Bài tập Microsoft Word 2010 Từ Trí Thanh17203

Các lệnh thường dùng trong văn bản có thể trình bày nhanh nhờ biểu tượng như Bold để tạo chữ đậm, Italic để tạo chữ nghiêng, Underline tạo ra chữ gạch dưới, hay kết hợp cả ba.. Ngoài ra

IIG VI T NAM

BÀIăT P ỌNăT P

TÀIăLI UăL UăHÀNHăN I B 2014

Biênăso n: T ThanhăTrí

Bàiă1:ăSo n th oăv năb năsauăvàăl uăv iătênăfileălà:ăBai 1_Thihong.docx

THI H NG

T p t nh ng i đi, t c ng đi

C ng l u c ng chõng c ng vô thi

Ti n chơn còn m t ba đ ng l

S b ng, th y không m t ch gì

H c đư sôi c m nh ng ch a chín Thi không n t th mƠ cay

B n k tr n v n thêm k n a

Á, , U, ng n bút chì

Mong k nƠy đ u đ i m

Bi t rõ anh em, ch ng ch c r i

Ví ph ng còn thi còn h c mưi Toi c m t n v i, h i mƠ thôi

B ng bu n còn bi t nói n ng chi

nh t bu n lƠ cái h ng thi

M t vi c v n ch ng thôi c ng h ng

Tr m n m thơn th có ra gì

Vô danh

N T MăXUỂN

Trèo lên cơy b i hái hoa

B c xu ng vu n cƠ hái n t m xuơn

N t m xuơn n ra xanh bi c

Em có ch ng anh ti c l m thay

Ba đ ng m t m tr u cay Sao anh ch ng h i nh ng ngƠy còn không

Bơy gi em đư có ch ng

Nh chim vƠo l ng nh cá c n cơu

Cá c n cơu bi t đơu mƠ g Chim vƠo l ng bi t th a nƠo ra Trèo lên cơy b i hái hoa

B c xu ng vu n cƠ hái n t m xuơn

Vô danh

Bàiă2:ăSo n th oăv năb năsauăvàăl uăv iătênăfileălà:ăBai 2_TrinhbayFontchu.docx

Trình Bày Font Chữ

Winword là một chương trình xử lý văn bản mạnh, ngoài các chức năng giúp người sử dụng

gõ nhanh và đúng một văn bản nó còn cho phép chúng ta dễ dàng chèn các ký tự đặc biệt vào văn bản như “                  “, làm cho văn bản phong phú hơn

Chúng ta có thể nhập văn bản ở dạng chữ thường hoặc CHỮ IN để rồi sau đó có thể đổi

sang một kiểu chữ thích hợp Các lệnh thường dùng trong văn bản có thể trình bày nhanh

nhờ biểu tượng như Bold để tạo chữ đậm, Italic để tạo chữ nghiêng, Underline tạo ra chữ gạch dưới, hay kết hợp cả ba

Ngoài ra còn các lệnh khác cầu kỳ hơn đành phải vào menu để trình bày như ::Words Only chỉ gạch dưới cho từng chữ một, Double để gạch dưới hai nét, Dotted để gạch dưới bằng dấu chấm, Strikthough tạo ra chữ gạch giữa, các lệnh Superscript và Subscript giúp chúng ta tạo được một biểu thức đơn giản có dạng như a1X2+b1Y2=0, từ cách gõ chữ thường có thể đổi sang dạng CHỮ IN hoặc CHỮ IN CÓ KÍCH THƯỚC NHỎ HƠN nhờ vào các lệnh ALL CAPS hoặc SMALL CAPS Khoảng cách giữa các ký tự có thể thay đổi dễ dàng nhờ dùng các lệnh trong Spacing :

Normal Trung tâm tin học

Expanded Trung tâm tin học

Condensed Trung tâm tin học

Các font chữ tiếng Việt thường được dùng trong văn bản (dùng size= 12)

