả nam và nữ), chủ yếu cho lứa tuổi từ 16-28 mang tính cách sống động, trẻ trung với những loại sản phẩm như quần jeans,quần short,

áo thun, sơmi thêu… Màu sắc tươi mát, chất liệu vải theo thời trang và độ bền sản phẩm mang tính trung bình để có mức giá vừa phải, người mua

có khả năng thay đổi kiểu nhanh chóng

Việt Long: Việt Tiến xây dựng một thương hiệu mới Việt Long hướng tới Ðại lễ kỷ niệm 1000 năm Thăng Long – Hà Nội và hưởng ứng thiết thực cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên sử dụng hàng Việt

Trang 10

Nam” Sản phẩm ngay khi đưa ra thị trường đã được người lao động thành thị và nông thôn lựa chọn bởi chất lượng, giá cạnh tranh, kiểu dáng

và mẫu mã đa dạng với mức giá bán từ 80.000-180.000đ cho mỗi sản phẩm

Việt Tiến giảm dần sản xuất các đơn hàng gia công, tập trung sản xuất hàng FOB Từng bước tiến đến các phương thức sản xuất bậc cao hơn1

trong chuỗi giá trị ngành may ( ODM, OBM) vào thời điểm thích hợp2 3

1 OEM/FOB là một thuật ngữ trong ngành sản xuất hàng may mặc chỉ

một đơn hàng có mẫu mã do khách hàng đặt còn phần còn lại thì doanh nghiệp sản xuất tự giải quyết Nghĩa là khách hàng lên thiết kế mẫu mã và doanh nghiệp sản xuất sẽ tự mua vải phụ kiện và sau đó may chúng lại rồi chuyển hàng ra bến cảng được chỉ định

2ODM (viết tắt của: Original Design Manufacturing; tạm dịch: Mẫu

ban đầu thuộc về DN sản xuất) có nghĩa là DN sản xuất (xưởng may) sẽ

tự chủ hết tất cả các khâu từ thiết kế mẫu, quá trình thu mua nguyên vật liệu, quá trình cắt may, hoàn thiện sản phẩm, đóng gói và ship hàng

3OBM (viết tắt của: Original Brand Manufacturing; tạm dịch: Mẫu và

thương hiệu ban đầu độc quyền của DN sản xuất) có nghĩa là DN sản xuất (xưởng may) sẽ tự chủ hết tất cả các khâu từ thiết kế thương hiệu

riêng của mình, thiết kế mẫu riêng, tự chủ quá trình thu mua nguyên vật liệu, quá trình cắt may, hoàn thiện sản phẩm, đóng gói và ship hàng cho các cty con của DN sản xuất Đây là trình độ sản xuất cao nhất của một doanh nghiệp dệt may vươn tới Ở trình độ này DN sản xuất thường là một khu phức hợp với số lượng nhân công tính trên ngàn người và hàng chục công ty con liên kết bổ sung cho nhau trong việc sản xuất

4.Phân phối

Công ty đã lựa chọn một chuỗi các cửa hàng phân phối sản phẩm rộng khắp cả nước, với 3 kênh tiêu thụ gồm: xây dựng các cửa hàng độc lập,

mở rộng hệ thống đại lý hiện nay và đưa các sản phẩm của mình vào các

hệ thống siêu thị, trung tâm mua sắm cao cấp

Trang 11

Ngoài ra công ty còn phân phối sản phẩm thông qua kênh thương mại điện tử như website, Shopee, Lazada,…

Hiện nay, Việt Tiến là một trong những doanh nghiệp có hệ thống cửa hàng lớn nhất trong ngành với hơn 400 cửa hàng giới thiệu và bán sản phẩm trên khắp các tỉnh, thành phố trên cả nước

Thị trường nước ngoài : Công ty chủ yếu xuất khẩu sang các thị trường Nhật Bản, Mỹ, EU và một số thị trường khác

Thành lập Viettien House tại các thị trường trên thế giới

5.Đối tác cung cấp dịch vụ Logistic

- Kho bãi, nhà xưởng: Sử dụng dịch vụ cho thuê nhà xưởng của Công

ty cổ phần Việt Tiến Đông Á Công ty cổ phần Việt Tiến Đông Á là một công ty chuyên cung cấp dịch vụ cho thuê kho bãi, xưởng sản xuất cho các doanh nghiệp

- Vận chuyển, giao nhận: Hợp tác kinh doanh với Công ty dịch vụ vận chuyển M&S-VTEC M&S VTEC Shipping được hình thành từ sự hợp tác giữa hai công ty M&S Shipping của Anh và Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến Trải qua nhiều năm trên thị trường Việt Nam và thế giới, M&S VTEC chuyên cung cấp các dịch vụ khai báo các thủ tục hải quan, thủ tục xuất nhập khẩu, giao nhận hàng hóa trong và ngoài nước

Trang 12

Chương 3 PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG ỨNG VIỆT TIẾN

1.Phân tích SWOT:

S Điểm mạnh

Nguyên liệu đầu vào

Có những tín hiệu cải biến đáng mừng khi nguồn cung ứng bông sợi chính trong nước của doanh nghiệp là vinatex đang thực hiện kế hoạch đầu tư trên quy

mô rộng triển khai xây dựng các vùng trông bông sợi diện tích lớn

Bản thân Việt Tiến cũng đang dần hình thành các vùng trồng nguyên liệu riêng ở Đak Lak , Kontum,…

Quản trị thu mua : Để giảm chi phí thu mua Việt Tiến đã hợp tác với công ty MS- VTEC chuyên kinh doanh về dịch vụ đường biển và đường hàng không đồng thời điều chỉnh nguồn cung cấp nguyên phụ liệu ở Tây Âu , Nhật sang các nhà thầu phụ ở ASEAN để giảm giá thành phẩm

Sản xuất

Công nghệ sản xuất theo phương pháp Lean, đưa chuyền Hanger vào sản xuất hàng Jacket cho các đơn vị trong toàn hệ thống với mục tiêu thúc đẩy tăng năng suất lao động, ổn định chất lượng sản phẩm, tăng thu nhập cho người lao động

Các công ty con cũng tiếp tục đầu tư mới và đầu tư mở rộng đạt 6,9 vạn cọc sợi với tổng sản lượng tăng thêm 15.799 tấn/năm, dệt nhuộm với tổng sản lượng tăng thêm 24 triệu mét vải/năm; 1 dây chuyền vải denim và 3.600 tấn vải dệt kim, 179 chuyền may với tổng sản lượng tăng thêm 32,23 triệu sản phẩm/ năm

Sản phẩm đầu ra

Sự am hiểu thị trường, nắm bắt tốt nhu cầu, đặc điểm tâm lý mua sắm cũng như khả năng chi trả của người tiêu dùng, Việt Tiến phân chia khách hàng thành nhiều phân khúc và đưa ra các dòng sản phẩm phù hợp Việt Tiến được người tiêu dùng bình chọn là Hàng Việt Nam chất lượng cao 22 năm liền từ

Ngày đăng: 21/11/2024, 18:02

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w