1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

chức năng lãnh đạo quản trị học

21 1K 5
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 21
Dung lượng 9,79 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

i lý thuyết ii nội dung iii kết luận

Trang 2

CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO

Trang 3

LÝ THUYẾT

NỘI DUNG

KẾT LUẬN

Trang 4

KHÁI NIỆM

LÃNH ĐẠO LÀ

GÌ?

Năng lực gây ảnh hưởng đến nhân viên hay

tổ chức để thúc đẩy họ tự nguyện thực hiện

mục tiêu của tổ chức

Trang 5

NGUYÊN TẮC LÃNH ĐẠO

Kết hợp hài hòa giữa các

mục tiêu

“Phương tiện” giúp nhân viên thỏa mãn nhu

cầu, mong muốn của họ

Làm việc theo chức trách và

quyền hạn

Ủy nhiệm và ủy quyền

Trang 6

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

Trang 9

MARK ZUCKERBERG

CEO FACEBOOK

Trang 10

Năm 2011 xếp thứ 14 trong bảng xếp hạng 400 người giàu nhất Hoa Kỳ của tạp

Trang 11

5 ĐIỀU ĐỂ TRỞ THÀNH 1 CEO GIỎI ĐỐI VỚI MARK

I NIỀM ĐAM MÊ

“Nguyên tắc nền tảng của Facebook là nếu mọi người được tiếp cận nhiều hơn với thông tin, được kết nối nhiều hơn, thì thế giới sẽ trở nên tốt đẹp hơn, mọi người sẽ hiểu nhau hơn, thông cảm với nhau hơn Đó là nguyên tắc chỉ đường của

tôi”

NIỀM ĐAM MÊ KẾT NỐI CON NGƯỜI!

Trang 13

III SẢN PHẨM

“Sản phẩm tốt nhất và đơn giản nhất để mọi người

chia sẻ thông tin dễ dàng nhất”

“Sản phẩm tốt nhất và đơn giản nhất để mọi người

chia sẻ thông tin dễ dàng nhất”

Những nhà quản trị thành công nhất thế giới chú trọng sản phẩm mình làm ra trước, rồi mới đến Những nhà quản trị thành công nhất thế giới chú trọng sản phẩm mình làm ra trước, rồi mới đến

Trang 14

IV CON NGƯỜI

“Một công ty với 60 kỹ sư mà làm được những việc mà những

nhóm 600 người không thể làm được’

“Một công ty với 60 kỹ sư mà làm được những việc mà những

nhóm 600 người không thể làm được’

- Tìm những người có đam mê nhất phù hợp với mục đích của công ty

- Bình đẳng

- Nhân viên được trao quyền lực để tạo ra những thay đổi và xây dựng ý tưởng của họ

Trang 15

Tạo môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên

Công ty có môi trường làm việc tốt nhất năm 2012!

Trang 16

Không ai giỏi tất cả mọi thứ Hãy tìm những đối tác tin tưởng vào sứ

mệnh của bạn và bổ sung cho các kỹ năng của bạn

Không ai giỏi tất cả mọi thứ Hãy tìm những đối tác tin tưởng vào sứ

mệnh của bạn và bổ sung cho các kỹ năng của bạn

Trang 17

VẬY ĐỘNG LỰC CỦA MARK LÀ GÌ?

Kinh doanh cần hướng đến những mục tiêu cao hơn

“Chỉ đơn giản từ ham muốn xây dựng nó, coi đó như một sở thích và khiến những người xung quanh hứng thú đã chuyển hóa thành động lực

khiến Facebook thành một công ty."

Trang 18

ĐI NHANH MÀ KHÔNG SỢ VẤP NGÃ

“Bạn không va vấp, có thể là do bạn đang đi quá chậm.”

“Điều then chốt là phải phân biệt được đâu là “sai lầm thật” và

“sai lầm giả” và vài năm sau sẽ chả ai còn nhớ đến những lần bạn sai mà chỉ

nhớ đến những giá trị bạn mang lại”

Trang 19

Block Diagram

KẾT LUẬN

Trang 20

Thank You 4 listen !

Trang 21

DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 11

- PHẠM THU THỦY _ NHÓM TRƯỞNG

- NGUYỄN MỘNG THÚY _ THƯ KÝ

- NGUYỄN THU THỦY _ SLIDE

- TRẦN T.ANH THƯ _ SƯU TẦM WORD

- NGUYỄN T THANH THỦY _ THUYẾT TRÌNH

- MAI THỊ THÙY _ SƯU TẦM WORD

- VƯƠNG THỊ THẢO _ SƯU TẦM WORD

- CAO THỊ THỦY _ SƯU TẦM WORD

- NGUYỄN VĂN THIỆN _ SƯU TẦM WORD

- NGUYỄN THỊ THÚY _ SƯU TẦM WORD

Ngày đăng: 20/04/2014, 13:03

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w