ng viên
!∀# ∃%&∋ &(&)∗ %+ , −# ∃%&∋ &(&)∗./.
0 ∀# 1!023 ! !2 4
5!6 7 !# 888 1!02 ! !2 4 4
Nguy n H u Lam, Ph.D Email: lam@ueh.edu.vn
M c tiêu
K t thúc vi c h c t p ch ng này, b n s có kh
n ng:
1 Th hi n c quá trình ng viên
2 Th o lu n v các thuy t ng viên và các c i m c a nó
3 Mô t các c tính c a m t công vi c h p d n, thú v
4 Gi i thích các hình th c trao ph n th ng và nh ng u
nh c i m c a t ng hình th c
5 Nh n d ng và phát tri n các hình th c tham gia c a ng i lao ng
6 Nh n d ng nh ng c i m c a ng viên i v i m t s lo i lao ng c bi t trong t ch c
Trang 2Center for Excellence in Management Development
Khái ni m
ng viên
m c tiêu c a t ch c trên c! s th∀a mãn các nhu c u cá nhân.
Nhu c u
c
th a mãn
S
c ng
th ng
Các
áp l c
Tìm ki m các hành vi
Th a mãn nhu c u
Gi m s
c ng
th ng
Khái ni m
Các Y u t Ch y u
ng viên Các quá trình liên quan t i
c a nh ng n l c h ng t i t
c m c tiêu.
Trang 3Center for Excellence in Management Development
Thuy t C p b c Nhu c u
(Arbraham Maslow)
Thuy t C p b c Nhu c u
(Arbraham Maslow)
Maslow s#p x p 5 nhóm nhu c u theo m t tr t t
Quá trình th∀a mãn theo trình t
Nh ng ng i tr i qua s t hi n
th c hóa th ng mong mu n nhi u h!n thay vì ít h!n nh ng gì h∃ c n
Ít có b%ng ch ng th c ti n cho h∃c thuy t c a Maslow
Sinh lý
An toàn
Xã h i
T tr ng
T th hi n
Ngu n: Motivation and Personality, 2ndEd By A H Maslow 1970
! ∀ #∃ %
& ∀ #∋
( ) ∗ + , − #
( + /%
0 ! ∀ # / #
0 − , 1
2 − # 3 #
2 4 # 1 1 # 1
5 ) # # ∀
5 6 − 1 1 % #
#
# 7 ∋ #∃8
Thuy t Hai Nhân t
(Frederick Herzberg)
Thuy t Hai Nhân t
(Frederick Herzberg)
Trang 4Center for Excellence in Management Development
Thuy t Hai Nhân t
(Frederick Herzberg)
Thuy t Hai Nhân t
(Frederick Herzberg)
Thuy t Hai nhân t Các nhân t n i t i là liên quan t i
s th a mãn v i công vi c, trong khi các nhân t bên ngoài có liên quan
t i s b t mãn.
Các nhân t Duy trì Các nhân t ! c x∀ lý và gi i quy t úng s không làm cho ng #i lao ng không b t mãn.
Mô hình c a Alderfer cho
c u c! b n
C ng c thêm h∃c thuy t c a Maslow
Có nhi u nghiên c u h tr thuy t này h!n thuy t c a Maslow
Phát tri∃n
Quan h T%n t i
Thuy t E.R.G
(Clayton Alderfer)
Thuy t E.R.G
(Clayton Alderfer)
Trang 5Center for Excellence in Management Development
Thuy t v& Các Nhu c u
(David McClelland)
Thuy t v& Các Nhu c u
(David McClelland)
Nhu c u thành t u
Nhu c u quy&n l c
Nhu c u liên minh
nAch
nPow
nAff
B trí Công vi c cho
Ng #i có Nhu c u Thành t u Cao
B trí Công vi c cho
Ng #i có Nhu c u Thành t u Cao
Ph n h%i Ngh∋a v
R i ro
nhu c u thành
t u thích nh ng công vi c t o ra
Trang 6Center for Excellence in Management Development
Thuy t L ng giá Nh n th c
Thuy t v& Thi t l p M c tiêu
(Edwin Locke)
Thuy t v& Thi t l p M c tiêu
(Edwin Locke)
Thuy t Thi t l p M c tiêu
Thuy t T k( Ám th)
Trang 7Center for Excellence in Management Development
Hoàn thành nhi m v
Ph n h&i Tham gia
Thi t l p các M c tiêu Hi u qu
khó c a M c tiêu và
Vi c Th c hi n
Cao
M c tiêu Thách th c Có
M c
Th c hi n cao nh t
khó kh n c a m c tiêu
Trang 8Center for Excellence in Management Development
(Ken Thomas)
(Ken Thomas)
công vi c là k t qu c a:
Ng i lao ng trong t ch c luôn mu n c i x∋
m t cách công b%ng
Thuy t v& s Công b∗ng
Trang 9Center for Excellence in Management Development
B t công ãi ng : Quá cao ho+c Quá th p
B t công ãi ng : Quá cao ho+c Quá th p
B n thân
So v i
K tqu óngg p
K tqu
óngg p
K tqu
óngg p
K tqu óngg p
• Tình c m
• Thái
• Hành vi
công b∗ng trong Phân ph i
Phán quy t v&
công b∗ng trong Th t c
Nguyên t#c
Nguyên t#c
H th ng các Y u t Công b∗ng trong T ch c
H th ng các Y u t Công b∗ng trong T ch c
Trang 10Center for Excellence in Management Development
Thuy t v& s Công b∗ng
Ch n l a ∃ x∀ lý v i s b t công:
Thuy t v& s Công b∗ng
Trang 11Center for Excellence in Management Development
c a m t cá nhân.”
nhân t :
– M c mong mu n th c s c a cá ) ∗) i
v i vi c gi i quy t công vi c
– Cá ) ∗) ó ngh+ v công vi c th nào và s,
t n nó ) − nào
(Victor Vroom)
Thuy t Mong i
(Victor Vroom)
S c m nh ng viên:
Tôi nên n l c t i m c nào?
Kh , ,−
c a n l c
th c hi n
Giá tr) c a
ph n th ng
Kh , ,−
ph n th ng
(Victor Vroom)
Thuy t Mong i
(Victor Vroom)
Trang 12Center for Excellence in Management Development
(Victor Vroom)
Thuy t Mong i
(Victor Vroom)
N l c
Cá nhân
Th c hi n
Cá nhân
T ch c
M c tiêu
Cá nhân
Các Khía c nh c a Th c hi n
N ng l c
Th c hi n
Trang 13Center for Excellence in Management Development
Nhu c u
ng viên
So Sánh v&
S Công b∗ng
Các m c tiêu
Ph n th ng
Vi c th c hi n
Nh ng n l c
Nh ng nhu c u
Th ng tr)
C ng c
H th ng
L ng giá Khách quan
Vi c Th c hi n
Nh ng M c tiêu
Tiêu chí
Thi t k Công vi c
– B trí ,− #i úng vi c
– B trí vi c úng ng #i
/ ng d ng Các thuy t ng viên
Trang 14Center for Excellence in Management Development
V n hành c a Thú v) hóa Công vi c
+c tính c t lõi
c a công vi c
1 Ki n th c & K )/)0
2 Mong mu n cho s phát tri n cá nhân
3 Quan ni m v s th∀a mãn
Tr ng thái tâm lý
•Nhi u k )/)0
•Th ng nh t nhi m v
•Ý ngh+a c a nhi m v
•T ch
•Ph n h&i t công vi c
C m th y công vi c
Có ý ngh∋a
C m th y trách nhi m
v i k t qu
Hi∃u bi t k t qu th c s
c a công vi c
ng viên n i t i cao
Th a mãn phát tri∃n cao
Th a mãn công vi c cao
Hi u qu công vi c cao
Ph n th ng
– G0n li&n v i vi c th c hi n nhi m v c a
/ ng d ng Các thuy t ng viên
Trang 15Center for Excellence in Management Development
là quá trình m r ng quy n h n cho
gi i qu n lý.”
/ ng d ng Các thuy t ng viên
Thông qua các K1 thu t khác
/ ng d ng Các thuy t ng viên
Trang 16Center for Excellence in Management Development
ng viên
Nh ng Ch & + c bi t trong
ng viên
ng viên
Nh ng Ch & + c bi t trong
ng viên
Trang 17Center for Excellence in Management Development
ng viên
Nh ng Ch & + c bi t trong
ng viên
ng viên
Nh ng Ch & + c bi t trong
ng viên
không có k )/)0
Trang 18Center for Excellence in Management Development
ng viên
Nh ng Ch & + c bi t trong
ng viên
hi n nh ng công vi c l p i l p l i