Bcth cty kien truc hn (ktqd)

Ngoài Lời mở đầu và Kết luận, Báo cáo thực tập tổng hợp của em gồm 3 phần: Phần 1: Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More Phần 2: Tổ chức bộ máy kế toá

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT 3

DANH MỤC BẢNG BIỂU 4

DANH MỤC SƠ ĐỒ 5

PHẦN 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP KIẾN TRÚC VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HÀ NỘI - A&MORE 8

1.1 Quá trình hình thành và phát triển 8

1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More 8

1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 9

1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 11

1.2.3 Đặc điểm quy trình tổ chức kinh doanh của Công ty 12

1.3 Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More 13

1.4 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More 16

PHẦN 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CP KIẾN TRÚC VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HÀ NỘI - A&MORE 20

2.1 Tổ chức bộ máy kế toán tại Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More 20

2.2 Tổ chức hệ thống kế toán tại Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More 20

2.2.1 Các chính sách kế toán chung 22

2.2.2 Vận dụng hệ thống chứng từ kế toán 23

2.2.3 Vận dụng hệ thống tài khoản kế toán 26

2.2.4 Vận dụng hệ thống sổ sách kế toán 27

2.2.5 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán 30

PHẦN 3: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CP KIẾN TRÚC VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HÀ NỘI - A&MORE 31

3.1 Đánh giá tổ chức bộ máy kế toán tại Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More 31

3.1.1 Ưu điểm 31

3.1.2 Nhược điểm 31

3.2 Đánh giá về tổ chức công tác kế toán tại Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More 31

3.2.1 Ưu điểm 31

3.2.2 Nhược điểm 33

KẾT LUẬN 34

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 35

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT

CBCNV: Cán bộ công nhân viên

DANH MỤC SƠ ĐỒ

Sơ đồ 1.1: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu

Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More 17

Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức bộ máy kế toán của Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu

Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More 24

Sơ đồ 2.2: Quy trình ghi sổ kế toán theo hình thức chứng từ ghi sổ 33

LỜI MỞ ĐẦU

Trong môi trường kinh tế thị trường sôi nổi và có sự cạnh tranh quyết liêt nhưhiện nay Muốn tồn tại và phát triển được buộc các doanh nghiệp phải nâng cao hiệuquả kinh doanh, marketing, dịch vụ chăm sóc khách hàng cho khách hàng của mình đểtạo ra doanh thu, cũng như lợi nhuận và ngày càng tạo uy tín của công ty trên thịtrường Để đạt được điều này, mỗi doanh nghiệp phải quản lý và có chiến lược kinhdoanh riêng để hàng hóa làm sao đến được tay người tiêu dùng Vì vậy các doanhnghiệp thương mại dù lớn hay nhỏ cũng cần quan tâm đến sản phẩm đầu vào (Sảnphẩm loại nào? Hiệu gì? Giá cả hợp lý hay không?) và doanh thu đạt được Do đó đểquản lý doanh nghiệp tốt và đưa ra các chiến lược kinh doanh hợp lý thì kế toán là mộtphần không thể thiếu

Kế toán là công cụ quản lý tài chính hữu hiệu đối với mọi doanh nghiệp.Bên cạnh

đó, công tác kế toán giúp các nhà quản trị doanh nghiệp có thể tìm ra những địnhhướng phát triển riêng cho doanh nghiệp để đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất

Các sinh viên năm cuối ở các trường đại học nói chung đều trải qua giai đoạnthực tập, đây là cơ hội tốt để sinh viên được tiếp xúc với công việc thực tế từ đó giúpcho mỗi sinh viên nâng cao năng lực của mình Đây có thể xem như là một tiền đề vềkiến thức thực tế quan trọng để sinh viên bắt đầu sự nghiệp của mình trong tương lai.Trong thời gian thực tập tại Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng

Hà Nội - A&More, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tìm hiểu của TS giảng viênTrường Đại học KTQD, cùng toàn thể cán bộ nhân viên trong công ty đã tận tìnhhướng dẫn, chỉ bảo,giúp đỡ em hoàn thành tốt quá trình thực tập

Mặc dù đã có rất nhiều cố gắng nhưng với thời gian thực tập không phải là nhiềunên em cũng không thể tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót trong quá trình tìm hiểu,trình bày, đánh giá về Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng Hà Nội -

A&More Em kính mong thầy cô và các anh chị trong công ty góp ý cho báo cáo của

em được hoàn thiện hơn

Ngoài Lời mở đầu và Kết luận, Báo cáo thực tập tổng hợp của em gồm 3 phần: Phần 1: Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng Hà

Nội - A&More

Phần 2: Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại Công Ty Cổ Phần Kiến

Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More

Phần 3: Một số đánh giá về tình hình tổ chức hạch toán kế toán tại Công Ty Cổ

Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More

PHẦN 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP KIẾN TRÚC VÀ ĐẦU TƯ XÂY

DỰNG HÀ NỘI - A&MORE 1.1 Quá trình hình thành và phát triển

- Tên Tiếng Việt: CÔNG TY CP KIẾN TRÚC VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

HÀ NỘI – A&MORE

- Tên Tiếng Anh: HANOI ARCHITECTURE AND CONTRUCTION

INVESTMENT A&MORE JSC., Ltd

- Tên viết tắt: A&More Architecture

- Trụ sở chính & văn phòng giao dịch: Số 29/79 Lý Nam Đế - Quận Hoàn

- Số tài khoản: 10201001206384 - Ngân hàng TMCP Công thương Việt

Nam – Chi nhánh Hoàng Mai

- Mã số doanh nghiệp: 0104561190

Khởi đầu từ một Công ty thiết kế kiến trúc nội thất ở phạm vi vừa và nhỏ,A&More Architecture đã nhanh chóng vươn lên trở thành một trong nhữngcông ty dẫn đầu về thiết kế và thi công các công trình, sản phẩm nội thất cao cấpphục vụ các dự án tại Hà Nội và trong cả nước

A&More Architecture được thành lập vào năm 2007 với mô hình ban đầu làxưởng thiết kế NSA Năm 2010 xưởng thiết kế NSA chính thức chuyển thànhCông ty Cổ phần Kiến Trúc và Đầu tư Xây dựng Hà Nội A&More với thươnghiệu A&More Architecture - nơi tập trung của những kiến trúc sư, họa viên thiết

kế có trình độ, kinh nghiệm và yêu nghề

Trong 8 năm liền, Công ty đã không ngừng tăng trưởng cả về quy mô lẫn hiệuquả Nhân sự mở rộng với 60 nhân viên trong đó 25 người có trình độ đại học vàtrên đại học, phần lớn đã có nhiều năm kinh nghiệm trong nghề Mức tăng trưởngdoanh thu và lợi nhuận trung bình đạt trên 120% một năm, uy tín và vị thế củacông ty đang ngày càng được khẳng định, không chỉ tại khu vực phía Bắc mà còntrên cả nước.

Với kinh nghiệm nhiều năm thiết kế, sản xuất và thi công xây dựng, chúng tôidần đi chuyên sâu vào lĩnh vực nội thất Với đội ngũ kiến trúc sư, họa viên thiết

kế trình độ cao và nhiều kinh nghiệm, với mục tiêu đặt chất lượng lên hàng đầu,các sản phẩm và dịch vụ của Amore-Architecture đã có chỗ đứng vững chắctrên thị trường và ngày càng được nhiều Chủ đầu tư tin tưởng lựa chọn

Một số khách hàng tiêu biểu của A&More Architecture như: Tập đoàn GamudaLand Việt Nam (Sàn giao dịch bất động sản và Khu nhà mẫu) địa chỉ tại Km1.5Công viên Yên Sở – Quận Hoàng Mai – Hà Nội, Tập đoàn Đầu tư Thăng Longđịa chỉ tại Tầng 5 – Grand Plaza – 117 Trần Duy Hưng, Tập đoàn Thủ Đô tại KhuCông nghiệp Hoàn Sơn – Bắc Ninh, Tập đoàn Dầu khí… và các công trình nhà ở,biệt thự, chung cư tại các khu đô thị Royal City, Times City, Vinhomes Village,Mandarin Gardens…

1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More

1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty

Để trở thành một công ty hàng đầu về thiết kế và thi công trong một thị trườngsôi động và luôn luôn biến đổi không ngừng, chúng tôi luôn luôn chú trọng trongviệc phát triển nhân sự có trình độ và kinh nghiệm, hoàn thiện hệ thống trang thiết

bị máy móc sản xuất cũng như hoàn thiện hệ thống hệ thống quản lý chất lượng

trong Công ty.

