ĐIỂM BÁO Nguồn Báo Quảng Ninh Ngày đăng 5/09/2015 Mục Kinh tế Chào mừng Đại hội thi đua yêu nước tỉnh lần thứ IV Bưu điện tỉnh Vượt khó nhờ đẩy mạnh các phong trào thi đua Từ một đơn vị có lúc lợi nhu[.]
Trang 1ĐIỂM BÁO
Nguồn : Báo Quảng Ninh
Chào mừng Đại hội thi đua yêu nước tỉnh lần thứ IV
Bưu điện tỉnh: Vượt khó nhờ đẩy mạnh các phong trào thi đua
Từ một đơn vị có lúc lợi nhuận âm tới gần 50 tỷ đồng (năm 2008), thế nhưng chỉ sau 7 năm, năm
2014, doanh thu của Bưu điện tỉnh đã đạt 95 tỷ đồng, nộp ngân sách trên 4 tỷ đồng, lợi nhuận 4,3 tỷ đồng, trở thành đơn vị đứng vững trong vị trí tốp 5 của Tổng Công ty Bưu điện Việt Nam
về việc hoàn thành tốt các nhiệm vụ SXKD “Động lực quan trọng giúp toàn thể CBCNV Bưu điện tỉnh “vượt sóng” thành công trong 5 năm qua chính là đã luôn quan tâm và triển khai tốt công tác thi đua, khen thưởng”, đồng chí Hoàng Hồ Hải, Giám đốc Bưu điện tỉnh Quảng Ninh khẳng định
Nhân viên Bưu điện TP Hạ Long triển khai chi trả lương hưu và đổi sổ hưu cho người dân phường Hà Lầm (TP Hạ Long) tại Nhà văn hoá Khu 2, phường Hà Lầm
Ngay từ năm 2010, với mục tiêu quyết tâm phấn đấu giảm nhanh chênh lệch thu, chi “âm”, tiến tới cân bằng và có lãi, nên cùng với việc tập trung kiện toàn lại bộ máy tổ chức, đẩy mạnh hoạt động SXKD, Bưu điện tỉnh đã phát động một loạt các phong trào thi đua, gắn với từng nhiệm vụ cụ thể để kích thích tăng trưởng dịch vụ Trong đó nội dung thi đua “Thực hành tiết kiệm, chống tham ô, lãng phí” với khẩu hiệu “Nếu không tăng một đồng doanh thu, hãy tiết kiệm một đồng chi phí” được Bưu điện tỉnh xác định là trọng tâm Để phong trào phát huy hiệu quả, các giải pháp được triển khai như: Tuyên truyền, giáo dục thay đổi tư duy, nhận thức của CBCNV; thực hiện quản lý, mua sắm tập trung máy móc, thiết bị, ấn phẩm tại Bưu điện tỉnh; thực hiện đầu tư có trọng điểm, ưu tiên cho các hạng mục thực sự mang lại hiệu quả; công khai minh bạch các lĩnh vực hoạt động của đơn vị, tạo điều kiện cho CBCNV kiểm tra, giám sát việc thực hiện phòng, chống tham nhũng, lãng phí; tăng cường kiểm tra, quản lý chặt chẽ các lĩnh vực để phòng ngừa những sai sót, sơ hở trong quản lý kinh tế, đề cao trách nhiệm của người đứng đầu đơn vị Do đó từ chênh lệch thu chi năm 2008 là âm 12,3 tỷ đồng đến năm
2011 đơn vị đã có chênh lệch thu chi dương 1,4 tỷ đồng và năm 2014 là 3,5 tỷ đồng
Bên cạnh đó, xác định chất lượng dịch vụ là mục tiêu sống còn của Bưu điện tỉnh trong thị trường cạnh tranh khốc liệt, một trong những nội dung không thể thiếu của các phong trào thi đua tại Bưu điện tỉnh là tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ và chất lượng phục vụ Đặc biệt là chất lượng các dịch vụ bưu chính chuyển phát, coi đây là yếu tố cốt lõi, xuyên suốt mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị Theo đó, hàng năm Bưu điện tỉnh đều triển khai chương trình thi đua của Tổng
