1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Trc nghim qun tr chin lc

31 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Trc Nghim Qun Tr Chin Lc
Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 615,31 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

B xác định ngành kinh doanh, các vấn đề về vốn, và vấn đề sản xuất 3: Trọng tâm của chiến lược cấp công ty gồm nhiều đơn vị chức năng SFU và nhiều đơn vị kinh doanh chiến lược SBU kà A

Trang 1

1 Tìm câu trả lời đúng nhất:Đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU)

(A) Có trong công ty đơn ngành và có trong công ty đa ngành

(B) Có trong công ty kinh doanh đa nghành

(C) Có trong công ty kinh doanh đơn ngành

( D) Không có trong các công ty suy giảm

2: Đáp án đúng : bản thuyết minh nhiệm vụ của công ty bao gồm 3 nội dung chính là

(A) xác định ngành kinh doanh, các mục tiêu quan trọng, tư tưởng chủ đạo của công ty

(B) các mục tiêu quan trọng, vấn đề thực hiện mục tiêu , các vấn đề về quản lý

(C) các mục tiêu quan trọng, cơ cấu tổ chức, văn hóa công ty

(B) xác định ngành kinh doanh, các vấn đề về vốn, và vấn đề sản xuất

3: Trọng tâm của chiến lược cấp công ty (gồm nhiều đơn vị chức năng SFU và nhiều đơn vị kinh doanh chiến lược SBU) kà

(A) phối hợp và cân đối nguồn lực nội bộ

(B) cạnh tranh và quản lý thống nhất

(C) phối hợp và quản lý thống nhất

(D) cạnh tranh và cân đối nguồn lực nội bộ

4: chọn đáp án không đúng:Chiến lược chi phí thấp nhất cho phép doanh nghiệp

(A) Thu hút khách hàng bằng dịch vụ hậu mãi

(B) Thu hút khách hàng với giá bán thấp hơn

(C) Phục vụ khách hàng có thu nhập thấp

(D) Cạnh tranh được với đối thủ cạnh tranh có chi phí cao hơn

5: Câu trả lời sai : trong ma trận BCG “truyền thống “

(A) trục hoành là thị phần tương đối của SBU so với đối thủ cạnh tranh lớn nhất

(B) trục tung là tỷ lệ tăng trưởng của thị trường

(C) được biểu diễn với 4 ô : dấu hỏi, ngôi sao, bò sữa và chú chó

(D) trục tung là sức hấp dân của ngành kinh doanh

6: Chọn đáp án đúng nhất Giả định rằng BMS – mobiphone chuẩn bị đưa vào sử dụng mạng di động

có sử dụng hình ảnh (hiện chưa có), đồng thời đưa vào sử dụngmạng điện thoại di động internet Đó

là công ty đang sử dụng chiến lược

( A) Thâm nhập thị trường

( B) Đa dạng hóa sản phẩm

( C) Phát triể thi trường

( D) Phát triể sản phẩm

7: Kết luận xác đáng về 1 chiến lược tồi là

( A) được quyết định bởi chủ nghĩa kinh nghiệm

( B) ko có mục tiêu rõ ràng

Trang 2

( C) ko đạt được mục tiêu

( D) thiếu thông tin

8 Bản tuyên ngôn sứ mệnh của một công ty thể hiện nội dung nào là chủ yếu dưới đây

(A) Kế hoạch ngắn hạn

(B) Kế hoạch tác nghiệp trong sản xuất kinh doanh

(C) Lý do tồn tại, mục tiêu dài hạn và triết ly kinh doanh

( D) Phân chia chức năng và quyền lực trong công ty

9: Chọn đáp án không đúng Các phương thức đa dạng hóa(trong chiến lược đa dạng hóa) bao gồm

(A) Chuyển giao kỹ năng

(B) Cơ cấu ngành nghề kinh doanh

(C) Thiết lập kênh phân phối sản phẩm

(C) mục tiêu kinh doanh của DN

(D) quy mô và năng lực DN

11: Yếu tố không thuộc các lợi thế khi công ty áp dụng chiến lược dị biệt hóa sản phẩm

(A) chấp nhận được áp lực tăng giá nguyên liệu đầu vào tốt hơn từ nhà cung cấp

(B) tạo ra rào cản tốt đối với các đối thủ tiềm năng do công ty có chi phí sản xuất thấp và giá bán thấp (C) bảo vệ công ty khỏi các đối thủ cạnh tranh dựa vào lòng trung thành của khách hàng đối với sản phẩm

(D) tạo ra sản phẩm chất lượng cao do đó đạt được tỷ suất lợi nhuận cao

12: Việc kiểm soát thị trường mục tiêu sẽ tốt hơn nếu áp dụng chiến lược

(A) hợp nhất dọc xuôi chiều

(B) hợp nhất theo chiều ngang từng phần hay toàn bộ

(C) đa dạng hóa “kết khối”

(D) đa dạng hóa “ đồng tâm”

13: Đáp án đúng nhất : trong những tiêu chí nói lên sự hấp dẫn của ngành thì tiêu chí quan trọng nhất đối với DN là

(A) tính thời vụ

(B) cường độ cạnh tranh

(C) lợi điểm của ngành trong sản xuất quy mô lớn

(D) quy mô của thị trường tiềm năng

14: Đáp án đúng nhất :sự duy trì lợi thế cạnh tranh của công ty phụ thuộc vào

Trang 3

(A) khách hàng

(B) giám đốc công ty

( C) hàng rào chống bắt chước

( D) chu kỳ sống của công ty

15: Câu trả lời đúng nhất : sản phẩm ở vị trí “dấu hỏi” là những sản phẩm

( A) ở cuối chu kỳ sống có chi phí cao

(B) có thị phần nhỏ những có tiềm năng phát triển lớn

(C) có tỷ lệ phát triển lớn

(D) có thị phần nhỏ những có tiềm năng phát triển tốt, cần đầu tư

16: Điểm không thuộc nhóm chiến lược cạnh tranh cơ bản trong từng lĩnh vực kinh doanh của DN

( A) chiến lược dẫn đầu về chi phí

( B) chiến lược chuyên môn hóa sản phẩm

( C) chiến lược tập trung

( D) chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

17: Những sai lệch nhận thức thường gặp phải khi ra quyết định chiến lược là

( A) gồm tất cả các đáp án

(B) định kiến và sai lệch mang tính tập thể

(C) sai lệch từ giả thiết sẵn có, cam kết quá đà

(D) lập luận theo phép ngoại suy

18: Câu trả lời đúng nhất : đa dạng hóa

(A) là quá trình tăng trưởng và phát triển các hoạt động kinh doanh của DN trong quá trình thực hiến chiến lược của mình

(B) là quá trình tăng trưởng nguồn lực tài chính thặng d− để duy trì lợi thế cạnh tranh trong hoạt động cốt lõi của DN

(C) là quá trình hợp nhất các hoạt động nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh của DN so với các đối thủ trong ngành

(D) là đầu tư vốn vào nhiều ngành khác nhau sau khi DN đã chiếm được nhiều ưu thế trong hoạt động chính vào mình

19: ý nghĩa quan trọng nhất của ma trận GE là

( A) hướng mọi quan tâm ra thị trường

(B) giúp cho DN kịp thời điều chỉnh SBU

(C) giúp người quản lý DN thấy được bức tranh toàn cảnh về ưu thế của từng loại sản phẩm trên thị trường

20: Đáp án đúng nhất : phương án WO được hiểu là :

(A) tận dụng thời cơ để khắc phục yếu kém

(B) khắc phục các yếu kém để chớp lấy thời cơ

(C) kết hợp yếu kém và thời cơ để tận dụng thị trường

(D) bỏ qua các yếu kém để chớp lấy thời cơ

Trang 4

21: Câu trả lời sai: khách hàng sẽ có lợi thế hơn DN bán hàng

( A) khi có lợi thế trong hội nhập dọc ngược chiều

(B) khi có nhiều khả năng lựa chọn các sản phẩm thay thế đa dạng

(C) khi mua hàng với số lượng lớn

(D) khi mua tư liệu sản xuất từ một nguồn cung cấp duy nhất là nguồn của DN

22 Công ty tự sản xuất đầu vào cho quá trình kinh doanh của mình là

( A) Thực hiện hợp nhất ngang

(B) Thực hiện hợp nhất doc xuôi chiều

(C) Thực hiện chiến lược tập trung

(D) Thực hiện hợp nhất dọc ngược chiều

23: Mục đích của việc thực thi chiến lược khác biệt hóa là

(A) làm ra sản phẩm độc đáo, để có thể đặt được mức giá cao hơn và thỏa mãn người tiêu dùng theo cách riêng (B) làm ra sản phẩm độc đáo, để có thể đặt được mức giá cao hơn và thỏa mãn 1 số khách hàng đặc biệt

(C) làm ra sản phẩm độc đáo, để có thể đặt được mức giá cao hơn và trụ vững hơn trong cạnh tranh (D) làm ra sản phẩm độc đáo, để có thể đặt được mức giá thấp hơn và trụ vững hơn trong cạnh tranh

24: Công việc nào là bước đầu tiên trong quản lý chiến lược

(A) phân tích các cơ hội thị trường

(B) phân tích điều kiện hiện tại của DN

(C) xác định sứ mệnh và mục tiêu của công ty

(D) thiết kế cơ cấu tổ chức

25: Đáp án đúng nhất : trong điều kiện phát triển mạnh mẽ về nhu cầu thông tin liên lạc, nhiều doanh nghiệp kinh doanh về bưu chính viễn thông nước ngoài muốn thâm nhập thị trường,Tổng công ty Bưu chính viễn thông Việt Nam cần ưu tiên

(A) xây dựng chiến lược đầu tư mua sắm các công nghệ mới ( B) yêu cầu Chính Phủ bảo hộ

(C) xây dựng chiến lược giảm giá cước phí liên lạc điện thoại

(D) xây dựng chiến lược sản phẩm

26 Câu trả lời đúng nhất : rủi ro đối với DN trong cạnh tranh quốc tế

(A) việc cấm đoán chuyển tiền về nước của nước chủ nhà

(B) quốc hữu hóa ko bồi hoàn do nước chủ nhà thực hiện

(C) sự sụp đổ nền kinh tế của nước chủ nhà

(D) tất cả các mục có trong đáp án đều nguy hiểm đối với DN

27 Việc kiểm soát tiêu thụ sẽ tốt hơn nếu áp dụng chiến lược

(A) hợp nhất theo chiều ngang toàn bộ

(B) hợp nhất dọc xuôi chiều

(C) hợp nhất theo chiều ngang từng phần

(D) hợp nhất dọc ngược chiều

Trang 5

28: Đáp án đúng nhất : nghịch lý Icarus được hiểu là

(A) sự trả giá cho những tham vọng đến mức độ không thể thực hiện được

(B) chuyên môn hóa ngày càng cao nhưng các nguồn lực ko kịp đáp ứng

(C) môi trường cạnh tranh quá gay gắt khiến các doanh nghiệp ko thực hiện được ý đồ kinh doanh (D)

sự đầu tư quá lớn nhưng trình độ quản lý quá yếu

29: Câu trả lời đúng : để thoát khỏi thế “bị kẹt ở giữa” trong kinh doanh, một DN kinh doanh khách sạn nên

(A) phát triển một loại dịch vụ đặc thù ( B) gia nhập hiệp hội khách sạn

(C) mở rộng các loại hình dịch vụ

(D) giảm giá cho thuê phòng

30: Chiến lược tốt nhất cho các doanh nghiệp mạnh trong ngành đang ở giai đoạn tăng trưởng

( A) chiến lược đầu tư mạnh mẽ

( B) chưa xác định được

(C) tập trung thị trường

(D) tập trung thị phần

31 Chiến lược gặt hái nên sử dụng tốt nhất cho các đơn vị kinh doanh ở các vị trí trong ma trận BCG

( A) trong ô ngôi sao (stars )

( B) trong ô chó cún (dogs )

(C) trong ô bò sữa (cash cows )

(D) trong ô dấu hỏi (question mask )

32 Đáp án đúng nhất : khách hàng là lực lượng cạnh tranh với doanh nghiệp chủ yếu thông qua việc mặc cả

(C) tích cực tạo ra các phần mềm chuyên dụng cho nhu cầu của nền kinh tế quốc dân

(D) thâm nhập vào thị trường các nước phát triển

34 Câu trả lời đúng nhất : DN đặt cơ sở kinh doanh ở nước ngoài nhằm ( A) d.gần những thị trường toàn cầu quan trọng

(A) đạt được kiến trúc hạ tầng cho công ty

(B) chi phí trả lương cho nhân công rẻ

(C) tranh thủ những lợi thế so sánh hơn ở trong nước

Trang 6

35 Mô hình GE được sử dụng để phân tích các SBU qua tiêu thức

(A) tỷ lệ tăng trưởng thị trường

(B) vị thế cạnh tranh

(C) thị phần tương đối

(D) những điểm chủ đạo hay các SBU cần đầu tư

36 Câu trả lời đúng : 1 DN sản xuất đồ chơi điện tử, đang bán rất chạy 1 sản phẩm A, giám đốc nên quyết định

( A) tăng ca sản xuất để cung ứng thêm sản phẩm

(B) xây dựng thêm dây chuyền sản xuất sản phẩm A

(C) nghiên cứu chuẩn bị đưa ra sản phẩm mới và tranh thủ khai thác thị trường

( D) nâng giá sản phẩm

37 Đáp án đúng nhất : đối với doanh nghiệp, một trong những cản trở việc gia nhập thị trường là

( A) sản phẩm trong giai đoạn tăng trưởng

(B) tính cạnh tranh trong ngành cao

(C) lợi nhuận bình quân của ngành kinh doanh cao

(D) thương hiệu của doanh nghiệp

38 Một DN nhỏ tương đối có uy tín đang sản xuất kinh doanh mặt hàng giày da Nói chung chiến lược giá cả mà DN đó nên áp dụng cho sản phẩm mới (ko phải sản phẩm mới của chính DN ) là

(A) định giá cao trong giai đoạn đầu của vòng đời sản phẩm và hạ giá dần có tính cạnh tranh