Luôn luôn hướng tới khách hàng

 Luôn mang tới khách hàng những sản phẩm và dịch vụ với chấtlượng tốt nhất, thiết kế đẹp nhất và sử dụng tiện nghi nhất, để kháchhàng thực sự có được sự trải nghiệm về tiện nghi sống trong khônggian của họ

 Đáp ứng đa dạng các nhu cầu của khách hàng bằng các dịch vụ giatăng

 Thiết lập một mối quan hệ thân thiết, bền vững với khách hàng

Năng động, sáng tạo

Đây là mục tiêu luôn đ ược chú trọng khuyến khích và phát huy ởA&More Architecture Chúng tôi hiểu rằng, sự sáng tạo, không ngừng đổimới là yếu tố tiên quyết để giúp A&More Architecture trở thành công tythiết kế và thi công nội thất hàng đầu

Hợp tác, chia sẻ, tin cậy

 Sức mạnh tập thể là nhân tố tạo nên sức mạnh của A&MoreArchitecture Đoàn kết được tạo ra từ sự kết hợp, bổ sung giữa các

cá nhân với năng lực và cá tính riêng biệt

 Thiết lập môi trường làm việc tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau

 Tạo cơ hội cho sự phát triển của mọi thành viên A&MoreArchitecture

Với phương châm “Mang lại giá trị không gian sống ”, A&More Architectureluôn không ngừng hoàn thiện mình, không chỉ trong công tác chuyên môn màcòn không ngừng hoàn thiện nhân cách, tác phong của từng nhân viên để ngàycàng nâng cao được chất lượng phục vụ khách hàng

Là một công ty hoạt động với phương châm: lợi ích của khách hàng là trên hết;lợi ích của người lao động được quan tâm; lợi ích của cổ đông được chú

trọng; đóng góp có hiệu quả vào sự phát triển của cộng đồng.

- Đối với Khách hàng: A&More Architecture cam kết thoả mãn tối đa lợi ích

của khách hàng trên cơ sở cung cấp cho khách hàng những sản phẩm, dịch vụtối ưu, nhiều tiện ích, chi phí có tính cạnh tranh

- Đối với nhân viên: A&More Architecture quan tâm đến cả đời sống vật chất

và đời sống tinh thần của người lao động, đảm bảo mức thu nhập cao và ổn định,

có cơ hội thăng tiến, người lao động thường xuyên được chăm lo nâng cao trình

độ nghiệp vụ, được phát triển cả quyền lợi chính trị và văn hoá

- Đối với cổ đông: A&More Architecture quan tâm và nâng cao giá trị công

ty, cổ phiếu, duy trì mức cổ tức ổn định và lũy tiến hàng năm

- Đối với cộng đồng: A&More Architecture cam kết thực hiện tốt nghĩa vụ tài

chính đối với ngân sách Nhà nước; luôn quan tâm chăm lo đến công tác xã hội,

từ thiện để chia sẻ khó khăn của cộng đồng

1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

A&More Architecture có thể cung cấp đầy đủ dịch vụ thiết kế, thi công nộithất với chất lượng cao cho các dự án về văn phòng làm việc cao cấp, các khu nhà ởsang trọng, các khu biệt thự, trung tâm thương mại… từ giai đoạn thiết kế ý tưởngđến thiết kế thi công, và thi công hoàn thiện, giám sát hoàn thiện công trình

Ngành nghề kinh doanh chính:

 Thiết kế nội thất

 Thi công nội thất

 Sản xuất đồ gỗ nội thất

Với đội ngũ kỹ sư, họa viên thành thạo các phần mềm chuyên dụng cho thiết

kế, các công trình của A&More Architecture ngày càng nâng cao tính chính xác vàhiệu quả, đáp ứng hoàn hảo cả những dự án có tầm mức lớn và phức tạp, cũng như

có thể xử lý nhanh các yêu cầu thay đổi trong suốt các giai đoạn triển khai và thi

công công trình.