Trang 2Công ty trong việc “Nâng cao chất lượng các dịch vụ bưu chính chuyển phát”, “Nâng cao chất lượng khâu phát, nhập báo phát”, “Đổi mới hoạt động điểm Bưu điện văn hoá xã”, “Lao động giỏi, lao động sáng tạo” Nhờ đó, giai đoạn 2010-2014, toàn Bưu điện tỉnh đã có 217 sáng kiến cấp cơ sở và cấp Tổng Công ty Nhiều sáng kiến đem lại hiệu quả cao trong công việc, có thể áp dụng trên diện rộng như: Sáng kiến “Xây dựng hệ thống quản lý công văn công việc Bưu điện tỉnh”, “Xây dựng hệ thống thư điện tử nội bộ’’, “Hệ thống theo dõi quản lý và cảnh báo mạng”, “Thiết lập hệ thống mã vạch cho
sổ BHXH”
Từ những phong trào thi đua này, đơn vị đã phát hiện và bồi dưỡng nhiều gương điển hình xuất sắc Với 20 nhân viên bán hàng giỏi từ 14 đơn vị trực thuộc, hàng năm đem lại trên 20% doanh thu từ các hoạt động bán hàng Điều đáng phấn khởi là phần lớn CBCNV đã nhận thức rõ và sẵn sàng chấp nhận những thách thức khó khăn đang đặt ra cho đơn vị Từ đó tự đổi mới chính mình, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, an tâm công tác và phát huy vai trò làm chủ của người lao động
Chị Hoàng Bích Thảo, Phòng Kinh doanh Bưu điện Cẩm Phả cho biết: Một trong những động lực giúp các phong trào thi đua giành thắng lợi, đó là Bưu điện tỉnh đã xây dựng cơ chế kinh doanh hiệu quả, gắn liền với công tác khen thưởng Đơn cử như: Người 2 năm liền được biểu dương là nhân viên bán hàng xuất sắc được rút ngắn 1/2 thời gian xét thi nâng bậc nghề hoặc thời hạn nâng lương; người liên tục 3 năm liền được biểu dương là nhân viên bán hàng xuất sắc được nâng 1 bậc lương Hoặc hỗ trợ từ 50-100% kinh phí tham quan du lịch nước ngoài cho CBCNV đạt thành tích cao trong các phong trào thi đua Qua đó, đã tạo ra sức lôi cuốn mạnh mẽ mọi người cùng tham gia và tham gia một cách sôi nổi
Có thể khẳng định, hiệu quả của công tác thi đua, khen thưởng trong thời gian qua là những bài học quý để Bưu điện tỉnh tiếp tục triển khai trong những năm tiếp theo, quyết tâm phấn đấu hoàn thành toàn diện kế hoạch năm 2015, tạo sức bật mới với niềm tin mới cho giai đoạn 2015-2020, xứng đáng với Bằng khen của Thủ trướng Chính phủ đã trao tặng
Hoàng Nga
Trang 3Nguồn : Báo Đắc Nông
Sôi nổi phong trào thi đua trong các doanh nghiệp
Nhằm tạo không khí thi đua sôi nổi, tinh thần cầu tiến và quyết tâm hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao của người lao động, trong thời gian qua, Bưu điện tỉnh đã luôn nỗ lực triển khai các phong trào thi đua thiết thực
Trong đó, tiêu biểu là các phong trào thi đua như “Mừng Đảng, mừng xuân, hoàn thành kế hoạch sản xuất, kinh doanh”; chương trình thi đua toàn diện trong năm, xét khen thưởng theo từng quý; phong trào thi đua chuyên đề quý; thi đua bán hàng BT Group; thi đua “120 ngày đêm nâng cao chất lượng khâu phát và đổi mới hoạt động điểm bưu điện văn hóa xã”…
