Phân tích Swot vinamilk

Ma trận SWOT Vinamilk O(Cơ hội) O1: Sự hỗ trợ của chính phủ trong ngành chăn nuôi bò sữa O2: thuế nhập khẩu giảm O3: Việt Nam gia nhập các tổ chức thương mại thế giới (WTO) O4:Tốc độ tắng trưởng dân số nhanh O5: hàng loạt công nghệ tiên tiến trên thế giới ra đời nhằm hỗ trợ cho việc nuôi bò sữa T(Thách thức) T1:Việc kiểm tra sữa ở Việt Nam còn lỏng lẻo T2: đối thủ cạnh tranh trong nước và nước ngoài ngày càng nhiều và gay gắt T3: tỷ giá hối đoái không ổn định, đồng Việt Nam liên tục trượt giá T4: áp lực từ sản phẩm thay thế T5: đối thủ trong nước đang dần chiếm thị phần, bắt kịp trong sữa tươi

Ma trận SWOT Vinamilk

O(Cơ hội)

O1: Sự hỗ trợ của chính phủ trong ngành chăn nuôi bò sữa

O2: thuế nhập khẩu giảm O3: Việt Nam gia nhập các

tổ chức thương mại thế giới (WTO)

O4:Tốc độ tắng trưởng dân

số nhanh O5: hàng loạt công nghệ tiên tiến trên thế giới ra đời nhằm

hỗ trợ cho việc nuôi bò sữa

T(Thách thức)

T1:Việc kiểm tra sữa ở Việt Nam còn lỏng lẻo

T2: đối thủ cạnh tranh trong nước và nước ngoài ngày càng nhiều và gay gắt T3: tỷ giá hối đoái không ổn định, đồng Việt Nam liên tục trượt giá

T4: áp lực từ sản phẩm thay thế

T5: đối thủ trong nước đang dần chiếm thị phần, bắt kịp trong sữa tươi

S(Điểm mạnh)

Thương hiệu mạnh:

Marketing có hiệu quả

S3:Lãnh đạo giỏi và giàu

kinh nghiệm

S4:Danh mục sản phẩm đa

dạng

S5: sản phẩm có chất lượng

cao và giá thấp hơn nhập

ngoại

S6: Thị phần lớn nhất cả

nước trong số nhà cung cấp

sản phẩm cùng loại

S7: Mạng lưới phân phối mở

rộng kênh phân phối truyền

thống và hiện đại

S8: Tài chính mạnh

S3,O3: Quản lý nguồn nhân lực

S2,S4,O1,O4: Quản lý sản xuất

S4,S6,O1,O4: Địa điểm và lắp đặt trang thiết bị

W4,O1,O5 :Nghiên cứu và đưa ra sản phẩm tối ưu

W1,O3,O1: tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp phù hợp

W4,T4: Loại bỏ bớt một số mặt hàng và trọng tâm vào sản phẩm có ưu thế

W3,T2:Phủ toàn thị trường nội bộ với mặt hàng đang có thế mạnh

S2,S4,T4,T3:Quản lý hàng tồn kho

S3,T1:Đảy mạnh nghiên cứu mẫu mã cũng như thiết kế sản phẩm

W(Điểm yếu)

W1: inamilk vẫn đang phụ

thuộc vào việc nhập khẩu

nguyên liệu Sữa bột từ nước

ngoài

W2: Kết quả đem lại từ

marketing vẫn chưa xứng

tầm với sự đầu tư

W3: hoạt động marketing

chủ yếu tập trung ở miền

Nam trong khi miền Bắc

chiếm tới 2/3 dân số cả nước

lại chưa được đầu tư mạnh W4: ngoài các sản phẩm từ sữa các sản phẩm khác của công ty như bia, cà phê, trà xanh vẫn chưa có tính cạnh tranh cao

W(Điểm yếu)

W1: inamilk vẫn đang phụ thuộc vào việc nhập khẩu nguyên liệu Sữa bột từ nước ngoài

W2: Kết quả đem lại từ marketing vẫn chưa xứng tầm với sự đầu tư

W3: hoạt động marketing chủ yếu tập trung ở miền Nam trong khi miền Bắc chiếm tới 2/3 dân số cả nước lại chưa được đầu tư mạnh W4: ngoài các sản phẩm từ sữa các sản phẩm khác của công ty như bia, cà phê, trà xanh vẫn chưa có tính cạnh tranh cao