(B) định giá cao trong suốt chu kỳ sống của sản phẩm

( C) định giá rẻ hơn mặt bằng giá của thị trường

( D) định giá theo mặt bằng giá chung của thị trường

39 Câu trả lời đúng nhất : công ty thực hiện chiến lược khác biệt hóa sản phẩm nhằm

( A) chú trọng vào 1 phân đoạn nhỏ của thị trường

(B) tiêu thụ được nhiều sản phẩm do chi phí sản xuất thấp

(C) luôn đặt giá bán thấp so với các đối thủ cạnh tranh

(D) đặt được lợi nhuận cao do định giá bán sản phẩm cao

40 Câu trả lời sai: nhà cung cấp sẽ có lợi thế hơn DN

(A) khi ngành kinh doanh của DN ko quan trọng đối với nhà cung cấp

(B) khi nhà cung cấp có khả năng hội nhập dọc thuận chiều nghĩa là có thể tham gia vào ngành để cạnh tranh trực tiếp phải chọn họ

(C) khi có áp lực giảm giá hoặc cải thiện chất lượng sản phẩm từ phía nhà sản xuất

(D) khi nhà cung cấp ko có những sản phẩm khó có thể thay thế trên thị trường công nghiệp buộc doanh nghiệp phải chọn họ

41 Chọn đáp án đúng Chiến lược khác biêt hóa sản phẩm cho phép doanh nghiệp

(A) Giảm được các chi phí không phù hợp

(B) Mở rộng thi trường sang các phân đoạn khác

Trang 7

(C) Lợi nhuận cao hơn do giá bán cao hơn

(D) Định giá bán cao hơn đối thủ cạnh tranh

42 Đáp án đúng nhất : người tiêu dùng được lợi hơn trong thị trường mang tính chất nào

(A) cạnh tranh tự do

(B) độc quyền

(C) cạnh tranh mang tính độc quyền

(D) cạnh tranh hoàn hảo

43 Câu trả lời đúng : để ngăn cản sự gia nhập của các đối thủ tiềm năng (tạo ra rào cản gia nhập) trước hết cần

(A) tạo ra lợi thế chi phí toàn bộ thấp hơn

(B) tạo ra sản phẩm hấp dẫn, uy tín với khách hàng với giá cả cạnh tranh tốt hơn của đối thủ

(C) xây dựng lòng trung thành của khách hàng với nhãn hiệu hàng hóa của công ty ( D) thực hiện chính sách ko liên kết

44 Chiến lược tốt nhất cho các DN trong ngành đang trong giai đoạn phôi thai

( A) chiến lược tạo lập thị phần

(B) chưa xác định được

(C) chiến lược khai thác

(D) chiến lược tăng trưởng

45 Một ngân hàng có một số điểm mạnh như : được bảo trợ và ưu tiên cấp vốn của nhà nước (w), có trình độ quản lý nghiệp vụ đạt tiêu chuẩn quốc tế (x), có mạng lưới chi nhánh ở nhiều nơi (y), có uy tín rộng rãi trong các dịch vụ tiền tệ (z).Mức độ quan trọng những điểm mạnh đó ( làm nên lợi thế cạnh tranh tiềm tàng của ngân hàng đó theo thứ tự từ cao xuống thấp là

47 Câu trả lời đúng nhất : kỹ năng của chiến lược nghiên cứu và phát triển trong doanh nghiệp là

(A) những kỹ năng về thiết kế và phát triển nguyên mẫu sản phẩm mới

(B) toàn bộ các kỹ năng có trong các đáp án ở đây

(C) những kỹ năng về khai thác kiến thức kỹ thuật và khoa học mới

(D) những kỹ năng về nghiên cứu kỹ thuật và khoa học cơ bản

Trang 8

48 Câu trả lời đúng nhất : mục đích của việc áp dụng chiến lược khác biệt hóa sản phẩm nhằm

(A) cho phép DN hoạt động tốt hơn các đối thủ cạnh tranh do có lợi nhuận cao hơn mức trung bình (B) cho phép DN đặt giá cao hơn đáng kể so với mức trung bình của ngành

(C) thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng theo cách mà các đối thủ cạnh tranh ko thể có

(D) đạt được lợi thế cạnh tranh bằng việc tạo ra sản phẩm, hàng hóa hoặc dịch vụ được người tiêu dùng nhận thức là độc đáo nhất theo nhận xét của họ

49 Đáp án đúng nhất : đa dạng hóa đồng tâm là chiến lược tăng trưởng

(A) hoạt động sản xuất mới liên quan đến hoạt động sản xuất chính

(B) hoạt động sản xuất cũ liên quan đến hoạt động sản xuất chính

(C) hoạt động sản xuất cũ liên quan đến hoạt động sản xuất phụ

(D) hoạt động sản xuất mới liên quan đến hoạt động sản xuất phụ

50 Đáp án đúng nhất : công ty tự sản xuất đầu vào cho quá trình sản xuất là thực hiện

