1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

báo cáo thường niên 2008 công ty cổ phần vincom

49 256 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Báo cáo thường niên 2008 công ty cổ phần vincom
Người hướng dẫn Ông Lê Khắc Hiệp, Chủ Tịch HĐQT
Trường học Công Ty Cổ Phần Vincom
Chuyên ngành Bất động sản
Thể loại Báo cáo
Năm xuất bản 2008
Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 49
Dung lượng 3,3 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững, năm 2009, vincom tiếp tục tập trung thực hiện tốt các giải pháp nâng cao năng lực hoạch định chiến lược, đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, phát

Trang 1

A n n u a l R e p o r t 2 0 0 8

CÔNG TY CỔ PHẦN VINCOM

Trang 2

THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Message from the Chairman of The Board Of Directors

LỊCH sử HoạT ĐỘNG CỦA CÔNG Ty

The Company’s history of development

Báo Cáo CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Report of the Board of Directors

Báo Cáo CỦA BAN GIám ĐốC

Report of the Board of Management

Báo Cáo TàI CHíNH

Financial statements

CáC CÔNG Ty Có LIêN QUAN

Related companies

Tổ CHứC và NHâN sự

Organization and human resource

Thông Tin cổ đông/ Thành viên góp vốn và Quản Trị công Ty

Information of shareholders/ Financial contribution members and Company’s Management

Trang 3

Thông điệp của chủ Tịch hội đồng Quản Trị

Kính gửi quý vị cổ đông!

Thay mặt cho Hội đồng Quản trị Công ty CP vincom, tôi xin gửi đến quý vị lời chào trân trọng nhất

Như quý vị đã biết, trong bối cảnh cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 gây ảnh hưởng trầm trọng đến nền kinh tế của nhiều quốc gia, thế giới bước vào đợt suy thoái toàn diện trên mọi lĩnh vực sản xuất, kinh doanh thì việt Nam chúng ta cũng không nằm ngoài tầm ảnh hưởng này mặc dù bức tranh toàn cảnh của nền kinh tế thế giới khá

u ám nhưng nếu nhìn ở góc độ tích cực, chính hoàn cảnh khó khăn này đang đặt nền kinh tế việt Nam cũng như các doanh nghiệp việt Nam trước những cơ hội mới

Năm 2008 đối với Công ty cổ phần vincom là một năm ghi nhận những dấu mốc phát triển quan trọng Bằng nỗ lực vượt bậc của toàn thể CBNv, với đường lối chiến lược đúng đắn của Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc, vượt qua khó khăn chung của tình hình kinh tế toàn cầu, rất nhiều dự án và kế hoạch kinh doanh của vincom vẫn được triển khai đúng tiến độ Để đối phó với cuộc khủng hoảng kinh tế, HĐQT của Công ty đã luôn đề ra những nghị quyết đúng đắn trên cơ sở tập trung mọi nguồn lực vào các dự án trọng điểm đồng thời tiến hành rà soát lại việc triển khai đầu tư cho các dự án mới Dựa trên những

dự đoán của các chuyên gia tư vấn kinh tế thuộc các tập đoàn tư vấn tài chính lớn nổi tiếng trên thế giới, cùng với kinh nghiệm và khả năng kiểm soát tài chính dự án nội bộ, Công ty luôn đặt ra nhiều phương án kinh doanh đón đầu và nắm bắt được nhu cầu của thị trường trên cơ sở phát huy được tiềm lực sẵn có và nâng cao hiệu quả cạnh tranh của doanh nghiệp Kinh doanh bất động sản đòi hỏi một nguồn vốn lớn vì thế, Công ty đã lên

kế hoạch huy động và sử dụng nguồn vốn (từ nguồn vốn chủ sở hữu kết hợp linh hoạt với việc huy động vốn bên ngoài thông qua việc phát hành các công cụ nợ để huy động tối đa và hiệu quả nhất nguồn vốn với lãi suất huy động vốn thấp nhất…) mỗi phương

án kinh doanh đều đi liền với nhiều phương án tài chính để Công ty có thể chủ động lựa chọn cho phù hợp với tình hình thị trường nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh tốt nhất cho doanh nghiệp và tối đa hóa lợi ích của cổ đông Bên cạnh những thành công gặt hái được từ việc khai thác, kinh doanh tòa nhà vincom City Towers, tòa tháp thứ 3 – vincom Park Place – đã được khởi công xây dựng từ cuối quý I/2008 và hiện đang trong giai đoạn hoàn thiện, dự tính sẽ đưa vào khai thác trong quý Iv năm 2009 Đặc biệt, tại “Khu đất vàng” 68-70 Lê Thánh Tôn, phần ngầm vườn hoa Chi Lăng và TTTm Eden, Quận 1, TP

Hồ Chí minh, một công trường lớn cũng đang hoạt động ngày đêm để sớm hình thành nên một tổ hợp Cụm Công trình Trung tâm Thương mại - Dịch vụ - Khách sạn - văn phòng - Căn hộ cao cấp và Bãi đậu xe ngầm vincom hiện đại trong nay mai

>> Ông Lê Khắc hiệp chủ tịch hĐQT công ty cổ phần Vincom

Năm 2008 cũng là năm vincom giành được hàng loạt các giải thưởng lớn như: Nằm trong Top

100 thương hiệu hàng đầu trong số 200 doanh nghiệp đoạt giải thưởng sao vàng đất việt 2008; đoạt Giải thưởng Thương hiệu mạnh việt Nam, Top 10 Doanh nghiệp hội nhập thành công nhất vincom với mã vIC cũng là thương hiệu Bất động sản đầu tiên của việt Nam lọt vào danh sách lựa chọn chỉ số toàn cầu Rusell Global Index, một công cụ được nhiều nhà đầu

tư trên thế giới tham khảo khi xây dựng danh mục đầu tư Kết quả kinh doanh trong năm

2008 của vincom về cơ bản đáp ứng được các kế hoạch mà HĐQT đã đề ra cho Công ty trong năm nay và được khẳng định trong báo cáo tài chính đã được kiểm toán chặt chẽ

Những tổng kết khách quan trên đã cho thấy kết quả rất khả quan trong hoạt động kinh doanh của Công ty Có được điều đó chính là nhờ chiến lược phát triển đúng đắn và sự chuẩn

bị kỹ lưỡng và lâu dài về các mặt: chiến lược, tài chính, nhân sự, của Công ty cũng như sự đồng thuận của quý vị cổ đông

Hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững, năm 2009, vincom tiếp tục tập trung thực hiện tốt các giải pháp nâng cao năng lực hoạch định chiến lược, đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, phát triển nguồn nhân lực, chú trọng công tác xây dựng và phát triển thương hiệu, tìm kiếm các dự án đầu tư có hiệu quả cao… Đặc biệt, lĩnh vực kinh doanh bất động sản của vincom đang đứng trước vận hội mới khi từ ngày 01/01/2009, thị trường bán lẻ việt Nam

sẽ hoàn toàn mở cửa theo lộ trình gia nhập WTo Điều đó đồng nghĩa với việc tăng nhu cầu thuê văn phòng, trung tâm thương mại cũng như các loại hình căn hộ cho thuê, vốn đã là thế mạnh của vincom

Hội đồng Quản trị tin tưởng rằng việc thực hiện các nhóm giải pháp nói trên sẽ đảm bảo cho vincom thực hiện thành công mục tiêu kế hoạch năm 2009, nâng thương hiệu vincom lên một tầm cao mới, bảo vệ và gia tăng lợi ích lâu dài của cổ đông Công ty và đóng góp nhiều hơn nữa cho xã hội

Trân trọng cảm ơn!

Lê KHắC HIỆP

Chủ tịch HĐQT - Công ty CP VINCOM

Trang 4

in virtually every sector of production and business Vietnam is not an exception

Though the outlook for the global economy appears gloomy; looking at the current situation from a positive perspective, these difficult circumstances are providing the Vietnamese economy as well as its businesses with new opportunities.

The year 2008 marks important milestones in the development history of Vincom Joint-stock Company With the tremendous endeavors of its staff and informed strategies implemented by the Board of Directors and the Board of Management

in response to the global economic turmoil, many of Vincom’s projects and business plans have still progressed as scheduled To cope with the effects of the economic crisis, the company’s Board of Directors introduced justified resolutions

on the ground that resources be prioritized for key projects while preparation for new ones underwent review Based on forecasts from economists at some of the world’s most well-known financial consulting groups along with the company’s internal project finance control capabilities and overall experience, we have invariably produced business alternatives that capitalize on market demand and take advantage of available and existing resources to improve the competitiveness

of the company Participating in the property market requires a significant capital commitment, which is why the company has mobilized and used capital resources (owners’ equity in combination with external financing through the issuance

of debt instruments to call in and maximize low-price capital) Each business alternative is accompanied with a number of financial alternatives/options so that the Company can flexibly choose one that suits conditions in the market to improve the performance and maximize shareholder value In addition to successes reaped from the operation of Vincom City Towers, construction of the third tower – Vincom Park Place –commenced late in the 1st quarter of 2008 and is nearing completion It is expected to be in operation in the 4 th quarter of 2009 Particularly,

in the “Golden Land” located at 68-70 Le Thanh Ton street, near Eden Trade Center in District 1 in Ho Chi Minh City, work is being done around the clock on a large construction site in order to complete Vincom’s Trade and Service Center – Hotel – Office – High-class Apartment building – and Underground Parking area complex

>> Mr LE KhAc hiEp chairman of the Board of Directors - Vincom JSc.

