Bạn có tư duy kinh doanh ?

Không quá khi nhìn nhận rằng trong một môi trường kinh doanh sức ép lớn ngày nay, thành công chỉ tới với sự song hành của những nỗ lực thay đổi về tư duy chiến lược. Người chiến thắng sẽ là nhữn

Ban co tu duy kinh doanh?

Không quá khi nhìn nhận rằng trong một môi trường kinh doanh sức ép lớn ngày nay, thành công chỉ tới với sự song hành của những nỗ lực thay

đôi về tư duy chiên lược

Người chiến thắng sẽ là những ai đứng trước đường cong của sự thay

đôi, không ngừng xem xét lại mình dé tao ra những thị trường mới, khai phá những con đường mới và sáng tạo ra các quy tắc phù hợp với thương trường đây biến động này

Và để xây dựng một đường hướng kinh doanh thích hợp như thế, bạn sẽ

phải là người suy nghĩ chiến lược, kèm theo đó là một tư duy kinh doanh tốt (business mindset)

Tư duy kinh doanh có hàm nghĩa rất rộng, nó bao hàm những nhìn nhận

đúng đắn hơn về vai trò của các chiến lược kinh doanh, công việc nghiên

cứu thị trường, tìm hiểu khách hàng, các hoạt động tiếp thị, quan hệ công chúng,v.v Việc thay đối lỗi tư duy kinh doanh ngắn han bằng

những chiến lược có tầm nhìn xa, hay thay đổi tư duy “ai thăng ai” bằng

“các bên cùng thăng” là rât quan trọng

Bên cạnh đó, một tư duy kinh doanh tốt sẽ từ bỏ thói quen kinh doanh

khép kín, thay vào đó là đỗi tác liên kết, hợp tác chiến lược cũng như thiết lập hệ thống “người lính gác ở xa” Trong một số trường hợp bạn còn phải biết chấp nhận mình chỉ là một nhánh trong cả một khối tong thể

Tư duy kinh doanh đồng nghĩa với tư duy chiến lược Nói cách khác, đó

là khả năng nhìn xa trông rộng, giúp bạn tránh xa những sai lầm của tầm

nhìn ngắn hạn Tầm nhìn kinh doanh sẽ quyết định nhiều yếu tô khác nhau, chẳng hạn như nhân sự, khả năng thu hút người giỏi, v.v và trên

cơ sở đó quyết định sự tôn tại và phát triển lâu dài của doanh nghiệp

Dưới đây là 8 minh chứng của việc có một tư duy kinh doanh:

1) Có tư duy kinh doanh tức là có một kiến thức tốt

Trước hết, có được tư duy kinh doanh tốt đồng nghĩa với việc bạn tự trang bị cho mình những vốn kiến thức cần thiết Đó có thê là các kiến

thức cân thiết mà mình rút ra từ kinh nghiệm kinh doanh bản thân hay kiến thức có được cùng với sự thay đối của tư duy về đường hướng, luật

pháp, kế toán và quản trị,

Những kiến thức này sẽ khiến bạn trở thành một nhà chiến lược thực thụ

khi bạn hội tụ đủ nó và đó là điều kiện cần trên con đường kinh doanh sau này Hãy đừng bao giờ bỏ lỡ cơ hội được sở hữu nó

2) Có tư duy kinh doanh tức là biết rằng mục tiêu của hoạt động kinh doanh là tìm kiếm lợi nhuận

Đôi lúc sở thích của bạn chỉ là một sở thích, cho dù bạn sẽ có sở thích rang kiếm thêm đôi chút thu nhập hay sở thích có một hoạt động kinh doanh với sự phát triên cao đê có lợi nhuận lớn

3) Có tư duy kinh doanh tức là suy nghĩ cho bản thân bạn, không để mọi người khác suy nghĩ cho bạn

Đừng cho phép các chuyên gia kiểm soát các giắc mơ và vận mệnh của bạn, hãy để họ giúp đỡ bạn tới được đó Hãy dành thời gian dé suy nghi, tìm hiêu và nghiên cứu về các ý kiên của riêng bạn trước khi nhờ đên sự

giúp đỡ của ai đó Làm đúng như vậy, bạn sẽ được trang bi đây đủ tất cả

những thứ cân thiệt đê hỏi chính xác những gì bạn muôn và có được nó

4) Có tư duy kinh doanh tức là trở nên chiến lược hơn về các hoạt

động kinh doanh của bạn

Đừng chỉ tham gia suông vào các sự kiện mạng lưới hay đảm nhận bât

cứ công việc nào Hãy xác định những kêt quả bạn muôn có được trước khi đầu tư cho các hoạt động kinh doanh

