1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Hệ Thống Kiểm Tra Sản Xuất Kanban

10 1K 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hệ Thống Kiểm Tra Sản Xuất Kanban
Tác giả Nguyễn Thị Thanh Tịnh, Võ Nguyên Thuý Quyên, Nguyễn Thị Bảo Quyên, Nguyễn Trần Tú Anh, Vương Thị Ngọc Bích, Nguyễn Thị Thu Dịu
Trường học Susu Group
Thể loại Đồ án tốt nghiệp
Định dạng
Số trang 10
Dung lượng 819,18 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Lời mở đầu Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, tất cả các doanh nghiệp nói chung đều có phương pháp quản lý sản xuất riêng của mình. Và tùy theo điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp mà mỗi doanh nghiệp có cách quản lý sản xuất khác nhau sao cho phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp mình nhất. Từ đó mang lại hiệu quả kinh tế tốt nhất cho doanh nghiệp và tạo được sức cạnh tranh của sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường. góp phần cũng cố và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. LOGO Nội dung 1 Khái niệm 2 Nội dung Kanban 3 Thực tế áp dụng 4 Nhận xét LOGO Susu Group 1 Khái niệm Kanban trực dịch từ tiếng Nhật thì có nghĩa là cái bảng thông tin. Còn đúng chính xác thuật ngữ chuyên môn của môn "Quản lý công học" và kinh tế học thì phải là "Phương pháp quản lý Kanban " (kanban method ). Đây là một thuật ngữ bắt nguồn từ công ty chế tạo xe hơi Toyota. Noí đến công ty Toyota thì ngoài vấn đề kỹ thuật đặc sắc của họ phải nói đến phương pháp quản lý rất hiệu quả của họ mà người Nhật gọi là "Phương thức quản lý Toyota" ,một phương thức quản lý xí nghiệp thông minh tạo đòn bẩy phát triển kinh tế của Nhật bản và là tiêu chuẩn quản lý xí nghiệp của các tập đoàn sản xuất lớn của Nhật hiện tại .

Trang 1

Hệ Thống Kiểm Tra Sản

Xuất Kanban

Thực hiện bởi : Susu Group

Trang 2

WELCOME EVERYBORY!!!!

Susu Group

Nguyễn Trần Tú Anh Nguyễn Thị Thanh Tịnh

Vương Thị Ngọc Bích

Nguyễn Thị Thu Dịu

Võ Nguyên Thuý Quyên

Nguyễn Thị Bảo Quyên

Trang 3

Lời mở đầu

Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, tất cả các doanh nghiệp nói chung đều có phương pháp quản lý sản xuất riêng của mình.

Và tùy theo điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp mà mỗi doanh nghiệp có cách quản lý sản xuất khác nhau sao cho phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp mình nhất.

Từ đó mang lại hiệu quả kinh tế tốt nhất cho doanh nghiệp và tạo được sức cạnh tranh của sản phẩm của doanh nghiệp trên thị

Trang 4

Nội dung

Khái niệm

1

Nội dung Kanban

2

Thực tế áp dụng

3

Nhận xét

4

Trang 5

Susu Group

1 Khái niệm

Kanban trực dịch từ tiếng Nhật thì có nghĩa là cái bảng thông tin Còn đúng chính xác thuật ngữ chuyên môn của môn "Quản lý công học" và kinh tế học thì phải là "Phương pháp quản lý Kanban " (kanban method )

Đây là một thuật ngữ bắt nguồn từ công ty chế tạo xe hơi Toyota Noí đến công ty

Toyota thì ngoài vấn đề kỹ thuật đặc sắc của họ phải nói đến phương pháp quản lý rất hiệu quả của họ mà người Nhật gọi là "Phương thức quản lý Toyota" ,một phương thức quản lý xí nghiệp thông minh tạo đòn bẩy phát triển kinh tế của Nhật bản và là tiêu chuẩn quản lý xí nghiệp của các tập đoàn sản xuất lớn của Nhật hiện tại

Phương thức quản lý Toyota gồm có 2 trụ cột đó là "Phương thức quản lý KANBAN"

và "Tự động hóa"

Trang 6

Susu Group

2 Nội Dung Kanban

Kanban là công cụ kiểm soát SX, có thể có nhiều màu sắc để chỉ định nguyên liệu và các công đoạn khác nhau trong sản xuất

Đối với trạm công việc này kanban là một phiếu (thẻ) đặt hàng, còn đối với trạm kế tiếp nó trở thành một phiếu vận chuyển – chỉ định rõ phải nhận bộ phận, chi tiết hay nguyên liệu nào từ trạm trước nó với số lượng bao nhiêu

Thông tin trên kanban:

+ Tên và mã số các bộ phận chi tiết,

+ Tên và vị trí nơi sản xuất ra các bộ phận chi tiết đó (ở qui trình trước),

+ Tên và vị trí nơi các bộ phận chi tiết sẽ đến (qui trình sau),

+ Vị trí khu vực tồn trữ,

+ Số lượng các bộ phận chi tiết trong một lô hàng, loại thùng chứa, sức chứa mỗi thùng

Trang 7

Susu Group

Trang 8

Susu Group

Trang 9

Susu Group

Công thức xác định số kanban cần thiết

chua thùng

Kích thuoc

an toan

du tru Luong

lai hang đat

TG trong

TB

Số Kanban =

N= d L + S

C

Trong đó: N- số kanban hoặc thùng chứa

d - nhu cầu TB trong một giai đoạn nào đó

L - thời gian đặt hàng lại

S - lượng dự trữ an toàn

C- kích thước thùng chứa

Trang 10

Kanban: là một cái thẻ trên đó có các thông tin chỉ rõ đây là loại sản phẩm gì, số lượng sản phẩm bao nhiêu, nơi cần chuyển đến.

Ví dụ minh hoạ Kanban

Chi tiết của Kanban

Ngày đăng: 21/04/2014, 14:30

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm