1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Tài liệu Động viên docx

18 340 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hành vi tổ chức nhân viên
Tác giả Nguyễn Hữu Lâm, Ph.D.
Trường học Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Thể loại tài liệu động viên
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 18
Dung lượng 470,55 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Trang 1

ng viên

!∀# ∃%&∋ &(&)∗ %+ , −# ∃%&∋ &(&)∗./.

0 ∀# 1!023 ! !2 4

5!6 7 !# 888 1!02 ! !2 4 4

Nguy n H u Lam, Ph.D Email: lam@ueh.edu.vn

M c tiêu

K t thúc vi c h c t p ch ng này, b n s có kh

n ng:

1 Th hi n c quá trình ng viên

2 Th o lu n v các thuy t ng viên và các c i m c a nó

3 Mô t các c tính c a m t công vi c h p d n, thú v

4 Gi i thích các hình th c trao ph n th ng và nh ng u

nh c i m c a t ng hình th c

5 Nh n d ng và phát tri n các hình th c tham gia c a ng i lao ng

6 Nh n d ng nh ng c i m c a ng viên i v i m t s lo i lao ng c bi t trong t ch c

Trang 2

Center for Excellence in Management Development

Khái ni m

ng viên

m c tiêu c a t ch c trên c! s th∀a mãn các nhu c u cá nhân.

Nhu c u

c

th a mãn

S

c ng

th ng

Các

áp l c

Tìm ki m các hành vi

Th a mãn nhu c u

Gi m s

c ng

th ng

Khái ni m

Các Y u t Ch y u

ng viên Các quá trình liên quan t i

c a nh ng n l c h ng t i t

c m c tiêu.

Trang 3

Center for Excellence in Management Development

Thuy t C p b c Nhu c u

(Arbraham Maslow)

Thuy t C p b c Nhu c u

(Arbraham Maslow)

Maslow s#p x p 5 nhóm nhu c u theo m t tr t t

Quá trình th∀a mãn theo trình t

Nh ng ng i tr i qua s t hi n

th c hóa th ng mong mu n nhi u h!n thay vì ít h!n nh ng gì h∃ c n

Ít có b%ng ch ng th c ti n cho h∃c thuy t c a Maslow

Sinh lý

An toàn

Xã h i

T tr ng

T th hi n

Ngu n: Motivation and Personality, 2ndEd By A H Maslow 1970

! ∀ #∃ %

& ∀ #∋

( ) ∗ + , − #

( + /%

0 ! ∀ # / #

0 − , 1

2 − # 3 #

2 4 # 1 1 # 1

5 ) # # ∀

5 6 − 1 1 % #

#

# 7 ∋ #∃8

Thuy t Hai Nhân t

(Frederick Herzberg)

Thuy t Hai Nhân t

(Frederick Herzberg)

Trang 4

Center for Excellence in Management Development

Thuy t Hai Nhân t

(Frederick Herzberg)

Thuy t Hai Nhân t

(Frederick Herzberg)

Thuy t Hai nhân t Các nhân t n i t i là liên quan t i

s th a mãn v i công vi c, trong khi các nhân t bên ngoài có liên quan

t i s b t mãn.

Các nhân t Duy trì Các nhân t ! c x∀ lý và gi i quy t úng s không làm cho ng #i lao ng không b t mãn.

Mô hình c a Alderfer cho

c u c! b n

C ng c thêm h∃c thuy t c a Maslow

Có nhi u nghiên c u h tr thuy t này h!n thuy t c a Maslow

Phát tri∃n

Quan h T%n t i

Thuy t E.R.G

(Clayton Alderfer)

Thuy t E.R.G

(Clayton Alderfer)

Trang 5

Center for Excellence in Management Development

Thuy t v& Các Nhu c u

(David McClelland)

Thuy t v& Các Nhu c u

(David McClelland)

Nhu c u thành t u

Nhu c u quy&n l c

Nhu c u liên minh

nAch

nPow

nAff

B trí Công vi c cho

Ng #i có Nhu c u Thành t u Cao

B trí Công vi c cho

Ng #i có Nhu c u Thành t u Cao

Ph n h%i Ngh∋a v

R i ro

nhu c u thành

t u thích nh ng công vi c t o ra

Trang 6

Center for Excellence in Management Development

Thuy t L ng giá Nh n th c

Thuy t v& Thi t l p M c tiêu

(Edwin Locke)

Thuy t v& Thi t l p M c tiêu

(Edwin Locke)

Thuy t Thi t l p M c tiêu

Thuy t T k( Ám th)