Ví dụ, bạn có biết rõ những chi phí thực sự để bạn tham gia một khoá đào tào hay một sự kiện mạng lưới: tiên bạc, gia đình, thời gian, cô trông trẻ, xăng xe, ? Để bủ đắp cho khoản đầu tư bỏ ra, các lý do đầu tư của bạn phải mang nhiều ý nghĩa hơn việc gặp gỡ mọi người hay “Tôi chỉ muôn học hỏi đôi chút gì đây”

Tại sao? Đó là những căn cứ khi bạn tham gia một sự kiện mạng lưới (gap gỡ mọi người) hay đào tạo (học hỏi gì đó) Mục đích của bạn cho việc tham gia bất cứ sự kiện nào thứ nhất phải thích hợp với viễn cảnh của bạn và thứ hai phải được tập trung vào yếu tô lợi nhuận Vì vậy, hãy

chac chan rang bạn có một kết quả cụ thể trong tâm trí trước khi đầu tư cho các hoạt động như xây dựng mạng lưới hay đào tạo

5) Có tư duy kinh doanh tức là biết được những gi ching ta cần

Đó là những sự cần thiết đề kết nỗi với hoạt động kinh doanh của chúng

ta và môi kết nỗi đó sẽ tạo ra lợi nhuận Bạn kết nối với các khoản lợi nhuận của bạn như thế nào? Tất cả sẽ đòi hỏi ở bạn hiểu biết về ranh

giới lợi nhuận, dòng tiên, lợi thế cạnh tranh, mục tiêu bán hàng và các

nhân tô quyết định lợi nhuận, v.v

6) Có tư duy kinh doanh tức là hiểu được chiến lược và thực thi nó

trong hoạt động kinh doanh của bạn

Những ngày này chúng ta có khuynh hướng tập trung vào những nhiệm

vụ thường nhật, giải quyết các vẫn đề ngắn hạn và thực thi các chiến thuật tiếp thị không phải là sự tương thích tốt nhất đối với hoạt động kinh doanh của chúng ta

Chiên lược bản thân nó liên quan tới những øì ở phía trước, nhìn vào nơi nào chúng ta sẽ đi và làm thé nao để tới được đó Băng cách ấy, hãy tự

đặt ra câu hỏi: “Nhiệm vu này có thích hợp với các mục tiêu tương lai của công ty cũng như với mục tiêu của chính bản thân mình trong tương

lai?”

7) Có tư duy kinh doanh tức là mở rộng cánh cửa để đa dạng hoá

các nguôn thu nhập lẫn các hoạt động kinh doanh

Một nữ doanh nhân thành công đã từng nói răng: “Tôi có một hoạt động kinh doanh mà tôi thực sự đam mê mặc dù nó không tạo ra nhiều lợi nhuận, và tôi điều hành nó Tôi có một hoạt động kinh doanh khác tạo ra rât nhiêu lợi nhuận và tôi thuê một a1 đó điêu hành nó”

Van đề ở đây là bạn không phải “bỏ tất cả trứng vào một rổ” — đó là một phân của việc có được tư duy kinh đoanh tốt

8) Có tư duy kinh doanh tức là biết được cảm xúc của bạn sẽ gắn

chặt với các hoạt động kinh doanh

Việc biệt được cảm xúc có môi liên hệ ra sao với các hoạt động kinh

doanh sẽ cho phép bạn vượt qua những rào cản cá nhân đang ngăn trở

bạn làm những øì bạn nói răng bạn sẽ làm cũng như những gi ban muôn

làm

Lần tới khi bạn có cảm xúc với hoạt động kinh doanh của mình, hãy xác

định bạn đang cảm thấy những gì và điều gì khơi dậy chúng Đây chính

là cách thức để bạn bắt đầu nhận ra các cảm xúc của mình đang hạn chế bạn khỏi các hoạt động kinh doanh tốt

Suy cho cùng, mỗi quyết định kinh doanh của bạn ngày hôm này sẽ ảnh

hưởng tới hoạt động kinh doanh bạn trong hiện tại và tương lai Chính vi

thé, hãy là một nhà chiến lược tốt - người mà nhìn vào tất cả các khía cạnh về hoạt động kinh doanh của họ ngày hôm nay đặt trong những bận tâm tới việc ngày mai sẽ như thê nào và mình đang cô găng đi đên đâu

Một nhà chiến lược tốt sẽ chào đón các thay đôi và biến nó thành một cơ

hội mới; nhanh chóng phản ứng với những øì không mong đợi và đương

nhiên là không thể thiếu một tư duy kinh doanh tuyệt vời

Theo doanhnhancodoc.net