1 1 heo tôi nên sắp xếp hồ sơ năng lực của công ty theo trình tự sau 1 Phần 1 Giới thiệu sơ bộ về công ty 2 Phần 2 Pháp nhân của công ty 3 Phần 3 Nhân lực, máy móc thiết bị + Về nhân lực Phải thể hiện[.]
Trang 1heo tôi nên sắp xếp hồ sơ năng lực của công ty theo trình tự sau:
1 Phần 1: Giới thiệu sơ bộ về công ty
2 Phần 2: Pháp nhân của công ty
3 Phần 3: Nhân lực, máy móc thiết bị
+ Về nhân lực: Phải thể hiện được sơ đồ tổ chức của công ty với đầy đủ các thành phần đến tận đội thi công, giới thiệu chi tiết về các thành viên chủ chốt (về trình độ học vấn cũng như là kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng, kèm theo các chứng chỉ bằng cấp)
+ Về máy móc thiết bị: Kê khai các loại máy móc thiết bị (kèm theo các hồ sơ chứng minh nguồn gốc, đăng ký, đăng kiểm, giấy lưu hành)
4 Phần 4: Năng lực về tài chính
+ Các báo cáo tài chính của công ty
+ Bảng kê các công trình đang thực hiện (Tên công trình, giá trị, kế hoạch hoàn thành, giá trị đã hoàn thành )
5 Phần 5: Kinh nghiệm thi công và các thành tích đạt được
+ Bảng kê các công trình đã và đang thực hiện
+ Một số hình ảnh các công trình đã thực hiện
II
doandoan thân mến! Về cơ bản Anh lethanhgiang đã trao đổi rồi, tôi chỉ nêu thêm việc lập KH tháng, Quý:
1- Lập kế hoạch theo năng lực thực tế của công trường: Căn cứ số người lao động trực tiếp hiện có, số máy móc thi công hiện có để tính ra tổng số công lao động, số ca máy của 01 tháng/ hoặc 1 Quý có thể huy động cho thi công bằng cách nhân với số công,
ca máy 1 tháng/Quý ta co A công, B ca xe máy Từ bóc tách công lao động, ca xe máy của khối lượng công trình cần thi công, trình tự thi công, công nghệ thi công ta
có N công việc có số công, ca xe xấp xỉ A công và B ca xe máy Như vậy ta lập được
KH theo khả năng của ta
2- Lập kế hoạch theo tiến độ của dự án yêu cầu: trong biểu đồ tiến độ ta có các công việc phải hoàn thành Từ các công việc đó ta tính được A1 công lao động và B1 xe máy yêu cầu Lập bảng so sánh Nếu A>A1 cũng như B>B1 thì có nghĩa ta con quỹ công và ca xe, như vậy ta sẽ làm được KL lơn hơn tiến độ yêu cầu Nếu A<A1 và B< B1 có nghĩa lao động và ca xe máy thiếu Từ đo có biện pháp tăng lao động và xe máy
3- Lập kế hoạch vật tư : như trên ta đã lập kế hoạch lao động và ca xe máy, từ kế hoạch trên ta lập kế hoạch mua sắm vật tư kết cấu và vật tư thi công
4- Lập kế hoạch tài chính: Từ KH lao đông, ca xe, vật tư ta lập kề hoạch tài chính Chúc doandoan thành công
Xin đọc:
Lời kêu gọi cá nhân từ Người sáng lập Wikipedia Jimmy
Wales
Trang 2[Thu nhỏ]
[Mở rộng]
Wikipedia là Vĩnh viễn Kiến thức chung của chúng ta Kho báu chung của chúng
ta Hãy giúp chúng tôi bảo vệ nó
[Mở rộng]
Wikipedia là Vĩnh viễn Kiến thức chung của chúng ta Kho báu chung của chúng
ta Hãy giúp chúng tôi bảo vệ nó
Đấu thầu
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
Bước tới: menu, tìm kiếm
Bài hoặc đoạn này cần được wiki hóa theo các quy cách định dạng và văn phong Wikipedia.
Xin hãy giúp phát triển bài này bằng cách liên kết trong đến các mục từ thích hợp khác.
Thông tin trong bài (hay đoạn) này không thể kiểm chứng được do không được chú giải từ bất kỳ nguồn tham khảo nào.
Xin bạn hãy cải thiện bài viết này bằng cách bổ sung chú thích tới các nguồn uy tín Nếu bài được dịch từ Wikipedia ngôn ngữ khác thì hãy chuyển nguồn tham khảo từ phiên bản đó cho bài này Nếu không, những câu hay đoạn văn không có chú giải nguồn gốc có thể bị thay thế hoặc xóa đi bất cứ lúc nào.
Mục lục
[ẩn]
1 Các hình thức lựa chọn nhà thầu
o 1.1 Đấu thầu rộng rãi
o 1.2 Đấu thầu hạn chế
o 1.3 Chỉ định thầu
o 1.4 Chào hàng cạnh tranh
o 1.5 Mua sắm trực tiếp
o 1.6 Tự thực hiện
o 1.7 Mua sắm đặc biệt
2 Các phương thức đấu thầu
o 2.1 Đấu thầu một túi hồ sơ
o 2.2 Đấu thầu hai túi hồ sơ
o 2.3 Đấu thầu hai giai đoạn
3 Các loại hình đấu thầu
o 3.1 Đấu thầu tuyển chọn tư vấn
o 3.2 Đấu thầu xây lắp
o 3.3 Đấu thầu mua sắm hàng hóa
o 3.4 Đấu thầu tuyển chọn đối tác thực hiện dự án
4 Liên kết ngoài
Trang 3Đấu thầu là một quá trình chủ đầu tư lựa chọn được một nhà thầu đáp ứng các yêu
cầu của mình Trong nền kinh tế thị trường, người mua tổ chức đấu thầu để người
bán (các nhà thầu) cạnh tranh nhau Mục tiêu của người mua là có được hàng hóa và dịch vụ thỏa mãn các yêu cầu của mình về kỹ thuật, chất lượng và chi phí thấp nhất Mục đích của nhà thầu là giành được quyền cung cấp hàng hóa dịch vụ đó với giá đủ
bù đắp các chi phí đầu vào và đảm bảo mức lợi nhuận cao nhất có thể
[ sửa ] Các hình thức lựa chọn nhà thầu
[ sửa ] Đấu thầu rộng rãi
Đấu thầu rộng rãi là hình thức đấu thầu không hạn chế số lượng nhà thầu tham gia Bên mời thầu phải thông báo công khai về các điều kiện, thời gian dự thầu trên các phương tiện thông tin đại chúng trước khi phát hành hồ sơ mời thầu Đấu thầu rộng rãi là hình thức chủ yếu được áp dụng trong đấu thầu Hình thức đấu thầu này có ưu điểm nổi bật là tính cạnh tranh trong đấu thầu cao, hạn chế tiêu cực trong đấu thầu, kích thích các nhà thầu phải thường xuyên nâng cao năng lực cạnh tranh, mang lại hiệu quả cao cho dự án
[ sửa ] Đấu thầu hạn chế
Đấu thầu hạn chế là hình thức đấu thầu mà bên mời thầu mời một số nhà thầu (tối thiểu là 5) có đủ năng lực tham dự Danh sách nhà thầu tham dự phải được người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền chấp thuận là đấu thầu công khai, phải minh bạch
[ sửa ] Chỉ định thầu
Chỉ định thầu là hình thức chọn trực tiếp nhà thầu đáp ứng yêu cầu của gói thầu để thương thảo hợp đồng
[ sửa ] Chào hàng cạnh tranh
Hình thức này được áp dụng cho những gói thầu mua sắm hàng hóa có giá trị dưới 2
tỷ đồng Mỗi gói thầu phải có ít nhất 3 chào hàng của 3 nhà thầu khác nhau trên cơ sở yêu cầu chào hàng của Bên mời thầu Việc gửi chào hàng có thể được thực hiện bằng cách gửi trực tiếp, bằng fax, bằng đường bưu điện hoặc bằng các phương tiện khác Gói thầu áp dụng hình thức này thường có sản phẩm cụ thể, đơn vị trúng thầu thường
là đơn vị đưa ra giá có giá trị thấp nhất, không thương thảo về giá
[ sửa ] Mua sắm trực tiếp
Được áp dụng trong trường hợp bổ sung hợp đồng cũ đã thực hiện xong (dưới một năm) hoặc hợp đồng đang thực hiện với điều kiện chủ đầu tư có nhu cầu tăng thêm số lượng hàng hóa hoặc khối lượng công việc mà trước đó đã được tiến hành đấu thầu, nhưng phải đảm bảo không được vượt mức giá hoặc đơn giá trong hợp đồng đã ký trước đó Trước khi ký hợp đồng, nhà thầu phải chứng minh có đủ năng lực về kỹ thuật và tài chính để thực hiện gói thầu
Trang 4[ sửa ] Tự thực hiện
Hình thức này chỉ được áp dụng đối với các gói thầu mà chủ đầu tư có đủ năng lực thực hiện trên cơ sở tuân thủ quy định Quy chế Quản lý đầu tư và xây dựng
[ sửa ] Mua sắm đặc biệt
Hình thức này được áp dụng đối với các ngành hết sức đặc biệt mà nếu không có những quy định riêng thì không thể đấu thầu được
[ sửa ] Các phương thức đấu thầu
[ sửa ] Đấu thầu một túi hồ sơ
Phương thức đấu thầu một túi hồ sơ được áp dụng đối với hình thức đấu thầu rộng rãi
và đấu thầu hạn chế cho gói thầu mua sắm hàng hóa, xây lắp, gói thầu EPC Nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu gồm đề xuất về kỹ thuật và đề xuất về tài chính theo yêu cầu của hồ
sơ mời thầu Việc mở thầu được tiến hành một lần {Luật đấu thầu - Đ26/Kh2}
[ sửa ] Đấu thầu hai túi hồ sơ
Là phương thức mà nhà thầu nộp đề xuất về kỹ thuật và đề xuất về giá trong từng túi
hồ sơ riêng vào cùng một thời điểm Túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật sẽ được xem xét trước
để đánh giá Các nhà thầu đạt số điểm kỹ thuật từ 70% trở lên sẽ được mở tiếp túi hồ
sơ đề xuất về giá để đánh giá Phương thức này chỉ được áp dụng đối với đấu thầu tuyển chọn tư vấn
[ sửa ] Đấu thầu hai giai đoạn
Phương thức này áp dụng cho những trường hợp sau:
Các gói thầu mua sắm hàng hoá và xây lắp có giá từ 500 tỷ đồng trở lên;
Các gói thầu mua sắm hàng hóa có tính chất lựa chọn công nghệ thiết bị toàn
bộ, phức tạp về công nghệ và kỹ thuật hoặc gói thầu xây lắp đặc biệt phức tạp;
Dự án thực hiện theo Hợp đồng chìa khóa trao tay
Hai giai đoạn đó như sau:
1 Giai đoạn sơ tuyển lựa chọn nhà thầu - Tùy theo quy mô, tính chất gói thầu, chủ đầu tư thông báo mời thầu trên các phương tiện thông tin đại chúng hoặc gửi thư mời thầu Chủ đầu tư có trách nhiệm cung cấp cho các nhà thầu tham
dự hồ sơ mời dự thầu bao gồm các thông tin sơ bộ về gói thầu và các nội dung chính của hồ sơ mời dự thầu Nhà thầu tham dự sơ tuyển phải nộp hồ sơ dự thầu kèm theo bảo lãnh dự thầu nhằm bảo đảm nhà thầu đã qua giai đoạn sơ tuyển phải tham dự đấu thầu Mức bảo lãnh dự thầu do chủ đầu tư quyết định nhưng không vượt quá 1% giá gói thầu
Tiêu chuẩn đánh giá ở vòng sơ tuyển bao gồm:
o Năng lực kỹ thuật
o Năng lực tài chính
Trang 5o Kinh nghiệm
2 Giai đoạn đấu thầu - Chủ đầu tư cung cấp hồ sơ mời đấu thầu cho các nhà thầu được lựa chọn vào giai đoạn đấu thầu Nhà thầu tham dự đấu thầu phải nộp hồ
sơ đấu thầu kèm theo bảo lãnh đấu thầu nhằm đảm bảo nhà thầu đàm phán ký kết hợp đồng sau khi được tuyên bố trúng thầu Mức bảo lãnh dự thầu do chủ đầu tư quyết định nhưng không vượt quá 3% giá gói thầu
Tiêu chuẩn đánh giá ở vòng đấu thầu bao gồm:
o Khả năng cung cấp sản phẩm, dịch vụ
o Tiến độ thực hiện
o Giá dự thầu
o Các điều kiện khác của nhà thầu đề xuất nhằm đạt mục tiêu đầu tư và
hiệu quả cho dự án
Nhà thầu được lựa chọn là nhà thầu có giá dự thầu hợp lý và mang lại hiệu quả cao nhất cho dự án
[ sửa ] Các loại hình đấu thầu
[ sửa ] Đấu thầu tuyển chọn tư vấn
[ sửa ] Đấu thầu xây lắp
Đấu thầu xây lắp là đấu thầu xây dựng cơ bản, công trình xây dựng cơ sở hạ tầng,
[ sửa ] Đấu thầu mua sắm hàng hóa
[ sửa ] Đấu thầu tuyển chọn đối tác thực hiện dự án
[ sửa ] Liên kết ngoài
Website thông tin Thông báo mời thầu
Bài này còn sơ khai.
Mời bạn góp sức viết thêm để bài được hoàn thiện hơn Xem phần trợ giúp về cách sửa bài. Lấy từ “http://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%A5u_th%E1%BA%A7u” Thể loại: Những bài cần được wiki hóa | Hoàn toàn không có nguồn tham khảo | Sơ khai | Thương mại | Xây dựng
Xem
Bài viết
Thảo luận
Sửa đổi
Lịch sử
Công cụ cá nhân
Trang 6 Thử bản Beta
Đăng nhập / Mở tài khoản
Xem nhanh
Trang Chính
Cộng đồng
Thời sự
Thay đổi gần đây
Bài viết ngẫu nhiên
Trợ giúp
Quyên góp
Tìm kiếm
Gõ tiếng Việt
Tự động [F9]
Telex (?)
VNI (?)
VIQR (?)
VIQR*
Tắt [F12]
Bỏ dấu kiểu cũ [F7]
Đúng chính tả [F8]
Công cụ
Các liên kết đến đây
Thay đổi liên quan
Các trang đặc biệt
Bản để in ra
Liên kết thường trực
Chú thích trang này
Trang này được sửa đổi lần cuối lúc 14:17, ngày 24 tháng 8 năm 2009
Trang 7 Văn bản được phát hành theo Giấy phép Creative Commons
Ghi
công/Chia sẻ tương tự ; có thể áp dụng điều khoản bổ sung Xem Điều khoản Sử dụng để biết thêm chi tiết
Wikipedia® là thương hiệu đã đăng ký của Wikimedia Foundation, Inc., một
tổ chức phi lợi nhuận
Quy định quyền riêng tư
Giới thiệu Wikipedia
Lời phủ nhận