In the year 2008, Vincom also won a series of awards including: Top 100 leading brands among 200 businesses winning the Sao Vang (Golden Star) prize, Vietnam Leading Brand Award and the Top 10 most successfully integrated Businesses Award With its stock ticker symbol VIC, Vincom is the first property brand in Vietnam to be listed on the Russell Global Index, an instrument that is referred by investors worldwide when building their investment portfolios Vincom’s business results in 2008 generally met targets set forth in the business plan approved by the Board of Directors for the year and have been affirmed in strictly audited financial statements.

The events summarized above illustrate the positive business performance of the Company, which is a result of its proper development strategy, a long-term and prudent strategy, financial and human resources and a consensus from shareholders.

To sustain growth in 2009, Vincom will continue to focus on solutions to improve strategic planning, to diversify lines of business, to develop human resources, to promote brand and to seek highly efficient investment projects Specifically, Vincom now has the opportunities to capitalize on Vietnam’s burgeoning retail market that

is now completely open due to the country’s World Trade Organization commitments that were effective 1 st January 2009 This is expected to lead to increased demand for office, trade center space and apartment leasing which are traditionally strengths

of Vincom

The Board of Directors believes that the execution of the above-mentioned strategy will ensure Vincom successfully achieves its planned targets for 2009, bringing Vincom’s brand to new recognition, protecting and improving shareholders’ long- term interests and contributing more to society.

Sincerely yours!

LE KHAC HIEP

chairman of the Board of Directors

Trang 5

lịch SỬ hOẠT động của công Ty

những Sự Kiện Quan Trọng

Ngày 29/03/2008, Công ty cổ phần vincom tổ chức thành công Đại hội đồng

cổ đông thường niên năm 2008 để thông qua báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007, kế hoạch phân phối lợi nhuận năm 2007, phương hướng hoạt động năm 2008 cùng với kế hoạch phát hành trái phiếu doanh nghiệp phục vụ mục đích đầu tư cho các dự án lớn đang triển khai;

Ngày 06/05/2008 Công ty cổ phần vincom (mã chứng khoán vIC) phát hành thành công 2.000 tỷ đồng trái phiếu doanh nghiệp, kỳ hạn trái phiếu 05 năm

Năm đầu tiên hưởng lãi suất cố định là 16%/năm; các năm sau lãi suất thả nổi bằng lãi suất tiền gửi tiết kiệm trả sau kỳ hạn 1 năm bình quân của Hội sở chính 4 Ngân hàng Agribank, vietcombank, BIDv và vietinbank cộng thêm tối

đa 4%/năm;

Ngày 19/8/2008, thương hiệu vincom vinh dự lần thứ hai liên tiếp được nằm trong Top 100 thương hiệu đoạt giải thưởng sao vàng Đất việt 2008 trong tổng số 200 doanh nghiệp đoạt giải trong năm;

Cổ phiếu vIC của Công ty cổ phần vincom được Tập đoàn tư vấn đầu tư mỹ Russell Investments lựa chọn đưa vào chỉ số toàn cầu Russell Global Index, một công cụ được nhiều nhà đầu tư trên thế giới tham khảo khi xây dựng danh mục của mình;

Nằm trong top 20 doanh nghiệp tiêu biểu trên thị trường chứng khoán năm 2008;

mới đây, tòa tháp đôi nổi tiếng tại Hà Nội - vincom City Towers đã được Bộ Công Thương trao tặng cúp và giấy chứng nhận giải thưởng “Tòa nhà hiệu quả năng lượng – Lần II năm 2008” Đây là giải thưởng được trao nhân dịp hội chợ triển lãm “Năng lượng và sản phẩm tiết kiệm năng lượng 2008” được tổ chức tại TP HCm từ ngày 07 đến ngày 09/11/2008 do Bộ Khoa học và Công nghệ, Bộ Công Thương và Ủy ban Nhân dân thành phố Hồ Chí minh bảo trợ

và chỉ đạo

Thành lập

công Ty

Công ty cổ phần vincom (tiền thân là Công ty cổ phần Thương mại Tổng hợp việt

Nam) được thành lập vào ngày 03/05/2002 với vốn điều lệ ban đầu là 196 tỷ đồng, sau hơn 6 năm hoạt động và phát triển, Công ty cổ phần vincom hiện là một trong những Công ty kinh doanh bất động sản lớn nhất tại việt Nam với số vốn Điều lệ lên đến gần 1.200 tỷ đồng

Trang 6

OTHER KEy EVENTS

On 29 March 2008, Vincom JSC organized successfully its 2008 Annual General Meeting of Shareholders to approve its business results in 2007, profit sharing plan for 2007, direction for 2008 and the corporate bond issuance plan in support of financing for large on-going projects.

On 6 May 2008, Vincom Joint-stock Company (stock code VIC) successfully issued a VND 2,000 billion 5-year corporate bond The interest rate in the first year is fixed at 16% per year; in subsequent years, the interest rate is floating based on the average 1-year time deposit interest rate paid at maturity quoted by the Headquarters of 4 banks: Agribank, Vietcombank, BIDV and Vietinbank plus a maximum of 4% per year;

On 19 August 2008, for the second year in a row, the Vincom brand won the Top 100 leading brands among the 200 businesses winning the 2008 Sao Vang (Golden Star) prize;

Vincom’s shares (VIC) have been selected by Russell Investments (an American Investment consulting group) for the Russell Global Index, an instrument that is utilized by investors worldwide when developing their investment portfolios;

One of the top 20 businesses in the stock market in 2008;

Recently, its famous twin towers in Hanoi – Vincom City Towers - has been awarded a cup and certificate for being an “Energy Efficient Building

2008 – 2 nd time” prize by the Ministry of Industry and Trade This is a prize awarded on the occasion of the “Energy and Energy Saving Products 2008” exhibition organized in Ho Chi Minh City from 7 to 9 November

2008 by the Ministry of Science and Technology, Ministry of Industry and Trade in collaboration with the Ho Chi Minh City People’s Committee.

FOUNDATION

OF THE

COMPANy

incom joint-stock company (formerly the Vietnam General Commercial

Joint-stock Company) was established on 3 May 2002 with initial charter capital of VND196 billion After 6 years in operation, it is now one of the largest players in the property market in Vietnam with a charter capital close to VND 1,200 billion

Trang 7

Quá Trình

pháT Triển

TìNH HìNH HoạT ĐỘNG

vincom City Towers (vCT) hiện là tòa tháp đôi có tính năng hiện đại vào bậc nhất tại

Hà Nội Tòa nhà có địa thế hết sức thuận lợi, được bao bọc bởi 4 phố chính của Hà Nội (Bà Triệu, Thái Phiên, Bùi Thị Xuân, Đoàn Trần Nghiệp), bao gồm hệ thống trang thiết

bị hiện đại, ngoài ra hoạt động kinh doanh của Công ty được tư vấn, quản lý bởi Công

ty CB Richard Ellis việt Nam (CBRE) – một trong những công ty hàng đầu thế giới trong lĩnh vực cung cấp các dịch vụ môi giới, tư vấn và quản lý bất động sản Bên cạnh đó, Công ty đã không ngừng nâng cao, cải tiến chất lượng sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho khách hàng, do vậy trong năm 2008, tòa nhà vCT luôn đạt hiệu suất hoạt động cho thuê ở mức khá cao - Khu văn phòng: 89.8%, khu thương mại: 96.8%

mặc dù tình hình hình kinh tế thế giới cũng như kinh tế việt nam không được thuận lợi nhưng Công ty vẫn đạt được kết quả kinh doanh khá khả quan Cụ thể trong năm

2008, với nguồn thu ổn định từ hoạt động cho thuê (tòa nhà vCT luôn đạt công suất cho thuê trên 90%), doanh thu thuần về cung cấp dịch vụ hàng hóa là 239 tỷ - tăng 32.73% so với năm 2007; doanh thu hoạt động tài chính với những khoản đầu tư trung hạn và ngắn hạn mang lại nguồn thu khá ổn định, tăng 58% so với năm 2007

Doanh thu cho thuê văn phòng, trung tâm thương mại và cung cấp các dịch vụ cho thuê chiếm trên 90% tổng doanh thu thuần, tăng 32% so với năm 2007 Doanh thu

từ hoạt động quảng cáo tăng gấp 3 lần so với năm 2007

Đầu năm 2008, dự án Căn hộ cao cấp và khu TTTm vincom Park Place tại khu đất HH1 ngay bên cạnh tòa tháp đôi vincom City Towers chính thức được khởi công, hứa hẹn

sẽ mang lại một diện mạo mới cho thủ đô và một vị thế mới cho riêng Công ty cổ phần vincom Cũng trong năm 2008, một dự án lớn của vincom tại thành phố Hồ Chí minh

đã được thực hiện: Cụm dự án Trung tâm thương mại – Dịch vụ - Khách sạn – văn phòng – Căn hộ cao cấp – Bãi đậu xe ngầm vincom tại Quận 1 TP Hồ Chí minh Ngoài

ra, Dự án văn phòng cho thuê 180-192 Nguyễn Công Trứ, quận 1 - Dự án thực hiện theo hình thức hợp tác đầu tư giữa vincom và Công ty Du lịch việt Nam tại TP Hồ Chí minh cũng đã bắt đầu triển khai thi công

Cùng với việc hoàn thành tốt các kế hoạch đã đặt ra, phát triển và thực hiện các dự

