1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Bài seminar 1 chủ đề phân tích cơ cấu tổ chức công ty cổ phần dược hậu giang

22 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân tích cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Dược Hậu Giang
Tác giả Phạm Thị Chiên, Lê Thị Hồng Hạnh, Trương Khánh Huyền, Lê Đình Nhật Minh, Nguyễn Ngọc Quỳnh, Nguyễn Thị Thu, Lại Thị Hải Yến
Trường học Trường Đại Học Dược Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị Kinh Doanh
Thể loại Bài seminar
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 22
Dung lượng 184,16 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘIBỘ MÔN QUẢN LÝ KINH TẾ DƯỢC Bài seminar 1 Chủ đề: Phân tích cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Dược Hậu Giang... PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀTrong suốt quá trình lịch sử phát

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI

BỘ MÔN QUẢN LÝ KINH TẾ DƯỢC

Bài seminar 1 Chủ đề: Phân tích cơ cấu tổ chức

Công ty cổ phần Dược Hậu Giang

Trang 2

MỤC LỤC

PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 3

PHẦN 2: NỘI DUNG 4

I Giới thiệu về tổ chức 4

1 Tầm nhìn – Sứ mạng – Giá trị cốt lõi 4

2 Tổng quan tài chính 2017 – 2021 4

3 Các giải thưởng tiêu biểu năm 2021 6

4 Các mốc son lịch sử 6

5 Dấu ấn năm 2021 8

6 Mô hình hoạt động công ty 9

7 Cơ cấu tổ chức 11

II Phân tích môi trường bên ngoài, bên trong của tổ chức 11

1 Phân tích môi trường bên ngoài 11

2 Phân tích môi trường bên trong 15

III Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức (Phân tích SWOT): 18

1 Điểm mạnh (Strengths) 18

2 Điểm yếu (Weaknesses) 19

3 Cơ hội (Opportunities) 19

4 Thách thức (Threats) 19

PHẦN 3: KÊT LUẬN 21

Trang 3

PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ

Trong suốt quá trình lịch sử phát triển của xã hội loài người, bất kỳ một tổ chức thuộc lĩnh vực nào muốn tồn tại và phát triển thì mỗi con người không thể hành động riêng lẻ mà cần phối hợp các cá nhân để hướng tới mục tiêu chung Lĩnh vực kinh doanh cũng không phải ngoại lệ, mỗi doanh nghiệp muốn thực hiện được mục tiêu của mình đòi hỏi phải có cơ cấu tổ chức hợp lý và khoa học Cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, linh hoạt, phù hợp với yêu cầu của tổ chức thì mới giúp cho việc thực hiện các nhiệm vụ một cách nhanh chóng và đạt hiệu quả cao Quản trị doanh nghiệp hiệu quả không chỉ đòi hỏi phải giải quyết những vấn đề mang tính chất nội bộ mà quan trọng hơn là phải quản trị được các yếu tố bên ngoài Những sự thay đổi từ môi trường xung quanh có thể tạo ra cơ hội hoặc nguy cơ, đe dọa đến sự tồn tại và phát triển của bản thân doanh nghiệp.

Trong bối cảnh tình hình kinh tế thế giới đang khó khăn do dịch bệnh covid-19, nhiều doanh nghiệp lâm vào khủng hoảng trầm trọng, đòi hỏi những nhà lãnh đạo của mọi lĩnh vực phải có

những chính sách hợp lý để vượt qua thời kì gian khó, trong đó có các doanh nghiệp ngành Dược Bài thảo luận này sẽ đi tìm hiểu

về Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang bằng việc phân tích ưu,

nhược điểm trong cơ cấu tổ chức; điểm mạnh, điểm yếu, môi

trường bên ngoài, bên trong của công ty và những hoạt động của Dược Hậu Giang trong việc thích nghi với môi trường kinh doanh đầy biến động hiện nay.

download by : skknchat@gmail.com

Trang 4

PHẦN 2: NỘI DUNG

I Giới thiệu về tổ chức

● Tên Công ty bằng Tiếng Việt: Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang

● Tên Công ty bằng Tiếng Anh: DHG Pharmaceutical Joint Stock Company

● Tên viết tắt: DHG Pharma

● Mã chứng khoán: DHG (niêm yết tại Sở GDCK Hồ Chí Minh)

● Trụ sở chính: 288 Bis Nguyễn Văn Cừ, P An Hòa, Q Ninh Kiều, TP Cần Thơ

● Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và mã số thuế: 1800156801

1. Tầm nhìn – Sứ mạng – Giá trị cốt lõi Tầm nhìn: “Vì một cuộc sống khỏe đẹp

hơn”

Sứ mạng: "Dược Hậu Giang luôn luôn cung cấp sản phẩm và dịch vụ

chất lượng cao, thỏa mãn ước vọng vì một cuộc sống khỏe đẹp hơn."