Ngoài ra, đơn vị còn duy trì thường xuyên phong trào “Bảng vàng thi đua” nhằm kịp thời khen thưởng cho các cá nhân đạt thành tích xuất sắc trong tháng tại các đơn vị trực thuộc Phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo” cũng đã được đơn vị tích cực phát huy, với nhiều sáng kiến được công nhận và đưa vào áp dụng trong thực tiễn… Đặc biệt, việc vận động thanh niên hướng về cơ sở đã góp phần không nhỏ vào việc mang lại doanh thu cho đơn vị…
Phong trào thi đua bán hàng BT Group luôn được Bưu điện tỉnh phát động mạnh mẽ trong mỗi cán bộ, công nhân viên và người lao động
Tương tự, trong những năm qua, Công đoàn Công ty cổ phần Mía đường Đắk Nông cũng luôn đẩy mạnh các phong trào thi đua trong mỗi cán bộ, công nhân viên và người lao động Đặc biệt, phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo” đã được doanh nghiệp phát động sâu rộng và mang lại hiệu quả tích cực
Theo đó, trong 5 năm qua, Công ty đã có 10 sáng kiến cải tiến kỹ thuật được áp dụng vào thực tiễn sản xuất Trong đó, đáng chú ý là sáng kiến xử lý nước thải đã tiết kiệm được hàng trăm triệu đồng cho công ty, góp phần hạ giá thành sản xuất và xử lý triệt để chất thải trong quá trình sản xuất, không gây
ô nhiễm môi trường xung quanh…
Trang 4Ở bộ phận tiếp xúc trực tiếp với khách hàng cũng luôn phát huy tinh thần làm việc nghiêm túc, có thái
độ thân thiện, không gây khó dễ đối với người trồng mía, góp phần tạo được lòng tin, sự gắn kết giữa người trồng mía, khách hàng và công ty
Ban Giám đốc Công ty cũng luôn quan tâm, sát sao, gần gũi với người lao động Nhờ đó, trong thời gian qua, các cán bộ, công nhân, người lao động luôn đoàn kết, nỗ lực sản xuất, mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Ngoài chế độ tiền lương, hàng năm, Công ty còn có các khoản thưởng như thưởng vào vụ sản xuất, thưởng cuối vụ sản xuất, thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch cụ thể, với tổng thu nhập từ 15-16 tháng lương/người/năm
Các chế độ cho người lao động như bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp cũng được đơn vị thực hiện theo đúng quy định Hàng năm, đơn vị cũng đã tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho
300 lượt cán bộ, công nhân viên và người lao động, trang bị đầy đủ bảo hộ lao động, ban hành mức phụ cấp độc hại với 300 nghìn đồng/người/tháng, xây dựng chế độ ăn ca
Thời gian qua, Viễn thông Đắk Nông cũng đã nỗ lực tạo mọi điều kiện thuận lợi để các tổ chức đoàn thể hoạt động, thi đua trong mọi lĩnh vực, trong đó có phong trào thi đua lao động sản xuất, phong trào thi đua yêu nước, lao động sáng tạo… nhằm góp phần hoàn thành chỉ tiêu đề ra
Trong đó, đơn vị đã luôn đẩy mạnh việc nghiên cứu, hoàn thiện cơ chế trả lương theo phương pháp thẻ điểm cân bằng 3PS, để đảm bảo mỗi một nhân sự có trình độ năng lực ngồi đúng vị trí của mình, ai làm ra nhiều sản phẩm và sản phẩm có chất lượng cao thì lương cao và ngược lại