VNI-Aptima Normal, Italic, Bold, Bold Italic

VNI-Awchon Bold, Bold Italic

VNI-Brush Italic, Bold Italic

VNI-Centur Normal, Italic, Bold, Bold Italic

VNI-Cooper Heavy

VNI-Helve Normal, Italic, Bold, Bold Italic

VNI-Helve Condensed Normal, Italic, Bold, Bold Italic

VNI-Maria Normal, Italic, Bold, Bold Italic

VNI-Revue Bold, Bold Italic

VNI-Script Italic

VNI-Times Normal, Italic, Bold, Bold Italic

Bàiă3:ăSo n th oăv năb năsauăvàăl uăv iătênăfileălà:ăBai 3_Cuoicungemda.docx

Cuối Cùng Em Đã



Cuối cùng em đã lớn lên

Cuối cùng bấc đã khêu đèn sáng trăng

Cuối cùng thì lá cũng xanh

Rằng me chua chát xin đừng chát chua

Cuối cùng hoa đã nở hoa

Cuối cùng trái ủ trong vò lên men

Cuối cùng gió cũng mang tên

Rằng đem bão tố mà đền phong ba

 Họ và tên:

 Địa chỉ nhận tạp chí:

HÃY ĐÁNH DẤU VÀO THÁNG MUỐN ĐẶT

           

Bàiă4:ăSo n th oăv năb năsauăvàăl uăv iătênăfileălà:ăBai 4_Kynangtuduy.docx

KỸ NĂNG T DUY

 Tuyệt đối tuân thủ các giai đoạn của quá trình TD Trong từng giai đoạn của quá trình Td phải quán triệt các quan điểm sau

 Tôn trọng tính khoa học của TD

 Tôn trọng tính khách quan của đối tượng Td

 Tôn trọng kiến thức KH có liên quan

 Quán triệt quan điểm hệ thống trong TD

 Tôn trọng tính cách mạng của TD

 Có đạo đức và lương tâm trong sáng

TÍNH HỆ THỐNG TRONG TƯ DUY

Hệ thống là tập hợp các yếu tố liên kết với nhau theo một cách thức nhất định Và kết quả của sự liên kết đó là tập hợp sẽ có những tính chất mà những tính chất đó không thể có ở những yếu tố hợp thành khi chúng đứng riêng rẽ

ách thức liên kết giữa các yếu tố tạo nên tính chất của hệ thống Chì và kim cương đều được cấu tạo từ nguyên tử Cacbon, song do cấu trúc liên kết giữa các nguyên tử C ở 2 nguyên tố hoá học này khác nhau dẫn đến tính chất hoàn toàn khác nhau của 2 nguyên tố này Khi so sánh sức mạnh của người Nhật và người Mỹ người ta đã đưa ra hình ảnh rất trực quan sau

I 1 người Nhật yếu hơn 1 người Mỹ

II 2 người Nhật mạnh bằng 2 người Mỹ

III 3 người Nhật mạnh hơn 3 người Mỹ

iều đó không thể giải thích được bằng logic của toán học mà chỉ có thể giải thích bằng logic hệ thống Cuộc sống vô cùng phức tạp và muôn hình muôn vẻ, chỉ có logic hệ thống mới có thể giúp chúng ta cắt nghĩa một cách đầy đủ được những vấn đề phức tạp đó

C

Đ

Bàiă5:ăSo n th oăv năb năsauăvàăl uăv iătênăfileălà:ăBai 5_Decuongchuyende.docx

ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ KỸ NĂNG TƯ DUY

I/ Tổng quan về tư duy (tư duy thuật toán) và tư duy sáng tạo

1) Ý nghĩa của tư duy và tư duy sáng tạo trong cuộc sống

2) Tầm quan trọng của chuyên đề đối với chương trình giảng dạy tại trường

CBQLGD-ĐT

II/ Tính ỳ tâm lý

1) Khái niệm về tính ỳ tâm lý

2) Cơ sở sinh lý của tính ỳ tâm lý

3) Các yếu tố có ảnh hưởng đến tính ỳ tâm lý

III/ Tư duy

1) Lý thuyết TLH về tư duy

a Khái niệm

b Các giai đoạn của quá trình tư duy

c Tư duy và tính ỳ tâm lý

2) Đặc trưng tư duy của người VN và căn nguyên của nó trong lịch sử

a Đặc trưng tư duy của người VN

b Kết quả điều tra về những hạn chế trong tư duy của học viên trường

CBQLGD-ĐT 3) Kỹ năng tư duy

a Tuân thủ các giai đoạn của quá trình TD

b Khắc phục tính ỳ tâm lý Hình thành phong cách tư duy mới:

- Đảm bảo tính khoa học

- Đảm bảo tính cách mạng trong tư duy

IV/ Tư duy sáng tạo (Sáng tạo)

1) Ý nghĩa và lịch sử phát triển của khoa học sáng tạo

2) Bản chất của hoạt động sáng tạo

a Khái niệm

b Cơ chế của hoạt động sáng tạo

c Mối quan hệ giữa linh cảm (trực giác, tiềm thức) và hoạt động sáng tạo

d Mối quan hệ giữa tư duy và sáng tạo

3) Các thủ thuật sáng tạo (40 thủ thuật)

4) Nghệ thuật xây dựng ý tưởng

Bàiă6: So n th oăv năb năsauăvàăl uăv iătênăfileălà:ăBai 6_Thongbao.docx

CÔNG TY TNHH MTV CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐẠI THẾ GIỚI Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

Thông Báo hằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao dịch với các khách hàng thường xuyên của Công ty, Phòng Quản trị xin gởi đến các đơn vị thuộc Công ty danh sách các khách hàng sau :

HỌ và TÊN ĐỊA CHỈ ĐIỆN THOẠI

1 Nguyễn Thế Nhân 48 Lê Thánh Tôn, Q.1 8967584

2 Tôn Nữ Thanh Nhi 25 Cao Bá Quát, Sông Bé 0.61.895676 3 Nguyễn Bảo Trâm 123 Nguyễn Trải, Q.5 8678543

4 Huỳnh Như 68 Lê Lợi, Q.1 8564897

5 Phạm Quốc Minh 54/15 Thích Quãng Đức, PN 8454545

6 Trần Thanh Tâm 18 Hương Lộ 14 8565784

7 Hà Huy Giáp 21 Trần Hưng Đạo, An Giang 0.76.895645

Tp.HCM, ngày tháng năm 1997

TRƯỞNG PHÒNG

Trần Công Khánh

 Đừng nhìn đời xa vời Lâm Thúy Vân - Lâm Nhật Tiến

 Uống nước bên bờ suối Lê Uyên Phương

 Trăng tình yêu Mini - Vina Uyển Mi

 Nổi nhớ dịu êm Gia Huy - Johnny Dũng - Nhật Quân

 Yêu dấu xa vời Lâm Nhật Tiến

 Phù Du Như Quỳnh - Gia Huy

 Cánh hoa tàn úa Diễm Liên

 Yêu dấu đừng xa Lưu Bích

 Giấc mơ tình yêu Johnny Dũng

 Hạt nắng còn lại Sỹ Đan

 Khúc mưa sầu Ngọc Lan

 Em là áng mây Ngọc Hương

 Rồi mai tôi đưa em Tô Chấn Phong

 Mỗi người một giấc mơ Lưu Bích

 Sầu lẻ bóng Thu tuyền

N

Bàiă7:ăSo n th oăv năb năsauăvàăl uăv iătênăfileălà : Bai 7_TuyendungSeaBank.docx

SeABank ® “SEABANK CHÀO ịN NHỂN T ÀI”

C ăh i tr thành

BANKERăCHUYểNăNGHI P

Tin tuy n d ng

Tuy n d ng Chuy ên viên K toán tài chính th - Trung tâm Th

Ngơn hƠng TMCP ông Nam Á - SeABank lƠ m t trong nh ng ngơn hƠng có m t s m nh t t i

Vi t Nam v i v n đi u l hi n nay lên đ n 5335 t đ ng vƠ quy mô nhơn s trên 2000 ng i