Các giá trị cốt lõi

1 Lấy chất lượng, an toàn, hiệu quả làm cam kết cao nhất

2 Lấy tri thức, sáng tạo làm nền tảng cho sự phát triển

3 Lấy trách nhiệm, hợp tác, đãi ngộ làm phương châm hành động

4 Lấy bản sắc Dược Hậu Giang làm niềm tự hào Công ty

5 Lấy sự thịnh vượng cùng đối tác làm mục tiêu lâu dài

6 Lấy sự khác biệt vượt trội làm lợi thế trong cạnh tranh

7 Lấy lợi ích cộng đồng làm khởi sự cho mọi hoạt động

2 Tổng quan tài chính 2017 – 2021

Chỉ tiêu ĐVT 2017 201

8

201 9

202 0

2021

Trang 5

Kết quả hoạt động kinh doanh

Doanh thu thuần Tỷ đồng 4.063 3.882 3.897 3.756 4.003Lãi gộp Tỷ đồng 1.783 1.717 1.712 1.811 1.921Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 719 732 713 821 864Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 642 651 631 739 776

Bảng cân đối kế toán

Tổng tài sản Tỷ đồng 4.087 4.206 4.147 4.448 4.618Tài sản ngắn hạn Tỷ đồng 2.939 3.148 3.134 3.481 3.727Tài sản dài hạn Tỷ đồng 1.148 1.058 1.013 967 890

Nợ phải trả Tỷ đồng 1.328 1.062 769 879 825Vốn chủ sở hữu Tỷ đồng 2.759 3.144 3.378 3.568 3.793Vốn điều lệ Tỷ đồng 1.307 1.307 1.307 1.307 1.307

Bảng lưu chuyển tiền tệ

Tiền thuần từ hoạt động

kinh doanh

Tiền thuần từ hoạt động

Tỷ đồng -192 -461 -224 -248 46đầu tư

Tiền thuần từ hoạt động

Tỷ đồng -322 -304 -620 -575 -528tài chính

Lưu chuyển tiền thuần

Trang 6

Biên lợi nhuận trước

% 17,7% 18,9% 18,3% 21,9% 21,6%thuế

Trang 7

ROS % 15,8% 16,8% 16,2% 19,7% 19,4%

Thông tin về cổ phiếu

Giá trị thị trường thời

Đồng/CP 113.35 79.000 91.500 104.00 113.00

Lãi cơ bản trên cổ phiếu Đồng/CP 4.378 4.445 4.668 5.443 5.720

Cổ tức Đồng/CP 3.000 3.500 4.000 4.000 3.500

3 Các giải thưởng tiêu biểu năm 2021

- 09 năm liên tiếp - Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất do Forbes Việt Nam bình chọn

- 06 năm liên tiếp – Top 10 Doanh nghiệp Dược uy tín do Công ty Cổ phần Báo cáo Đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) bình chọn

- 10 năm liên tiếp - Top 50 Công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam do Báo Nhịp cầu Đầu tư tổ chức & bầu chọn

- 25 năm liền - Danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao do Người tiêu dùng bình chọn

- 13 năm liên tiếp – Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất (Nhóm Midcap năm 2020 & 2021)

- 03 năm liên tiếp – Giải nhất Báo cáo quản trị công ty tốt nhất (Nhóm Midcap năm 2020 & 2021)

- Top 100 doanh nghiệp bền vững tại Việt Nam do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) bình chọn

- Top 50 doanh nghiệp Việt – Thương hiệu Nhà tuyển dụng hấp dấp do Anphabe tổ chức thực hiện

4 Các mốc son lịch sử

- Năm 1974: Thành lập Công ty, tiền thân của DHG Pharma là Xí nghiệp quốc doanh Dược phẩm 2/9

- Năm 2004: Cổ phần hóa Xí nghiệp Liên hợp Dược Hậu Giang thành Công ty Cổ phần

Dược Hậu Giang

download by : skknchat@gmail.com

Trang 8

- Năm 2006: Niêm yết cổ phiếu DHG Pharma trên sàn Giao dịch Chứng khoán

- Năm 2011: Triển khai thành công “Dự án nâng cao năng suất nhà máy” và “Dự

án nâng cao hiệu quả hoạt động Công ty con”

- Năm 2012: Chủ đề “Giải pháp hôm nay là vấn đề ngày mai” đã mang lại hiệu quả cao cho Công ty trong công tác kiểm soát chi phí, quản trị rủi ro và chính sách

- Năm 2013: Hoàn tất xây dựng Nhà máy mới NonBetalactam và nhà máy In – Bao bì DHG 1 tại Khu Công nghiệp Tân Phú Thạnh

- Năm 2014: Kỷ niệm 40 năm thành lập Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang và kỷ niệm 10 năm cổ phần hóa

- Năm 2015: Năm bản lề Dược Hậu Giang thực hiện tái cấu trúc, củng cố lại mọi hoạt động của Công ty để chuẩn bị cho một chu kỳ tăng trưởng mới

- Năm 2016: Năm khởi đầu của chiến lược 05 năm giai đoạn 2016 – 2020, khởi đầu cho sự phát triển bền vững và hiệu quả

- Năm 2017: Chuyển tiếp nhịp nhàng đồng thời 2 vị trí nhân sự cấp cao của Côngty: Chủ tịch HĐQT và Tổng Giám đốc

- Năm 2018: Điều chỉnh giới hạn tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài tại DHGPharma từ 49% lên 100% vốn điều lệ Đạt 2 tiêu chuẩn cao PIC/s – GMP và Japan- GMP cho các dây chuyền sản xuất

- Năm 2019: Đánh dấu chặng đường lịch sử 45 năm và là năm đầu tiên trở thành thành viên của Công ty Dược đa quốc gia khi Taisho chính thức sở hữu 51,01%

cổ phần

- Năm 2020: Đạt tiêu chuẩn Japan-GMP dây chuyền viên nén bao phim và được tái cấp chứng nhận Japan-GMP dây chuyền viên nén

Trang 9

- Năm 2021: Đánh dấu thập kỷ đổi mới, Dược Hậu Giang không ngừng nỗ lực vượt qua vòng vây đại dịch để cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng đạt chuẩn quốc tế.

5 Dấu ấn năm 2021

5.1 Vững vàng vượt đại dịch thành công

Doanh thu: 4.003 tỷ đồng, đạt 100,8% kế hoạch năm, tăng 6,6% so vớicùng kỳ Lợi nhuận: 864 tỷ đồng, đạt 105,3% kế hoạch năm, tăng 5,2% so vớicùng kỳ

Năm 2021, ngành dược đối mặt với những khó khăn như gián đoạn sảnxuất, đứt gãy chuỗi cung ứng, nhu cầu kênh bệnh viện bị thu hẹp do các biệnpháp giãn cách xã hội, lội ngược dòng, DHG Pharma vẫn đạt được kết quảkinh doanh khả quan nhờ vào việc đảm bảo nguồn nguyên vật liệu dự trữ, ổnđịnh chuỗi cung ứng, vận chuyển và hoạt động sản xuất với sự hỗ trợ của hệthống thông tin Kết quả này giúp cho DHG Pharma tiếp tục giữ vững vị trídẫn đầu về doanh thu và lợi nhuận trong 25 năm liền và tiếp tục giữ vị trí Top

10 doanh nghiệp dược có thị phần lớn nhất Ngành Dược Việt Nam (theothống kê của IQVIA Quý 3/2021)

5.2 Chiếm trọn lòng tin khách hàng bằng sản phẩm Japan-GMP

Japan-GMP chính là biểu trưng cho chất lượng thuốc cao cấp Nhật Bản, do

Cơ quan Dược phẩm và Thiết bị Y tế Nhật Bản (PMDA) trực tiếp cấp chứngnhận Tiêu chuẩn này bao gồm các yêu cầu khắt khe về chuẩn nguyên liệu,việc đảm bảo chất lượng và bảo quản sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất

và xuất xưởng, quản lý hệ thống chất lượng theo chuẩn ICH Q10, bảo quảnthuốc thành phẩm và vận chuyển phù hợp…Tự hào vượt qua được những thửthách này, hiện đã có gần 100 sản phẩm của Dược Hậu Giang được sản xuấttrên 2 dây chuyền viên nén và viên nén bao phim đạt Japan-GMP

Tại 2 dây chuyền này, gần 300 nhân viên sản xuất Dược Hậu Giang đangvận hành 32 thiết bị hiện đại đạt yêu cầu theo tiêu chuẩn Japan-GMP Với sự

hỗ trợ của các chuyên gia Nhật Bản từ công ty Taisho, tất cả các nhân viênđều được huấn luyện nghiêm túc nâng cao kỹ năng, tay nghề và tính tuân thủđáp ứng yêu cầu quy trình sản xuất theo tiêu chuẩn quốc tế

