kế hoạch kinh doanh siêu thị sinh viên

Bên cạnh đó thì đối với một số cá nhân khác,họ lại muốn bán đi những thứ tuy là vẫn còn sử dụng được nhưng lại không cần thiết hay không còn phù hợp với họ nữa,và họ chấp nhận bán lại v

Kế Hoạch Kinh Doanh

“Siêu Thị” Sinh Viên

GVHD

Nguyễn Khắc Hoàn

Nhóm13

Lý do chọn đề tài

Phạm vi nghiên cứu

Phương pháp nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu

Mục tiêu nghiên cứu

A Đặt vấn đề

A Đặt vấn đề

 Chi tiêu như thế nào là phù hợp và tiết kiệm luôn là câu hỏi đặt

ra cho mỗi người,và nhất là trong thời buổi kinh tế khó khăn như ngày nay thì vấn đề đó càng được quan tâm nhiều hơn

Tâm lý của mỗi người thì ai cũng muốn mua những sản phẩm có chất lượng cao,bền và đẹp nhưng họ thường không muốn bỏ ra một số tiền quá lớn để sở hữu chúng.

Bên cạnh đó thì đối với một số cá nhân khác,họ lại muốn bán đi những thứ tuy là vẫn còn sử dụng được nhưng lại không cần thiết hay không còn phù hợp với họ nữa,và họ chấp nhận bán lại với giá thấp hơn giá mua ban đầu còn hơn là nắm giữ mà không sử dụng nữa.

Ở nước ta nói chung và ở thành phố Huế nói riêng thì đã có khá nhiều Doanh Nghiệp hay các tiệm thu mua đồ dùng vật dụng cũ Tuy nhiên không phải Doanh Nghiệp nào cũng hoạt động thuận lợi ,đem lại hiệu quả cao

Lý do chọn đề tài

A Đặt vấn đề

 Phương pháp định tính

 Xác định nhu cầu của sinh viên

 Mức sống của sinh viên.

 Những đối thủ cạnh tranh hiện có

 Phương pháp định lượng

 Thu thập số liệu về số lượng sinh viên học tập tại

Huế, lượng sinh viên ở trọ và lượng sinh viên ra trường hàng năm.

 Khảo sát nhu cầu của sinh viên.

Phương pháp nghiên cứu

A Đặt vấn đề

Tận dụng, tái sử dụng những vật dụng còn

có thể dùng được.

Tạo thêm thu nhập cho những cá nhân

muốn để lại đồ dùng của mình đặc biệt là

sinh viên ra trường.

Đáp ứng nhu cầu cho những sinh viên mới

nhập học.

Tiết kiệm túi tiền cho sinh viên đồng thời

tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Mục tiêu nghiên cứu

Tầm nhìn

xa chiến lược

IV Kết luận

I.THỰC TRẠNG

Siêu thị sinh viên

II.Chiến lược kinh doanh

1 Đề xuất ý tưởng

2.Mô hình kinh doanh

Cửa hàng trực

tuyến

Thẻ tín dụng

2 Mô hình kinh doanh

Hình thức thanh toán

Thanh toán trực tuyến

Thanh toán bằng điện

thoại

Chuyển tiền qua bưu điện Thẻ ghi nợ

Thanh toán

Ngoài ra“Siêu thị”áp dụng mô hình chuyển hàng đến

tận tay khách hàng bằng phương thức chuyển hàng trực

tiếp cho người tiêu dùng, bỏ qua vị trí địa lý của

nhà

bán lẻ để tiết kiệm thời gian, tiền bạc, và không

gian

Hình thức kinh doanh

3.1.Thu mua

3.1.1 Thu mua trực tiếp

Sinh viên ra trường hoặc sinh viên hiện đang học có nhu cầu mua bán

Hộ gia đình

Phát tờ rơi đến các trường

Trang web cộng đồng

Hòm thư điện tử, đường dây nóng

Fanpage của facebook

cũ

3.2 Phân loại mặt hàng

Thu mua Đưa về kho Phân loại trang Tân

Sản phẩm

Chuyển hàng trực tiếp đến tận tay khách

hàng

4.Tính khả thi của chiến lược

4.1Thuận lợi

 Hình thức kinh doanh siêu thị giành cho đối tượng

sinh viên được xem là đi đầu tại Huế.

 Cửa hàng có thể tận dụng được nguồn hàng và lượng khách hàng sẵn có.

 Nắm bắt được nhu cầu của sinh viên.

 Đội ngũ nhân viên là sinh viên nhiệt tình, năng động

4.Tính khả thi của chiến lược

4.2 Khó khăn

 Nguồn vốn chưa sẵn có.

 Đội ngũ quản lí, bán hàng chủ yếu là sinh viên nên

chưa có kinh nghiệm.

 Mối quan hệ trên thị trường và nhà cung ứng chưa có, gây khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn hàng.

 Cạnh tranh với những sản phẩm mới-giá rẻ.

 Đời sống con người ngày càng được nâng cao, sinh

viên có xu hướng tiêu dùng những sản phẩm mới, hiện đại.

 Kinh doanh siêu thị là một hình thức kinh doanh đòi hỏi sự chuyên nghiệp, tài chính vững mạnh.

4.Tính khả thi của chiến lược

4.3 Tổng chi phí

• Chi phí thuê mặt bằng.

• Chi phí xây dựng cửa hàng, trang bị các thiết bị cần thiết.

• Chi phí thu mua nguồn hàng.

• Chi phí nhà kho, vận chuyển, bao gói và sửa chữa.

• Các khoản chi phí khác

5.Cách tiến hành

Vị trí địa điểm:Đường Hồ Đắc Di- khu vực Trường Bia

5.Cách tiến hành

Khoanh vùng khách

hàng:Những sinh

viên ngoại tỉnh

5.Cách tiến hành

Cơ sở vật chất

Siêu thị

Thanh toán

Giao dịch Trưng

bày

Trường

5.Cách tiến hành

Bố trí nhân sự

Quản lý

Nhân viên thu ngân

Nhân viên bán hàng

Nhân viên thu mua

Nhân viên bao gói, phân loại sửa chữa

Nhân viên giao hàng và thu mua tận nơi

III.Tầm nhìn xa chiến lược

Trong tương lai con đường Hồ Đắc Di là

nơi tập trung tất cả các trường đại học, thu hút 1 lượng lớn sinh viên ở trọ và học tập

Xây dựng cửa hàng kinh doanh trong

vòng một năm, tạo dựng thương hiệu của cửa hàng kinh doanh.

Tiến hành mở rộng mặt bằng tại trụ sở

kinh doanh và tiến hành mở thêm một

cửa hàng mới trong tương lai

IV.Kết luận

• Siêu thị sinh viên không chỉ mang lại lợi

nhuận cho doanh nghiệp, tiết kiệm chi phí giúp cho đời sống sinh viên ngày càng tốt

hơn mà còn góp phần bảo vệ môi trường