1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Tổ chức quản trị thương hiệu pot

4 274 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 103,71 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Tổ chức quản trị thương hiệu Bài 10: Tổ chức quản trị thương hiệu, Tháng 11/2007 Chức năng-nhiệm vụ của bộ phận quản trị thương hiệu Thụ thập, cập nhật thông tin thị trường

Trang 1

Tổ chức quản trị thương hiệu

Bài 10:

Tổ chức quản trị thương hiệu,

Tháng 11/2007

Chức năng-nhiệm vụ của bộ phận quản trị thương hiệu

Thụ thập, cập nhật thông tin thị trường > database

Hoạch đính chiến lược, chiến thuật, kế hoạch nhằm:

+ Xây dựng thương hiệu

+ Phát triển thương hiệu

+ Bảo vệ thương hiệu

+ Khai thác thương hiệu

Tổ chức triển khai thực hiện các hoạt động tác nghiệp cụ

thế nhằm quản trị thương hiệu Thẹo dõi, giám sát, các hoạt động tác nghiệp cụ thé

Tổ chức quản trị thương hiệu _ Cơ cấu tô chức quản trị thương hiệu

Chan dung nha quan tri thương hiệu

Môi trường làm việc của nhà quản trị trương hiệu - mối

quan hệ với các đơn vị có liên quan

._ Phát triển nghề nghiệp chuyên môn trong lĩnh vực quản trị thương hiệu

—_ Qui mô, cơ cấu tổ chức bộ phận quản trị thương hiệu

tùy thuộc vào:

nghiệp đang khai thác

+ Mô hình kiến trúc thương hiệu mà doanh nghiệp

đang áp dụng + Phạm ví thị trường hoạt động của doanh nghiệp

+ Quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

+ Mức độ coi trọng vai trò quản tri thong hi hoạt động sản xuất kinh doanh c œ&

nghiệp

đối với

›anh

Trang 2

Các mô hình tổ chức quản trị thương hiệu

— Không có bộ phận chuyên trách về quản trị thương hiệu

>> gộp chung vào bộ phận Sales & Marketing

- Không có bộ phận chuyên trách về quản trị thương hiệu

> sử dụng dịch vụ thuê ngoài trọn gói (công ty tư vấn về quản trị thương hiệu; công ty quảng cáo cưng cấp dịch vụ trọn gói — full services)

~ Chỉ có 1 hoặc 1 vài nhân viên chuyên trách, chủ yếu đảm

nhiệm chức năng hoạch đình & giám sát > str dung dich

vụ thuê ngoài rang lẻ đề họ đảm nhiệm chức năng tổ chức thục hiên từng tác nghiệp cụ thể

~ Tổ chức bộ phận thực hiện đầy đủ chức năng quản trị

+ Theo kiến trúc thương hiệu

+ Theo công việc chuyên môn

Tổ chức quản trị thương hiệu theo kiến trúc thương hiệu

¬- Tổ chức Bộ phận quản trị thương hiệu theo kiến trúc

thương hiệu

+ 1 Quan fy chung

+ Các nhân viên cấp dưới phụ trách từng Thương hiệu, chia theo mô hình kiến trúc thương hiệu

Trang 3

Công việc thường ngày của nhà quản trị thương hiệu

— _ Tìm hiểu thông tin từ Nghiên cứu thị trường

thương hiệu

—_ Bàn về Kế hoạch phát triển sản phẩm mới (với bộ phận R&.D)

—_ Bàn về chiến lược phát triển (với Giám đốc kinh doanh)

~ - Bàn về chiến dịch quảng cáo (với các công ty quảng cáo)

cáo)

~_ Xem xét và phê duyệt các bản marquetie các mẫu thiết kế (với bộ phận thiết kế)

và quảng bá thương hiệu (cùng với các nhân viện/công ty quảng cáo)

- Giai quyết các vụ xâm phạm thương hiệu, hàng nhái, hàng giả

Chân dung nhà quản trị thương hiệu

mẫu thương hiệu

~ _ Năng lực của giám đóc thương hiệu quyết định phần lớn

đến sự thành công hay thất bại của một thương hiệu

- Nha quan trị thương hiệu cần phải có các kỹ năng bắt buộc đề đưa thương hiệu đi đúng hướng:

Théng minh (intelligent)

di mdi (innovative)

Dam nghi dam làm (venturesome)

Có tỉnh thần kỷ luật

Quản trị thương hiệu

Trang 4

Môi trường làm việc của các nhà quản trị thương hiệu

Nhà quản trị phải xây dựng được mối liên hệ với:

Các bộ phận trong doanh nghiệp, đặc biệt là bộ phận R&D, b6 phan

sản xuất của doanh nghiệp

Các nhà cúng ứng (suppliers), các công ty dich vụ (agencies) trong

ngành tiếp thị, quảng cáo:

Thiết kế giỏi, sáng tạo, chính xác

In ấn chất lượng, chỉ phí thấp, uy tín về thời gian giao hàng Sản xuất các vật phẩm quảng cáo: kiểu dáng, chất lượng

Quảng cáo truyền thông: planning/booking/monitoring

Tổ chức sự kiện: ý tưởng, điều phối, tổ chức

Tổ chức điều tra, nghiên cứu thị trưởng Các tô chức xã hội, hiệp hội

Các sở — ban — ngành, cơ quan quản ly nhà nước Các cơ quan bảo vệ và thực thí pháp luật

Nhu cầu xây dựng thương hiệu, quảng bá hình ảnh doanh nghiệp của các doanh nghiệp trong, ngoài nước tại Việt Nam ngày càng tăng mạnh

Nhân lực cho ngành quản trị thương hiệu hiện nay quá

“mong”, không đủ đáp ứng nhu cầu thị trường

Hiện chỉ mới có một vải công ty, đơn vị tự thiết kế

chương trình đào tạo chuyên viên quản trị thương hiệu

theo dạng cấp chứng chỉ nghề, chưa có trường nào đào

tạo chính quy

Chỉ một số trường đại học đào tạo ngành marketing, quản

trị kinh doanh có đưa môn học quản trị thương hiệu vào

Quản trị thương hiệu

Cơ hội nghề nghiệp

Làm việc tại các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh + Bộ phận Quản lý thương hiệu

® Trợ lý Giám đốc thương hiệu (Assistant to Brand

Manager - ABM)

Manager) Làm việc tại các công ty quảng cáo, dịch vụ (agencies)

+ Copywriter (Viét quang cáo}

Account Executive/Manager Media Planner/Manager Events Executive/Manager

PR Executive/Manager

Đề trở thành nhà quản trị thương hiệu giỏi

Cần có những phẩm chất gì?

Cần có những kỹ năng gì?

Cần học thêm những kiến thức bỗ trợ nào?

Nên khởi đầu sự nghiệp ở đâu?

Ngày đăng: 25/03/2014, 14:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w