Slide thảo luận 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠIBỘ MÔN: VĂN HÓA KINH DOANH ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA TẬP TOÀN SAMSUNG  LỚP HỌC PHẦN: H22003BMGM1221  GIÁO VIÊN HD: NGUYỄN MINH TRANG  NHÓM T

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

BỘ MÔN: VĂN HÓA KINH DOANH

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

CỦA TẬP TOÀN SAMSUNG

 LỚP HỌC PHẦN: H22003BMGM1221

 GIÁO VIÊN HD: NGUYỄN MINH TRANG

 NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM 6

Phần 4: Kết luận

Phần 1

Giới thiệu tập

đoàn SAMSUNG

○ 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Trụ sở công ty Samsung Sanghoe

sở Daegu, cuối thập kỉ 30

Tổng hành dinh tập đoàn Samsung tại Samsung Town,

Seoul

NGUỒN:WIKIPEDIA

b) Công nghệ thông tin và truyền thông

di động

₋ Mảng truyền thông di động

₋ Mảng các mạng lưới

₋ Mảng thiết bị nhớ

₋ Mảng LSI hệ thống

₋ Mảng màn hình LED

○ 1.2.2 Hoạt động phát triển thương hiệu

a) Về chiến lược tiếp thị

b) Chiến lược marketing

Nguồn:

https://www.samsung.com/vn/

Phần 2Nhận dạng văn hóa kinh doanh

○ Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh

nghiệp của tập đoàn SAMSUNG 2.1 Giá trị hữu hình

a)Kiến trúc công ty

* Kiến trúc ngoại thất

Trụ sở chính của tập đoàn

Samsung tại Hàn Quốc

Tòa Nhà Samsung Hub, đặt tại khu trung tâm tài chính ở

Singapore

Nguồn: INTERNET

*Kiến trúc nội thất

Nguồn: https://www.samsung.com/vn/

b) Tổ chức bộ máy tập đoàn SAMSUNG

BỘ PHẬN THÀNH PHẦN

BỘ PHẬN CNTT

PHÒNG MARKETING

PHÒNG MARKETING

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

ỦY BAN VỀ TRÁCH NHIỆM

XÃ HỘI

ỦY BAN VỀ TRÁCH NHIỆM

XÃ HỘI

c) Quy định, đồng phục và biểu

tượng của tập đoàn

₋ Thời gian làm việc: giờ làm từ 7h-16h

₋ Biểu tượng :

₋ Đồng phục:

Nguồn: INTERNET

d) Logo SAMSUNG

Slogan của Samsung: “Imagine” – Hãy tưởng tượng:

Nguồn: https://www.samsung.com/vn/

e) Nghi lễ

₋ Năm 1996 tại Hàn Quốc, “Chương trình nhân viên tình nguyện vì cộng đồng” đã nhanh chóng phát triển thành phong trào lan rộng trên toàn cầu

₋ Tại Việt Nam, nhiều hoạt động tình nguyện vì cộng

đồng cũng đã mang đậm dấu ấn nhân viên Samsung Vina

Chương trình đi bộ đồng hành “Cùng Samsung, đi bộ vì trẻ em nghèo hiếu

học”

g) Ngôn ngữ và khẩu

hiệu

₋ “ Hãy nhiệt tình hoan nghênh những nhân tài cốt lõi xứng đáng được hưởng thù lao gấp hai, ba lần so với giám đốc của họ”

₋ “Doanh nghiệp chính là con người”

h trực

Cùng phát triển Thay

đổi

b) Triết lý doanh nghiệp

* Triết lý kinh doanh của Samsung:

“Samsung cam kết tuân thủ các quy định pháp luật của từng quốc gia Đồng thời, áp dụng bộ quy tắc ứng xử chuẩn mực như một công cụ giúp doanh nghiệp dễ dàng thích ứng với những thay đổi nhanh chóng, phương tiện hữu hiệu kết nối và xây dựng lòng tin giữa các bên: khách hàng, cổ đông, nhân viên, đối tác kinh doanh và cộng đồng địa phương Với mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp có nền tảng đạo đức kinh doanh vững mạnh nhất, Samsung không ngừng đào tạo đội ngũ nhân viên dựa trên triết lý đang theo đuổi, vận hành một hệ thống giám sát và quản lý doanh nghiệp chặt chẽ, dựa trên tính công bằng và minh bạch”.