(A) Đầu tư phát triển sản phẩm về mẫu mã, bao bì, tính năng

(B) Tập hợp các khả năng vad nguồn lựccủa doanh nghiệpvào 1 lĩnh vực kinh doanh hiện tại

(C) Đầu tư vốn thặng dư vào nhiều ngành kinh tế khác nhau

( D) Tự đảm bảo các yếu tố đầu vào và đầu ra

52 Tìm câu trả lời sai về vai trò quản lý chiến lược

(A) quản lý chiến lược có thể giúp các DN tạo nên sức mạnh riêng biệt

(B) quản lý chiến lược là vấn đề mà chỉ có những DN kinh doanh trên phạm vi toàn cầu mới quan tâm (C) trong bối cảnh kinh doanh ngày càng khó khăn với mức độ cạnh tranh ngày càng găy gắt hiện nay, các công ty quan tâm đến vai trò quản lý chiến lược có thể tạo được ưu thế cạnh tranh trên thương trường

(D) vai trò chủ đạo của quản lý chiến lược là xác định đúng ngành nghề kinh doanh phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp qua đó DN có khả năng tối ưu hóa lợi nhuận

53 Chiến lược kinh doanh là

(A) chiến lược thực hiện tại các bộ phận chức năng

(B) chiến lược được thực hiện ở cấp đơn vị kinh doanh chiến lược

(C) chiến lược toàn công ty

54 Câu trả lời sai: giai đoạn hoạch định và xây dựng chiến lược bao gồm

(A) lựa chọn các chiến lược phù hợp với DN

(B) phân tích môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài tác động tới hoạt động kinh doanh của DN

Trang 9

(C) triển khai việc thực hiện các chiến lược mà doanh nghiệp đã lựa chọn

(D) xác định các nhiệm vụ và hệ thống các mục tiêu

55 Mục đich của việc thực thi chiến lược chi phí thấp là

(A) đạt mức chi phí thấp hơn đối thủ, để có cơ hội phát triển tốt hơn trong hoàn cảnh cạnh tranh găy gắt

(B) đạt mức chi phí thấp hơn đối thủ, để có thể đạt được mức giá thấp hơn và thỏa mãn tốt hơn những nhu cầu tiêu dùng đặc biệt

(C) đạt mức chi phí thấp hơn đối thủ, để có thể đạt được mức giá thấp hơn và trụ vững hơn trong cạnh tranh

(D) phục vụ một số mảng (đoạn) thị trường chọn lọc, để có thể đặt được mức giá thấp hơn và trụ vững hơn trong cạnh tranh

56 Đáp án đúng nhất : trong các chiến lược dài hạn của công ty, chiến lược liên kết theo chiều dọc có nghĩa là doanh nghiệp

(A) tiến hành liên kết với 1 doanh nghiệp khác

(B) tự đảm nhiệm sản xuất và cung tiêu

(C) liên kết sản xuất với nước ngoài

(D) liên kết sản xuất với nhiều doanh nghiệp khác

57 Công ty tự sản xuất đầu ra của sản phảm là tực hiện

(A) Hợp nhất ngang

(B) Hợp nhất doc xuôi chiều

(C) Hợp nhất dọ ngược chiều

(D) Chiến lược dẫn đầu về chi phí

58 Công ty thực hiện chiến lược dẫn đầu về chi phí nhằm

(A) luôn tạo ra được rào cản gia nhập cao

(B) chiếm lĩnh 1 hoặc 1 số các phân đoạn của thị trường

(C) thực hiện khác biệt hóa sản phẩm ở mức thấp

(D) luôn đạt được mức giá bán cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh

59 Một ngành kinh doanh đang ở giai đoạn bão hòa thì đó là ngành

(A) ít cơ hội, ít nguy cơ

(B) nhiều nguy cơ, ít cơ hội

(C) nhiều cơ hội, ít rủi ro và nguy cơ

(D) nhiều cơ hội, nhiều nguy cơ

60 Trong việc thực hiện các chiến lược cấp chức năng , theo quan điểm về hiệu quả kinh doanh, thì điều đặc biệt cần coi trọng là (A) đạt được mục tiêu về chất lượng sản phẩm như định nghĩa

(A) giảm được giá thành sản phẩm

(B) phát triển khả năng sản xuất

(C) tạo ra giá trị ưu trội của sản phẩm

Trang 10

61 Có thể dự đoán như thế nào về tình trạng hoạt động của 1 đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) khi

vị trí của nó trong ma trận BCG là ở ô dưới bên trái

(A) vị thế thị trường mạnh hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt, có nhu cầu về nguồn đầu

tư phát triển (B) vị thế thị trường yếu hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt, có nhu cầu về nguồn đầu tư phát triển (C) vị thế thị trường mạnh hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt,

có dư nguồn tài chính cho đầu tư

(D) vị thế thị trường mạnh hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá thấp, có dư nguồn tài chính cho đầu tư

62 Câu trả lời đúng nhất : đa dạng hóa ko liên quan là hình thức đa dạng hóa

( A) có thể sử dụng các công nghệ sẵn có

(B) các đáp án đều ko đúng

(C) vào lĩnh vực kinh doanh mới có liên quan đến lĩnh vực kinh doanh hiện tại

(D) chỉ liên quan đến các kỹ thuật tiếp thị đang sử dụng cho lĩnh vực hiện tại

63 Trong những tiêu chí nói lên ưu thế cạnh tranh của DN, thì tiêu chí có ý nghĩa thực tiễn nhất mà

DN việt nam trong ngành điện tử dân dụng cần bắt đầu từ đó là

(A) chi phí sản xuất phải thấy

(B) tính ưu trội của chất lượng sản phẩm

(C) kinh nghiệm marketing và quy mô của kênh phân phối

( D) thị phần

64 Chọn câu đúng nhất :yếu tố nào sau đây tạo nên lợi thế cạnh tranh

(A) các cam kết mang tính chiến lược

(B) cơ cấu tổ chức quản lý

(C) hiệu quả sản xuất kinh doanh

(D) trình độ quản lý

65 Chọn đáp án đúng nhất:Chiến lược tập trung cấp doanh nghiệp nên thực hiện vào thười điểm ( A) Sau chiến lược đa dạng hóa

( B) trước chiến lược đa dang hóa

( C) Sau chiến lược hội nhập dọc

( D) trước thời điểm hội nhập dọc

66 Chọn đáp án đúng nhất:Công ty bánh kẹo ĐK đưa ra các loại bánh nướng, bánh dẻo nhân sá xíu, nhân vây cá mập, nhân khoai môn … Đó là công ty đang theo đuổi chiến lược

(A) Khác biệt hóa sản phẩm

Trang 11

(A) khác biệt hóa sản phẩm ở mức thấp, phân mảng thị trường ở mức thấp, dựa vào lợi thế về quản lý sản xuất và nguyên liệu

(B) khác biệt hóa sản phẩm ở mức cao, phân mảng thị trường ở mức thấp, dựa vào lợi thế về nghiên cứu

68 Câu trả lời đúng nhất : mô hình phân tích chiến lược BCG nhằm

(A) khảo sát cặp sản phẩm – thị trường, DN đã sản xuất số lượng đủ chưa để được hưởng lợi thế về chi phí theo quy mô (B) đặt cặp sản phẩm – thị trường vào 4 ô để phân tích vị thế, quy mô sản phẩm của DN trên thị trường

(C) xác định xem cặp sản phẩm thị trường hiện ở giai đoạn nào của chu kỳ sống

(D) cung cấp thông tin cho người xây dựng chiến lược về vị thế thị trường của sản phẩm của DN nhằm điều chỉnh và phối hợp các nguồn lực

69 Công ty Bảo Việt hiện nay muốn mở rộng thị trường của mình thì chiến lược kinh doanh cần trước hết là

(A) liên kết với các tổ chức bảo hiểm quốc tế

(B) khẳng định được uy tín về nghiệp vụ của ngành

(C) tăng các lợi ích cho người tiêu dùng dịch vụ

(D) đa dạng hóa các dịch vụ và làm cho các dịch vụ để tiếp cận với người dân

70 Câu trả lời đúng: người mua tạo cho công ty có cơ hội trong các hoàn cảnh chủ yếu nào

(A) khi người mua mua với số lượng lớn

(B) người mua bao gồm một vài công ty lớn trong khi công ty là một trong nhiều công ty cung cấp nhỏ trên thị trường

(C) người mua bao gồm nhiều công ty nhỏ trong khi công ty là nhà cung cấp lớn với sản phẩm khác biệt trên thị trường

(D) khi công ty phụ thuộc vào người mua với tỷ lệ lớn trong tổng đơn đặt hàng

71 Đáp án đúng nhất : mục tiêu chủ yếu của chiến lược tài chính là

( A) nâng cao mức cạnh tranh về vốn

(A) xây dựng nguồn tài chính lớn mạnh

(B) hoạch định được các dòng tiền

(C) đạt được lợi nhuận tối đa

72 một công ty tự sản xuất đầu vào và tự giải quyết đầu ra cho sản phẩm của mình thực hiện chiến lược