Trong quá trình phát tri n, SeABank luôn n l c đ mang đ n cho khách hƠng các s n ph m d ch

v t t nh t, h ng t i m c tiêu tr thƠnh ngơn hƠng bán l tiêu bi u t i Vi t Nam SeABank hi n đang có nhu c u tuy n d ng v trí Chuyên viên K toán tƠi chính th - Trung tơm Th H i s , c

th nh sau:

Chi ti t tuy n d ng

Chuy ên viênăQu n lỦăquan h KH SME

 N i làm vi c: TP H Chí Minh

 Mô t côngăvi c:

Ch u trách nhi m v doanh s bán hƠng & ti p th các s n ph m vƠ d ch v c a SeABank t i đ i

t ng Khách hƠng Doanh nghi p

Qu n lý tr c ti p danh m c khách hƠng doanh nghi p

Phát tri n th tr ng & ch m sóc khách hƠng doanh nghi p trong ph m vi vùng ho t đ ng

Th c hi n các công vi c khác theo s phơn công c a Tr ng phòng Khách hƠng Doanh nghi p

vƠ Ban giám đ c chi nhánh

 Y êuăc u:

T t nghi p H các ngƠnh Ngơn hƠng, tƠi chính, kinh t , qu n tr kinh doanh ho c t ng đ ng

Có ít nh t 01 n m kinh nghi m trong l nh v c tín d ng, am hi u v đ abƠn

Ti ng Anh giao ti p

Có k n ng kinh doanh vƠ marketing t t

Có tinh th n lƠm vi c nhóm

ng viên quan tơm download m u đ n d tuy n c a SeABank vƠ n p tr c tuy n t i trang web: www.seabank.com.vn

Ho c g i CV vƠo đ a ch email: mai.btt@seabank.com.vn

H n n p h s : 25/11/2011

Bàiă8:ă So n th o v năb năsauăvàăl uăv iătênăfileălà: Bai 8_LylichungvienACB-Bank.docx

Ch c danh d tuy n: 1 2 3

N i lƠm vi c mong mu n: 1 2 3

Lo i hình d tuy n:  ToƠn th i gian  Th c t p  C ng tác viên Thu nh p mong mu n

THÔNG TIN CÁ NHÂN H vƠ tên T Email NgƠy sinh

Noi sinh

Gi i tính: Chi u cao:

Cơn n ng

S CMND:

NgƠy c p

N i c p

a ch h kh u:

a ch liên l c:

Anh (ch) có đang lƠ khách hƠng c a ACB?  Có  Không Anh (ch) có ng i quen đang lƠm vi c t i ACB?  Có  Không N u có, vui lòng cho bi t tên, đ n v vƠ m i quan h :

S thích cá nhơn: K ho ch phát tri n ngh nghi p trong vòng 3 n m t i?

Anh (ch ) bi t đ c nhu c u tuy n d ng c a ACB thông qua:  Trang web ACB  B n bè gi i thi u  Qu ng cáo tuy n d ng trên báo  Trang web vi c lƠm (xin ghi rõ)

Anh (ch) đư t ng tham d thi tuy n / ph ng v n t i ACB ?  Có, th i gian nƠo

 Không

NG ỂN HÀNG M I C PH NăỄ CHỂU

ASIA COMMERCIAL BANK (ACB)

