Các câu hỏi 1 Agile là gì? A Là một triết lý hay một khung tư duy để nhanh chóng thích ứng và phản hồi với thay đổi, từ đó đạt được thành công trong một môi trường liên tục biến động và không chắc chắ[.]
Trang 1Các câu hỏi
1 Agile là gì?
A Là một triết lý hay một khung tư duy để nhanh chóng thích ứng và phản hồi với thay đổi, từ đó đạt được thành công trong một môi trường liên tục biến động và không chắc chắn
B Là một khung quản lý dự án được áp dụng rất rộng rãi, từ những dự án đơn giản với một nhóm phát triển nhỏ cho đến những dự án có yêu cầu rất phức tạp với hàng trăm người tham gia, và kể cả những dự án đòi hỏi khung thời gian cố định
2 Agile có bao nhiêu tuyên ngôn và bao nhiêu nguyên tắc?
A 5 tuyên ngôn, 9 nguyên tắc
B 4 tuyên ngôn, 12 nguyên tắc
C 4 tuyên ngôn, 8 nguyên tắc
D 3 tuyên ngôn, 12 nguyên tắc
3 Đâu không phải là tuyên ngôn của Agile?
A Cá nhân và tương tác hơn là quy trình và công nghệ
B Cộng tác với khách hàng hơn là đàm phán hợp đồng
C Phần mềm chạy tốt hơn là quy trình công nghệ => Phần mềm chạy tốt quan trọng hơn là tài liệu đầy đủ
D Phản hồi với thay đổi hơn là bám sát kế hoạch
4 Đâu KHÔNG ĐÚNG khi nói về Scrum?
A Là phương pháp luận gồm nhiều nguyên tắc => Là một trong những mô hình làm việc áp dụng và triển khai các nguyên tắc của Agile
B Scrum là một khung quản lý dự án được áp dụng rất rộng rãi, từ những dự án đơn giản với một nhóm phát triển nhỏ cho đến những dự án có yêu cầu rất phức tạp
C Trong Scrum, công việc được thực hiện bởi Nhóm Scrum thông qua từng phân đoạn lặp liên tiếp nhau được gọi là Sprint
D Scrum là một phương pháp Agile dùng cho phát triển sản phẩm, đặc biệt là phát triển phần mềm
5 Đâu là trụ cột của Scrum?
A Minh bạch (transparency)
B Thanh tra (inspection)
C Thích nghi (adaptation)
D Cả A,B,C đều đúng
6 Scrum có mấy vai trò chính ?
Trang 2A 2
B 5
C 4
D 3
Chủ sản phẩm(Product Owner) /Điều phối viên(Scrum Master)/Nhóm phát
triển(Development Team)
7 Vai trò của ScrumMaster?
A Là đội ngũ trực tiếp làm ra sản phẩm, họ bao gồm các chuyên gia có nhiệm vụ chuyển giao phần tăng trưởng ở cuối mỗi Sprint
B là một vai trò then chốt giúp nhóm Scrum làm việc hiệu quả bằng cách tuân thủ nguyên lý, các kỹ thuật và quy tắc của Scrum
C Là người làm những công việc bắt đầu cho dự án, tạo ra các yêu cầu trong quá trình phát triển dự án Phân tích mục tiêu, giải phóng các kế hoạch
D Cả A,B,C đều sai
A Là vai trò của development team
c Là product owner
8 Vai trò của Product Owner?
A Là người làm những công việc bắt đầu cho dự án, tạo ra các yêu cầu trong quá trình phát triển dự án
B Phân tích mục tiêu, giải phóng các kế hoạch
C Là một vai trò then chốt giúp nhóm Scrum làm việc hiệu quả bằng cách tuân thủ nguyên lý, các kỹ thuật và quy tắc của Scrum
D Cả A và B đều đúng
9 Biểu đồ Burndown và Burnup dùng để làm gì?
C Được sử dụng để theo dõi tiến độ của dự án
D Cả A,B,C đều đúng
Giải thích: Trả lời: Biểu đồ burn-up và burn-down được sử dụng để theo dõi tiến
độ của dự án
Biểu đồ Burn-up biểu thị số lượng công việc đã được hoàn thành trong bất kỳ dự án nào trong khi biểu đồ Burn-down thể hiện công việc còn lại trong một dự án
10 Đâu là câu đúng khi nói đến các sự kiện trong Scrum?
Trang 3A Lập kế hoạch Sprint (Sprint Planing), Scrum hằng ngày(Daily Scrum), Sơ kết Sprint (Sprint review), cải tiến Sprint(Sprint Retrospective)
B Sprint, lập kế hoạch Sprint, Scrum hằng ngày, sơ kết Sprint(Sprint review)
C Lập kế hoạch Sprint( Sprint planing), sơ kết Sprint(Sprint review), cải tiến (Sprint Retrospective)
D Scrum hằng ngày(Daily Scrum), Sơ kết Sprint (Sprint review), cải tiến
Sprint(Sprint Retrospective)
11 Cải tiến Sprint (Sprint Retrospective) để làm gì?
A Diễn ra sau sự kiện Sơ kết Sprint nhằm thanh tra và thích nghi quy trình làm việc Nói ngắn gọn, sự kiện này là để cải tiến cách làm việc
B Là tập hợp các mục Product Backlog được chọn cho Sprint, cộng với một bản kế hoạch bàn giao sản phẩm và thực hiện Mục tiêu Sprint
C Là buổi gặp mặt ngắn 15 phút hằng ngày của tất cả các thành viên
D Là sự kiện diễn ra ở cuối Sprint nhằm thanh tra và thích nghi sản phẩm đang được xây dựng
12 Product Backlog & Sprint Backlog khác nhau ở ?
A Phạm vi lưu trữ
B Phạm vi công việc
C Vị trí
D Cả A,B,C đều đúng
Giải thích: Về bản chất, Product Backlog tương tự như Sprint Backlog Cả hai đều giúp nhóm phát triển quản lý công việc tồn đọng trong dự án Tuy nhiên, Product Backlog có phạm vi công việc rộng hơn Dưới đây là một số khía cạnh khác nhau giữa Product Backlog và Sprint Backlog:
Product backlog là nơi lưu trữ tất cả các câu chuyện của người dùng Trong khi đó Sprint Backlog chỉ chứa các câu chuyện của người dùng đã được chọn trong một Sprint Hiểu một cách đơn giản, Sprint Backlog là một tập hợp con của Product Backlog
Sprint Backlog phân chia các nhiệm vụ cụ thể, còn Product Backlog mô tả tổng quan về công việc Nếu Product Backlog là một chiến lược, thì Sprint Backlog được thiết kế để hiện thực hóa chiến lược đó