Trình chiếu the new york times

BOOK REVIEW CONTEST Nhóm 3 Lớp Báo In K41B Giảng viên TS Phạm T Thanh Tịnh NỘI DUNG CHÍNH Phần 1 Hoạt động của cơ quan The New York Times Phần 2 Phân tích 01 tác phẩm (sản phẩm) báo chí của The New York Times Phần 3 Liên hệ thực tế ở Việt Nam Phần 1 Hoạt động của cơ quan The New York Times Giới thiệu sơ lược Cơ cấu tổ chức Sản phẩm và dịch vụ NYT và ảnh hưởng khủng hoảng truyền thông toàn cầu Chiến lược hoạt động 1 Giới thiệu sơ lược 1891951 thành lập với tên là NewYork Daily Times bởi He.

Nhóm 3 Lớp Báo In K41B

Giảng viên: TS Phạm T Thanh Tịnh

NỘI DUNG CHÍNH

✣ Phần 3 : Liên hệ thực tế ở Việt Nam

Phần 1 : Hoạt động của cơ quan The New York Times

1 Giới thiệu sơ lược

2 Cơ cấu tổ chức

3 Sản phẩm và dịch vụ

4 NYT và ảnh hưởng khủng hoảng truyền thông toàn cầu

5 Chiến lược hoạt động

1 Giới thiệu sơ lược

 18/9/1951: thành lập với tên là NewYork Daily Times bởi Henry Javis Raymond

và George Jones

 Là một trong những tờ báo lâu đời nhất tại Hoa Kỳ với lượng bản in khổng lồ xuất bản mỗi ngày, với nhiều tin tức qui mô rộng về sự kiện thế giới suốt kỉ 20, Times

đã được biết đến “tờ báo của kỉ lục”

 Có tiếng tăm lâu dài vì tính trung thực sâu sắc trong việc tường thuật tin với những hạng mục tin nóng, phóng điều tra, tin quốc tế

 Trong thời đại của nhiều chọn lựa phương tiện truyền thông, độc giả biết họ có thể tin tưởng vào NYT vì hai khía cạnh: đáng tin có phong cách

Phiên bản báo in của The NYT hiện đứng thứ 2 tờ báo lớn nhất của Mỹ, chỉ sau

“Wall Street Journal”

Người ta độc giả ước tính của tờ The NYT hàng ngày khoảng 4,7 triệu người ở Mỹ

(gồm cả 19,5 Triệu người lướt các websites của báo này)

Ông Adolph S Ochs đã mua lại và

cải tiến Times

1971 Tòa án tối cáo đã phán ủng hộ cho quyền của Times về xuất tài liệu của Lầu Năm Góc và Chính Phủ liên quan đến chiến tranh Việt Nam

2005 Cho mắt TimeSelect - 1 dịch

vụ chất lượng cao

1996 Bước vào thời đại kĩ thuật số với việc cho mắt trang Web

2006 Times Reader ra đời, kĩ thuật số của thời báo có thể tự download về ổ cứng của máy tính để khách hàng có thể đọc mà không

cần lên website

2004 Times mở rộng thêm chuyên mục:

Thời trang cho phái nữ và phái nam,

du lịch, thiết kế, đời sống, sắc đẹp, kì

nghỉ

Tổng biên tập

Dean Baquet

Giám đốc điều hành Mark Thompson

Biên tập viên

2 Cơ cấu tổ chức

và 1150 nhân viên bộ phận viết tin tức chuyên mục ý kiến độc giả khác

Nhằm mục đích thực chiến lược tồn cầu, cụ thể hướng đến thị trường Trung Quốc, NYT cho đời trang báo mạng tiếng Trung tại:

http://cn.nytimes.com/

Các tin quốc tế của nytimes.com được biên tập từ trung tâm tin tức Paris, Lodon, Hong Kong New York, để cung cấp cho người đọc tin tức 24/7 toàn cầu

Dealbook Được biên tập Andrew Ros Sorkin, tiếng nói hàng đầu về phố Wall công ty Mỹ, phóng viên của NYT DealBook chuyên mục cần phải xem của lãnh đạo ngành cơng nghiệp lĩnh vực tài chính, ngân hàng, môi giới, hợp pháp bất động sản

Địa chỉ truy cập: www.nytimes.com/dealbook/

4 NYT và ảnh hưởng khủng hoảng truyền thông toàn cầu

Năm 2012 có lẽ năm dấu mốc u ám cho ngành báo in toàn giới với bùng nổ nhanh chóng của báo mạng điện tử

⇒ Khiến các hãng tin lớn của Mỹ phá sản và bán tống bán tháo mọi thứ, từ truyền hình đến đài phát thanh, hàng chục tờ báo địa phương,