( A) Tập trung

(B) Khác biệt hóa sản phẩm

(C) Hợp nhất dọc

(D) Hợp nhất ngang

Trang 12

73 Câu trả lời đúng : điều quan trọng nhất để có lợi thế cạnh tranh đối với 1 công ty kinh doanh du lịch lữ hành là

(A) nằm trong một mạng liên kết chuyên nghiệp và liên hoan về du lịch lữ hành

(B) có trụ sở đóng ở địa bàn có nhiều địa điểm du lịch

(C) đội ngũ nhân viên nhiệt tình thạo việc

(D) chi phí rẻ trên các tuyến tour

74 Câu trả lời đúng : khi xây dựng chiến lược của DN, điều đầu tiên cần nắm vững là

(A) sứ mệnh và mục tiêu của DN

(B) củng cố bộ máy nhân sực của tổ chức

(C) xác định rõ năng lực SXKD của DN

(D) phân tích các cơ hội và nguy cơ đối với DN trên thị trường

75 Yếu tố nào sau đây ko thuộc năm lực lượng cạnh tranh theo mô hình của Porter

(A) cạnh tranh trong nội bộ ngành

(B) cạnh tranh tiềm năng, cạnh tranh thay thế

(C) cạnh tranh giữa các SBU trong nội bộ công ty

(D) cạnh tranh với nhà cung cấp hay với khách hàng

76 Thất bại trong việc đưa sản phẩm mới ra thi trường

(A) Gồm tất cả các đáp án nêu trên

(B) Tính thương mại thấp

(C) Nhu cầu khó dự đoán

(D) Chậm thực hiện hóa sản phẩm

77 Chọn đáp án không đúng: Chiến lược khác biêt hóa sản phẩm cho phép doanh nghiệp

(A) Cạnh tranh bằng giá bán cao

(B) Cạnh tranh bằng mẫu mã, chủng loại, tính năng

(C) Cạnh tranh bằng dịch vụ khác biệt

(D) Cạnh tranh bằng giá thành

78 Có thể dự đoán như thế nào về tình trạng hoạt động của 1 đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) khi

vị trí của nó trong ma trận BCG là ô dưới bên phải

(A) vị thế thị trường yếu hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt, có nhu cầu về nguồn đầu tư phát triển

(B) vị thế thị trường yếu hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá thấp, có nhu cầu về nguồn đầu

Trang 13

(A) cấp toàn công ty, cấp doanh nghiệp và cấp chức năng

(B) cấp toàn công ty ,cấp đơn vị kinh doanh và cấp chức năng

(C) cấp quốc tế, cấp quốc gia và cấp địa phương

(D) cấp công ty, cấp địa phương và cấp chức năng

80 Đáp án đúng nhất : phương án kết hợp ST được hiểu là

(A) tranh thủ tránh nguy cơ để phát huy thế mạnh

(B) thay thế dần những điểm yếu bằng những điểm mạnh

(C) sử những thế mạnh để đối phó với những nguy cơ

(D) sử dụng các nguy cơ để phát huy thế mạnh

81 Thị trường bánh mềm ở HN đang cạnh tranh rất sôi động Một DN mới thành lập với quy mô loại vừa nên xác định chiến lược cạnh tranh chủ đạo ở thị trường này là

(A) tìm cách mở rộng kênh phân phối

(B) giảm giá bán cho tất cả các loại SP bánh mềm của DN so với các DN khác

(C) đa dạng hóa tối đa các loại sản phẩm bánh mềm

(D) kết hợp tạo ra mẫu mã chủng loại bánh mềm mới với việc cạnh tranh giá ở một số sản phẩm bánh mềm phổ thông

82 Đáp án đúng : chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần được quyết định bởi

( A) đại hội cổ đông

(B) hội đồng quản trị

(C) tổng giám đốc

(D) chủ tịch hội đồng quản trị

83 Đáp án sai : chiến lược khác biệt hóa sản phẩm có đặc điểm

(A) cạnh tranh chủ yếu bằng giá thấp

(B) nhiều đoạn thị trường

(C) chủ yếu khác biệt bằng tính độc nhất

(D) đáp ứng nhu cầu tiêu dùng theo cách riêng có

84 Chọn đáp án đúng nhất Công ty Ôtô HB thiết lập các cửa hàng phân phối sản phẩm ở HN, HP, TPHCM … công ty đang tham gia chiến lược

( A) Hội nhập dọc xuôi chiều

(B) Hội nhập dọc ngươc chiều

(C) Hội nhập doc bên ngoài

( D) Hội nhập dọc bên trong

85 Có thể dự đoán như thế nào về tình trạng hoạt động của 1 đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) khi

vị trí của nó trong ma trận BCG là ở ô trên bên phải

(A) vị thế thị trường yếu hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá thấp, có nhu cầu về nguồn đầu

tư phát triển

(B) vị thế thị trường mạnh hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá thấp,dư nguồn tài chính cho đầu tư

Trang 14

(C) vị thế thị trường mạnh hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt, có nhu cầu về nguồn đầu

tư phát triển

(D) vị thế thị trường yếu hơn đối thủ, tốc độ tăng trưởng thị trường khá tốt, có nhu cầu về nguồn đầu tư phát triển