án mới, Công ty cổ phần vincom còn tích cực tham gia vào các hoạt động xã hội góp phần xây dựng cộng đồng tốt đẹp hơn Công ty đã thành lập riêng cho mình một quỹ mang tên Quỹ Thiện Tâm, nhằm hỗ trợ giúp đỡ các trường hợp khó khăn, các gia đình chính sách trên phạm vi cả nước Hoạt động của Quỹ đã dần dần đi vào đời sống xã hội và thu hút được sự quan tâm của các tổ chức cá nhân có tấm lòng vì người nghèo không chỉ trong nước mà còn cả các kiều bào tại nước ngoài, mà cụ thể là ở Ucraina

Công ty luôn xác định cho mình một sứ mệnh là ngoài việc phát triển kinh doanh của doanh nghiệp, việc xây dựng và tham gia vào các hoạt động chung của cộng đồng luôn là những công việc được ưu tiên hàng đầu, mang hình ảnh vincom đến gần gũi hơn với tất cả mọi người

▪ Dịch vụ vui chơi, giải trí: bi-a, trò chơi điện tử, trò chơi dưới nước, trò chơi trên cạn, bơi lội;

▪ Dịch vụ làm đẹp thẩm mỹ (không bao gồm xăm mắt và các công việc gây chảy máu);

▪ Dịch vụ ăn uống, giải khát;

▪ Xây dựng dân dụng và công nghiệp;

▪ Buôn bán hàng công, nông nghiệp, xây dựng, phương tiện vận tải, hàng điện tử, tin học, điện lạnh, dân dụng, tự động hóa, thiết bị bảo vệ phòng chống trộm tự động, hàng nông, lâm, thuỷ hải sản;

▪ Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa;

▪ Tư vấn đầu tư;

▪ Cho thuê nhà có trang thiết bị kỹ thuật đặc biệt (phòng hòa nhạc, nhà hát, hội trường, phòng cưới, trường quay, rạp chiếu phim);

▪ Quảng cáo và các dịch vụ liên quan đến quảng cáo;

▪ Tổ chức hội chợ, triển lãm thương mại;

▪ Dịch vụ trang trí khẩu hiệu;

▪ Dịch vụ vệ sinh, diệt côn trùng, chống mối mọt;

▪ Dịch vụ trông giữ xe ô tô, xe máy, xe đạp;

▪ Xây dựng, kinh doanh sân golf và các dịch vụ liên quan đến sân golf;

▪ Xây dựng, kinh doanh khu du lịch sinh thái và các dịch vụ liên quan đến khu du lịch sinh thái;

▪ Kinh doanh công viên cây xanh, công viên nước, vườn trại giải trí

Trang 8

Though the global economic as well as Vietnam’s economic situation were not favorable, the Company was able to achieve encouraging business results Specifically in 2008, revenue from office rent remained stable (VCT maintained an occupancy rate of over 90%), net revenue from commodity services was VND 239 billion – an increase of 32.73%

over 2007, medium and short-term investments delivered fairly stable revenue with an increase of 58% compared to 2007.

Revenue from renting office space, trade center and other leasing services accounted for more than 90% of net revenue, an increase of 32%

over 2007 Revenue from advertising activities tripled compared when compared to 2007.

In early 2008, construction of the Vincom Park Place project containing high-class apartments and retail space located adjacent to Vincom City Towers officially started, promising to bring a new face to the capital city and a new status for the Company Within the same year, another large project in Ho Chi Minh City was deployed: the Trade and Service Center – Hotel – Office – High-class apartment building – and underground parking area complex in District 1 Furthermore, construction for the office leasing project located along 180-192 Nguyen Cong Tru in District

1 in Ho Chi Minh also commenced City, which is a cooperation project between Vincom and Vietnam Tourism Company in Ho Chi Minh City.

Along with its successful achievement of planned targets, development and deployment of new projects, the Company is also actively involved in social activities that have a positive impact on society It founded a fund called Thien Tam Fund to help disadvantaged individuals and families nationwide The Fund’s focus has been on the step by step integration into social life for disadvantaged people and soliciting the attention

of individuals and organizations including Vietnamese living abroad particularly in countries such as Ukraine who have an interest in helping the impoverished.

In addition to developing and expanding its business, the Company has always defined for itself a mission that is actively involved in community activities and bringing Vincom’s image closer to everybody.

▪ Entertainment services: billiards, games, water games, swimming;

▪ Beauty salon (excluding eye tattooing and services that cause bleeding);

▪ Restaurant and bar service;

▪ Industrial and civil engineering;

▪ Trading industrial, agricultural goods, construction materials, transportation vehicles, electronic goods, informatics, home appliances, automation equipment, automatic anti-theft equipment, forestry and aqua-products;

▪ Agent for goods on consignment;

▪ Investment consulting;

▪ Leasing facilities with specially-designed and high-tech equipment (concert hall, theatre, meeting hall, wedding hall, studio and cinema);

▪ Advertising and related services;

▪ Organizing events such as trade fairs, trade exhibitions;

▪ Designing banners and posters;

▪ Sanitation services, insect killing services;

▪ Car, motorbike and bicycle keeping service;

▪ Constructing and doing golf course business;

▪ Constructing and doing business relating to eco-tourism area;

▪ Doing business relating to green park, water park and recreational farms and gardens.

Trang 9

mụC TIêU

▪ Hoàn thành mục tiêu phát triển nhanh, mạnh và bền vững nhằm đưa Công ty trở thành một tập đoàn kinh doanh bất động sản mang thương hiệu việt hàng đầu tại việt Nam

▪ Từng bước tiếp cận và mở rộng thị trường kinh doanh BĐs ra khu vực Đông Nam á và Châu

á, tạo dựng hình ảnh một tập đoàn kinh doanh BĐs quốc tế năng động và phát triển

▪ Xác định tiêu chí “Phát triển doanh nghiệp song hành với đóng góp tích cực cho sự phát triển của văn hóa – xã hội và môi trường” để định hướng cho sự phát triển bền vững

CHIếN LượC PHáT TRIểN TRUNG và DàI HạN

▪ Tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ và phong cách quản lý chuyên nghiệp để khẳng định vincom luôn là sự lựa chọn và là điểm đến lý tưởng không thể bỏ qua của các thương hiệu nổi tiếng trên thế giới, các Đại sứ quán cũng như các Công ty lớn trong và ngoài nước, và cũng là

sự lựa chọn đầu tiên của những người có nhu cầu tìm cho mình một cơ ngơi sang trọng tiện nghi để an cư

▪ Ngày 01/01/2009, thị trường bán lẻ việt Nam chính thức mở cửa cho các doanh nghiệp 100%

vốn nước ngoài theo cam kết khi việt Nam gia nhập WTo sự mất cân đối về cung cầu trên thị trường bán lẻ sẽ dẫn tới giá cho thuê mặt bằng bán lẻ sẽ tiếp tục tăng Đây chính là cơ hội để các khu TTTm vincom mở rộng và phát triển Trên cơ sở đó, vincom tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ của tòa nhà, mở rộng các tiện ích và nâng cấp cơ sở hạ tầng để các khu TTTm vincom luôn giữ được đẳng cấp của mình

▪ Hoàn thành và đưa vào khai thác vincom Park Place (vincom 2) đúng tiến độ (dự tính quý Iv năm 2009), tạo nên một quần thể trung tâm thương mại - văn phòng và căn hộ cho thuê cao cấp đa tiện ích, hình thành một tổ hợp bất động sản với những ý tưởng thiết kế hiện đại, sang trọng và chất lượng dịch vụ hàng đầu tại Thủ đô Hà Nội

▪ Đẩy mạnh tiến độ xây dựng dự án Cụm dự án Trung tâm thương mại – Dịch vụ - Khách sạn – văn phòng – Căn hộ cao cấp – Bãi đậu xe ngầm vincom tại Quận 1 TP Hồ Chí minh hoàn thành đúng kế hoạch Đây chính là nền móng và hình ảnh của một thương hiệu bất động sản vincom cao cấp tại Trung tâm phát triển kinh tế rất năng động – một thị trường bất động sản phía Nam đầy tiềm năng này

▪ Tiếp tục xúc tiến các thủ tục đầu tư dự án xây dựng khu đô thị, du lịch sinh thái và sân Golf Long Biên rộng hơn 500 ha tại quận Long Biên, Hà Nội nhằm đáp ứng nhu cầu nhà

ở cao cấp, khu nghỉ ngơi, vui chơi, giải trí và nâng cao đời sống tinh thần cho người dân Thủ đô, góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế và khai thác tiềm năng du lịch của thành phố Hà Nội

▪ Tập trung hoàn thiện chiến lược nhân sự, xác định việc tiến hành chuẩn hóa lại mô hình

cơ cấu tổ chức là nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu

▪ Chuyên nghiệp hóa các hoạt động quản lý tài sản, quản lý tòa nhà thông qua việc chú trọng đến chất lượng, sử dụng các đơn vị quản lý và tư vấn quốc tế, sử dụng các Công

ty kiểm toán quốc tế, các nhà thầu có uy tín trong và ngoài nước

▪ Thành lập các hội đồng cố vấn cao cấp gồm các chuyên gia kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực: đầu tư, tài chính, pháp lý…và không ngừng nâng cao năng lực quản lý doanh nghiệp

▪ Tích cực mở rộng hợp tác với các công ty có nhiều kinh nghiệm trong từng lĩnh vực để học hỏi và nâng cao hiệu quả của dự án đầu tư

▪ Hình thành và phát triển hệ thống quản lý Công ty theo mô hình Tập đoàn với quy mô lớn, quản trị doanh nghiệp theo hướng hiện đại hóa kết hợp với việc xây dựng một tập thể nhân viên năng động, sáng tạo và bản lĩnh, tiến tới xây dựng được một sức mạnh văn hóa doanh nghiệp đặc sắc mang dấu ấn vincom

định hƯỚng

pháT Triển

Trang 10

▪ To embed itself with a slogan “Business development in parallel with active contribution to the development of culture, society and environment” as a way for sustainable development.

