1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Bất bình đẳng giới trong quản trị

6 3,2K 23
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Bất bình đẳng giới trong quản trị
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Quản trị
Thể loại bài luận
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 6
Dung lượng 158,08 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Tình trạng mất cân đối giữa tỷ lệ nam-nữ tại công sở một lần nữa lại được minh chứng qua tỷ lệ 3% CEO nữ trong danh sách Fortune 500 CEO và tỷ lệ 15% nữ lãnh đạo cao cấp tại những công ty hàng

Trang 1

Bất bình đẳng giới

trong quản trị

Tình trạng mất cân đối giữa tỷ lệ nam-nữ tại công sở một lần nữa lại được minh chứng qua tỷ lệ 3% CEO nữ trong danh sách Fortune 500 CEO và tỷ lệ 15% nữ lãnh đạo cao cấp tại những công ty hàng đầu thế giới

Tuy nhiên, mọi thứ đang cần thời gian để thay đổi Hiện nay, phụ nữ chiếm 40% lực lượng lao động toàn cầu với mức tăng trưởng hai con số mỗi năm Phụ nữ ngày càng có học vị cao và trong một số lĩnh vực, họ

tỏ ra vượt trội so với nam giới Nhiều công ty đã nỗ lực xóa bỏ những định kiến trước nay về phụ nữ và sẵn sàng mở cửa để họ tham gia vào đội ngũ lãnh đạo Có vẻ như sau cùng, phụ nữ đã sẵn sàng với vị trí dẫn đầu

Nhưng nghiên cứu do Catalyst thực hiện trên 4.100 sinh viên MBA tốt nghiệp trong giai đoạn 1996 - 2007 lại tiết lộ một thực tế đáng thất vọng

Trang 2

Công việc đầu tiên sau khi tốt nghiệp MBA

Theo nghiên cứu của Catalyst, sau khi tốt nghiệp MBA, nam giới thường tìm được công việc ở cấp độ cao hơn nữ giới Nguyên nhân không phải

là vì phụ nữ kém tham vọng hơn, cũng không nằm ở yếu tố thân thế gia đình, cha mẹ của họ Đối với phụ nữ, nam giới độc thân cũng thế, nam giới vẫn khởi đầu ở vị trí cao hơn

Các công ty cần xem xét lại quy trình quản lý nhân tài của mình bởi công việc đầu tiên một người đảm nhận có ý nghĩa rất quan trọng bởi nó

có thể là khởi nguồn của rất nhiều bất công về sau Câu trả lời mà chúng

ta thường nghe giải thích cho sự mất cân đối này là phụ nữ thường phải nghỉ việc sau khi lập gia đình hay lo chuyện sinh nở; khát khao vươn tới đỉnh cao quản trị của phụ nữ không mạnh mẽ bằng nam giới Thậm chí một số khác biệt mang tính nhân khẩu học địa phương cũng là lý do Tuy nhiên, đó không thực sự là lý do

Các công ty có thể thử một bài kiểm tra sau để xác định liệu họ có đang mắc một thành kiến mang tính hệ thống hay không: "Chọn ra sơ yếu lý

Trang 3

lịch của 100 nhân viên mới được tuyển dụng, xóa thông tin tên họ và giới tính, đánh giá xem lẽ ra họ nên ở vào vị trí nào, và sau đó so sánh với hiện tại."

Công việc hiện tại

Sau khởi đầu không thuận lợi đó, phụ nữ không thể cải thiện vị trí của mình Nam giới vẫn tiếp tục thăng tiến trên nấc thang sự nghiệp với tốc

độ nhanh hơn Tỷ lệ phụ nữ so với nam giới tương đối cân bằng nhau ở

vị trí quản lý cấp trung Tuy nhiên, khi xét lại, chỉ 10% phụ nữ có khởi đầu tại vị trí này, bằng một nửa so với nam giới

"Liệu điều này có nghĩa là nam giới lúc nào cũng đủ tiêu chuẩn và sẵn sàng cho vị trí quản lý trong khi phụ nữ cần phải chứng minh năng lực bản thân trước?", Maureen A McGuire, CMO của Bloomberg thắc mắc

Cô nói thêm: "Các công ty cần chắc rằng họ đang bổ nhiệm giám đốc dựa theo các tiêu chí hẳn hoi chứ không phải bằng cảm tính."

Nghiên cứu cho thấy ở những nấc thang nghề nghiệp đầu tiên, nam giới

và nữ giới khá ngang tài nhau Vì thế, sự phân biệt về giới tính có thể

Trang 4

dẫn đến một vấn đề khác: sếp đầu tiên tồi

Nguyên nhân chuyển việc

Nghiên cứu còn cho thấy có đến 26% phụ nữ bỏ công việc đầu tiên vì sếp khó tính Tỷ lệ này tương đương với 2 nguyên nhân khác là muốn lương cao hơn (26%) và muốn thay đổi công việc (27%) Chỉ 16% nam giới chuyển việc vì sếp khó Vì vậy, có thể cân nhắc khả năng nam-nữ bị phân biệt đối xử tại công sở Một lần nữa, có một khởi đầu thuận lợi trong sự nghiệp là rất quan trọng

Theo bản nghiên cứu, nguồn nhân tài đa dạng sẽ là động lực sáng tạo và thành công, tuy nhiên, nhiều công ty đang lãng phí nguồn nhân tài nữ giới Hơn nữa, nhiều công ty cho rằng nguồn cung nhân tài rất dồi dào,

và với ý nghĩ tự mãn này, họ đang dần hủy hoại lợi thế cạnh tranh của bản thân Và tình hình này vẫn cứ tiếp diễn

Vẫn chưa có sự bình đẳng giới ở cấp lãnh đạo cao nhất của công ty Nhiều công ty vẫn không nhận ra họ đang phân biệt nam nữ khi bố trí

Trang 5

công việc cho nhân viên mới, cũng như không ý thức được tác động từ người sếp đầu tiên đến con đường sự nghiệp của nhân viên sẽ lớn đến mức nào Trong khi đó, một số khác lại cho rằng vấn để bình đẳng giới

đã là chuyện của quá khứ

Hy vọng nghiên cứu của chúng tôi sẽ là hồi chuông cảnh tỉnh các công

ty trước tình trạng bất bình đẳng giới trong công sở hiện nay

Ai hạnh phúc hơn?

Nam giới ở mọi vị trí lãnh đạo đều tỏ ra hài lòng với công việc hơn phụ

nữ Trung bình, 37% cảm thấy rất hài lòng với sự thăng tiến trong sự nghiệp của mình, trong khi chỉ 30% phụ nữ cảm thấy điều này Sự khác biệt này không hiện hữu ở cấp độ khởi đầu

Lương bổng thế nào?

Ở công việc đầu tiên, phụ nữ luôn lĩnh lương thấp hơn nam giới trung bình là 4.600 USD Sự khác biệt ở cấp độ khởi đầu này sẽ ảnh hưởng lâu

Trang 6

dài đến tốc độ tăng lương và mở rộng khoảng cách về lương bổng giữa nam và nữ

- Bài viết của Nancy M Carter và Christine Silva trên Harvard Business Review -

Theo Tuần Việt Nam

Ngày đăng: 25/08/2012, 22:16

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w