1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Media Plan for Nestlé Milo (Slide)

24 338 5
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Media Plan for Nestlé Milo
Tác giả Hoàng Thị Ly, Bùi Thị Phương, Nguyễn Quốc Định, Lê Thị Hương
Trường học Trường Đại Học của Bạn
Chuyên ngành Marketing và Truyền Thông
Thể loại Kế hoạch truyền thông
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 24
Dung lượng 15,76 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Đề bài: Lập một bản kế hoạch phương tiện truyền thông cho Nestlé Milo. (Make a media plan for Nestlé Milo) Môn học Phương tiện và Thông điệp truyền thông Định dạng: PDF Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân

Trang 1

Media plan for Milo

-NHÓM

Trang 2

12-OUR TEAM

Trang 3

Market Research Action Plan

Target Audience Master Media

Media

OUTLINE

Trang 4

VỀ NESTLÉ

Nestlé S.A hay Société des Produits Nestlé S.A

Là công ty thực phẩm và giải khát lớn nhất thế giới

Năm thành lập: 1866 Trụ sở chính: Vevey, Thụy Sĩ.

01GIỚI THIỆU CHUNG

Trang 5

VỀ MILO

Thức uống lúa mạch Milo có nguồn gốc từAustralia do Nestlé sản xuất và được ThomasMayne phát triển vào năm 1934

Milo là sự kết hợp hoàn hảo từ hương vị thơmngon độc đáo của cacao và nguồn dưỡng chấtthiên nhiên giàu đạm và các chất dinh dưỡng từsữa, mầm lúa mạch nguyên cám và các vitamin,khoáng chất

Đa dạng sản phẩm: sữa bột, sữa uống liền, bánhkẹp, kẹo ngậm,…đều có tên là Milo và hương vịtương đồng

02GIỚI THIỆU CHUNG

Trang 6

Năng lượng tự nhiên để

cao lớn vươn xa.

công thức sữa mới

được giới thiệu có chứa

Tương truyền, ông được mệnh danh là một "vị thầnsức mạnh" khi có thể nhấc bổng một chú bò tót lênvai và đi khắp nơi Huyền thoại sức mạnh này đã 6lần vô địch Olympics, cũng như giành được hàngloạt danh hiệu danh giá tại các cuộc thi lớn nhỏkhác nhau thời bấy giờ

Trang 7

Ngành công nghiệp sữa và các chế phẩm từ sữa của Việt

Nam đã tăng gần gấp đôi, từ 4,4 tỷ USD năm 2017 lên 8,4 tỷ

USD năm 2021

Giá trị sữa và chế phẩm từ sữa nhập khẩu vào Việt Nam

trong năm 2021 là 11,8 tỷ USD Dự báo mỗi năm tăng 12,4%

cho đến năm 2031

Số dân trên 99 triệu người (số liệu ngày 14/11/2022), tốc độ

tăng trưởng kinh tế của Việt Nam dự kiến là 6% từ năm 2023

trở đi; cùng với đời sống kinh tế phát triển; ý thức về sức

khỏe của người dân ngày càng được nâng cao… các chuyên

gia dự báo, nhu cầu về sản phẩm sữa sẽ tăng cao tại thị

trường Việt Nam từ năm 2022-2031

04PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

Trang 8

PLATFORM NHẬN DIỆN ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Trang 9

Trên thị trường hiện nay có rất

nhiều đối thủ cạnh tranh về ngành

sữa uống là một trong những thách

thức lớn nhất của milo

THÁCH THỨC

THÁCH THỨC

VÀ MỤC TIÊU TRUYỀN THÔNG

MỤC TIÊU TRUYỀN THÔNG

Tiếp tục tiếp cận và thu hút những

khách hàng mới

Duy trì khách hàng cũ và quảng cáo để

nhắc nhở khách hàng nhớ về milo

Trang 10

07STRATEGIC APPROACH

Tập trung vào 2 USPs

Giúp nuôi dưỡng thế hệ Việt Nam năng động và khỏe mạnh

Thức uống lúa mạch giàu năng lượng cho một ngày dài

Nền tảng truyền thông

Thông điệp truyền tải

Nhóm tập trung vào truyền thông online

Milo là thức uống lúa mạch ngon và bổ dưỡng cho một ngày

dài năng động

Milo đem đến nguồn năng lượng dồi dào giúp các bạn nhỏ trở

thành nhà vô địch trong bất cứ môn thể thao nào

Trang 11

PERSONA

CUSTOMER JOURNEY

Nhận thức Duy trì nhận thức,

Giúp khách hàng mớinhận thức được tầmquan trọng của việc

bố sung các dưỡngchất từ thức uống lúamạch

Nhận thức milo là loạisữa cần thiết để bổsung năng lượng chocon sau ngày dài

Nhắc nhở nhữngkhách hàng mục tiêuuống sữa milo để bổsung năng lượng mỗingày

Tạo sự uy tín củathương hiệu đến vớingười tiêu dùng vàngười mua

Thúc đẩy hành vi củacác phụ huynh đồnghành cùng con trẻ trênmỗi chặng đườngtrong đời