MEDIUM AND LONG-TERM STRATEGIES

▪ Continuing to enhance service quality and professional management style to affirm to the public that Vincom will always be an ideal choice and destination that cannot be ignored by world famous brands, embassies, large domestic and international businesses and that it is the first choice for those seeking a luxurious and well-equipped home to live in.

▪ From 1 January 2009, the country’s retail market is completely opened to 100% foreign-owned enterprises as it fulfils its commitment for WTO accession

The current supply-demand imbalance is expected to result in rents increasing further This presents an opportunity for Vincom to expand trade centers In that regard, Vincom continues to improve service quality of its buildings, expanding facilities and upgrading infrastructure to enable its trade centers to achieve the highest standards of quality in the market

▪ Completing and putting into operation Vincom Park Place (Vincom 2) on time (scheduled for 4 th quarter 2009), which would create a unique mixed- use commercial centers containing multi-functional offices and high-class apartments offering modern design, luxury and high quality service in Hanoi.

▪ Accelerating construction progress in the Trade and Service Center – Hotel – Office – High-class apartment building – and underground parking area complex in District 1 in Ho Chi Minh City to ensure a timely completion This will be the foundation and image of an upscale property brand for Vincom in a dynamic economic center and potential market in the South.

▪ Continuing to complete procedures for an investment project to build

an urban quarter, eco-tourism and golf course area in Long Bien district that is more than 500 hectares to meet demand for high-class housing, entertainment and games, and to improve spiritual life for Hanoians The investment project is expected to contribute to the economic growth and exploit the city’s tourism potential.

▪ Completing human resource strategy, embarking on re-standardizing the organizational structure are key priorities

▪ Making professional asset management and management of the building through its emphasis on quality, using international consulting and management firms, international auditing firms and local and international prestigious contractors.

▪ Setting up senior advisory boards consisting of experienced specialists from various fields such as investment, finance and law and continuing to enhance the capabilities of corporate management.

▪ Pro-actively expanding relationships with established companies in various fields to learn and gain the efficiency in investment projects.

▪ Forming and developing the Company’s management system into the Group model; adopting a modern corporate management model in conjunction with the building of dynamic, creative, radical and determined human resources; gradually forming a corporate culture embedded within Vincom’s identity.

DEVELOPMENT

DIRECTION

Trang 11

báo cáo của hđQT

NHữNG NéT NổI BậT CỦA KếT QUẢ HoạT ĐỘNG TRoNG Năm (LợI NHUậN, TìNH HìNH TàI CHíNH CỦA CÔNG Ty TạI THờI ĐIểm CUốI Năm 2008)

KếT Quả hOẠT động Sản xuấT Kinh dOanh hợp nhấT của công Ty 2008:

Doanh thu thuần của Công ty

Doanh thu về hoạt động tài chính

Tổng lợi nhuận năm 2008

CHỉ TIêU so sáNH LợI NHUậN sAU THUế:

Lợi nhuận sau thuế TNDN

phân tích một số chỉ tiêu chủ yếu:

TRoNG Năm 2008, mặC Dù DoANH THU HoạT ĐỘNG KINH DoANH và DoANH THU TàI CHíNH ĐềU TăNG so vớI Năm 2007 NHưNG LợI NHUậN CỦA CÔNG Ty GIẢm ĐáNG Kể Là Do TRoNG Năm 2008 LợI NHUậN PHáT sINH Từ HoạT ĐỘNG ĐầU Tư CHUyểN NHượNG vốN CỦA CÔNG Ty THấP HơN Năm 2007 (GIẢm XUốNG 5 LầN)

annual report

Trang 12

Analysis of some key indicators:

IN 2008, THOUGH REVENUES FROM BUSINESS ACTIVITIES AND FINANCIAL

ACTIVITIES BOTH INCREASED IN COMPARISON WITH 2007, THE COMPANy’S

PROFIT REDUCED SIGNIFICANTLy BECAUSE PROFIT FROM CAPITAL GAINS WENT

DOWN WHEN COMPARED TO 2007 (By 5 TIMES LESS).

KEy FIGURES OF BUSINESS PERFORMANCE IN THE yEAR (PROFIT, FINANCIAL STATUS OF THE COMPANy AT THE END OF 2008)

Consolidated figures of business performanCe of the Company in 2008Net revenue

Revenue from financial activities:

2008

Trang 13

TìNH HìNH Báo Cáo TàI CHíNH HợP NHấT CỦA CÔNG Ty TạI THờI ĐIểm CUốI Năm và

mỘT số CHỉ TIêU TRọNG yếU

KhOản đầu TƯ Tài chính: 1.630.484.681.839 vND

KhOản nợ dài hẠn: 3.296.966.955.430 vND

Hiện Công ty đang thực hiện tham gia góp vốn đầu tư vào Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại PFv Công ty nắm

94,41% vốn chủ sở hữu trong Công ty này Nguồn vốn đã góp 566 tỷ đồng với hoạt động chủ yếu của Công ty là xây

dựng, cho thuê tòa nhà văn phòng và căn hộ cao cấp

Tham gia góp vốn Công ty cổ phần Chứng khoán vincom Tỷ lệ vốn tham gia 70% Nguồn vốn đã góp 210 tỷ đồng

Ngành nghề kinh doanh của Công ty cổ phần Chứng khoán vincom là môi giới chứng khoán, bảo lãnh phát hành

chứng khoán và tư vấn đầu tư chứng khoán

Công ty đã tiến hành cho các Công ty liên kết vay vốn để đầu tư thực hiện các dự án nhằm mục tiêu đẩy nhanh tiến

độ thực hiện các dự án, sớm đem lại nguồn thu từ đầu tư dự án đồng thời sử dụng có hiệu quả nguồn vốn tạm thời

nhàn rỗi của Công ty

Phục vụ hoạt động kinh doanh dựa trên nguyện vọng và nhu cầu của các cổ đông sáng lập, Hội đồng Quản trị Công ty

đã họp và quyết định cho các cổ đông này vay ngắn hạn với lãi suất cao hơn lãi suất tiền gửi cùng kỳ hạn Ngân hàng

(khoản vốn cổ đông vay đều có nguồn tài sản đảm bảo), tạo nguồn thu tối đa cho Công ty

Ngoài ra, Công ty hiện đang đầu tư vào một số cổ phiếu của các Công ty đã niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán

hoặc trên thị trường không chính thức với số lượng vừa phải nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói riêng và các

nguồn lực của Công ty nói chung

Trong năm 2007, Công ty thực hiện phát hành trái phiếu doanh nghiệp theo hình thức phát hành riêng lẻ cho một số nhà đầu tư

tổ chức với tổng trị giá của đợt phát hành là 1.000 tỷ đồng việc phát hành trái phiếu nhằm phục vụ mục đích huy động vốn cho

việc xây dựng Cụm công trình Trung tâm thương mại, dịch vụ, Khách sạn, văn phòng, Căn hộ cao cấp và Bãi đậu xe ngầm vincom

tại thành phố Hồ Chí minh Các trái phiếu này có mệnh giá là 1.000.000.000 đồng việt Nam, đáo hạn vào ngày 22/10/2012 và

có mức lãi suất 10.3%/năm

Trong năm 2008, Công ty thực hiện phát hành tiếp trái phiếu doanh nghiệp cho các nhà đầu tư tổ chức với tổng trị giá của đợt

phát hành là 2.000 tỷ đồng việc phát hành trái phiếu nhằm phục vụ mục đích huy động vốn cho việc xây dựng các dự án tại Hà

Nội và thành phố Hồ Chí minh Các trái phiếu này có mệnh giá là 1.000.000.000 đồng việt Nam, đáo hạn vào ngày 06 /05/2013

và có mức lãi suất 16%/năm cho năm đầu tiên, các năm sau lãi suất thả nổi bằng lãi suất tiền gửi tiết kiệm trả sau kỳ hạn 1 năm

bình quân của Hội sở chính 4 Ngân hàng Agribank, vietcombank, BIDv và vietinbank cộng thêm tối đa 4%/năm

Ngoài ra là các khoản: vay trung hạn của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển việt Nam, doanh thu ghi nhận trước, khoản đặt cọc của

khách thuê

TìNH HìNH THựC HIỆN so vớI Kế HoạCH

(TìNH HìNH TàI CHíNH và LợI NHUậN so vớI Kế HoạCH) Đơn vị tính: Tỷ đồng

444

DoANH THU

Kế hoạchThực hiện

so sánh

23953,83%

LÃI Từ HoạT ĐỘNG TàI CHíNH

Kế hoạchThực hiện

so sánh

5097194%

LợI NHUậN sAU THUế

Kế hoạchThực hiện

so sánh

19812663,64%

CHI PHí HoạT ĐỘNG KINH DoANH CHíNH

Kế hoạchThực hiện

so sánh

26919472,12%

513260%

THU NHậP KHáC

Kế hoạchThực hiện

so sánh

Doanh thu thực tế năm 2008 đạt 53,83% so với

kế hoạch Trong đó doanh thu từ hoạt động kinh doanh tăng 34% so với năm 2007 (không bao gồm hoạt động kinh doanh Game do đã chuyển nhượng); doanh thu từ hoạt động chuyển nhượng vốn giảm so với năm 2007

Chi phí thực tế thấp hơn so với kế hoạch 75 tỷ (tương ứng 27.88%) Nguyên nhân do trong năm Công ty

đã có nỗ lực trong việc tiết kiệm chi phí, các chi phí giảm đáng kể so với năm 2007 là chi phí quảng cáo (giảm 25%), chi phí điện nước (giảm 2.5%), chi phí công cụ dụng cụ văn phòng phẩm (giảm 6.5%)

Tăng 47 tỷ tương ứng 94%, thu nhập hoạt động tài chính tăng từ nguồn thu cho vay các cổ đông

và Công ty liên kết với mức lãi suất cao hơn lãi suất huy động

Tăng 8 tỷ tương ứng 160% do trong năm Công ty

có phát sinh việc chuyển nhượng tài sản Game cho Công ty cổ phần Thế giới giải trí

Lợi nhuận sau thuế đạt 63,63% so với kế hoạch.

