n Nội dung các yếu tố môi trường marketing với hoạt động marketing của doanh nghiệp... KHÁI NiỆM MÔI TRƯỜNG MARKETING n Khi kinh doanh ở bất cứ thị trường nào, DN phảibiết được các yếu t
Trang 1Chương 3
MÔI TRƯỜNG MARKETING
Trang 2MỤC TIÊU
n Khái niệm về môi trường marketing.
n Nội dung các yếu tố môi trường marketing với hoạt động marketing của doanh nghiệp.
Trang 3KHÁI NiỆM MÔI TRƯỜNG
MARKETING
n Khi kinh doanh ở bất cứ thị trường nào, DN phảibiết được các yếu tố:
q Kinh tế, chính trị, pháp luật, văn hóa – xã hội….
=> đó là những yếu tố môi trường Mar.
Theo Philip Kotler:
n Theo Philip Kotler:
q Môi trường Mar của DN là tập hợp những tác nhân và những lực lượng hoạt động ở bên ngoài chức năng quản trị tiếp thị của DN.
q Và tác động đến khả năng quản trị tiếp thị trong việc triển khai cũng như duy trì các cuộc giao dịch thành công đối với khách hàng mục tiêu.
Trang 4MÔI TRƯỜNG MARKETING (tt)
q Môi trường Mar: Cơ hội, đe dọa, nguy cơ đối vớihoạt động kinh doanh của DN
q DN phải tận dụng khả năng nghiên cứu và dự báotiếp thị để tiên đoán sự thay đổi của môi trường.Chiến lược Mar phụ thuộc nhiều vào sự am hiểu
q Chiến lược Mar phụ thuộc nhiều vào sự am hiểutường tận các điều kiện môi trường mà tổ chứcđang phải đương đầu
Trang 5MÔI TRƯỜNG MARKETING (tt)
n Khi phân tích ảnh hưởng của môi trường cần lưu ý:
q Tính phức tạp của môi trường được đặc trưng bởimột loạt các yếu tố ảnh hưởng đến các nỗ lựccủa DN
q Tính biến động của môi trường
Trang 6KHÁI NiỆM MÔI TRƯỜNG
MARKETING (tt)
Có thể chia yếu tố môi trường Mar thành 3 loại:
q Môi trường vi mô
q Môi trường vĩ mô
q Môi trường nội vi
q Môi trường nội vi
Trang 7MÔI TRƯỜNG MARKETING
MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
MÔI TRƯỜNG VI MÔ
- Nhà cung ứng
- Đối thủ cạnh tranh - Giới công chúng
DOANH NGHIỆP
Trang 8MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Trang 9MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (tt)
- Môi trường kinh tế
n Thu nhập và kiểu phân phối thu nhập ở các tầng lớp dân cư quyết định việc mua hàng của họ.
n Lãi suất ngân hàng ảnh hưởng đến việc thu
n Lãi suất ngân hàng ảnh hưởng đến việc thu hút đầu tư.
n Các giai đoạn của chu kỳ kinh tế: phát triển phồn thịnh – suy thoái – phục hồi.
n Xu hướng chi tiêu, tiết kiệm, sự thay đổi trong cơ cấu chi tiêu.
Trang 10MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (tt)
- Môi trường dân số
n Cấu trúc dân số theo độ tuổi.
n Cấu trúc dân số theo giới tính.
n Cấu trúc dân số theo vùng địa lý và dân tộc Tình trạng gia đình: tình trạng hôn nhân, quy
n Tình trạng gia đình: tình trạng hôn nhân, quy
mô gia đình.
n Tình hình di chuyển dân cư: từ nông thông ra thành thị…điều này ảnh hưởng đến quy mô thị trường theo vùng.
Trang 11MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (tt)
- Môi trường tự nhiên
n Tình trạng khan hiếm tài nguyên:
q Tài nguyên vô hạn: không khí, ánh sáng, gió…
q Tài nguyên hữu hạn có thể tái tạo: rừng, động vật…
q Tài nguyên hữu hạn không thể tái tạo: dầu, than đá, kim loại quý…
n Phí tổn về năng lượng ngày càng tăng cao: gas,điện, dầu…
n Ô nhiễm môi trường và sự can thiệp của chính phủtrong việc quản trị tài nguyên thiên nhiên
Trang 12MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (tt)
- Môi trường kỹ thuật & công nghệ
n Sự tiến bộ nhanh chóng về kỹ thuật – công nghệmới thay thế những sáng tạo cũ
q Ví dụ: Tivi thay thế Radio, chiếu bóng
n Sự xuất hiện của nhiều loại vật liệu, năng lượng mớithay thế
n SP mới ra đời → thế lực cạnh tranh → ↑ chi phínghiên cứu & phát triển
n Sự can thiệp của Nhà nước trong việc ứng dụngcông nghệ mới
Trang 13MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (tt)
- Môi trường chính trị & pháp luật
n Hệ thống pháp luật sẽ điều chỉnh các hoạt động sản xuất, tiêu dùng trong xã hội.
n Pháp luật: hiến pháp, luật, pháp lệnh…có chức năng bảo vệ lợi ích mọi thành phần trong toàn xã hội.
n Sự ổn định về chính trị.
n Đường lối phát triển kinh tế của quốc gia.