1.2.3 Đặc điểm quy trình tổ chức kinh doanh của Công ty

Lĩnh vực sản xuất chính của Công ty là thiết kế đầu tư và xây dựng Trong đóxây dựng chiếm tỷ trọng chủ yếu Như chúng ta đã biết sản phẩm xây dựng là nhữngcông trình, nhà cửa xây dựng và sử dụng tại chỗ, sản phẩm mang tính đơn chiếc cókích thước và chi phí lớn, thời gian xây dựng lâu dài Xuất phát từ đặc điểm đó nên quátrình sản xuất các loại sản phẩm chủ yếu của Công ty nói riêng và các Công ty xâydựng nói chung là sản xuất liên tục, phức tạp, trải qua nhiều giai đoạn khác nhau (điểmdừng kỹ thuật) mỗi công trình đều có dự toán thiết kế riêng và phân bổ rải rác ở các địađiểm khác nhau Tuy nhiên, hầu hết tất cả các công trình đều phải tuân thủ theo mộtquy trình công nghệ như sau;

- Nhận thầu công trình thông qua đấu thầu hoặc giao thầu trực tiếp

- Ký hợp đồng xây dựng với các chủ đầu tư công trình

- Trên cơ sở hồ sơ thiết kế và hợp đồng xây dựng đã được ký kết với Công ty đã

tổ chức quá trình thi công để tạo ra sản phẩm; Giải quyết các mặt bằng thi công, tổchức lao động, bố trí máy móc thiết bị thi công, tổ chức cung ứng vật tư, tiến hành xâydựng và hoàn thiện

- Công trình đã được hoàn thành dưới sự giám sát của chủ đầu tư công trình vềmặt kỹ thuật và tiến độ thi công

- Bàn giao công trình và thanh quyết toán hợp đồng xây dựng với chủ đầu tư

Đầu thầu

Ký hợp đồng với chủ đầu tư

Tổ chức thi công

Nghiệm thu kỹ thuật tiến độ thi công với bên A

Bàn giao thanh quyết toán vơí công trình bên A

Quy trình công nghệ sản xuất được thể hiện như sau:

Trong cùng một thời gian Công Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư XâyDựng Hà Nội thường phải triển khai thực hiện nhiều hợp đồng khác nhu trên địa bàn xâydựng khác nhau nhằm hoàn thành theo yêu cầu của các chủ đầu tư theo hợp đồng xâydựng đã ký Với một năng lực sản xuất nhất định hiện có để thực hiện đồng thời nhiềuhợp đồng xây dựng khác nhau Công ty đã tổ chức lao động tại chỗ, nhưng cũng có lúcphải điều lao động từ công trình này đến công trình khác, nhằm đảm bảo công trình đượctiến hành đúng tiến độ thi công

1.3 Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Và Đầu Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More

Cùng với việc định hướng sản xuất kinh doanh, Công ty đã tiến hành tổchức và sắp xếp bộ máy quản lý và định ra từng nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận tạo

ra một bộ máy hoạt động nhịp nhàng đồng bộ

Hiện nay cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty bao gồm:

Kế toán

Phòng Đầu tư

Phòng

Kế Hoạch Hợp đồng

Phòng

Kỹ Thuật Tổng Hợp

Văn phòng tổng hợp

- Đứng đầu là Giám đốc chịu trách nhiệm chung về hoạt động sản xuất kinhdoanh của Công ty, trực tiếp quản lý phòng tổ chức cán bộ lao động, phòng tài vụ,phòng kế hoạch hợp đồng

- Phó giám đốc kỹ thuật : Phụ trách về công nghệ sản xuất, kỹ thuật thi công vàchất lượng sản phẩm, các nguồn khai thác cung cấp vật liệu, công tác tiêu thụ sảnphẩm, trực tiếp phụ trách phòng vật tư - thiết bị, kỹ thuật tổng hợp, các công trình xâyngoài

-Phó giám đốc kinh doanh và xuất nhập khẩu: Phụ trách công tác tiếp cận thịtrường xây dựng mới, đưa ra những chiến lược kinh doanh mới Kiểm tra giám xátcông tác thực hiện quá trình xuất nhập khẩu

-Phó giám đốc xây dựng, đầu tư dự án: Chịu trách nhiệm quan hệ đôn đốc làm

hồ sơ dự thầu các công trình Giám sát những công trình đang thi công

 Các phòng ban chức năng có một trưởng phòng quản lý và thực hiện các công việc theo chức năng.