86 Đáp án đúng: đối thủ cạnh tranh được hiểu là

(A) kinh doanh mặt hàng khác nhau nhưng thị trường khác nhau

(B) kinh doanh mặt hàng khác nhau trên cùng 1 thị trường

(C) cùng kinh doanh mặt hàng như nhau trên cùng 1 thị trường khác

(D) cùng kinh doanh mặt hàng như nhau nhưng khác thị trường

87 Tìm đáp án sai : chiến lược dẫn đầu về chi phí có đặc điểm

(A) cạnh tranh chủ yếu bằng mẫu mã sản phẩm

(B) phân đoạn thị trường thấp

(C) độ khác biệt hóa về sản phẩm thấp

(D) thị trường đại trà

88 Câu trả lời đúng : đối với 1 doanh nghiệp sản xuất xi măng quy mô vừa mới thành lập ở nước ta, biện pháp cạnh tranh chủ yếu nhất là

(A) khai thác thị trường tại chỗ song song với việc quảng bá sản phẩm

(B) liên kết với các đại lý sẵn có trên toàn quốc

(C) thiết lập các kênh phân phối riêng trên địa bàn toàn quốc

(D) hạ giá sản phẩm

89 Câu trả lời đúng : đứng từ quan điểm về hiệu quả kinh doanh, chiến lược cạnh tranh về giá phát huy tác dụng tích cực khi

(A) thương hiệu của DN nổi tiếng

(B) đa dạng hóa sản phẩm, thị trường trong một tên tuổi nổi tiếng (C) bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của DN phải hiệu quả tối đa

(D) DN có khả năng sản xuất quy mô lớn

90 Điều rất nên tránh trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh là

(A) theo trào lưu

(C) tận dụng thế mạnh để khai thác cơ hội

(D) đưa cơ hội trở thành thế mạnh

92 Câu trả lời đúng nhất : doanh nghiệp áp dụng chiến lược hội nhập dọc nhằm

Trang 15

(A) chủ động việc tiêu thụ đầu ra sản phẩm của mình

(B) chủ động tự sản xuất lấy yếu tố đầu vào hoặc tự lo liệu các yếu tố đầu ra của chính mình

(C) chủ động nguồn cung ứng nguyên liệu đầu vào của mình

(D) chủ động tạo ra lợi thế cạnh tranh đối với các hãng trong ngành

93 Chọn đáp án đúng nhất Nhà máy bánh kẹo HC mong muốn chiếm lĩnh thị trườngMiền Bắc nên đã đưa ra nhiều loại bánh kẹo như: bánh Quy Bơ, Quy xốp, Kem, Chocolate… Nhà máy đang sử dụng chiến lược

(A) Phát triển thị trường

(B) Khác biệt hóa sản phẩm

(C) Phát triển xản suất

(D) Tập trung hóa doanh nghiệp

94 chiến lược gặt hái là chiến lược của các ngành

(A) Trong giai đoạn phôi thai

(B) Trong giai đoạn suy thoái

(C) Trong giai đoạn chín muồi

(D) Trong giai đoạn tăng trưởng

95 Mục tiêu quan trọng của việc hoạch định chiến lược của 1 DN trên thị trường là

(A) xây dựng cơ cấu tổ chức

(B) phân tích điểm mạnh điểm yếu

(C) duy trì được lợi thế cạnh tranh

(D) xây dựng liên minh chiến lược

96 Câu trả lời đúng : nói đến chiến lược là nói đến điều quan trọng nhất

(A) bước ngoặt có tính quyết định

(B) xử lý tốt các vấn đề về cơ hội và nguy cơ

(C) hệ thống các thủ đoạn cạnh tranh và giải pháp thực tế

(D) đạt được mục tieu nào khiến cho sự vật hiện tượng thay đổi tích cực cả về lượng và chất

97 Câu trả lời đúng nhất : sản phẩm ở vị trí ngôi sao là những sản phẩm

(A) có tỷ lệ tăng trưởng mạnh trên thị trường

(B) thành công và rất quý báu đối với doanh nghiệp

(C) tằng trưởng tốt, thị phần cao, nhiều lợi nhuận, tự cấp được vốn khi tăng thị phần

( D) chiếm được 1 thị phần lớn trên thị trường

98 Câu trả lời đúng : DN thực hiện chiến lược trọng tâm thường áp dụng biện pháp

(A) phục vụ khách hàng trung bình, khá nhạy cảm với giá cả của sản phẩm

(B) phân loại khách hàng thành những nhóm khác nhau, phục vụ từng nhóm với nhu cầu và thị hiếu khác biệt của mỗi nhóm

(C) tập trung toàn bộ sức lực vào việc đáp ứng cho chỉ một hoặc vài phân khúc của thị trường đặc biệt, phù hợp với năng lực phục vụ của DN

(D) phục vụ khách hàng duy nhất một loạt sản phẩm cho toàn bộ thị trường

Ngày đăng: 26/01/2022, 16:39

w