Trang 14

CONSOLIDATED FIGURES AT THE END OF THE yEAR & SOME KEy INDICATORS

finanCial inVestment: 1.630.484.681.839 Vnd

long-term liabilities: 3.296.966.955.430 Vnd

Currently, the Company pools in capital with PFV (Trade and Investment Joint-stock Company) It holds

94.41% of the equity capital in this company So far, VND 566 billion has been paid into the

joint-venture with primary activities defined as construction, leasing office and apartment buildings.

Contributing capital to Vincom Securities Joint-stock Company With VND 210 billion paid into this

company, it now holds a 70% interest in this business Business lines of Vincom Securities Joint-stock

Company are securities brokerage, issuance underwriting, and investment consulting.

The Company has lent funds to associated companies to help accelerate progress in their investment

projects in order to quickly deploy capital into these projects and efficiently utilize capital sources that

are temporarily idle.

Providing customized service to founding shareholders The Board of Directors met and decided to lend

founding shareholders short-term loans at interest rates higher than the bank’s rate of the same term

(this is in the form of an asset-backed loan) in order to maximize income for the Company.

In addition, the Company is now investing capital in stocks in listed companies as well as in the OTC

market to improve efficiency of capital use in particular and the Company’s resources in general.

In 2007, the Company issued a corporate bond to some institutional investors for a total amount of VND

1,000 billion The purpose of the issuance was to raise capital for investment in the Trade and Service

Center – Hotel – Office – High-class apartment building – and underground parking area complex in

District 1, Ho Chi Minh City The bond has a face value of VND 1 billion, matures on 22 October 2012

and has an interest rate of 10.3% per annum.

In 2008, the Company continued to issue corporate bonds to institutional investors with a total amount

of VND 2,000 billion This was to finance the construction of projects in Hanoi and Ho Chi Minh City

The bonds have a face value of VND 1 billion, matures on 6 May 2013 and bear an interest rate of 16%

per annum for the first year, in subsequent years, the interest rate is floating based on the average

1-year time deposit interest rate paid at maturity quoted by the Headquarters of 4 banks: Agribank,

Vietcombank, BIDV and Vietinbank plus a maximum of 4% per year.

In addition to that, other financing sources include short-term loans extended by BIDV, receivables paid

in advance and clients’ deposits.

ACTUAL PERFORMANCE AGAINST PLANNED (FINANCIAL AND PROFIT RESULTS AGAINST PLANNED TARGETS)

(Unit: billion dong)

REVENUEPlanned targets Actual results Actual result /planned target MAIN BUSINESS ACTIVITIES EXPENSESPlanned targets

Actual results Actual result /planned target

GAIN FROM FINANCIAL ACTIVITIESPlanned targets

Actual results Actual result /planned target

OTHER INCOME Planned targets Actual results Actual result /planned target

AFTER-TAX PROFITPlanned targets Actual results Actual result /planned target

444 239

53,83%

269 194 72,12%

50 97 194%

5 13 260%

63,64%

198 126

Actual revenue in 2008 was 53.83%

against the plan Revenue from business activities increased by 34% compared with

2007 (excluding games business as this was transferred); capital gains reduced against 2007.

Actual expenses were VND 75 billion (or 27.88%) lower than planned primarily due to efforts made by the Company to cut costs Expenses significantly reduced

in comparison with 2007 were advertising (down by 25%), electricity and water (-2.5%), and stationary (-6.5%).

Increased by VND 47 billion (94%) This increase was attributable to the spread

in lending to shareholders and associated companies at interest rates higher than bank rates.

Increased by VND 8 billion (160%) as the Company transferred its Games business

to the World of Entertainment Joint-stock Company.

After-tax profit was 63.63% of the plan.

Trang 15

NHữNG THAy ĐổI CHỦ yếU TRoNG Năm

(NHữNG KHoẢN ĐầU Tư LớN, THAy ĐổI CHIếN LượC KINH DoANH, sẢN PHẩm và THỊ TRườNG mớI…)

mặc dù năm 2008 là năm đặc biệt khó khăn đối với nền kinh tế thế giới nói chung và việt nam nói

riêng, nhất là đối với các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản - một lĩnh vực rất nhạy cảm đối với

diễn biến của thị trường, nhưng công ty cổ phần vincom vẫn tiếp tục giữ được nhịp độ tăng trưởng

với các điểm mốc:

Tăng vốn Điều lệ từ 800 tỷ đồng lên gần 1.200 tỷ đồng ;Phát hành thành công đợt 2 Trái phiếu Doanh nghiệp theo hình thức riêng lẻ để huy động vốn cho các dự án trọng điểm

Chính thức khởi công đồng thời 2 dự án tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí minh cụ thể:

▪ Tháng 4/2008: Dự án Trung tâm thương mại và căn hộ cao cấp vincom Park Place - 114 mai Hắc Đế, Hà nội trên lô đất HH1 ngay cạnh vincom City Towers với tiến độ thi công nhanh chóng, đến tháng 10/2008, Công

ty đã chính thức chào bán các căn hộ tại dự án này và trong bối cảnh thị trường BĐs đang bị ảnh hưởng nặng

nề của suy thoái, chỉ sau 1 tháng gần 60% số lượng căn hộ đã được đăng ký mua cho thấy sức hấp dẫn và sự tin tưởng của khách hàng vào chất lượng các dự án của Công ty

▪ Tháng 6/2008: Khu B, Dự án Cụm công trình Trung tâm thương mại - Dịch vụ - Khách sạn - văn phòng - Căn

hộ cao cấp và Bãi đậu xe ngầm vincom tại khu tứ giác Eden và 66-68-70 Lê Thánh Tôn, Quận 1, thành phố

Tiếp theo tháng 9/2008, vincom lọt vào top 20 Công ty tiêu biểu theo xếp hạng của Trung tâm Thông tin tín dụng – Ngân hàng Nhà nước phối hợp với hãng thông tin D&B (mỹ) thực hiện

năm 2008 được đánh giá là năm vincom đạt được nhiều kết quả khả quan:

▪ Tỷ lệ khai thác toà nhà vincom City Towers tại 191 Bà Triệu Hà Nội tiếp tục duy trì ở mức cao (khoảng 93.3%

đối với cả khu văn phòng và Trung tâm thương mại)

▪ Nhiều dự án mới tại Hà Nội, Thành phố Hồ Chí minh do Công ty và các đơn vị thành viên cùng các đối tác đầu

tư đều có những chuyển động tích cực và đang trong quá trình hoàn thiện hồ sơ, thủ tục cần thiết để cấp phép chính thức và có thể triển khai được trong năm 2009

(THỊ TRườNG Dự TíNH, mụC TIêU…)

sang năm 2009, mặc dù đã có những tín hiệu khả quan song tình hình kinh tế thế giới và việt Nam sẽ còn nhiều biến động khó dự báo Trước những diễn biến của thị trường, nhiệm vụ trọng tâm của Công ty là tiếp tục huy động mọi nguồn lực để triển khai đúng tiến độ đề ra đối với các dự

án đang xây dựng nhằm đảm bảo tối đa hiệu quả kinh tế Bên cạnh đó, thị trường khó khăn cũng sẽ là thời điểm các Công ty có thực lực tận dụng cơ hội để bứt phá với tinh thần đó, trong năm 2009, Công ty cũng sẽ tổ chức triển khai ngay những dự án mới sau khi được phê duyệt để tranh thủ thời

cơ chiếm lĩnh thị trường Bên cạnh phân khúc BĐs cao cấp (văn phòng, Trung tâm thương mại, Căn hộ), để đa dạng hóa sản phẩm cung cấp cho thị trường, một số dự án của Công ty cũng sẽ nằm trong phân khúc trung cấp để phù hợp hơn với đặc thù thị trường cũng như nhu cầu và khả năng tài chính của khách hàng

TRIểN vọNG

& Kế HoạCH TRoNG TươNG LAI

Trang 16

MAJOR CHANGES IN THE yEAR

(BIG INVESTMENTS, CHANGES IN BUSINESS STRATEGy, NEW PRODUCTS AND MARKETS, ETC.)

Though the year 2008 was an extremely difficult one for the global economy in general and Vietnam in

particular, especially for businesses in real estate which are sensitive to market developments, Vincom

Joint-stock Company was able to maintain its growth rate Key milestones were the following:

Charter capital increased from VND 800 billion to nearly VND 1,200 billion;

A second corporate bond issuance to raise capital for key projects succeeded.

