1. Trang chủ
  2. » Trung học cơ sở - phổ thông

NGOAI KHOA KHOI 12

46 9 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề 7 Thói Quen Của Người Thành Đạt
Tác giả Stephen Covey
Định dạng
Số trang 46
Dung lượng 2,75 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Thực Tập ● Mỗi người dựa trên 7 thói quen của người thành đạt viết một lá thư tự hứa  1 hoặc 2 điều sẽ thực hiện cho mỗi thói quen  Làm những việc trên thì sẽ đem đến lợi gì cho công v[r]

Trang 1

7 THÓI QUEN CỦA NGƯỜI THÀNH ĐẠT

Stephen Covey

Trang 2

Team Work

Làm việc tập thể là khả năng cùng phối hợp của các cá

nhân để đạt được một sứ

mạng chung của công ty

Đó là nguồn nhiên liệu giúp những người bình thường đạt được những điều vượt ra khỏi khả năng của mỗi người.

Trang 3

Concept

Shift of Paradigm

– Sự Chuyển Dịch góc nhìn

Trang 4

Sự Khác Biệt Về Cảm Nhận

Trang 11

7 THÓI QUEN CỦA NGƯỜI THÀNH ĐẠT

Stephen Covey

Trang 12

Cuốn Sách Bán Chạy Nhất!

Hơn một triệu ấn bản trên thế giới

Tổ chức các khóa đào tạo

2,000 USD / tuần

Trang 13

7 Thói Quen Của Người Thành Đạt

1. Thái độ Tích Cực (pro-active)

2. Xác định mục tiêu (Begin with an end in mind)

3. Xác định ưu tiên (first thing first)

4. Tư duy Thắng / thắng (win/win)

5. Lắng nghe / thấu hiểu / được hiểu (seek first to

understand, then to be understood)

6 Phối hợp năng lực (synergize)

7 Tái nạp năng lực (renewal)

Trang 14

• THÁI ĐỘ TÍCH CỰC

(Proactive)

Trang 15

Câu Hỏi

Theo các bạn, thế nào là Thái Độ Tích Cực?

Trang 16

1 Thái Độ Tích Cực

(Pro-active)

Tự tìm cách đề nghị giải quyết

những khó khăn trước khi nhờ cấp trên giải quyết

Tích cực và không ngừng tìm

sáng kiến và đổi mới

Không để môi trường tiêu cực

ảnh hưởng đến hành vi hoặc quyết định của mình

Trang 17

Tập trung vào những

vấn đề mà mình có thể tác động cho sự thay

đổi

Nếu vấp phải lỗi lầm,

hãy nhận lỗi một cách

cởi mở

VD: Tự động bỏ tiền vào heo sau khi đồng hồ đã báo chuông

1 Thái Độ Tích Cực

(Pro-active)

Trang 18

XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU

(Begin with an end in mind)

Trang 19

Câu Hỏi

Tại sao phải xác định mục tiêu?

Cần phải xác định mục tiêu như thế

nào?

Trang 20

2 Xác Định Mục Tiêu

(Begin with an end in mind)

Biết mục tiêu mình

muốn đến

Trang 21

2 Xác Định Mục Tiêu

(Begin with an end in mind)

Biết mình đang ở đâu?

Trang 22

2 Xác Định Mục Tiêu

(Begin with an end in mind)

Xác định những việc

cần làm và bước

thực hiện và thời

gian để đi đến mục

tiêu

Trang 23

XÁC ĐỊNH ƯU TIÊN

(First Thing First)

Trang 24

Câu Hỏi

Tại sao phải xác định ưu tiên?

Trang 25

3 Xác Định Ưu Tiên

(First Thing First)

Liệt kê danh sách theo

thứ tự những việc cần làm trong mỗi ngày cho

1 tuần trước mặt.

Mỗi ngày xem lại và

điều chỉnh thứ tự ưu

tiên của công việc

Biết từ chối những việc

không quan trọng

Trang 28

3 Xác Định Ưu Tiên (First Thing First)

Tập trung vào những việc quan trọng

70% thời gian chuẩn bị, 30% thời gian thực hiện

Trang 29

4 TÖ DUY THAÉNG THAÉNG

(Win Win )

Trang 30

Câu Hỏi

Thế nào là

tư duy thắng / thắng ?

Trang 31

4 Tư Duy Thắng / Thắng

(Win win thinking)

Thắng / Thắng cần là nền

tảng của mọi tư duy để đi tìm quyền lợi cho cả đôi

bên khi thương lượng hoặc tìm giải pháp.

Xác định vấn đề chính và

những giải pháp có thể dẫn đến sự đồng ý của cả hai bên.

Sáng tạo tìm giải pháp

chung từ nhiều góc nhìn

Trang 32

5 LẮNG NGHE, HIỂU, ĐƯỢC HIỂU (Seek First To Understand, then to

be understood)

Trang 33

Câu Hỏi

Tại sao người ta thường thuyết phục thiếu hiệu quả?

Làm gì để đối phó hiệu quả với phản bác?

Làm thế nào để lắng nghe tích cực?

Trang 34

5 Lắng Nghe / Hiểu / Được hiểu

Tìm hiểu tận tường về

tình trạng quá khứ và

hiện tại

“Lắng nghe, lắng

nghe, lắng nghe tích

cực”

Trang 35

5 Lắng Nghe / Hiểu / Được hiểu

Tìm hiểu vấn đề từ góc

cạnh nhìn của đối tác

Sẵn sàng linh động để làm

cho người ta hiểu mình

Trình bày ý của mình

trong phong cách tạo sự

tin tưởng, thông cảm

Trang 36

PHỐI HỢP

(Team work)

Trang 37

Câu Hỏi

Làm thế nào để phối hợp tốt hơn?

Trang 38

6 Phối Hợp (Team work)

Tạo kết quả phối

hợp lớn hơn tập hợp

của từng cá nhân

Xác nhận giá trị

khác biệt của mỗi

cá nhân trong tập

thể

Form => Storm =>

Norm => Perform

Trang 39

6 Phối Hợp (Team work)

Xây dựng và sự cởi

mở và trung thực

qua chia xẻ thông

tin.

Giúp đỡ mọi người

tạo cơ hội cho

những người khác

phát huy khả năng

của họ

Trang 40

Thực Tập

“Cùng bảo vệ quả trứng”

Trang 41

Thực Tập “Cùng bảo vệ quả trứng”

Chia Đội 5 – 7 người

Động não tìm nhiều phương án

Chọn phương án tối ưu

Phân công nhiệm vụ thực hiện

Thời gian

20 phút

Trang 42

7 Tái Nạp Năng Lực

(Renewal)

Trang 43

7 Tái Nạp Năng Lực

Thể Lực

Tập thể dục, ăn uống điều

độ, quản lý căng thẳng

Kiến Thức

Đọc, tư duy, tưởng tượng,

thảo kế hoạch, viết

Tâm Linh

Xác định triết lý sống,

Xã Hội / Tình Cảm

Phục vụ, quan hệ, thông

cảm, phối hợp

Trang 44

7 Thói Quen Của Người Thành Đạt

1. Tích Cực (pro-active)

2. Xác định mục tiêu (Begin with an end in mind)

3. Xác định ưu tiên (first thing first)

4. Tư duy Thắng / thắng (win/win)

5. Lắng nghe / thầu hiểu / được hiểu (seek first to

understand, then to be understood)

6 Phối hợp năng lực (synergize)

7 Tái nạp năng lực (renewal)

Trang 45

Thực Tập

Mỗi người dựa trên 7 thói quen của người thành

đạt viết một lá thư tự hứa

1 hoặc 2 điều sẽ thực hiện cho mỗi thói quen

Làm những việc trên thì sẽ đem đến lợi gì cho công việc và cá nhân ?

Khi nào sẽ thực hiện

Đề tên, cơ sở, phòng ban, địa chỉ muốn nhận được thư

Trang 46

Hẹn Gặp Lại

Ngày đăng: 01/07/2021, 10:25

w