⇒ Đế chế truyền thông hùng mạnh NYT đã phải gục ngã trước vùng xoáy khủng khiếp của bão truyền thông toàn cầu

 NYT đã phải bán loạt các trang web như BostonGlobe.com, The Worcester Telegram & Gazette, Telegram.com, Và cắt giảm đột ngột 100 nhân viên trong đó có nhiều nhà báo giỏi và biên tập viên xuất sắc

 sự thay đổi lớn nhất là việc chuyển đổi số trong tất cả các hoạt động của toà soạn: tập trung hướng nội dung tới độc giả, lấy sự hài lòng của công chúng truyền thông làm trung tâm để thay đổi chiến lược hoạt động của mình

Giữ khách hàng cũ sẽ tiết kiệm chi phí hơn nhiều so với việc tìm kiếm khách hàng

mới Vậy chiến lược giữ chân người dùng, duy trì sự gắn kết giữa thương hiệu

với độc giả và biến họ thành độc giả trung thành là gì?

a Ngưng phát hành báo giấy, chuyển trọng tâm sang phát triển dịch vụ đọc

báo mạng và các ứng dụng khác Thay đổi cách thức tiếp cận của công

chúng

Nhận thấy công chúng ngày càng có xu hướng sử dụng mạng xã hội và các ứng dụng di động để tiếp cận thông tin, tờ Times đã bắt đầu cho xây dựng các ứng dụng riêng để “hứng người dùng”, ngưng phát hành báo giấy, chuyển trọng tâm sang báo mạng để theo sát xu hướng chung của báo chí thế giới

Kể từ đầu tháng 1/2011, độc giả của NYTimes.com sẽ chỉ có thể xem một số bài báo miễn phí trên trang của họ Nếu Muốn xem nhiều hơn với các nội dung bị giới hạn, họ sẽ phải trả tiền.

Tiếp đó bắt tay với Facebook để triển khai chiến lược mới về cách trình bày/cung cấp thông tin, tìm kiếm các khách hàng tiềm năng, mở đầu cho giai đoạn bùng nổ doanh thu đến từ khách hàng sẵn sàng trả phí để đọc báo điện tử hàng tháng Tòa soạn cải tiến mọi thứ để phục vụ tốt và tạo nội dung mà độc giả thích

Trang web m.nytimes.com được tối ưu hóa để hiển thị tiêu đề mới trên điện thoại thông minh, PDAs và các thiết bị cầm tay khác

NYT nhận họ có thể khiến cho thông tin trở nên trực quan hơn, tương tác với độc giả theo cách khác biệt bớt trang trọng mà giữ được sắc của The New York Times

Nâng cao trải nghiệm đến từng công chúng, cá nhân hoá nội dung đến từng người, khéo léo tích hợp các công cụ tương tự như Crossword, Cooking hay The Daily để truyền tải tới khách hàng những thông điệp phù hợp nhất và thu hút tương tác với họ

=> Nhờ sự nhanh nhạy trong việc nắm bắt tâm lý, xu hướng của người dùng, lấy công chúng truyền thông làm trung tâm, lấy công nghệ làm nền tảng mà The New York Times đã vực dậy thành công, trở thành tờ báo có số người đọc trả phí cao nhất hiện nay

Ứng dụng Crossword ra đời đã đạt được 500.000 lượt theo dõi trong quý đầu tiên ra mắt.

Ứng dụng Cooking

b Tập trung viết bài chuyên sâu, thu hút quảng cáo Chiến lược “Chuyển đổi số”, ứng dụng

công nghệ, tạo trải nghiệm cá nhân hướng tới sự hài lòng của công chúng

NYT củng cố vị thế của mình với tư cách tờ báo điều tra hàng đầu bằng cách luôn chú trọng về nội dung để đạt tới sự hài lòng lớn nhất của người đọc, sử dụng ngôn từ đa dạng và sắc bén, liên tục tạo ra các ấn phẩm với chất lượng cực cao từ nội dung, kết hợp chữ, video infographic 1 cách hoàn hảo

Mặc dù nhiều người chế nhạo The New York Times vì từ bỏ lý tưởng, tòa soạn thành lập bộ phận sản xuất chuyên sâu Chủ trương mới đã cứu và đưa tờ báo tới giai đoạn huy hoàng giúp độc giả tiếp cận viết đỉnh cao hàng ngày Đó là lý do NYT thành lập bộ phận Phát triển độc giả Trong vòng hai tháng, số lượng người đọc báo tăng ngoạn mục thêm 20%

Chính nhờ những nội dung độc quyền, có sự đầu tư về chất lượng mà The Times vừa giữ được uy tín thương hiệu là tờ báo chất lượng hàng đầu, vừa giữ chân người đọc.