* Sứ mệnh của Samsung :

Truyền cảm hứng thông qua những phát minh công nghệ tiên tiến, sản phẩm và ý tưởng thiết kế độc đáo, hướng đến một tương lai với giá trị và cuộc sống con người là nền tảng cốt lõi tạo nên sự thịnh vượng của

xã hội

* Mục tiêu của Samsung :

₋ Mục Tiêu Doanh Nghiệp

₋ Mục Tiêu Xã Hội

Năm 2019 đánh dấu mốc 10 năm Samsung tổ chức

chương trình hiến máu tình nguyện Chung dòng máu

Samsung

Tại 2 nhà máy SEV và SEVT tổ chức giải chạy vì cộng đồng mang tên Samsung Running Together

2019 (SEV) và Run for You 2019 (SEVT) với hơn 11.000 nhân viên đăng ký tham gia

Sau giải chạy, Samsung đã tạo lập quỹ vì cộng đồng ủng hộ nhân viên có hoàn cảnh khó khăn với số tiền lên tới hàng tỷ đồng

c) Tầm nhìn của SAMSUNG

Tầm nhìn của Công ty Điện tử Samsung trong thập kỷ mới đã được nêu rõ trong tuyên ngôn

“Khơi nguồn cảm hứng, sáng tạo tương lai”

Năm 2030: “Trở thành nhà sản xuất chip số 1 thế giới’’ - bằng cách đầu tư 133 nghìn tỷ won (khoảng 110 tỷ USD)

Phần 3

Đánh giá điểm mạnh và hạn chế của văn hóa doanh nghiệp Samsung

3.1.Những nhân tố ảnh hưởng đến văn hóa

doanh nghiệp của Samsung

Chủ tịch Lee Kun-hee.

NGUỒN: INTERNET

 Chiến lược định hướng phát triển bền vững

 Xây dựng văn hóa doanh

nghiệp rất đầy đủ và hoàn

chỉnh

 Sự chuyên nghiệp, tinh thần

đoàn kết, đồng lòng của

nhân viên trong công ty và

mang lại những dấu ấn tích

cực trong lòng người tiêu

dùng

3.3 Hạn chế.

Thứ nhất, văn hoá của Samsung dựa nhiều trên nền tảng văn hoá Hàn Quốc nên dễ gây khó khăn khi phát triển thị trường ở các khu vực khác

Thứ hai, là công ty đa quốc gia nên bộ quy chuẩn

đó qua nhiều quốc gia đã chịu nhiều sự thay đổi dẫn đến biến tấu đi văn hoá doanh nghiệp chung của toàn tập đoàn.

Thứ tư, văn hoá của doanh nghiệp Samsung phủ rộng nhưng chưa chú ý vào hội nhập các chuẩn mực trong văn hoá xã hội

Thứ năm, văn hoá của doanh nghiệp Sam sung còn mang màu sắc văn hoá theo chủ nghĩa cá nhân quá nhiều

Thứ ba, văn hoá của Samsung là văn hoá chung, chưa có sự nổi bật quá nhiều với các đối thủ trong

và ngoài thị trường

3.3 Hạn chế

Phần 4

Kết luận

Nhìn vào những thành tựu mà Samsung đạt được từ khi thành lập cho đến nay thì có thể thấy tập đoàn này đã xây dựng cho mình một nền văn hóa doanh nghiệp vững chắc, mạnh mẽ, toàn diện; là tiền đề vững chắc để tập đoàn Samsung ngày càng phát triển, vươn tầm ra thế giới