Officially commenced construction of two projects in Hanoi and Ho Chi Minh City at the same time

Specifically,

▪ In April 2008: the Trade Center and high-class apartment building – Vincom Park Place project

in 114 Mai Hac De, Hanoi on HH1 land lot next to Vincom City Towers With rapid construction progress since October 2008, the Company offered apartments in the building Even under the context of the property market being seriously impacted by the economic slowdown, 60% of the units were sold after one month, indicating the attraction of and trust of customers in the Company’s construction quality.

▪ In June 2008: Area B, the Trade and Service Center – Hotel – Office – High-class apartment building – and underground parking area complex in Eden quadrangle and 66-68-70 Le Thanh Ton street, District 1 in Ho Chi Minh City.

Officially received the Investment Certificate and Construction Permit for a project containing a Trade Center – Office – High-class apartments located in No.4 Le Thanh Tong, Ngo Quyen District, Hai Phong.

July 2008: VIC was among 10 securities selected by Russell Investments for the Russell Global Index,

an instrument utilized by many investors worldwide when developing their investment portfolios.

In September 2008, Vincom was selected as one of the Top 20 companies as ranked by the Credit Information Center (the State Bank of Vietnam) in collaboration with D&B (US).

The year 2008 has been marked as a year of promising results for Vincom:

▪ Occupancy rate in Vincom City Towers in 191 Ba Trieu street in Hanoi remained at a high level (approximately 93.3% for both the Office and Trade Center areas)

▪ New investments by the Company, its members and partners in projects in Hanoi and Ho Chi Minh City have progressed favorably with the necessary documentation being completed to obtain key licenses and permits to ensure construction can commence in 2009.

PROSPECT AND FUTURE PLAN (POTENTIAL AND TARGET MARKET…)

Though there have been optimistic signals in early 2009, the economic situation globally and in Vietnam is still unpredictable

In light of market developments, the key task of the Company is to continue mobilizing all resources needed for implementing on-going projects in order to maximize economic efficiency In addition to that, the challenging market conditions are also a favorable time for companies with strong internal resources to take advantage of the situation to emerge more powerful With that spirit in mind, in 2009 the Company will embark immediately on new projects as soon as they are approved to take advantage of opportunities to achieve a dominant position in the market Besides pursuing high-end property projects (Office, Trade Center and high-class apartments), the Company will also invest in projects catering to the mid-tier segment

of the market to diversify its product base.

PROSPECT AND FUTURE PLAN

Trang 17

báo cáo của ban giám đốc

Báo Cáo TìNH HìNH TàI CHíNH

KHẢ NăNG sINH LờI, KHẢ NăNG THANH ToáN

Công ty có nguồn thu từ hoạt động chủ yếu hiện nay là kinh doanh cho thuê văn phòng, khu siêu thị, dịch vụ vui chơi, hoạt động cho thuê mặt bằng quảng cáo và các dịch vụ khác liên quan đến tòa nhà Lượng khách hàng ổn định và mặt bằng cho thuê đạt khoảng 93% mang lại nguồn lợi nhuận ổn định hàng năm cho Công ty vì vậy, khả năng sinh lời từ hoạt động kinh doanh của Công ty ổn định và bền vững, khả năng thanh toán cao

NHữNG CHỉ TIêU TàI CHíNH Cơ BẢN Năm 2008

PHâN TíCH NHữNG BIếN ĐỘNG (NHữNG THAy ĐổI LớN so vớI Dự KIếN và NGUyêN NHâN DẫN ĐếN BIếN ĐỘNG)

Trong năm 2008 hoạt động kinh doanh của công ty khá ổn định, không phát sinh các biến động lớn như năm 2007

GIá TRỊ sổ sáCH TạI THờI ĐIểm 31/12 CỦA Năm Báo Cáo

Tổng giá trị tài sản của Công ty theo

số sách tại thời điểm 31/12/2008 là: 6.021.566.399.923 vND

TổNG số Cổ PHIếU THEo TừNG LoạI (Cổ PHIếU THườNG, Cổ PHIếU ưU ĐÃI )

Toàn bộ cổ phiếu của Công ty hiện là cổ phiếu thường

NHữNG THAy ĐổI về vốN

Cổ ĐÔNG/ vốN GóP

Đầu năm 2008, Đại hội đồng

cổ đông của Công ty đã biểu quyết tăng vốn điều lệ của Công ty và đến tháng 4/2008, Công ty đã hoàn thành việc tăng vốn từ 800.000.000.000 đồng lên 1.199.831.560.000 đồng thông qua việc chào bán cho cổ đông hiện hữu với giá 10.000 đồng/Cổ phiếu

1 cơ cấu tài sảnTài sản dài hạn / Tổng tài sản % 20.3% 60.9%

Tài sản ngắn hạn / Tổng tài sản % 79.7% 39.1%

2 cơ cấu nguồn vốn

Nợ phải trả / Tổng nguồn vốn % 31.4% 52.6%

Nguồn vốn chủ sở hữu / Tổng nguồn vốn % 57.9% 25.0%

Lợi ích của cổ đông thiểu số / Tổng nguồn vốn % 2.8% 2.1%

3 Khả năng thanh toán

Khả năng thanh toán hiện hành Lần 12.69 2.19

4 Tỷ suất lợi nhuậnLợi nhuận sau thuế / Tổng tài sản % 8.5% 2.1%

Lợi nhuận sau thuế / Doanh thu thuần % 149.2% 52.7%

Lợi nhuận sau thuế / Nguồn vốn chủ sở hữu % 14.6% 8.4%

Trang 18

FINANCIAL STATE

PROFITABILITy AND SOLVENCy

The Company’s main revenue source is from leasing office space, supermarket, recreation

services, space for advertising and other services related to the Vincom City Towers

building With a strong tenant roster and an occupancy rate in the region of 93%, profits

have been stable Thus, the building’s profitability was sustainable and solvency was high.

1 Asset structure

Long-term assets/Total assets % 20.3% 60.9%

Short-term assets/Total assets % 79.7% 39.1%

2 Capital structure

Debt/Total Liabilities and Owners’ Equity % 31.4% 52.6%

Owner’s Equity/ Total capital % 57.9% 25.0%

Interest of minority shareholders/ Total capital % 2.8% 2.1%

3 Solvency

Current solvency times 12.69 2.19

4 Profitability

After-tax profit/ Total assets % 8.5% 2.1%

After-tax profit/ Net revenue % 149.2% 52.7%

After-tax profit/ Owner’s Equity % 14.6% 8.4%

CHANGE ANALySIS (big changes from expectation and reasons for changes)

Business activities of the Company were fairly stable and there were no material changes as large

as in 2007.

Book value as of 31 December of the reporting year Total assets of the Company in book value as of 31 December 2008 were VND 6.021.566.399.923

Changes in shareholders’ capital/paid-in capital

In early 2008, the General Meeting of Shareholders voted on raising the charter capital of the Company and in April, it completed raising charter capital from VND 800 billion to VND 1,199,831,560,000 through shares offered to existing shareholders at VND 10,000 each.

Total amount of shares by types (ordinary share, preferential share, etc.) All the shares issued by the Company are ordinary.

Total amount of bonds issued by type (convertible bond, unconvertible bond, etc.) Bonds issued in October 2007: total amount issued: VND 1,000 billion, 5 years tenor – unconvertible bond’s face value is VND 1 billion.

Bonds issued in May 2008: total amount issued: VND 2,000 billion, 5 years tenor – unconvertible bond’s face value is VND 1 billion.

Number of shares in circulation by types:

The number of shares in circulation is 119,983,156 ordinary shares The number of shares reserved and treasure shares by types (if there are) The Company bought 7,899,995 VIC shares for treasury stock for the first time from 1 April to 18 July

2008 By October 2008, using surplus capital and profit from business activities from 2007, it registered

to redeem 4,098,320 VIC shares By 31 December 2008, the Company bought 2,755,520 shares.

Basic earnings per share (EPS) EPS at 31 December 2008 was VND 1,091 per share.

Trang 19

TổNG số TRáI PHIếU ĐANG

LưU HàNH THEo TừNG

LoạI (TRáI PHIếU Có THể

CHUyểN ĐổI, TRáI PHIếU

KHÔNG THể CHUyểN ĐổI )

Trái phiếu phát hành lần 2 tháng

05/2008: số lượng phát hành là

2.000 tỷ thời hạn 5 năm - loại

trái phiếu không chuyển đổi với

mệnh giá 1.000.000.000 vND

số LượNG Cổ PHIếU ĐANG

LưU HàNH THEo TừNG LoạI

số lượng cổ phiếu đang lưu

phần vincom lại tiếp tục sử dụng

nguồn thặng dư vốn tính đến thời

điểm 31/12/2007 và lợi nhuận thu

được từ hoạt động kinh doanh của

năm 2007 để thực hiện việc đăng

ký mua lại 4.098.320 cổ phiếu

vIC – đến thời điểm 31/12/2008

Công ty đã mua được 2.755.520

tư đã đề ra Trong năm 2008, doanh thu kinh doanh đạt 239 tỷ đồng, doanh thu

từ các hoạt động tài chính đạt 413 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 125 tỷ đồng, tổng số nộp ngân sách nhà nước là 39 tỷ đồng

với thế mạnh về kinh doanh Bất động sản, bên cạnh việc khai thác tối đa hiệu suất sử dụng của các Bất động sản hiện có, công ty hướng tới việc tập trung mọi nguồn lực để thực hiện các dự án Bất động sản mới như dự án vincom Park Place tại Hà Nội, dự án Eden tại TP Hồ Chí minh, và tiếp tục nỗ lực chuẩn bị thực hiện các dự án trọng điểm khác, đón đầu khi thị trường phục hồi sẽ giúp cho Công ty có những bước phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực bất động sản cao cấp tại việt Nam

NHữNG TIếN BỘ CÔNG Ty ĐÃ ĐạT ĐượC

NHữNG CẢI TIếN về Cơ CấU Tổ CHứC, CHíNH sáCH, QUẢN Lý

Năm 2008, nhằm đáp ứng nhu cầu triển khai các dự

án bất động sản trọng điểm tại thị trường phía Nam, vincom đã thực hiện kiện toàn Chi nhánh vincom tại

TP Hồ Chí minh, thu hút thêm nhiều nhân lực có trình

độ chuyên môn cao để tiến hành hoạch định và thực hiện các dự án đầu tư bất động sản tại các khu đô thị mới nằm trong quy hoạch xây dựng và phát triển các khu đô thị hiện đại của UBND TP Hồ Chí minh

song song với việc kiện toàn và đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh của Chi nhánh tại TP Hồ Chí minh, vincom còn tập trung vào việc nâng cấp và cung cấp thêm nhiều loại hình dịch vụ tại Trung tâm thương mại vincom City Towers tại Hà Nội – điểm đến không thể

bỏ qua của hàng chục ngàn lượt khách tham quan trong và ngoài nước

Tính đến cuối năm 2008, tổng số nhân viên của Công

ty cổ phần vincom là 367 người Có đến 35.1% nhân viên vincom có trình độ đại học và sau đại học, được tuyển chọn và đào tạo căn bản trong và ngoài nước

Trong năm 2008, để đáp ứng nhu cầu hoạt động, kinh doanh và phát triển mạnh mẽ của Công ty, các khóa đào tạo như: Xây dựng và quản lý hệ thống đãi ngộ, phổ biến và trao đổi về Thuế thu nhập cá nhân và những vấn đề doanh nghiệp cần triển khai thực hiện;

Nghệ thuật quản lý và lãnh đạo; An toàn vệ sinh lao động; Kỹ năng tư duy để giải quyết vấn đề và kỹ năng thuyết trình hiệu quả; Kỹ năng lập báo cáo kế toán hợp nhất…đã được tổ chức thường xuyên cho cán bộ nhân viên 100% cán bộ nhân viên Công ty được tham gia huấn luyện đào tạo tại chỗ nhằm nâng cao kiến thức

và kỹ năng chuyên môn để hoàn thành tốt công việc

Năm 2008, với chính sách ưu việt về đẩy mạnh nguồn nhân lực, vincom đã cải tiến các quy chế quản lý về chính sách lương, thưởng, phúc lợi Ban Giám đốc quan tâm sát sao đến đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ nhân viên, coi trọng việc đẩy mạnh tổ chức các hoạt động tập thể nhằm tạo sức mạnh đoàn kết

và khẳng định văn hóa doanh nghiệp của vincom Tại vincom, người lao động thực sự cảm nhận được tinh thần làm việc năng động, hiệu quả trong bầu không khí vui tươi và lành mạnh, nhân viên thực sự ghi nhận

và đánh giá cao mối quan tâm của Ban Lãnh đạo Công

ty trong việc tạo động lực phát huy tối đa tính hiệu quả, sáng tạo trong công việc của người lao động, góp phần xây dựng nét văn hóa vincom Đây là một thành công đáng kể trong năm 2008

Đi đôi với việc đầu tư vào yếu tố con người, vincom tiếp tục đầu tư và nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin Ngoài các phần mềm ứng dụng cho hoạt động quản lý, Công ty tiếp tục triển khai các module về quản trị kinh doanh, tài chính và nhân sự

Bên cạnh đó, Công ty cổ phần vincom đã khẳng định được vị trí là một thương hiệu mạnh trong và ngoài nước vincom đã vinh dự đón nhận “Giải thưởng sao vàng Đất việt 2008”, Giải thưởng Thương hiệu mạnh việt Nam năm 2008, Giải thưởng Tinh hoa việt Nam, Ngôi sao việt Nam và Quả cầu vàng năm 2008… Đặc biệt, Bà mai

Hương Nội – Tổng Giám đốc Công ty

đã vinh dự nhận được Giải thưởng Top 10 Doanh nhân tiêu biểu năm 2008

Báo Cáo TàI CHíNH

Trang 20

With its advantage in property development business, besides maximizing utilization efficiency of the existing real estate, the Company concentrates its resources on implementing new property development projects such as the Vincom Park Place in Hanoi, the Eden Trade Center in Hochiminh city, etc It will continue its efforts to prepare for other key projects with the aim to push its growth in the high-end property market in Vietnam once the market recovers.

to carry out planning and implementing property development projects in new urban quarters that are defined in the master plan for construction and development of modern urban quarters prepared

by the Ho Chi Minh City People’s Committee Furthermore, it focused

on upgrading and providing a broad variety of services at the trade center in Vincom City Towers, a popular destination for both local and foreign visitors.

By the end of 2008, the Company had 367 employees As many as 35.1% of personnel have graduate and post-graduate degrees who have been carefully recruited and trained in both local and foreign universities To meet the increasing business needs of the Company

in 2008, training programs were provided on a regular basis to employees in areas such as developing and managing compensation systems, dialogue and strategies for how businesses can address Personal Income Tax, leadership and management skills, work safety and security, critical thinking skills to problem solving and effective presentations, and how to prepare consolidated accounting reports 100% of staff participated in the training programs to improve their skills and technical expertise, which are necessary for employees to effectively complete their work.

With its superior policies in human resource development, Vincom improved regulations on wage, bonus and benefits in 2008 The Board of Management paid close attention to material and spiritual life of the staff and placed an emphasis on collective activities to strengthen union and corporate culture in the Company Employees really have and sense a dynamic and efficient working morale in a healthy and jubilant environment They truly recognize and highly appreciate the care taken by the Company’s leadership in creating motivation among staff so as to maximize their creativeness and performance, contributing to the building of a corporate cultural identity for Vincom.

Along with its investment in people, Vincom continues to make investments in and upgrade its information technology system Besides management applications, it is deploying modules on business administration, finance and human resources.

Moreover, Vincom has affirmed itself as a strong brand name in both local and international markets

It has had the honor of being awarded the “Vietnam’s Golden Star Award”, “Vietnam’s Leading Brands 2008”, “Vietnam Elite Award”, “Vietnam Star”, and “Golden Globe 2008” Particularly, Ms Mai Huong Noi – General Director of the Company - was honored to receive the prize of being one the Top 10 most outstanding businesspeople in 2008.

Trang 21

CáC BIỆN PHáP KIểm soáT Các hoạt động của Công ty được đảm bảo an toàn, tuân thủ theo đúng pháp luật, triển khai thực hiện theo đúng các Nghị quyết của Đại hội đồng Cổ đông và HĐQT, tạo tiền đề cho việc phát triển bền vững Để làm được việc này, ngoài việc mở rộng và phát triển các mặt hoạt động kinh doanh, duy trì tốc độ tăng trưởng về tài chính, quy mô, lĩnh vực kinh doanh thì quản trị rủi ro là một trong những nội dung quan trọng được tập trung quán triệt từ HĐQT, Ban Kiểm soát, Ban Tổng Giám đốc đến từng phòng ban nghiệp vụ

Để nâng cao chất lượng công tác quản trị rủi ro, Ban Lãnh đạo Công ty đã chủ động triển khai đồng thời việc chuẩn hoá các quy trình, quy chế quản trị với việc tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực thi các quy trình quy chế này trong các mặt hoạt động của Công

ty Hoạt động của Ban Kiểm soát, HĐQT, bộ phận Pháp chế của Công ty được tăng cường nhằm phát huy vai trò quan trọng trong việc giám sát hoạt động của Công ty, kịp thời phát hiện và khắc phục các điểm yếu, tạo đà cho việc phát triển bền vững, đảm bảo cân đối hài hoà lợi ích của Công ty, Nhà nước, của

cổ đông và đối tác, bạn hàng cũng như quyền lợi của người lao động

Trong năm qua, Công ty đã xây dựng đóng góp và hoàn thiện quy chế quản trị Công ty theo hướng dẫn của Ủy ban Chứng khoán nhà nước (UBCK) Trong từng lĩnh vực hoạt động nghiệp vụ (kế toán, quản lý bất động sản, đầu tư dự án, quản lý nhân sự, giám

sát tài chính ) quy trình làm việc từng bước được hoàn thiện, việc phân định rõ trách nhiệm của từng bộ phận/

cá nhân được Công ty đánh giá là một trong những nhiệm vụ quan trọng và đã được triển khai đều khắp

việc kiểm tra định kỳ, đột xuất đã được Ban Lãnh đạo, cán bộ phụ trách các bộ phận, Công ty trực thuộc tiến hành nghiêm túc nên đã không để xẩy ra thiệt hại về mặt vật chất, sai phạm trong công tác, hạn chế đến mức thấp nhất việc lãng phí, cũng như các rủi ro tác nghiệp vincom hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, quản lý Bất động sản và triển khai các dự án mới với tổng doanh thu lên tới hàng trăm tỷ, thông qua việc trực tiếp quản lý một Trung tâm thương mại và văn phòng cho thuê có quy mô lớn nhất Hà Nội, các bộ phận chức năng của Công ty đã hoàn thành tốt được nhiệm vụ đề ra với kết quả năm sau cao hơn năm trước Có được kết quả đó, bên cạnh sự nỗ lực của từng cá nhân cũng có sự tác động tích cực của công tác kiểm soát nội bộ

Trong thời gian qua, bên cạnh việc khai thác và sử dụng có hiệu quả cụm công trình vincom City Towers, Công ty còn hoàn tất thủ tục và chuẩn bị triển khai nhiều dự án mới với quy mô và tính chất phức tạp hơn (như dự án tại Quận 1, Thành phố HCm và các dự án khác) bởi vậy việc nâng cao chất lượng công tác kiểm soát nội bộ, giám sát tài chính, là một yêu cầu cấp thiết do thực tiễn đòi hỏi và cần phải được quán triệt

và đẩy mạnh hơn nữa

Kế HoạCH PHáT TRIểN TRoNG TươNG LAIcông ty cổ phần vincom tiếp tục nỗ lực để trở thành một trong những tập đoàn kinh doanh bđS hàng đầu của việt nam với tiêu chí: Tốc độ - Sáng TẠO - hiệu Quả

để đạt được mục tiêu này, nhiệm vụ trọng tâm của công ty trong giai đoạn này là nỗ lực triển khai đúng tiến độ đề ra của các dự án đã được phê duyệt tại Tp hcm và hà nội, song song với việc tìm hiểu thị trường đầu tư vào các lĩnh vực mới

với hướng phát triển bền vững, vincom cũng sẽ tiếp tục đóng góp cho các hoạt động xã hội, nhân đạo nhằm góp phần xây dựng đất nước việt nam: nĂng động, hiện đẠi

& pháT Triển.