Đơn vị cũng luôn minh bạch trong phân phối thu nhập, kịp thời khen thưởng, động viên, tôn vinh cán
bộ, công nhân viên năng động, sáng tạo, hiệu quả cao trong lao động sản xuất, nhằm phát huy thế mạnh của từng người lao động; đồng thời, làm tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ kỹ thuật nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ quản lý, lao động kỹ thuật, kinh doanh…
Có thể nói, với việc đẩy mạnh các phong trào thi đua trong lao động, sản xuất của các doanh nghiệp không chỉ phát huy được tính năng động, khả năng của mỗi cán bộ, công nhân viên và người lao động,
mà còn góp phần rất lớn vào việc thúc đẩy hoạt động sản xuất, kinh doanh ngày một phát triển của mỗi đơn vị
Bài, ảnh: Lê Dung
Trang 5Nguồn : Báo Đại Đoàn Kết
Thí điểm cấp lý lịch tư pháp qua dịch vụ bưu chính
Ngày 3/9, Sở Tư pháp TP HCM cho biết, đã triển khai thực hiện “Đề án thí điểm cấp Phiếu lý lịch tư pháp qua dịch vụ bưu chính, đăng ký cấp phiếu lý lịch tư pháp trực tuyến” trên địa bàn thành phố Theo ông Tất Thành Cang - Phó Chủ tịch UBND TP HCM, việc thực hiện đề án nhằm mục tiêu cải cách TTHC, đáp ứng tốt hơn yêu cầu cấp phiếu lý lịch tư pháp (LLTP) của cá nhân, cơ quan, tổ chức Trên cơ sở triển khai thí điểm, thành phố sẽ thực hiện tổng kết để nhân rộng triển khai áp dụng đối với các TTHC khác
Ông Hồng Văn Hải, Trưởng Phòng LLTP thuộc Sở Tư pháp TP HCM cho biết, hiện nay để tránh trễ hẹn đối với các hồ sơ về LLTP thì Sở Tư pháp đang thực hiện cơ chế “kiềng 3 chân” trong giải quyết TTHC cho người dân, doanh nghiệp (DN) Theo ông Hải, như trước đây thì có đến 90% hồ sơ trễ hẹn
so với quy định do khâu xác minh ngành Tư pháp phải phụ thuộc vào các cơ quan khác, tập trung vào
4 nhóm đối tượng thường xuyên bị trễ hẹn hồ sơ, gồm: Công dân Việt Nam đã ở nhiều tỉnh, thành khác, sau đó đến cư trú tại TP HCM; người nước ngoài đang cư trú tại thành phố; người từng đi bộ đội
ở các đơn vị, các tỉnh, thành khác; du học sinh ở nước ngoài Đối với các trường hợp này, hồ sơ nhiều khi bị chậm đến 45 ngày mới có kết quả
Tuy nhiên, ngay triển khai “kiềng 3 chân” (Bộ Công an, Trung tâm LLTP quốc gia và Sở Tư pháp TP) thì kết quả được cải thiện đáng kể Cơ chế này thay vì chuyển cho Công an TP thì Sở Tư pháp TP chuyển trực tiếp hồ sơ tư pháp ra ngoài Bộ Công an và Trung tâm LLTP quốc gia và kết quả sau đó được chuyển thẳng về Sở Tư pháp TP
Thành Luân
Trang 6Nguồn : Sức khỏe Đời sống
Gìn giữ một thú vui tao nhã
Đối với những người sưu tầm tem, công việc của họ không chỉ là thú vui mà còn là một nét văn hóa đẹp Việc tìm lại những giá trị xưa cũ trong cuộc sống hiện đại mang một ý nghĩa hết sức quan trọng