Chính vì vậy, mọi sản phẩm của Dược Hậu Giang được sản xuất trên 2 dâychuyền này đều được kiểm soát tất cả các yếu tố liên quan đến chất lượngtrong quá trình sản xuất từ khâu tiếp nhận nguyên liệu đến thành phẩm cuốicùng theo tiêu chuẩn quốc tế mang đến chất lượng tốt nhất cho người dùng

download by : skknchat@gmail.com

Trang 10

5.3 Chiến dịch 3 tại chỗ tại Dược Hậu Giang:

Trước tình hình dịch bệnh lan rộng khắp các tỉnh thành Việt Nam, ảnh hưởngđến đời sống, sức khỏe và sự an toàn của người dân Các quy định về phòngdịch ngày càng nghiêm ngặt của TP Cần Thơ và tỉnh Hậu Giang, Ban TổngGiám đốc và Ban chấp hành Công đoàn cơ sở Dược Hậu Giang thống nhấtthực hiện phương án 3 tại chỗ "vừa cách ly, vừa sản xuất" với thông điệp "21ngày vì sự an toàn và phát triển của Dược Hậu Giang"

Với quyết tâm đảm bảo sản xuất kinh doanh, giữ vững chuỗi cung ứng, phânphối các sản phẩm dược tới người tiêu dùng trong thời điểm dịch bệnh, bảo

vệ sức khỏe và thu nhập cho người lao động, Dược Hậu Giang đã chinh phụcmọi khó khăn của thực hiện 3 tại chỗ để tiếp tục ghi dấu ấn của một doanh

nghiệp hướng tới khát vọng nâng Tầm giá trị - Kết nối tương lai.

5.4 Nối dài hành trình cùng cả nước phòng dịch Covid – 19

Có thể nói từ năm 2020 đến nay, thế giới cũng như Việt Nam đã nỗ lựckhông ngừng để ứng phó với đại dịch Covid-19 Trước những khó khăn dođại dịch Covid-19 gây ra, hành trình “Chia sẻ yêu thương” của Dược HậuGiang ngày càng được nối dài với những hoạt động mang thật nhiều ý nghĩavới tổng giá trị đóng góp cho cộng đồng năm 2021 là trên 19 tỷ đồng:

+ Ngay khi Covid-19 bắt đầu lây lan trong nước, Dược Hậu Giang tài trợhàng loạt sản phẩm chống dịch như gel rửa tay kháng khuẩn Bioskin, viên sủi

bổ sung vitamin tăng đề kháng Bocalex Multi… cho hơn 30 tỉnh thành trong cảnước

+ Khi đợt dịch thứ 4 vào tháng 4/2021 trở thành đợt dịch có tốc độ lây lan lớnnhất tại Việt Nam, Chính phủ đã thành lập Quỹ vaccine Covid-19 để mua, nhậpkhẩu, nghiên cứu, sản xuất và sử dụng vaccine Covid-19 Hưởng ứng lời kêugọi của Chính phủ, Dược Hậu Giang nhanh chóng đưa ra quyết định ủng hộ Bộ

Y tế 2 tỷ đồng mua vaccine đẩy lùi Covid-19

+ Tiếp nối hành trình cùng cả nước chống dịch, DHG tiếp tục ủng hộ 2 tỷđồng cho TP Cần Thơ Trong đó, cán bộ nhân viên DHG tình nguyện ủng hộmột ngày lương đóng góp 1 tỷ đồng vào quỹ vaccine, 1 tỷ đồng tài trợ 5.000 bộtest nhanh Covid-19 cho Trung tâm Kiểm soát Bệnh tật TP Cần Thơ

6 Mô hình hoạt động công ty

Trang 11

Thông tin công ty con:

Công ty có trên 50% vốn cổ phần, vốn góp do DHG Pharma

nắm giữ: CÔNG TY TNHH FUJI MEDIC (Fuji Medic)

Ngày chính thức hoạt

động: 27/07/2016 Trụ sở

chính: TP Cần Thơ

Vốn điều lệ: 26,946 tỷ đồng

Ngành nghề kinh doanh: Phòng khám đa khoa, chuyên

khoa và nha khoa Tỷ lệ góp vốn DHG Pharma: 51%

Ghi chú: đã ngừng hoạt động từ tháng 04/2019 Tài sản của Fuji Medic

đã được thanh lý vào Quý 2/2021 Đang hoàn tất các thủ tục pháp lý để giải thể Fuji Medic.