Trang 14MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (tt)
- Môi trường văn hóa, xã hội
“Văn hóa là hệ thống các giá trị, truyền thống, niềm tin và các chuẩn mực được truyền từ đời này sang đời khác & được thể hiện qua việc ăn, ở, đi lại, lễ hội, giao tiếp…”
n Văn hóa cốt lõi: thường bền vững, khó thay đổi
n Văn hóa thứ phát: thường thay đổi
n Văn hóa thứ phát: thường thay đổi
n Nhánh văn hóa: văn hóa địa phương, tôn giáo, lứatuổi, giới tính…
n Xu hướng thay đổi của văn hóa: sự kế thừa, đanxen và phát triển
Trang 15MÔI TRƯỜNG VI MÔ
Nhà
cung
ứng
Các trung gian Marketing
Khách hàng
Doanh nghiệp
Đối thủ cạnh tranh
Công chúng
Trang 16MÔI TRƯỜNG VI MÔ (tt)
q Sự thiếu hụt hàng hóa cung ứng trong ngắn hạn sẽ
q Sự thiếu hụt hàng hóa cung ứng trong ngắn hạn sẽ gây tác hại đến khả năng đáp ứng nhu cầu KH của DN.
→ Nên chọn những nhà cung ứng có uy tín và chọn số
lượng nhà cung ứng để tránh rủi ro.
Trang 17MÔI TRƯỜNG VI MÔ (tt)
- Giặt
- Giặt, sấy khô
- Giặt, sấy khô,
tự động
Cạnh tranh Size SP
-6,8 kg -7,5 kg -8,5 kg
Cạnh tranh nhãn hiệu
- Sanyo
- Toshiba
- Electrolux
Trang 18MÔI TRƯỜNG VI MÔ (tt)
- Trung gian Marketing
n Trung gian phân phối: nhà bán buôn, bán lẻ, đại lý, người môi giới…
n Các cơ sở dịch vụ trung gian: cty vận tải, kho bãi, quảng cáo, tư vấn, nghiên cứu thị trường…
n Các trung gian tài chính: cty tài chính, cty bảo hiểm, cty chứng khoán….
Trang 19MÔI TRƯỜNG VI MÔ (tt)
- Khách hàng
Cơ quan Nhà nước
DN sản xuất
Trung gian
phân phối
CÔNG TY
Người tiêu dùng
Nhà nước phân phối
Thị trường quốc tế
Trang 20MÔI TRƯỜNG VI MÔ (tt)
- Giới công chúng
n Philip Kotler: Công chúng là một nhóm bất kỳ tỏ ra quan tâm thực sự hay có thể sẽ quan tâm đến DN có ảnh hưởng đến những khả năng đạt tới những mục tiêu đề ra của DN.
Giới địa
Giới tài chính
CÔNG CHÚNG
Các tổ chức XH
Giới địa phương
chính
Giới truyền thông
Giới công quyền
Công chúng rộng rãi
Công chúng nội bộ
Trang 21MÔI TRƯỜNG VI MÔ (tt)
- Doanh nghiệp
Bộ phận tài chính
Bộ phận R&D
Ban lãnh đạo
Bộ phận mua vật tư
Trang 22MÔI TRƯỜNG NỘI VI (tt)
-n Nguồn nhân lực: hoạch định, phân tích bối cảnh môitrường, thực hiện và kiểm tra các chiến lược củaDN
n P & D: theo dõi các dấu hiệu của môi trường,nghiên cứu phát triển SP mới…
Sản xuất: tạo ra sản phẩm, ảnh hưởng đến chất
n Sản xuất: tạo ra sản phẩm, ảnh hưởng đến chấtlượng SP
n Tài chínhh – kế toán: huy động và sử dụng vốn cầnthiết thực hiện kế hoạch Mar
n Văn hóa tổ chức: mối quan hệ giữa các thành viên,
bộ phận, không khí tổ chức…ảnh hưởng đến hiệuquả công việc
Trang 23CÂU HỎI
n Chọn một công ty mà bạn am hiểu và giải thích các yếu tố sau ảnh hưởng như thế nào đến chương trình Mar của DN?
q Nguồn nhân lực của công ty
q Nguồn nhân lực của công ty
q Khả năng tài chính
q Thương hiệu
n Yếu tố của môi trường vĩ mô & vi mô ảnh hưởng đến chiến lược Mar? cho ví dụ minh họa?