1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Chương 3 MÔI TRƯỜNG MARKETING ppt

23 660 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Môi Trường Marketing
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Marketing
Thể loại Bài Giảng
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 23
Dung lượng 168,88 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

n Nội dung các yếu tố môi trường marketing với hoạt động marketing của doanh nghiệp... KHÁI NiỆM MÔI TRƯỜNG MARKETING n Khi kinh doanh ở bất cứ thị trường nào, DN phảibiết được các yếu t

Trang 1

Chương 3

MÔI TRƯỜNG MARKETING

Trang 2

MỤC TIÊU

n Khái niệm về môi trường marketing.

n Nội dung các yếu tố môi trường marketing với hoạt động marketing của doanh nghiệp.

Trang 3

KHÁI NiỆM MÔI TRƯỜNG

MARKETING

n Khi kinh doanh ở bất cứ thị trường nào, DN phảibiết được các yếu tố:

q Kinh tế, chính trị, pháp luật, văn hóa – xã hội….

=> đó là những yếu tố môi trường Mar.

Theo Philip Kotler:

n Theo Philip Kotler:

q Môi trường Mar của DN là tập hợp những tác nhân và những lực lượng hoạt động ở bên ngoài chức năng quản trị tiếp thị của DN.

q Và tác động đến khả năng quản trị tiếp thị trong việc triển khai cũng như duy trì các cuộc giao dịch thành công đối với khách hàng mục tiêu.

Trang 4

MÔI TRƯỜNG MARKETING (tt)

q Môi trường Mar: Cơ hội, đe dọa, nguy cơ đối vớihoạt động kinh doanh của DN

q DN phải tận dụng khả năng nghiên cứu và dự báotiếp thị để tiên đoán sự thay đổi của môi trường.Chiến lược Mar phụ thuộc nhiều vào sự am hiểu

q Chiến lược Mar phụ thuộc nhiều vào sự am hiểutường tận các điều kiện môi trường mà tổ chứcđang phải đương đầu

Trang 5

MÔI TRƯỜNG MARKETING (tt)

n Khi phân tích ảnh hưởng của môi trường cần lưu ý:

q Tính phức tạp của môi trường được đặc trưng bởimột loạt các yếu tố ảnh hưởng đến các nỗ lựccủa DN

q Tính biến động của môi trường

Trang 6

KHÁI NiỆM MÔI TRƯỜNG

MARKETING (tt)

Có thể chia yếu tố môi trường Mar thành 3 loại:

q Môi trường vi mô

q Môi trường vĩ mô

q Môi trường nội vi

q Môi trường nội vi

Trang 7

MÔI TRƯỜNG MARKETING

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

MÔI TRƯỜNG VI MÔ

- Nhà cung ứng

- Đối thủ cạnh tranh - Giới công chúng

DOANH NGHIỆP

Trang 8

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

Trang 9

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (tt)

- Môi trường kinh tế

n Thu nhập và kiểu phân phối thu nhập ở các tầng lớp dân cư quyết định việc mua hàng của họ.

n Lãi suất ngân hàng ảnh hưởng đến việc thu

n Lãi suất ngân hàng ảnh hưởng đến việc thu hút đầu tư.

n Các giai đoạn của chu kỳ kinh tế: phát triển phồn thịnh – suy thoái – phục hồi.

n Xu hướng chi tiêu, tiết kiệm, sự thay đổi trong cơ cấu chi tiêu.

Trang 10

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (tt)

- Môi trường dân số

n Cấu trúc dân số theo độ tuổi.

n Cấu trúc dân số theo giới tính.

n Cấu trúc dân số theo vùng địa lý và dân tộc Tình trạng gia đình: tình trạng hôn nhân, quy

n Tình trạng gia đình: tình trạng hôn nhân, quy

mô gia đình.

n Tình hình di chuyển dân cư: từ nông thông ra thành thị…điều này ảnh hưởng đến quy mô thị trường theo vùng.

Trang 11

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (tt)

- Môi trường tự nhiên

n Tình trạng khan hiếm tài nguyên:

q Tài nguyên vô hạn: không khí, ánh sáng, gió…

q Tài nguyên hữu hạn có thể tái tạo: rừng, động vật…

q Tài nguyên hữu hạn không thể tái tạo: dầu, than đá, kim loại quý…

n Phí tổn về năng lượng ngày càng tăng cao: gas,điện, dầu…

n Ô nhiễm môi trường và sự can thiệp của chính phủtrong việc quản trị tài nguyên thiên nhiên

Trang 12

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (tt)

- Môi trường kỹ thuật & công nghệ

n Sự tiến bộ nhanh chóng về kỹ thuật – công nghệmới thay thế những sáng tạo cũ

q Ví dụ: Tivi thay thế Radio, chiếu bóng

n Sự xuất hiện của nhiều loại vật liệu, năng lượng mớithay thế

n SP mới ra đời → thế lực cạnh tranh → ↑ chi phínghiên cứu & phát triển

n Sự can thiệp của Nhà nước trong việc ứng dụngcông nghệ mới

Trang 13

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (tt)

- Môi trường chính trị & pháp luật

n Hệ thống pháp luật sẽ điều chỉnh các hoạt động sản xuất, tiêu dùng trong xã hội.

n Pháp luật: hiến pháp, luật, pháp lệnh…có chức năng bảo vệ lợi ích mọi thành phần trong toàn xã hội.

n Sự ổn định về chính trị.

n Đường lối phát triển kinh tế của quốc gia.