Đối với những người sưu tầm tem, công việc của họ không chỉ là thú vui mà còn là một nét văn hóa đẹp Việc tìm lại những giá trị xưa cũ trong cuộc sống hiện đại mang một ý nghĩa hết sức quan trọng Trải qua năm tháng, những con tem không chỉ đơn giản nằm trên góc bì thư như cách nghĩ thông thường mà đã trở nên có tâm hồn và lung linh tuyệt tác như một công trình nghệ thuật tinh tế Vì vậy,
sẽ không quá lời nếu nói con tem chính là tấm danh thiếp của mỗi quốc gia
Ôn lại lịch sử
Thú chơi tem cũng là một cách kết nối của nhiều nhà sưu tập tem trong nước và bạn bè yêu tem trên thế giới Hiện nay có khoảng trên 20 triệu người sưu tập tem trên toàn thế giới, chỉ tính riêng ở Mỹ đã
có hơn 2 triệu người sưu tầm Thậm chí, việc sưu tầm những tấm “danh thiếp tí hon” đã mang đến bạc
tỉ cho người chơi Họ đặc biệt nhắm đến và săn tìm những con tem hiếm và có lỗi, bởi chúng sẽ không bao giờ được tái bản Tem càng “độc”, giá càng cao Theo giời gian, giá của các con tem bưu chính này có thể gia tăng tới mức không thể tưởng tượng nổi và có khi lên tới vài chục tỷ đồng Tuy nhiên,
đó là toan tính của những nhà sưu tầm tem quy mô quốc tế, còn ở Việt Nam, thú vui này tao nhã và giản dị hơn nhiều
Trang 7Chỉ người trong cuộc mới hiểu hết giá trị của những con tem nhỏ bé mà họ dành gần như cả cuộc đời
để nâng niu, gìn giữ
Nói là thú chơi tao nhã, bởi cứ 9 giờ sáng chủ nhật hàng tuần, những người chơi tem Hà Nội lại tụ họp
ở quán trà đá vỉa hè trên đường Triệu Việt Vương để cùng nhau chia sẻ niêm đam mê và tìm hiểu về tem Không có bất kỳ một cuộc đấu giá nào, cũng chẳng cần khán phòng hoành tráng để trưng bày như những cuộc triển lãm nghệ thuật khác, buổi giao lưu của các nhà sưu tầm tem chỉ đơn giản gồm vài chiếc bàn ghế, một ấm trà mạn, một số cuốn album và vật phẩm tem bưu chính cũng đã đủ để những người sưu tập, yêu tem Thủ đô hình thành nên “chợ tem” nhộn nhịp Có giá cao nhất là những con tem vẫn giữ nguyên trên phong bì có dấu gửi đi, gửi đến và địa chỉ người gửi Mỗi con tem đều mang giá trị văn hóa, lịch sử và nghệ thuật khác nhau Đặc biệt, thú vui này còn thu hút không ít “khán giả” xung quanh, dù là người ngoại đạo thì với họ, những con tem cổ nhỏ bé được để thành bộ hoặc để nguyên cùng những bì thư bạc màu thời gian luôn làm cho người xem vui thú nhớ về một thời đã qua hoặc giúp người xem hiểu rõ hơn về một thời khắc nào đó trong lịch sử
Tâm huyết với thú vui
Với không ít người trẻ bây giờ, mở mắt ra đã thấy hàng trăm tiện ích công nghệ thì việc viết thư, dán tem không hề có trong suy nghĩ của họ Thậm chí họ còn nghĩ việc chơi tem và những con tem nhỏ
bé kia chẳng mang bao nhiêu ý nghĩa, nhưng nếu tiếp xúc với những nhà sưu tầm tem có thâm niên thì chắc hẳn người chưa hiểu rõ về thú đam mê này sẽ ngạc nhiên thán phục
