1. Trang chủ
  2. » Cao đẳng - Đại học

dự án đầu tư manga cafe

28 829 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 28
Dung lượng 9,49 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

_Tăng chất lượng dịch vụ thay vì hạ giá để cạnh tranh.. _Lắng nghe những nhu cầu, nhận xét của khách hàng để thay đổi theo hướng tích cực.. _Có các chương trình khuyến mãi như đi theo gr

Trang 1

MANGA CAFE

Trang 2

Việt Nam

日日日

39 năm quan hệ ngoại giao Nhật-Việt

Trang 6

ĐỊA ĐIỂM

Trang 9

Hình thức phục vụ

Đồ ăn nhẹ gồm thức ăn nhanh và bánh ngọt Thức uống đa dạng chủng loại theo phong cách trẻ trung, sành điệu

Dịch vụ đọc truyện tại chỗ, thuê truyện

Tạo sân chơi, tìm hiểu và trao đổi văn hóa Nhật Bản mỗi cuối tuần Cơ hội

để giao lưu kết bạn với những người cùng sở thích

Địa điểm lý tưởng cho các bạn otaku, cosplayer, mangaka…hội họp

Cung cấp Wifi miễn phí

Có màn hình tivi chiếu các bộ phim hoạt hình Nhật Bản (anime)

Trang 10

Nước uống

Trang 11

KA

KIG O

OR I

Trang 12

Tổng số các trường họcTổng số học sinh

Tổng số trường đại học và cao đẳngTổng số sinh viên

Trang 14

KẾT QUẢ KHẢO SÁT

Trang 15

_Không gian quán độc đáo

_Người đi tiên phong.

_Giá cả hợp lý với túi tiền của học sinh,

sinh viên

_Nhân viên chuyên nghiệp, nhiệt tình.

_Địa điểm thuận lợi.

_Có nhiều mối quan hệ bên ngoài giúp

_Số lượng học sinh, sinh viên

trên địa bàn thành phố đông nhất

nước

_Tìm được những người có cùng

chung đam mê

_Hứa hẹn mang lại lợi nhuận cao

_Nhiều đối thủ cạnh tranh gián tiếp._Duy trì lượng khách hàng và thu hút thêm khách hàng tiềm năng

_Môi trường kinh tế không ổn định._Sự cắt giảm chi tiêu của người tiêu dùng

_Mô hình mới nên dễ gặp sai sót._Loại hình dịch vụ ít được biết đến

s w

T O

Trang 16

_Chiếm lĩnh thị trường dễ dàng.

_Dịch vụ mới mẻ, đáp ứng nhu

cầu khách hàng

_Tốn ít chi phí cho nhân sự

_Tăng chất lượng dịch vụ thay vì

hạ giá để cạnh tranh

_Địa điểm thuận lợi, dễ kím nguồn khách hàng

_Cung cấp cho khách hàng những thứ chỉ riêng quán mới có

_Tăng lợi nhuận thông qua tăng

doanh thu thay vì tăng giá

_Trong quá trình chạy thử, luôn

tìm kìm các đối tác bên ngoài để

đầu tư dự án lớn sau này

_Lắng nghe những nhu cầu, nhận

xét của khách hàng để thay đổi

theo hướng tích cực

_Có các chương trình khuyến mãi như đi theo group, khách hàng than thiết…

_Quảng cáo truyền miệng vừa hiệu quả lại tiết kiệm chi phí

_Tích lũy kinh nghiệm trong quá trình hoạt động

S-O S-T

W-O W-T

Trang 17

Tiến độ thực hiện dự án theo sơ đồ GANTT

Trang 18

Tiến độ thực hiện dự án theo sơ đồ Pert

Đường Gantt A  B  G  H

Công việc hoàn thành trong 4.4 tuần

Trang 19

Rút ngắn dự án

Trang 20

Chọn rút ngắn công việc về còn 4 tuần, có nghĩa ta sẽ rút ngắn 0.4 tuần.

Ta chọn xét chi phí rút ngắn thấp nhất trước.

Từ bảng ta có chi phí rút ngắn cho công việc A là thấp nhất Nhưng A chỉ mới có thể rút 0.3 tuần Như vậy ta chọn rút tiếp chi phí thấp thứ 2 đó là công việc G

Ta rút thêm của G 0.1 tuần để công việc hoàn thành như dự kiến là 4 tuần

Rút ngắn dự án

Trang 21

Như vây sau khi rút gọn không làm thay đổi dường Gantt Ta có thể đẩy nhanh tiến độ so với dự kiến, hoàn thành trong vòng 4 tuần

Chi phí rút ngắn : 0.2 + 0.1 =0.3 (triệu đồng)

Tức ta phải bỏ ra 300.000 VNĐ để rút ngắn thời gian tiến độ thi công công tác.

Rút ngắn dự án

Trang 22

Nhân viên phục vụ (part time)

Nhân viên phục vụ (part time)

Tố chức dự án theo chức năng

Nhân viên phục vụ

(full time)

Trang 23

Lương thời vụ: 8.000 đ/hTổng: 800.000 đ/người

Trang 24

PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

Trang 26

NPV = -421.92+144.24+112.2+152.43+127.2+114.64+20.48= 248.27 > 0 DPP = 2+ 14.05/535.07=2.026 (năm) tức 2 năm và 9 ngày

IRR = 34% > WACC (14,1%)

BCR = 1,151 > 1

Trang 27

OK

Trang 28

IS MANGA CAFE COOL?

Cảm ơn mọi người đã lắng

nghe!

Ngày đăng: 22/05/2014, 23:10

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w