Thúc đẩy khách hàngmục tiêu tham gia vàocác hoạt động củanhãn hàng

Trang 12

PERSONA

NGƯỜI SỬ DỤNG Quy mô: 8.000.000

Tần suất sử dụng: 1-2 hộp/ ngày hoặc 4-5 hộp / tuần

Dùng kèm với bữa sáng, hoặc thay cho bữa sáng

Uống vào giờ ra chơi, hoặc sau khi chơi thể thao

Thường xem các chương trình giải trí như: Phim, Hoạt hình, game show trên TV, Youtube, Tiktok

Khung giờ: thời gian ăn trưa, thường là buổi tối vì ban ngày đi học và tham gia các hoạt động khác

Cần nhiều năng lượng cho 1

ngày dài học tập, tham gia các

hoạt động, chạy nhảy mất nhiều

sức.

Luôn có niềm tin mình sẽ thắng,

vô địch trong mọi cuộc chơi nếu

có nguồn năng lượng mạnh mẽ

Trang 13

cư dân, kinh tế phát triển

Thường mua ở các kênh uy tín như: Siêu thị, Big C, Vinmart+, các tiệm tạp hóa,

Chú ý nhiều hơn đến các sàn thương mại điện tử

Thường mua cả thùng cho con

Thường chỉ mua cho con, cháu để uống, chứ bản thân ít uống

Dành ~2 giờ mỗi ngày truy cập internet

Sử dụng Facebook nhiều nhất, sau

đó là Zalo, Youtube và các sàn thương mại điện tử

Muốn con phát triển khỏe mạnh

về cả trí tuệ lẫn thể chất Muốn con mình năng động, đầy

đủ năng lượng để chạy nhảy và học tập cho một ngày dài

Thương con, muốn dành những điều tốt nhất cho con

Muốn đồng hành cùng con

Hành vi tiêu dùng

Trang 14

ACTION PLAN

MỤC TIÊU TỔNG CHIẾN DỊCH

~6.000.000 REACH TRONG ĐÓ 2.000.000 TA ENGAGEMENT

100.000 NEW CONSUMERS

750.000.000

11

TỔNG NGÂN SÁCH

Trang 15

Tầm quan trọng của việc uống sữa để bổ sung năng lượng

Nỗi lo lắng về việc thiếu năng lượng khi vận động thể thao mạnh trong thời gian dài

Khơi gợi nhận thức:

→ Khiến khách hàng muốn tìm hiểu về các loại sữa bổ sung năng lượng

Tăng sự yêu thích và lòng trung thành của khách hàng đối với thương hiệu

Tăng lượng khách hàng mua sản phẩm

Khẳng định và lan tỏa giá trị thương hiệu “Quan tâm

nhiều đến sức khỏe và dinh dưỡng, đảm bảo cho sự phát triển cả về thể lực lẫn trí lực của trẻ em.

Khẳng định giá trị tích cực về thương hiệu

“Tăng cường nhận thức và sự quan tâm đến sức khỏe và dinh dưỡng”

Định vị: Là thương hiệu nước uống dinh dưỡng,

tập trung vào việc cung cấp năng lượng và dinh dưỡng cho cơ thể, đặc biệt là trẻ em và thanh thiếu niên

Truyền tải 2 USP:

Khả năng cung cấp năng lượng và dinh dưỡng cho cơ thể một cách tối ưu

Cam kết mang đến sự tiện lợi cho người dùng khi sử dụng sản phẩm

Tăng Brand Awareness và Engagement: Mang

đến tầm quan trọng của việc cung cấp dinh dưỡng cho cơ thể, kích thích sự tương tác và tìm hiểu về thương hiệu

Tiếp cận 20% TA biết đến cuộc thi (~1.600.000)

Social buzz volume tăng 20%

Tiếp cận 30% người biết đến cuộc thi (~ 2.500.000)

200K người tham gia sau chiến dịch

Tiếp cận 40% TA biết đến cuộc thi (~3.200.000)

15% tham gia dự thi trên 3 nền tảng chính (480.000)

Trang 16

hashtag #RunningKids #Milo

#Hesoidong

Cách tính điểm reaction, comment, share trên Facebook.

TVC “Hè sôi động cùng Milo”- cùng Milo tạo sức mạnh bền bỉ bứt phá ngày hè oi bức

Facebook Ads, Youtube Ads, Tik Tok Ads, Instagram Ads

Trang 17

Channel Detail Phase 1 Phase 2 Phase 3

Facebook

Page 1 post 1 post 2 posts

FB Ads Facebook Ads Community page 2 posts 3 posts 3 posts Community page 3 posts 1 post

Youtube TVC 1 video 2 videos

Challenge 2 videos

E-Newspaper PR Booking 1 post 3 posts 4 posts

Web Banner 4 banners 3 banners Website Milo 1 post 2 posts 3 posts

14

MEDIA MASTER PLAN

Trang 18

PHASE 1

About

Trang 19

PHASE 2

About

Trang 20

PHASE 3

About

Trang 21

FACEBOOK

Trang 22

TIKTOK

19

Trang 24

THANK

Ngày đăng: 27/03/2023, 23:47

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w