Báo Cáo TàI CHíNHCác báo cáo tài chính đã được kiểm toán theo qui định của Pháp luật về Kế toán – Xin vui lòng xem bảng biểu chi tiết ở các trang 44, 45, 46, 47, 48, 49

BẢN GIẢI TRìNH Báo Cáo TàI CHíNH và Báo Cáo KIểm ToáN

KIểm ToáN ĐỘC LậP

đơn vị thực hiện kiểm toán độc lập: chi nhánh công ty Tnhh Ernst & young

ý KIếN KIểm ToáN ĐỘC LậP: “Theo ý kiến của chúng tôi, các báo cáo tài chính hợp nhất

đã phản ánh trung thực và hợp lý tình hình tài chính của Công ty vào ngày 31 tháng 12 năm 2008, kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày phù hợp với các Chuẩn mực Kế toán và Hệ thống Kế toán Việt Nam và tuân thủ các quy định

có liên quan”.

các nhận xét đặc biệt (thư quản lý) – không có

KIểm ToáN NỘI BỘ

ý KIếN KIểm ToáN NỘI BỘ

các nhận xét đặc biệt - không có

Báo Cáo TàI CHíNH

Trang 22

Safety is ensured for every Company’s activity

which is conducted in accordance with Resolutions

of the General Meeting of Shareholders and the

Board of Directors Law compliance is respected

All of these lay a good foundation for sustainable

development To this end, in addition to expansion

of business activities in all aspects, maintaining

growth rates in finance, scale and business lines,

risk management is a vital focus of the Company

which is well communicated from the Board of

Directors, the Inspection Committee, and the

Board of Management to all functional divisions

and units.

To improve risk management quality, the

Company’s leadership has pro-actively

standardised management procedures and

regulations in parallel with enhanced oversight

and inspection over implementation of these

procedures and regulations in day-to-day

operations The important oversight role of the

Inspection Committee, the Board of Management

and Legal Division has been strengthened

to identify on a timely basis and correct

weaknesses, creating an engine for sustainable

growth, ensuring balanced interests among the

Company, State, shareholders, partners as well as

employees.

Over the last year, the Company has

accomplished Corporate Management rules under

the guidance of the State Securities Commission

(SSC) In every aspect of its business operation

(accounting, property management, project

investment, human resource management,

financial supervision, etc.), work process has

been gradually completed which helps to define

clearly responsibilities of each division/unit and individual This is considered as an important task and has been done throughout the Company.

Periodical and contingent inspections are conducted by the leadership, officers in charge

of functional divisions and dependent units in a strict manner so material losses, misconduct at work, waste and operational risks are minimised

The Company operates in property investment and management It runs new projects whose total revenue amounts to hundreds of billion Vietnamese Dong Through direct management

of a Trade Center and Office building whose size is among the biggest in Hanoi, functional divisions in the Company have effectively fulfilled their assigned tasks that performance in the subsequent years is always better than previous years This is the result of not only efforts made

by every individual, but also positive contributions from internal inspections.

In addition to efficient exploitation and use of Vincom City Towers over the past few years, the Company has completed procedures and commenced many new projects of larger size and increased complexity (examples include the project in District 1 in Ho Chi Minh City and many others) Therefore, improving the quality

of internal inspection and financial oversight is a pressing requirement that is driven by practical reality.

INSPECTION/AUDIT MEASURES

PLAN FOR FUTURE DEVELOPMENT

Vincom Joint-stock Company continues its endeavor to become one of Vietnam’s leading property group with a slogan: SPEED – CREATIVENESS – EFFICIENCY. To do so, its key task for the time being is to keep progress of on-going projects up to date that have been approved in Hanoi and Ho Chi Minh City while also looking for opportunities to expand into new lines of business.

For sustainable development, Vincom will continue to contribute to social and humane activities to help build the country of Vietnam: DYNAMIC, MODERN AND DEVELOPED.

EXPLANATION TO FINANCIAL STATEMENTS & AUDIT REPORT

INDEPENDENT AUDITING

Independent auditor: Ernst & young Ltd., Opinion of the independent auditing firm “In our opinion, consolidated financial statements have reflected honestly and accurately the financial state of the Company by 31 December 2008, business performance and cashflow for the financial year ended on the same day are in alignment with Vietnam’s Accounting Standard and System and comply with related regulations”.

Critical remarks (management letter) - none.

INTERNAL AUDIT

Opinion of internal audit Critical remarks - none

FINANCIAL STATEMENTS

Financial statements have been audited in alignment with legal regulations on Accounting Please see the details in pages 50, 51,

52, 53, 54, 55.

Trang 23

Báo Cáo TàI CHíNH

BẢNG CâN ĐốI Kế ToáN HợP NHấT TạI NGày 31/12/2008

120 II CáC KHoẢN ĐầU Tư TàI CHíNH NGắN HạN 1.630.484.681.839 1.749.776.649.600

121 1 Đầu tư tài chính ngắn hạn 14.1 1.646.607.967.589 1.749.776.649.600

129 2 Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính ngắn hạn 14.1 (16.123.285.750)

-130 III CáC KHoẢN PHẢI THU NGắN HạN 489.253.962.382 281.477.358.117

133 3 Phải thu từ các bên liên quan 31 118.513.109.043 16.706.017.994

135 4 Các khoản phải thu khác 7 241.210.143.189 239.731.775.095

152 2 Thuế Giá trị Gia tăng được khấu trừ 32.827.451.241 213.494.065

230 3 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 12 2.131.521.692.083 103.837.137.732

250 III.CáC KHoẢN ĐầU Tư TàI CHíNH DàI HạN 14.2 937.968.786.262 76.511.288.000

252 2 Đầu tư vào các công ty liên doanh, liên kết 700.917.786.262

261 1 Chi phí trả trước dài hạn 15 171.529.401.566 24.711.139.688

Đơn vị tính: VNĐ

Trang 24

mã số nguồn vốn Thuyết minh Số cuối nĂm Số đầu nĂm

314 4 Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 18 10.190.514.801 58.183.461.558

-319 8 Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 20 129.382.370.722 113.202.445.716

420 6 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 23.1 394.067.232.960 269.350.462.935

420 II LợI íCH CỦA Cổ ĐÔNG THIểU số 23.1,34 124.568.824.762 90.432.272.750

BẢNG CâN ĐốI Kế ToáN HợP NHấT TạI NGày 31/12/2008

Báo Cáo KếT QUẢ KINH DoANH HợP NHấT

Cho năm tài chính kết thúc ngày 31/12/2008

CáC CHỉ TIêU NGoàI BẢNG CâN ĐốI Kế ToáN

01 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 24.1 239.180.299.742 180.242.544.074

10 3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 24.1 239.180.299.742 180.195.234.984

11 4 Giá vốn hàng bán và cung cấp dịch vụ 26 (60.710.735.035) (52.133.045.589)

20 5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 178.469.564.707 128.062.189.395

21 6 Doanh thu hoạt động tài chính 24.2 413.039.174.035 262.312.749.373

23 Trong đó: Chi phí lãi vay (279.310.334.841) (21.211.308.,650)

25 9 Chi phí quản lý doanh nghiệp (120.526.070.670) (30.075.537.578)

30 10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 141.542.371.494 324.624.451.751

50 14 Phần lợi nhuận trong công ty liên kết 25 1.802.295.649

-60 16 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 156.768.324.696 333.222.118.339

70 17 Chi phí thuế TNDN hiện hành 30.1 (30.773.535.251) (64.425.416.671)

80.1 19 Lợi ích cổ đông thiểu số 34 (1.269.688.502) 553.761.26780.2 20 Lãi sau thuế của cổ đông của Công ty mẹ 124.725.100.943 269.350.462.935

Đơn vị tính: VNĐ

Ngày đăng: 21/06/2014, 22:52

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

BẢNG CâN ĐốI Kế ToáN HợP NHấT TạI NGày 31/12/2008 - báo cáo thường niên 2008 công ty cổ phần vincom
o áN HợP NHấT TạI NGày 31/12/2008 (Trang 23)
BẢNG CâN ĐốI Kế ToáN HợP NHấT TạI NGày 31/12/2008 - báo cáo thường niên 2008 công ty cổ phần vincom
o áN HợP NHấT TạI NGày 31/12/2008 (Trang 24)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN