BÀI TẬP SỐ 1 LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ

BÀI TẬP SỐ 1Môn học: Lập và thẩm định dự án đầu tưCÁC YẾU TỐ CẦN THIẾT CỦA MỘT STARTUPKHỞI NGHIỆP THÀNH CÔNG1. Ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo, gắn liền với nhu cầu thực tiễn, bắt kịp xu hướng công nghệ và đảm bảo tính khả thi2. Sự hợp tác của những người cùng chí hướng3. Tập trung vào giá trị lâu dài hơn là giá trị trước mắt..

BAI TAP SO 1 Môn học: Lập và thẩm định dự án đầu tư

CAC YEU TO CAN THIET CUA MOT START-UP

KHỞI NGHIỆP THÀNH CÔNG

1 Ý tướng khởi nghiệp sáng tao, gan liền với nhu câu thực tiễn, bắt kịp xu

hướng công nghệ và đảm bao tinh kha thi

Một start-up khác với những cái còn lại chính là ở ý tưởng Ý tưởng càng sáng tạo, thực tế và có yếu tố công nghệ góp phần tạo sự khác biệt so với những công ty thông thường hay start-up khác

2 Sự hợp tác của những người cùng chí hướng

Có thể ý tưởng xuất phát từ một hay nhiều cá nhân, nhưng việc vận hành start-up

thành công phải có sự hợp tác của những người cùng chí hướng Mỗi cá nhân có thể đảm nhiệm các vị trí khác nhau để hỗ trợ CEO của start-up, cùng nhau giải quyết những vấn

đề phát sinh trong quá trình khởi nghiệp

3 Tập trung vào giá trị lâu dài hơn là giá trị trước mắt

CEO start-up cần có tầm nhìn đủ xa để tập trung vào giá trị khác ngoài giá trị lợi

nhuan Start-up cần có khả năng định vị giá trị của mình trên thị trường, đặc biệt về mặt

thương hiệu Nhiều sfart-up chỉ tập trung vào giá trị lợi nhuận (giá trị trước mắt), mà bỏ

quên các gia tri lau dài như thương hiệu, xã hội, quan hệ

4 Kiến thức của CEO

CEO cần có một lượng kiến thức đủ lớn về các khía cạnh của một doanh nghiệp như nhân sự, marketing, pháp luật và tài chính Đặc điểm của start-up là có rất ít nhân viên

nên nêu muôn phát triên như các công ty lâu năm, CEO cân trang bị cho mình kiên thức

da dạng về thị trường trong nước và nước ngoài, kiên thức căn bản về ngành của các phòng ban công ty

5 Thời điểm

Một start-up có ý tưởng hay và đột phá nếu chọn sai thời điểm thì sẽ sớm nhận thất

bại Việc đưa sản phẩm ra có đúng thời điểm để được “thiên thời địa lợi nhân hòa” hay

không chính là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thành công của một start-up Phương pháp thực hiện chắc chắn là quan trọng, nhưng sự lựa chọn thời điểm hợp lý là yếu tố quan trọng hơn cả Cách để chọn thời điểm hợp lý chính là tìm hiểu xem khách hàng đã thật sự sẵn sàng cho sản phẩm của mình hay chưa

6 Tài chính và khả năng quản lý tài chính

Đa phân các start-up tan lùi đều do hết tiền do chưa dự toán được chỉ phí hoặc do

mở rộng quá nhanh Một start-up thành công cần có I kế hoạch tài chính và I nguồn vốn

ồn định lâu dài, ý tưởng có thể tuyệt vời nhưng nếu không đủ tiền thì cũng thất bại

Các start-up cần phải có những người cộng sự kinh nghiệm và bố trợ những mảng

mà mình chưa giỏi, đặc biệt trong khả năng quản lý tài chính và dòng tiền Nếu may măn,

sản phẩm tốt, marketing tốt bán được nhiều hàng, có tiền nhưng phân chia tài chính không phù hợp hoặc tăng trưởng nóng, khi không có kinh nghiệm quản lý thì hiển nhiên

start-up sẽ đối mặt với thất bại Nếu kém may man hon, ban hàng không được, đồng thời

không quản trị được các khoản nợ hoặc tiền bỏ ra làm quảng cáo làm khuyến mãi thu về được bao nhiêu, hiệu quả hay không Start-up sẽ lâm vào tình trạng "thấy bán được nhiều hàng" nhưng kỳ thực đang lỗ

Không những vậy, có những nhà sáng lập (founders) thậm chí không đọc được báo

cáo tài chính và báo cáo hoạt động Sau khi quy mô lớn, thiếu tiền do hiệu quả xuống

thấp, founders lại tính đến chuyện gọi vốn lần tiếp theo Lúc này, lợi ích của nhà đầu tư

sẽ bị ảnh hưởng dẫn tới xảy ra mâu thuẫn Vì thế, start-up cần một chiến lược tài chính

tốt và thực thi chiến lược tài chính một cách hiệu quả

7 Người khới nghiệp cần sống với mục đích rõ ràng

Người khởi nghiệp có nhiệt huyết luôn sống có mục đích cụ thể Nhờ sống có mục

đích, toàn bộ cuộc sống của họ dễ dàng đi đúng hướng và có cơ hội phát huy tối đa khả

năng của mình Họ yêu công việc đang làm và niềm tin đó khiến những hành động của họ trở nên rất thuyết phục, từ đó giúp họ thu hút những người cộng sự tiềm năng Thay vì cứ chăm chăm suy nghĩ về tiền bạc, người khởi nghiệp có tâm sẽ tập trung phân lớn công

suc vào việc tạo ra giá trị cho cuộc song của những người khác

8 Sẵn sàng hy sinh

Mot start-up thành công hiếm khi đặt câu hỏi liệu họ có phải trả giá cho những thành công mà họ đang kiếm tìm Sự khác biệt chính giữa thành công và không thành

công là ở chỗ dám đánh đôi đề biến giấc mơ thành hiện thực

Người thành đạt sẽ không ngừng nỗ lực để thực hiện ước mơ của họ và bạn cũng sẽ

chang bao giờ nghe thấy họ phàn nàn về việc phải hy sinh sức lực hay thời gian Họ cũng

hiểu rõ lý do của những việc họ đang làm và từ đó duy trì được động lực của mình.