442 Nguy n Th Minh Khai, Qu n 3, TP.HCM

acbhr@acb.com.vn

ASIA COMMERCIAL BANK LụăL CH NGăVIểN

nh 3x4 ACB

Bàiă9:ăSo n th oăv năb năsauăvàăl uăv iătênăfileălà:ăBai 9_Chuyenvien.docx

NC ậ Chuyênăviênă/ăNhânăviênănghiênăc u

Mưăs ch c danh: 79

Lo iăhìnhătuy n d ng: ToƠn th i gian

aăđi m tuy n d ng: TP H Chí Minh

Môăt côngăvi c: 1. Phơn tích vƠ d báo tình hình kinh t v mô vƠ ngƠnh tƠi chính

- Ngơn hƠng

- Phơn tích tác đ ng chính sách vƠ môi tr ng kinh t v mô

- Phơn tích đ i th c nh tranh

2 Th c hi n báo cáo t ng h p vƠ phơn tích ho t đ ng c a Ngơn hƠng ông Á vƠ các đ n v kinh doanh

- xu t k ho ch kinh doanh toƠn ngơn hƠng vƠ tri n khai k

ho ch kinh doanh sau khi đ c T ng giám đ c phê duy t

- T ng h p s li u, phơn tích vƠ đánh giá tình hình h at đ ng kinh doanh c a các khu v c, các đ n v kinh doanh vƠ c a tòan ngơn hƠng hƠng tháng, hƠng quý & hƠng n m ánh giá

ti n đ th c hi n k h ach c a tòan ngơn hƠng, c a t ng đ n

v kinh doanh vƠ t ng phòng ban H i s theo đ nh k

- H tr các đ n v phát tri n kinh doanh thông qua nh ng khuy n ngh

3 Th c hi n các công vi c khác theo yêu c u c a Ban lưnh đ o ngơn hƠng

Yêuăc uăđ i v i ch c

danh:

Trìnhăđ vàăkinhănghi m:

- i h c tr lên chuyên ngƠnh TƠi chính – Ngơn hƠng, Qu n

tr Ngơn hƠng, Kinh t , Lu t

- T i thi u 3 n m kinh nghi m lƠm vi c trong l nh v c TƠi chính - Ngơn hƠng

Ki n th c:

- M c đ Chuyên sơu: chuyên viên trong l nh v c TƠi chính -Ngơn hƠng, có th ng d ng các ki n th c chuyên sơu vƠo các ho t đ ng nghiên c u, t ng h p, phơn tích vƠ tham m u chi n l c kinh doanh cho ngơn hƠng Có kh n ng ng

d ng các ki n th c, khái ni m vƠo vi c x lý các tình hu ng khó

- Am hi u h th ng k toán ngơn hƠng

K n ng:

- L p vƠ qu n tr k ho ch kinh doanh

- S d ng thƠnh th o các ph n m m so n th o v n b n, Word, Excel, Power point, Internet

- Ngo i ng : Anh v n đ c hi u vƠ giao ti p t t

- LƠm vi c nhóm, thuy t trình t t

Kh n ng:

- Thông minh vƠ nh y bén, có kh n ng t duy t t, phơn tích vƠ

nh n đ nh v n đ chính xác

Bàiă10:ăSo n th oăv năb năsauăvàăl uăv iătênăfileălà:ăBai 10_AChau.docx

gơn hƠng th ng m i c ph n Á Chơu (ACB) lƠ m t trong nh ng ngơn hƠng hƠng đ u t i

Vi t Nam đáp ng nhu c u phát tri n hi n t i vƠ t ng lai, bên c nh đ u t vƠo vi c phát tri n nhơn viên, chúng tôi còn đ u t r t nhi u vƠo vi c phát tri n vƠ tuy n d ng các tƠi n ng tr , t o c h i cho h cùng chung vai gánh vác v i đ i ng nhơn viên tƠi n ng c a ACB trong vi c xơy d ng ACB tr thƠnh ngơn hƠng t t nh t Vi t Nam

húng tôi mong mu n giúp b n có m t b c tranh toƠn c nh v nh ng gì chúng tôi mong đ i b n,

nh ng c h i đang ch b n, vƠ g i m cho b n bi t cách, đơu vƠ khi nƠo b n có th khám phá toƠn di n ti m n ng c a chính mình t i ACB Chúng tôi luôn đánh giá cao nh ng tƠi n ng xu t chúng, l p tr ng, kiên đ nh vƠ sáng t o, nh ng ng i góp ph n không nh t o nên thƠnh công liên t c cho ACB b ng ni m đam mê, tri th c vƠ b ng ki n th c c a mình