Thông tin công ty mẹ :

Công ty nắm giữ trên 51% vốn cổ phần/vốn góp của DHG

Pharma: TAISHO PHARMACEUTICAL CO., LTD.

Taisho Pharmaceutical Co., Ltd là công ty dược phẩm hàng đầu Nhật Bản chuyên sản xuất dược phẩm và thực phẩm bảo vệ sức khỏe Với lịch sử hìnhthành trên 100 năm, Taisho Pharmaceutical Co., Ltd luôn thực hiện nguyên

lý doanh nghiệp “Đóng góp cho sức khỏe và phúc lợi người tiêu dùng” Taisho hiện là một trong những công ty có thị phần OTC lớn nhất Nhật Bản,

download by : skknchat@gmail.com

Trang 12

chiếm 12% thị phần OTC với các sản phẩm nổi bật như Lipovitan,

Biofermin, Pabron, Với chiến lược mở rộng kinh doanh ở các nước khu vực Đông Nam Á và Đông Á, Taisho đã nâng tỷ lệ sở hữu tại DHG Pharma lên 51,01% vào ngày 17/05/2019

7 Cơ cấu tổ chức

II Phân tích môi trường bên ngoài, bên trong của tổ

chức 1 Phân tích môi trường bên ngoài

1.1 Môi trường vĩ mô

Yếu tố kinh tế

Trang 13

Việt Nam hiện là một trong những nước có nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất trong khối ASEAN Tốc độ tăng trưởng GDP được dự kiến sẽ duy trì ở mức 6,5% hằng năm cho 5 năm tới – một trong những mức tăng trưởng cao nhất trong khu vực khi so sánh với các quốc gia như Malaysia (4,3%), Thái Lan (3,5%) và Indonesia (5,5%) Tốc độ tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ sẽ giúp Việt Nam thu hút nguồn vốn FDI trong tương lai, tạo điều kiện cho việc chuyển giao công nghệ và kiến thức cần thiết.

Yếu tố văn hoá – xã hội

Một vấn đề lớn trong tâm lý người dân tạo nên nguy cơ cho ngành Dược ViệtNam, trong đó có DHG là: Đa phần người dân Việt Nam chưa tin dùng thuốcnội, họ luôn mang tâm lý cho rằng “thuốc ngoại, thuốc đắt là thuốc tốt”

Trong khi công nghệ sản xuất dược phẩm ở Việt Nam tiên tiến, tương đươngvới các nước trên thế giới Xu hướng này trong tương lai sẽ gây rất nhiềukhó khăn cho ngành Dược nói chung và DHG nói

Yếu tố chính trị - pháp luật

Theo các cam kết cụ thể khi Việt Nam gia nhập WTO, mức thuế áp dụng chung cho dược phẩm sẽ chỉ còn 0% - 5% so với mức thuế 0% - 10% như trước đây Mức thuế trung bình sẽ là 2,5% sau 5 năm kể từ ngày Việt Nam chính thức trở thành thành viên của WTO Mặt khác, việc mở cửa thị trường theo cam kết WTO sẽ thúc đẩy sự hiện diện thương mại của các công ty nướcngoài có tiềm lực mạnh mẽ hơn với thương hiệu nổi tiếng và thương quyền ngày càng được mở rộng, cùng với sự tháo dỡ các rào cản thương mại sẽ là những thách thức rất lớn đối với ngành công nghiệp dược nội địa trong đó cóDHG

Yếu tố tự nhiên

Với sự phát triển nhanh của nền kinh tế trong nước và thế giới, đặc biệt là sự phát triển công nghiệp Con người đã thải vào môi trường một khối lượng lớncác chất thải khác nhau như: chất thải sinh hoạt, chất thải từ các nhà máy và

xí nghiệp làm cho hàm lượng các loại khí độc hại tăng lên nhanh chóng Theo thống kê, hằng năm riêng ĐBSCL đã thải ra môi trường một khối lượngchất thải rắn sinh hoạt khoảng 606.000 tấn/năm, nước thải sinh hoạt khoảng

102 triệu m3/năm, chất thải nước rắn công nghiệp gần 47,2 triệu tấn/năm, rácthải y tế gần 4.000 tấn/năm Những hiện trạng trên cùng với tình trạng biến đổi khí hậu trên thế giới trong tương lai sẽ trở thành hiểm họa đối với đời sống và sức khỏe của con người và gây nên nhiều bệnh về hô hấp, tim mạch, tiêu hóa…và ngày càng trầm trọng hơn Điều đó là cơ sở để phát triển ngành Dược trong tương lai

download by : skknchat@gmail.com

Ngày đăng: 13/05/2022, 06:18

w