CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI RO Xử lý rủi ro Kiểm soát rủi ro Định lượng rủi ro Nhận diện rủi ro... BƯỚC 1: NHẬN DIỆN RỦI RO Có thể nhận diện rủi ro bằng nhiều cách khác nhau nhưng
Trang 1LOGO
Trang 22 CÁC BƯỚC CHÍNH TRONG QUẢN LÝ RỦI
RO
Xử lý rủi ro Kiểm soát rủi ro Định lượng rủi ro Nhận diện rủi ro
Trang 3BƯỚC 1: NHẬN DIỆN RỦI RO
Có thể nhận diện rủi ro bằng nhiều cách khác nhau nhưng những cách nào có thể xác định nhanh và hiệu quả thì cần được sử dụng.
Nhận diện rủi ro là gì?
Nhận diện rủi ro là việc xác định các đe dọa hoặc các cơ hội có thể xảy ra trong suốt thời gian hoạt động của dự án
đi kèm với sự bất định của chúng.
Trang 4Công việc đầu tiên cần tính đến khi nhận diện rủi ro là xác định các lĩnh vực của dự án có thể xảy ra rủi ro.
Nhận diện rủi ro
Nhận diện rủi ro
Thời gian
Chi phí
Tổ chức
Các nguồn lực
Kỳ vọng của khách hàng
Phạm vi
• Khả năng quan hệ
với tổ chức của các
bên liên quan
• Chất lượng, số lượng và
mức độ sẵn có của các
nguồn lực
• Các kỹ năng của người lao
động
• Nhu cầu và mong muốn của khách hàng
• Số lượng, công dụng sản phẩm, kích cỡ sản phẩm
• Thời gian của dự
án và khoảng thời gian của từng công việc
• Các công việc (nhiệm vụ)
của dự án
• Sử dụng cơ cấu phân tách
công việc (WBS)
• Chi phí cho duy tu, bảo dưỡng, bảo hành, lạm phát…
Trang 5Việc nhận diện rủi ro có nhiều người tham gia và vì vậy các kỹ thuật phân tích nhóm cần được sử dụng
NHẬN DIỆN RỦI RO
Trang 6BƯỚC 2: ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO
ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO
XÁC SUẤT RỦI RO
Cho chúng ta biết rủi
ro có xảy ra hay
không
TÁC ĐỘNG CỦA RỦI RO
Khi xảy ra có lớn hay không, lớn bao nhiêu, tác động tích cực hay tiêu cực
ĐƯA RA CÁC QUYẾT ĐỊNH PHÙ HỢP
Là quá trình đánh giá rủi ro như những đe dọa và
cơ hội tiềm năng.
Trang 7BƯỚC 3: XỬ LÝ RỦI RO
Xử lý rủi ro là quá trình làm một việc gì đó với rủi ro.
Việc xử lý rủi ro bao gồm:
Trang 8BƯỚC 4: KIỂM SOÁT RỦI RO
Nó bao gồm:
Theo dõi các rủi ro đã xảy ra, có thể mới xảy ra, có thể sẽ xảy ra
Xây dựng một hệ thống báo cáo các rủi
ro đã gặp phải.
Cố gắng làm thay đổi xác suất và tác động của các rủi ro này.