Trang 7

Center for Excellence in Management Development

Hoàn thành nhi m v

Ph n h&i Tham gia

Thi t l p các M c tiêu Hi u qu

khó c a M c tiêu và

Vi c Th c hi n

Cao

M c tiêu Thách th c Có

M c

Th c hi n cao nh t

khó kh n c a m c tiêu

Trang 8

Center for Excellence in Management Development

(Ken Thomas)

(Ken Thomas)

công vi c là k t qu c a:

Ng i lao ng trong t ch c luôn mu n c i x∋

m t cách công b%ng

Thuy t v& s Công b∗ng

Trang 9

Center for Excellence in Management Development

B t công ãi ng : Quá cao ho+c Quá th p

B t công ãi ng : Quá cao ho+c Quá th p

B n thân

So v i

K tqu óngg p

K tqu

óngg p

K tqu

óngg p

K tqu óngg p

• Tình c m

• Thái

• Hành vi

công b∗ng trong Phân ph i

Phán quy t v&

công b∗ng trong Th t c

Nguyên t#c

Nguyên t#c

H th ng các Y u t Công b∗ng trong T ch c

H th ng các Y u t Công b∗ng trong T ch c

Trang 10

Center for Excellence in Management Development

Thuy t v& s Công b∗ng

Ch n l a ∃ x∀ lý v i s b t công:

Thuy t v& s Công b∗ng

Trang 11

Center for Excellence in Management Development

c a m t cá nhân.”

nhân t :

– M c mong mu n th c s c a cá ) ∗) i

v i vi c gi i quy t công vi c

– Cá ) ∗) ó ngh+ v công vi c th nào và s,

t n nó ) − nào

(Victor Vroom)

Thuy t Mong i

(Victor Vroom)

S c m nh ng viên:

Tôi nên n l c t i m c nào?

Kh , ,−

c a n l c

th c hi n

Giá tr) c a

ph n th ng

Kh , ,−

ph n th ng

(Victor Vroom)

Thuy t Mong i

(Victor Vroom)

Trang 12

Center for Excellence in Management Development

(Victor Vroom)

Thuy t Mong i

(Victor Vroom)

N l c

Cá nhân

Th c hi n

Cá nhân

T ch c

M c tiêu

Cá nhân

Các Khía c nh c a Th c hi n

N ng l c

Th c hi n

Trang 13

Center for Excellence in Management Development

Nhu c u

ng viên

So Sánh v&

S Công b∗ng

Các m c tiêu

Ph n th ng

Vi c th c hi n

Nh ng n l c

Nh ng nhu c u

Th ng tr)

C ng c

H th ng

L ng giá Khách quan

Vi c Th c hi n

Nh ng M c tiêu

Tiêu chí

Thi t k Công vi c

– B trí ,− #i úng vi c

– B trí vi c úng ng #i

/ ng d ng Các thuy t ng viên

Trang 14

Center for Excellence in Management Development

V n hành c a Thú v) hóa Công vi c

+c tính c t lõi

c a công vi c

1 Ki n th c & K )/)0

2 Mong mu n cho s phát tri n cá nhân

3 Quan ni m v s th∀a mãn

Tr ng thái tâm lý

•Nhi u k )/)0

•Th ng nh t nhi m v

•Ý ngh+a c a nhi m v

•T ch

•Ph n h&i t công vi c

C m th y công vi c

Có ý ngh∋a

C m th y trách nhi m

v i k t qu

Hi∃u bi t k t qu th c s

c a công vi c

ng viên n i t i cao

Th a mãn phát tri∃n cao

Th a mãn công vi c cao

Hi u qu công vi c cao

Ph n th ng

– G0n li&n v i vi c th c hi n nhi m v c a

/ ng d ng Các thuy t ng viên

Trang 15

Center for Excellence in Management Development

là quá trình m r ng quy n h n cho

gi i qu n lý.”

/ ng d ng Các thuy t ng viên

Thông qua các K1 thu t khác

/ ng d ng Các thuy t ng viên

Trang 16

Center for Excellence in Management Development

ng viên

Nh ng Ch & + c bi t trong

ng viên

ng viên

Nh ng Ch & + c bi t trong

ng viên

Trang 17

Center for Excellence in Management Development

ng viên

Nh ng Ch & + c bi t trong

ng viên

ng viên

Nh ng Ch & + c bi t trong

ng viên

không có k )/)0

Trang 18

Center for Excellence in Management Development

ng viên

Nh ng Ch & + c bi t trong

ng viên

hi n nh ng công vi c l p i l p l i

Ngày đăng: 09/12/2013, 15:15

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w