1. Trang chủ
  2. » Cao đẳng - Đại học

thuyết trình đầu tư quốc tế

29 524 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 29
Dung lượng 2,7 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Đề tài Phân tích chiến lược Marketing mix của công ty Unilever Việt Nam kết hợp so sánh với công ty P&G... Một số sản phẩm chính của Unilever... • Vinh dự được nhận bằng khen của thủ tư

Trang 1

THUYẾT TRÌNH

ĐẦU TƯ QUỐC TẾ

Trang 3

Đề tài

Phân tích chiến lược Marketing mix của

công ty Unilever Việt Nam

(kết hợp so sánh với công ty P&G)

Trang 5

NỘI DUNG

Trang 6

Phần 1: Giới thiệu về tập đoàn Unilever

Trang 7

Giới thiệu về tập đoàn Unilever

Năm 2005

Sử dụng 180.000 nhân công

Doanh thu >65 tỷ USD

Trang 8

Unilever Việt Nam

Trang 9

Cơ sở Số lượng Địa điểm

Nhà máy 5 Hà Nội, Hồ Chí Minh Nhà phân phối 350 Toàn quốc

Cửa hàng bán lẻ 15.000 Toàn quốc

Trang 10

Unilever Việt NamNăm Doanh Thu (Triệu USD) Mức tăng trưởng

1995 20

Trang 11

Một số sản phẩm chính của Unilever

Trang 12

Unilever Việt Nam

• Unilever Việt Nam tích cực đóng góp vào các hoạt động xã hôi, nhân đạo và phát triển cộng đồng: đóng góp khoảng 2 triệu đô la vào hoạt động phát triển cộng đồng tại Việt Nam.

• Vinh dự được nhận bằng khen của thủ tướng chính phủ vì “ đã có thành tích trong sản xuất kinh doanh và các hoạt động xã hội, nhân đạo, giáo dục, giáo dục sức khỏe cộng đồng”.

Trang 13

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MAKETING

Trang 14

Phân tích sơ qua về thị trường Việt Nam

Trang 17

Kinh tế

• Người dân có thu nhập trung bình và thấp.

• Đòi hỏi tính thích nghi của sản phẩm với địa phương.

Trang 18

Một số đối thủ cạnh tranh

Trang 19

Unilever vs P&G

Cuộc chiến về giá

Cuộc chiến về sản phẩm Cuộc chiến phân phôi Cuộc chiến yểm trợ

Trang 20

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MAKETING - MIX

• Sản phẩm

• Giá cả

• Hệ thống phân phối

• Hỗ trợ bán hàng

Trang 21

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MAKETING - MIX

Trang 22

Sản phẩm

Danh mục sản phẩm đa dạng, phong phú.

Luôn luôn tung ra thị trường những dòng sản phẩm mới

Trang 23

Giá cả

Giá bán buôn và giá bán lẻ

P&G: thâm nhập: giá cao, chất lượng cao -> hạ giá thu hút thêm đối tượng khách hàng mới.

Unilever: giá tấn công, giảm 30% hầu hết các sản phẩm

Trang 24

Hệ thống phân phối

Kênh phân phối: trực tiếp và gián tiếp

 Trực tiếp: Các nhân viên được phân chia địa bàn cụ thể

và trực tiếp quản lý, phải chịu một mức khoán về doanh

số trên mỗi một địa bàn

 Gián tiếp: sử dụng các đại lý hoa hồng ở 3 miền, nhà phân phối có đội ngũ nhân viên bán hàng phân cấp: bán buôn, bán thị trường tỉnh và bán lẻ

 Xu hướng chuyển từ phân phối độc quyền sang phân phối mạnh

Trang 25

Hỗ trợ bán hàng

• P&G: nhãn hiệu kết hợp giữa tính độc đáo với tính đa dạng, mỗi nhãn hiệu đều thể hiện rõ tính độc đáo về chất lương, hình dáng, kích cỡ sản phẩm để đáp ứng một thị hiếu nhất định của thị trường

• Unilever xuất phát từ tâm lý coi trọng chất lượng hàng ngoại của người tiêu dùng Việt Nam, hãng đã thực hiện chiến lược sản phẩm hiện hữu thị trường mới và đã kéo dài được vòng đời sản phẩm, thu được lợi nhuận cao.

Trang 26

III ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT LUẬN

Trang 27

Đánh giá

Trang 28

Kết luận

Trang 29

Cảm ơn các bạn đã chú ý lắng nghe!

Ngày đăng: 23/05/2014, 04:36

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w