Tài liệu tóm tắt lý thuyết bài học Công Nghệ 10 gồm 3 bài : + Bài 53 : Xác định kế hoạch kinh doanh + Bài 54 : Thành lập doanh nghiệp + Bài 55 : Quản lí doanh nghiệp
Trang 1Bài 53 XÁC ĐỊNH KẾ HOẠCH KINH DOANH
I Căn cứ để lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp:
1 Khái niệm kế hoạch kinh doanh:
Là văn bản thể hiện mục tiêu phát triển của doanh nghiệp trong thời kì nhất định
2.Các căn cứ để lập kế hoạch:
- Dựa vào nhu cầu của thị trường, thể hiện ở hợp đồng hay đơn đặt hàng
- Dựa vảo sự phát triển của kinh tế xã hội: Phát triển sản xuất hàng hoá, thu nhập của dân cư
- Dựa vào pháp luật hiện hành: Chủ trương, đường lối, chính sách của nhà nước
- Dựa vào khả năng của doanh nghiệp: nguồn vốn, trình độ, công nghệ, lao động, trang thiết bị, nhà xưởng
II Nội dung và phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp:
1 Nội dung kế hoạch
2 Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
Cho HS ghi theo sơ đồ hình.53.3
Bài 54 THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP
I Xác định ý tưởng kinh doanh:
- Ý tưởng kinh doanh có thể xuất phát từ nhiều lí do khác nhau
+ Nhu cầu làm giàu cho bản thân và có ích cho xã hội
+ Các điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh
Có nhu cầu kinh doanh về mặt hàng nào đó phù hợp: dịch vụ, du lịch,
II Triển khai việc thành lập doanh nghiệp:
1 Phân tích, xây dựng phương án kinh doanh cho doanh nghiệp:
- Là chứng minh được ý tưởng kinh doanh đúng và triển khai hoạt động kinh doanh là cần thiết
a Thị trường của doanh nghiệp:
Thị trường của doanh nghiệp là khách hàng của doanh nghiệp: khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng
b Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp:
Kế hoạch mua hàng
Kế hoạch
tài chính
Nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
Kế hoạch
bán hàng
Kế hoạch sản xuất
Kế hoạch lao động
Trang 2- Là nghiên cứu nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm hàng hoá mà doanh nghiệp sẽ kinh doanh trên thị trường
- Xác định được nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm
- Nhu cầu của khách hàng thể hiện qua:
+ Mức thu nhập của dân cư
+ Nhu cầu tiêu dùng
+ Giá cả trên thị trường
- Tìm được cơ hội kinh doanh
c Xác định khả năng của doanh nghiệp:
- Xác định nguồn lực của doanh nghiệp
( vốn, nhân sự, cơ sở vật chất)
- Xác định được lợi thế của doanh nghiệp
- Xác định khả năng tổ chức, quản lí của doanh nghiệp
d Xác định cơ hội kinh doanh.(sgk/ 172)
2 Đăng kí kinh doanh cho doanh nghiệp: không học
Bài 55 QUẢN LÍ DOANH NGHIỆP
I Tổ chức hoạt động kinh doanh:
1 Xác lập cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp:
a Đặc trưng của cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
- Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp có hai đặc trưng cơ bản là:Tính tập trung và tính tiêu chuẩn hóa
b Mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
- Mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp có các đặc điểm sau:
+ Giám đốc
+ Các nhân viên bán hàng khác nhau
+ Nhân viên kế toán
2 Tổ chức thực hiện kế hoạch:
a Phân chia nguồn lực
- Nguồn lực của doanh nghiệp gồm: Tài chính, nhận lực, máy móc, phương tiện vận tải, trang thiết bị,…
b.Theo dõi thực hiện kế hoạch
- Phân công người theo dõi từng công việc
- Kiểm tra, đánh giá mức độ thực hiện kế họach
3 Tìm kiếm nguồn vốn:
- Vốn của chủ doanh nghiệp
- Vốn của các thành viên
- Vốn vay
- Vốn của người cung ứng
II Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp:
1.Hạch toán kinh tế trong doanh nghiệp:
a/Hạch toán là gì?
Trang 3- Hạch toán là việc tính toán chi phí và doanh thu
+ Doanh thu: Là tiền bán hàng hoá hoặc thu từ hoạt động dịch vụ
+ Chi phí gồm: Nguyên liệu ,lương , quản lí, …
+ Lợi nhuận: Tổng doanh thu – Tổng chi phí
- Khi lợi nhuận là một số dương thì doanh nghiệp có lãi
- Khi lợi nhuận là một số âm thì doanh nghiệp bị lỗ
b/Ý nghĩa của hạch toán
- Hạch toán giúp doanh nghiệp doanh nghiệp có biện pháp điều chỉnh họat động kinh doanh phù hợp
c/Nội dung hạch toán
- Nội dung hạch toán là xác định: Doanh thu, chi phí và lợi nhuận kinh doanh
d/Phương pháp hoạch toán
- Xem trang 178 – 179 SGK
2 Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
- Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp được thể hiện qua các chỉ tiêu sau
+ Doanh thu và thị phần
+ Lợi nhuận
+ Mức giảm phí
+ Tỉ lệ sinh lời
+ Chỉ tiêu khác
III Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp:
- Xác định cơ hội kinh doanh
- Sử dụng có hiệu quả các nguồn lực
- Đổi mới công nghệ
- Tiết kiệm chi phí