N

C

Mư s ki n: 2014

NgƠy nhơn s Vi t Nam – Vietnam HR Day lƠ m t di n đƠn m bƠn v ch đ nhơn s l n

nh t t i Vi t Nam, vƠ lƠ di n đƠn nhơn s th ng niên cho các nhƠ lưnh đ o doanh nghi p cùng

gi i nhơn s Vi t Nam Vietnam HR Day lƠ n i quy t hƠng tr m các Doanh nhơn, Giám đ c, Chuyên gia kinh t cùng các NhƠ qu n lý nhơn s đ n t các Công ty n i ti ng trong vƠ ngoƠi

NgƠy:

20/11/2013 – 25/11/2013

Gi :

8h30 phút – 17h

a đi m:

Trung tơm h i ngh Reverside Palace

L nh v c:

Du lch vƠ L h i

S ng i tham gia t i đa Liên h : Ban t ch c

Tình tr ng đ ng ký Còn ch

n v t ch c Trung tơm Tin h c – ngo i ng Tơy B c

L phí

Mi n phí m i ho t đ ng

Bàiă11:ăSo n th oăv năb năsauăvàăl uăv iătênăfileălà:ăBaiă11_CRMSoftware.docx

u n tr quan h khách hƠng - Customer Relationship Management (CRM) lƠ chi n l c thu hút

vƠ duy trì phát tri n khách hƠng b ng cách t p trung ngu n l c c a doanh nghi p vƠo vi c cung

c p s n ph m, d ch v ch m sóc khách hƠng

CRM đư khá ph bi n trên th gi i, nh ng Vi tNam v n

ch a đ c quan tơm đúng m c Theo các chuyên gia kinh t , vi c

ng d ng CRM s ti t ki m đ c r t nhi u chi phí cho doanh nghi p Chi phí đ ti p c n m t doanh nghi p m i cao g p 5

đ n 15 l n chi phí duy trì m t khách hƠng đư có s n Chi phí bán hƠng vƠ chi phí ph c v khách hƠng c c ng th p h n nhi u so v i m t khách hƠng m i ng d ng CRM s giúp doanh nghi p đ t đ c s tho mưn vƠ trung thƠnh c a khách

hƠng Nh ng khách hƠng trung thƠnh th ng xuyên mua hƠng s

ít chú ý đ n giá c h n, d ph c v h n Nh ng khách hƠng hƠi lòng

v i doanh nghi p s ph bi n, khen ng i doanh nghi p v i nhi u ng i khác, qua đó giúp doanh nghi p có thêm nh ng khách hƠng m i

i n nay, v i vi c ng d ng CNTT, CRM đang mang l i hi u qu vƠ nh ng l i ích to l n cho doanh nghi p Chính vì v y, xơy d ng vƠ áp

d ng CRM đang lƠ m t trong nh ng xu h ng

vƠ nhu c u c p bách c a các doanh nghi p c bi t lƠ

các doanh nghi p kinh doanh các d ch v vi n thông, tin h c

vì ho t đ ng d ch v luôn g n li n v i khách hƠng T i

VNPT, ho t đ ng CRM v n d a vƠo nhơn l c lƠ chính, nên

r t khó kh n trong vi c phát tri n

CRM quy mô l n Trong khi đó, th

tr ng d ch v vi n thông Vi t Nam

đang ngƠy cƠng m r ng v i s

gia nh p vƠ c nh tranh gay g t c a

các doanh nghi p m i Ho t đ ng

CRM VNPT ch y u lƠ giao

ti p tr c ti p v i khách hƠng t i

qu y giao dch Các hình th c

giao d ch khác nh đi n tho i, E-mail vƠ Website

v n còn r t h n ch , giao

dch còn mang n ng tính

gi y t , th t c, ch a

th c s t o thu n l i cho khách hƠng M t th c t

hi n nay, m ng l i vi n thông c a VNPT đang

đ c m r ng nhanh chóng v i s l ng khách hƠng ngƠy cƠng gia t ng,

th nh ng VNPT l i ch a

có m t c s d li u khách hƠng t p trung vƠ

c ch qu n lý thông tin khách hƠng hi u qu

Q

H