Người trong giới tem cổ có lẽ đều biết đến ông Huệ (ở thị trấn Núi Sập, huyện Thoại Sơn, An Giang) Nhà ông luôn là điểm hẹn của những người quan tâm đến tem và bì thư cũ Trên căn gác nhỏ đầy các bao thư đã ám màu thời gian, hai tấm bản đồ được dán từ hàng ngàn con tem gồm bản đồ thế giới và bản đồ Việt Nam luôn tạo sự thú vị đến bất ngờ cho người quan tâm Bản đồ thế giới thì ông dùng các con tem cùng màu để diễn tả châu lục, vùng núi, vùng biển , còn bản đồ Việt Nam ông thể hiện sinh động từng vùng miền bằng những con tem riêng như Thủ đô Hà Nội là con tem Cờ đỏ sao vàng, quần đảo Trường Sa có tem Trường Sa Một trong những kỷ niệm khó quên trong sự nghiệp sưu tầm tem của ông Huệ là năm 2007, ông quyết định đem tem sang Thái Lan dự thi và ông đã đoạt được giải bạc châu Á với bộ sưu tập Lịch sử tem bưu chính Việt Nam giai đoạn 1954-1961 Hiện nay ông đã sưu tập
Trang 8được 24 bộ tem đủ các loại với hơn 200.000 con tem, 20.000 bao thư cũ nhưng bấy nhiêu đó vẫn chưa
đủ vì thế giới tem là vô cùng phong phú và đa dạng
Nhiều người hỏi ông Huệ sao lại mê tem mà không mê thứ khác, ông chỉ cười: “Con tem tưởng như vô tri nhưng lại ẩn chứa một quá trình biến động lịch sử, niềm tự hào của quốc gia về lãnh thổ Các quốc gia đều lựa chọn những mặt tốt đẹp, độc đáo của đất nước mình đưa lên con tem mỗi khi phát hành, qua đó nhằm giới thiệu về bản sắc đất nước họ ” Thoạt nhìn, ai cũng nghĩ công việc sưu tầm tem đơn giản lắm, nhưng để lưu trữ được chúng lại là cả vấn đề, phải có niềm đam mê và yêu thích thực sự thì mới đeo đuổi được Ông nói, ví dụ như con tem để lồng trong kính nếu gặp ánh sáng chiếu vào tem mau phai màu, hư cũ Còn khi mưa gió, độ ẩm cao thì tem và lớp keo hồ trên tem cũng dễ bị bong tróc, xuống màu Bây giờ tuy đã cao niên nhưng ông Huệ vẫn đeo đuổi thú chơi tem Ông Huệ chia sẻ:
“Tôi mê tem và theo đuổi sưu tập tem, bì thư cũ từ thời còn trẻ Không biết bao nhiêu công sức và tiền bạc đã đổ vào đó Rất may gia đình tôi đều ủng hộ thú chơi lành mạnh này”
Quả thật, chỉ người trong cuộc mới hiểu hết giá trị của những con tem nhỏ bé mà họ dành gần như cả cuộc đời để nâng niu, gìn giữ Có những nhà sưu tập tem ở Hà Nội đã dành trọn cả cuộc đời với thú vui sưu tầm tem và các loại hình khác như: bì thư ngày phát hành đầu tiên, tem xưa, tem chủ đề Có thể nói, sưu tập tem là một thú chơi phổ cập mà từ học sinh nhỏ tuổi đến người lớn, từ người lao động đến giới trí thức đều có thể yêu thích và tham gia Lợi ích từ thú sưu tập này là người chơi sẽ được cập nhật những kiến thức phong phú thông qua mỗi con tem Qua tem, chúng ta có thể thêm những hiểu biết cơ bản về đất nước, con người, những thắng cảnh và các sắc thái văn hóa, kinh tế và cả quá trình lịch sử cũng như chính trị của mỗi quốc gia ”
Tùng Lâm
Trang 9
Nguồn : Vnexpress
Cuộc chiến thương mại điện tử tại nông thôn Trung Quốc
Sự giảm tốc của nhu cầu mua sắm tại thành thị buộc những người khổng lồ của thương mại điện
tử Trung Quốc phải tham gia cuộc chiến khốc liệt nơi làng quê
Cứ 7h30 sáng, Pang Weidong lại khởi đầu lịch trình giao hàng của mình tại một trung tâm phân phối trực thuộc của Tập đoàn Alibaba tại vùng đồng bằng Đông Bắc Trung Quốc Với chiếc xe tải nhỏ của mình, ông phải vượt qua các đoạn đường đầy ổ gà để chuyển các hàng hóa như là giấy vệ sinh hay các
bộ thiết bị giảm cân
Pang cho biết ông phải vận chuyển khoảng 200 thùng hàng mỗi ngày trong khoảng thời gian 9 giờ đồng hồ với tốc độ chưa đến 40 dặm một giờ (khoảng 60 km/h) để tránh các tai nạn hay các hư hại cho hàng hóa – cũng như các con vật như bò, dê và ngỗng thỉnh thoảng băng qua đường
Một người giao hàng vận chuyển từ trung tâm phân phối tại một huyện thuộc Đông Bắc
Trung Quốc tới các ngôi làng Ảnh: WSJ
Ông Pang là một thành viên thuộc đội tài xế được thuê bởi công ty vận tải thành viên của Alibaba cũng như đối thủ chính của họ - JD.com, để vận chuyển khắp các vùng nông thôn Trung Quốc Hai công ty, với tổng thị phần chiếm đến 80% thị trường bán lẻ có doanh số 440 tỷ USD trong lĩnh vực thương mại điện tử ở Trung Quốc có thế mạnh bán hàng tại khu vực thành thị, đều nhắm đến kế hoạch tại khoảng 100.000 làng quê khắp Trung Quốc trong 10 năm tới
Alibaba và JD.com đang thúc đẩy hoạt động vào khu vực nông thôn ở thời điểm mà họ phải gánh chịu
áp lực từ các cổ đông cho chu kỳ tăng trưởng mới, khi mà sức phát triển tại các đô thị đã tới hạn Đầu tháng này, ông Daniel Zhang - Tổng giám đốc của Alibaba, cho biết ông tin tưởng rằng Alibaba
sẽ tiếp tục tăng trưởng trong thời gian dài với sức mua mạnh mẽ thường xuyên và hàng hóa bán ra đa dạng
Tuy nhiên, các nhà đầu tư cho rằng việc trì trệ của nền kinh tế và sự thay đổi bất thường của thị trường chứng khoán có thể làm nản lòng người tiêu dùng Doanh thu của Alibaba đã tăng trưởng ở tỷ lệ thấp nhất trong hơn 3 năm trở lại đây trong quý II Tổng Giám đốc của JD.com cũng vừa cho biết họ chỉ trông chờ doanh số bán ra tăng trưởng ở mức vừa phải cho đến cuối năm
Nhưng các vùng quê Trung Quốc lại đầy hứa hẹn Khoảng 600 triệu cư dân nơi đây đang nhận thấy thu nhập của họ tăng nhanh hơn cư dân thành phố, những người đang có khuynh hướng trở nên nghèo
Trang 10hơn về mọi mặt Trong năm 2013, thu nhập bình quân đầu người hàng năm từ khu vực nông thôn là 8.896 NDT (khoảng 1.392 USD) so với mức 29.547 NDT của những người sở hữu nhà tại khu vực thành thị
Nhiều cư dân sống tại các vùng làng quê chỉ mới biết đến mua sắm trực tuyến sau khi họ có chiếc điện thoại thông minh kết nối Internet đầu tiên của mình trong năm vừa qua, đa số thông qua các chương trình hỗ trợ của Chính phủ Lượng khách hàng của thương mại điện tử tại vùng nông thôn Trung Quốc hiếm khi bằng được một phần ba khu vực thành phố, nhưng thứ hạng của họ đang tăng lên một cách nhanh chóng Năm ngoái, con số này là 77 triệu người, tăng 41%, so với mức tăng 17% tại khu vực thành thị, theo thông tin từ Trung tâm Thông tin mạng Internet Trung Quốc
“Tỷ lệ người mua sắm trực tuyến ở khu vực nông thôn vẫn thấp hơn ở thành phố, vì vậy có một khoảng cách khổng lồ để khai phá, một thị trường rộng lớn để giành lấy”, Wang Xiaoxing - nhà phân tích thương mại điện tử thuộc hãng nghiên cứu Analysys International nói
Cho đến gần đây, thương mại điện tử đã bỏ qua phần lớn các vùng xa xôi như những ngôi làng ở Mingshui, nơi được biết đến là quá khó khăn và tốn nhiều chi phí để tiếp cận Trung Quốc không có những nhà vận chuyển có đủ khả năng giao hàng đến tất cả các địa chỉ ở vùng nông thôn, và dịch vụ bưu chính quốc gia thì không đủ nhanh hoặc đủ hiệu quả để phục vụ hết nhu cầu của các công ty bán
lẻ trực tuyến Các công ty thương mại điện tử có xu hướng dành hết nguồn lực để theo đuổi các khách hàng thành thị giàu có - những người tập trung thuận tiện trong một vài khu vực mà hầu hết trải dọc theo đường bờ biển
Alibaba - công ty về thương mại điện tử lớn nhất Trung Quốc, đang đầu tư 10 tỷ NDT để xây dựng 1.000 trung tâm phân phối cấp huyện và 100.000 điểm nhận hàng cấp thôn trong suốt 3 đến 5 năm tới Vào thời điểm tháng 6, công ty có 63 trung tâm cấp huyện và 1.803 trung tâm cấp thôn
Alibaba thực hiện phần lớn hoạt động kinh doanh qua Taobao và Tmall, website tương tự như eBay.com là nơi các nhà bán lẻ và các cá nhân có thể đưa hàng hóa của họ lên bán Sau khi một khách hàng thực hiện việc mua hàng trên một trong hai trang web trên, các công ty thuộc bên thứ ba sẽ hợp tác vận chuyển thông qua Cainiao - một nền tảng logistics được thiết lập bởi Alibaba vào năm 2013 Alibaba có cổ phần nhỏ trong một vài công ty logistics sử dụng Cainiao, nhưng các trung tâm phân phối và xe tải chở hàng được điều hành bởi bên thứ ba
Tang Dazhuang - 20 tuổi, xuất thân từ một gia đình nông dân trồng ngô, đã đến một trạm vận chuyển
ở Liming, một trong những ngôi làng trên lộ trình của ông Pang vào một ngày thứ Hai để nhận một hộp có 5 cặp vớ có giá 10 NDT mà anh ta đã mua từ Taobao cách đây 3 ngày “Điều này tiện lợi hơn cho việc mua sắm”, anh ta nói “Sau khi mua thứ gì đó tôi chỉ việc ngồi chờ ở nhà Trước khi tôi dùng Taobao, tôi đã phải đi đến thị trấn (huyện Mingshui) để mua mọi thứ” Anh ta nói rằng điều đó phải tốn 40 phút lái xe “Có nhiều lựa chọn trên Taobao, vì thế mua sắm trên đó tốt hơn”
Alibaba cho biết mục tiêu của họ cho mỗi ngôi làng là thêm một ngày vận chuyển ngoài thời gian giao hàng thông thường để đi đến các huyện gần nhất JD.com nói rằng việc giao hàng đến các ngôi làng của họ có thể mất từ một đến ba ngày
Tại trụ sở Bắc Kinh của JD.com, nơi bán hầu hết hàng hóa trực tiếp như công ty Amazon.com, có một chiếc lược khác cho việc vận chuyển hàng hóa đến vùng nông thôn Công ty điều hành một mạng lưới riêng với 166 kho hàng ở mỗi vùng và hàng ngàn trạm giao hàng nhỏ hơn tại các địa phương Ở các khu vực xa xôi, JD.com giao hàng cho những người ký hợp đồng “quảng bá thương hiệu” ở các làng