Trang 14

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (tt)

- Môi trường văn hóa, xã hội

“Văn hóa là hệ thống các giá trị, truyền thống, niềm tin và các chuẩn mực được truyền từ đời này sang đời khác & được thể hiện qua việc ăn, ở, đi lại, lễ hội, giao tiếp…”

n Văn hóa cốt lõi: thường bền vững, khó thay đổi

n Văn hóa thứ phát: thường thay đổi

n Văn hóa thứ phát: thường thay đổi

n Nhánh văn hóa: văn hóa địa phương, tôn giáo, lứatuổi, giới tính…

n Xu hướng thay đổi của văn hóa: sự kế thừa, đanxen và phát triển

Trang 15

MÔI TRƯỜNG VI MÔ

Nhà

cung

ứng

Các trung gian Marketing

Khách hàng

Doanh nghiệp

Đối thủ cạnh tranh

Công chúng

Trang 16

MÔI TRƯỜNG VI MÔ (tt)

q Sự thiếu hụt hàng hóa cung ứng trong ngắn hạn sẽ

q Sự thiếu hụt hàng hóa cung ứng trong ngắn hạn sẽ gây tác hại đến khả năng đáp ứng nhu cầu KH của DN.

→ Nên chọn những nhà cung ứng có uy tín và chọn số

lượng nhà cung ứng để tránh rủi ro.

Trang 17

MÔI TRƯỜNG VI MÔ (tt)

- Giặt

- Giặt, sấy khô

- Giặt, sấy khô,

tự động

Cạnh tranh Size SP

-6,8 kg -7,5 kg -8,5 kg

Cạnh tranh nhãn hiệu

- Sanyo

- Toshiba

- Electrolux

Trang 18

MÔI TRƯỜNG VI MÔ (tt)

- Trung gian Marketing

n Trung gian phân phối: nhà bán buôn, bán lẻ, đại lý, người môi giới…

n Các cơ sở dịch vụ trung gian: cty vận tải, kho bãi, quảng cáo, tư vấn, nghiên cứu thị trường…

n Các trung gian tài chính: cty tài chính, cty bảo hiểm, cty chứng khoán….

Trang 19

MÔI TRƯỜNG VI MÔ (tt)

- Khách hàng

Cơ quan Nhà nước

DN sản xuất

Trung gian

phân phối

CÔNG TY

Người tiêu dùng

Nhà nước phân phối

Thị trường quốc tế

Trang 20

MÔI TRƯỜNG VI MÔ (tt)

- Giới công chúng

n Philip Kotler: Công chúng là một nhóm bất kỳ tỏ ra quan tâm thực sự hay có thể sẽ quan tâm đến DN có ảnh hưởng đến những khả năng đạt tới những mục tiêu đề ra của DN.

Giới địa

Giới tài chính

CÔNG CHÚNG

Các tổ chức XH

Giới địa phương

chính

Giới truyền thông

Giới công quyền

Công chúng rộng rãi

Công chúng nội bộ

Trang 21

MÔI TRƯỜNG VI MÔ (tt)

- Doanh nghiệp

Bộ phận tài chính

Bộ phận R&D

Ban lãnh đạo

Bộ phận mua vật tư

Trang 22

MÔI TRƯỜNG NỘI VI (tt)

-n Nguồn nhân lực: hoạch định, phân tích bối cảnh môitrường, thực hiện và kiểm tra các chiến lược củaDN

n P & D: theo dõi các dấu hiệu của môi trường,nghiên cứu phát triển SP mới…

Sản xuất: tạo ra sản phẩm, ảnh hưởng đến chất

n Sản xuất: tạo ra sản phẩm, ảnh hưởng đến chấtlượng SP

n Tài chínhh – kế toán: huy động và sử dụng vốn cầnthiết thực hiện kế hoạch Mar

n Văn hóa tổ chức: mối quan hệ giữa các thành viên,

bộ phận, không khí tổ chức…ảnh hưởng đến hiệuquả công việc

Trang 23

CÂU HỎI

n Chọn một công ty mà bạn am hiểu và giải thích các yếu tố sau ảnh hưởng như thế nào đến chương trình Mar của DN?

q Nguồn nhân lực của công ty

q Nguồn nhân lực của công ty

q Khả năng tài chính

q Thương hiệu

n Yếu tố của môi trường vĩ mô & vi mô ảnh hưởng đến chiến lược Mar? cho ví dụ minh họa?

Ngày đăng: 06/03/2014, 00:21

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w