“Chuyển đổi số” luôn song hành cùng “công nghệ thông tin” Nếu các tờ báo đã có sẵn “nguyên liệu” là dữ liệu của độc giả thì không khó để “tạo doanh thu” từ họ.

Tổng biên tập tờ Times muốn các ý tưởng xuất phát từ mọi phóng viên để tăng chất lượng của tin

⇒ Chất lượng tin tăng -> uy tín lợi nhuận tăng

Có thể tự phân tích dữ liệu người dùng và chủ động bán quảng cáo mà không cần đến sự can thiệp của bên thứ 3

=> Times đang tự khai thác Big Data của mình và kiếm tiền từ đó Doanh thu đến từ thuê bao trả phí chiếm tỷ trọng ngày càng lớn trong doanh thu của Times

Tỷ lệ giữa doanh thu thuê bao trả phí và doanh thu quảng cáo của The New York Times (Quý I/2018 – Quý II/2020)

c Tuyển dụng nhân tài

Nhằm xây dựng lại đội ngũ sản xuất tin chuyên sâu, khắc phục hậu của việc sa thải đồng nghiệp giỏi, bổ nhiệm nhân vào vị trí quan trọng, suy xét cách cẩn thận trước tuyển người mới

Đối tượng tuyển dụng của NYT là những người trẻ, động hơn, dám thử sáng kiến mới hơn, đặc biệt là về lĩnh vực multimedia Thay vì tuyển nhân sự làm trong lĩnh vực quảng cáo/marketing để tăng doanh thu quảng cáo điện tử, Times đã cắt giảm nhân sự trong lĩnh vực này, thay vào đó là tuyển nhân sự mảng công nghệ để làm mọi việc một cách tự động.

Chính nhờ những nội dung độc quyền, có sự đầu tư về chất lượng mà The Times vừa giữ được uy tín thương hiệu là tờ báo chất lượng hàng đầu, vừa giữ chân người đọc.

Phần 2: Phân tích 01 tác phẩm (sản phẩm) báo chí của The New York Times

Bản đồ thế giới Coronavirus

 Báo chí dữ liệu (data journalism) đã xuất hiện từ những năm 1970, song được nhắc đến nhiều hơn trong thập niên qua, khi công nghệ kỹ thuật số và mạng Internet phát triển

 Dịch Covid-19 bùng phát, báo chí dữ liệu thể hiện rõ nét hơn những khía cạnh vượt trội so với các loại hình báo chí truyền thống

 Kèm theo sự bùng nổ của Covid-19 là áp lực về lượng thông tin, số liệu khổng lồ, khiến các phóng viên không đủ thời gian để báo cáo và nhập dữ liệu theo cách thủ công

 Nếu như trước đây độc giả phải tiếp cận nhiều bài báo để nắm bắt lượng thông tin này, thì nay họ chỉ cần vào “Bản đồ thế giới Coronavirus” được cập nhật hằng giờ của The New York Times

 “Click” chuột vào một điểm bất kỳ trên bản đồ, tất cả dữ liệu về “dòng chảy” Covid-19 sẽ hiện ra sinh động

“Bản đồ thế giới Coronavirus” được cập nhật hằng giờ của The New York Times Nguồn: The New York Times

Các dữ liệu về việc tiêm chủng vaccine ở Việt Nam được thể hiện bằng biểu đồ và bản đồ Nguồn: VnExpress

Phần 3: Liên hệ thực tế ở Việt Nam

 Người làm báo gặp áp lực rất lớn khi các cơ quan báo chí và mạng xã hội trong việc “cạnh tranh” đưa thông tin đến với công chúng

 Ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) trong sản xuất, điều hướng nội dung, đáp ứng nhu cầu, sở thích của công chúng đang diễn ra nhanh chóng trong hoạt động báo chí

 Thực hiện Quy hoạch phát triển và quản lý báo chí toàn quốc đến năm 2025 do Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt tạo nên áp lực trong chuyển đổi mô hình, cách thức hoạt động của các cơ quan báo chí; đáng chú ý là vấn đề sắp xếp tổ chức bộ máy và kinh tế báo chí

 Đại dịch COVID-19 có những tác động mạnh mẽ đến sự phát triển kinh tế - xã hội nói chung và ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của cơ quan báo chí nói riêng

 Tác động của kinh tế thị trường khiến nhiều giá trị văn hóa xuống cấp, xuất hiện xu hướng chạy theo lợi nhuận, coi nhẹ tính giáo dục, định hướng thẩm mỹ

Xin cảm ơn cô và cả lớp vì đã lắng nghe bài thuyết trình của nhóm

chúng em!