+ Phòng Tổ chức cán bộ và đào tạo: Có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc,

Ban lãnh đạo về cơ cấu tổ chức, định biên lao động trong từng giai đoạn cụ thể phù hợpvới nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty Phòng xây dựng tiêu chuẩn viên chức,

tổ chức thi tuyển viên chức Tiếp nhận bố trí sắp xếp đề bạt cán bộ, xây dựng kế hoạchchương trình đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ, thi tay nghề cho cán bộ công nhân viên toànCông ty Quản lý hồ sơ lý lịch nhân viên toàn Công ty Chịu trách nhiệm lên kế hoạchđào tạo và bồi dưỡng năng lực cho công nhân cũng như các cấp quản lý.Trong công táchành chính phòng xây dựng các nội quy, quy định hoạt động của cơ quan văn phòngCông ty, tiếp đón khách hàng ngày của Công ty; tiếp nhận chuyển giao công văn, vănbản đi, đến theo quy định của Công ty, đánh máy và photo tài liệu; quản lý hồ sơ lưutrữ tại cơ quan; quản lý và đóng dấu văn bản theo quy định của Công ty

+ Phòng tài chính- kế toán : Lập kế hoạch tài chính hàng tháng, kế hoạch

nguồn thu và cấp vốn thi công, thanh toán công nợ Tập hợp chứng từ phát sinh chi phíhàng tháng, hàng qúy, tổ chức phân tích hạch toán, kiểm tra tình hình quản lý tài sản,quản lý chi phí của các đơn vị thi công, các hợp đồng kinh tế Cân đối tình hình thanhtoán của các đơn vị, phân tích và dự báo khả năng đảm bảo vốn cũng như khả năng mấtcân đối vốn của đơn vị thi công Quyết toán vốn và quyết toán giá thành từng kỳ vàtheo từng công trình Thực hiện các chế độ báo cáo thống kê theo yêu cầu của cơ quan

quản lý cấp trên và các cơ quan có liên quan theo đúng quy định + Phòng vật tư thiết

bị : Cung cấp nguyên vật liệu kịp thời cho quá trình sản xuất, đảm bảo đúng số lượng,

chất lượng, chủng loại Quản lý máy móc thiết bị, xây dựng kế hoạch sử dụng và bảodưỡng định kỳ máy móc thiết bị

+ Phòng kế hoạch hợp đồng : Chịu trách nhiệm đề ra kế hoạch sản xuất, tiếp

thị và ký kết hợp đồng, quản lý sản xuất kinh doanh lập kế hoạch tiến độ hàng tháng,

qúy cho đơn vị, theo dõi báo cáo sản lượng hàng tháng qúy năm phòng Kinh tế - Kếhoạch còn có nhiệm vụ quản lý kỹ thuật, chất lượng và nghiệm thu thanh toán Phònglập ra kế hoạch riêng cho từng dự án và trong các dự án thì phân công nhiệm vụ chotừng đơn vị thành viên Ngoài ra phòng còn tham gia công tác đào tạo tay nghề cho cán

bộ công nhân viên trong Công ty

+ Phòng kỹ thuật tổng hợp : Phụ trách về vấn đề thi công, xây lắp và sản xuất

theo thiết kế, đúng các quy trình quy phạm , nghiên cứu ứng dụng các quy trình, quyphạm mới để công trình đạt chất lượng cao Kiểm tra chất lượng sản phẩm nhập kho,thei dõi thực hiện các quy phạm kỹ thuật sản xuất

+ Phòng Đầu tư: Trên cơ sở những hợp đồng đấu thầu đã trúng triển khai thực

hiện các dự án đã được các cấp thẩm quyền phê duyệt Tổ chức thực hiện các thủ tụcgiao nhận đất, lập hồ sơ dự án, tiến hành điều tra khảo sát, xây dựng phương án giảiphóng mặt bằng, đền bù, di dân: tổ chức thực hiện thiết kế công trình, dự toán xâydựng

+ Phòng hành chính : là nơi tiến hành các giao dịch của Công ty với các đối

tác kinh doanh.Tiếp khách, theo dõi thi đua

Mỗi phòng ban đều có chức năng riêng biệt nhưng giữa chúng lại có mối quan

hệ mật thiết với nhau đều chịu sự chỉ đạo của Ban Giám đốc công ty, tạo nên một chuỗimắt xích trong guồng máy hoạt động sản xuất kinh doanh.Vị trí vai trò của mỗi phòngban là khác nhau nhưng mục đích cuối cùng là sự sống còn và phát triển của Công ty

1.4 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc

Và Đầu Tư Xây Dựng Hà Nội - A&More

Vậy, với đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp cũng nhưđặc điểm bộ máy sản xuất kinh doanh đã nêu trên, doanh nghiệp đã đạt số liệu vềtình hình kết quả hoạt động kinh doanh.như sau:

Biểu 1.1: Trích Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty năm 2014, 2015